我在通用汽车的岁月:斯隆自传(精装版)(管理大师彼得·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐!)
20世界*伟大的CEO 累计销量超过2000000册 管理大师彼得 德鲁克、世界首富比尔 盖茨联合推荐! 《商业周刊》“**书架”**名 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。斯隆是过去75年来*伟大的创新者,20世纪*伟大的CEO。 如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。 ——比尔. 盖茨 这部书旨在建立一种新的职业,即职业经理人,并对职业经理人作为领导者和决策者的作用进行一番阐述。 ——彼得 德鲁克 对任何商业人士而言,阅读本书都是一次被深深吸引的经历。 ——《福布斯》
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商业模式教科书(高级篇) 吴晓波频道共读一本书推荐图书;《超越战略》联合作者张振广撰序力推;解密麦肯锡、谷歌、三星、苹果、奈飞、优衣库、GAP等100多家公司的盈利机制
◎商业模式就是定位, 商业模式落地就是暴力营销? 这种认知已经OUT了 ◎你知道吗 高大上的麦肯锡与美少女天团AKB48 商业模式相似 ★ 商业模式重点在怎么做、如何落地 本书剖析100多家公司的实际案例 解析10大类20种商业模式及盈利机制的构建方法
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《经营学入门》由日本经营学界大师级学者伊丹敬之先生与加护野忠男先生联合撰写,是日本经营思想和方法的集大成之作,是诸多日本商科大学生学习管理学的*教材。 本书是日本大学商科学生的教材,适合用作中国高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员教材,尤其适合喜爱日本经营哲学的商业人士自学及企业、团体内部研修。
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设计欣赏式探询工作坊***教材 国内*全面系统介绍欣赏式探询工作坊的书 VUCA时代下,如何引导团队强劲发展和突破瓶颈呢?! 改变修补短板或关注问题的传统变革方式, 构建激活优势及正向价值的新型变革模式。
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周易与商战:奇门遁甲、商战之匙、决策之本(本书荣获世界易经大会著作金奖,全球销售近百万册) 气门与商战释疑杜新会作品
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阿罗——*年轻的诺贝尔经济学奖获得者,用*奇妙的方式教你转动新古典主义经济学的魔方!
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股权赢天下 (夯实的理论沉淀与实战经验的总结,股权时代企业家宝典)
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《孙子兵法》是冷兵器时代*伟大的兵书,在现代商业社会,它也是超好的管理教科书。企业与军队所处的 战场 不同,但面对竞争,*终胜出的终极目标是一样的。《孙子兵法》影响和成就了一代又一代的伟大企业家:从松下幸之助、本田宗一郎到孙正义。孙正义说过: 如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义。 日本管理大师伊丹敬之观察了众多企业家对《孙子兵法》的理解和运用,打破兵书体系,基于企业管理现场,以管理思维重新编排《孙子兵法》,直接呈现《孙子兵法》超级管理教科书的内涵。 《孙子兵法》总是基于 物理 和 心理 两个维度考虑问题,这也是经营管理者所应构建和坚持的思维框架。伊丹在此基础上,阐述了管理的本质、管理者的姿态、管理者的方法、战略的精髓、管理者如何进行战略性思考、管理者的领导力等主题。伊丹引入本田宗一郎、
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法尔科尼管理方法:引领企业成长的真正力量 (3G资本创始人力荐的管理方法;百威英博CEO倾情作序推荐;巴西销量超百万册)
这套方法帮助濒临破产的巴西布哈马啤酒厂成为当今世界啤酒业的王者。 没有法尔科尼教授提出的流程管理和目标分解,我们将一事无成。 马塞尔 特列斯,3G资本巴西三雄之一
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当你和你的团队面临如下问题: 1.个别决策不能解决困境,急需集体共创 2.利益相关方持有意见截然不同,无法达成共识 3.讨论陷入困境越来越偏离正轨 4.假共识未获参与者真正认同,执行时不愿配合拖后腿 你需要的是 更高质量和具有更高承诺度的共识决策!
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本书两个突出特点:一是实用,二是易读。 本书既面向管理实践,从内容取舍、详略安排、案例选择、环节设计等方面,都尽可能贴近管理实际,缩短从知识向能力转化的距离;又面向管理 者,从文字表述、要点提示、资料辅助、阅读拓展、复习思考等方面,都尽可能为读者减少困难,提供便利,增加助力。
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化地融合团队成员的能量、经验和智慧,去实现组织目标或者个人目标。 什么是团体教练,它是如何定义的? 团体教练与一对一教练、心理咨询、工作坊和引导有何不同,如何把控? 团队教练过程对组织会产生什么影响?
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创造基于能力的企业文化 [美]维克多.斯波朗 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖丶?为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购?为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜,而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩?由于不了解高绩效文化的创造过程,人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。如何领导一个组织使其获得大绩效乃是每位商界都必须尽力解答的问题。为此,尤其应该解答好下列问题 ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效?◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平?◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题?◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些?◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话?◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展,却为何没有更多的员工对自身的提高起责任来呢?但假定这
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公司精神:塑造个性、精神与灵魂,建立一个强大的公司(星巴克总裁舒尔茨、商界教皇汤姆·彼得斯、北大国际MBA院长杨壮 联名
★ 人治、法治、心治的完美结合 ★ 只有信仰才是公司优秀管理的崇高使命 ★ 一本关于公司个性、文化、精神与灵魂创新的经典商业图书 ★ 当竞争完全超出你的想象,你必须建立公司精神!
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管理者的**困惑在于,面对纷繁的现实世界,资讯在握却找不出问题症结所在;陷于庞杂的知识体系,妙方在手却不知道如何对症下药。针对这一现象,本书试图通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据,给出相应的解决之道——化纷杂为简洁,变理论为常识,以帮助人们更好地抓住管理关键,使想法成行动、见实效!
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本书提供了关于培训实践的科学模型。不仅可以学到如何运用培训原理和技巧,以实现有意义的、持久的和可测的良好影响,还可以品味最鼓舞人心的培训理念。
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学习力【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
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全球名人对波特教授的高度赞誉 波特已经把他的理论渗透到商业和市场的各个方面,并且对许多公司与企业的战略和竞争产生直接、巨大的影响。他对经济的敏锐洞察力能够帮助广大型企业充分理解竞争的主要因素。 ——雷蒙德,默克公司 总裁CEO 波特对战略规划有着非常清晰的认识,他帮我们澄清了应如何为客户提供价值,以及我们的组织应如何在市场上创造并维持竞争优势。 ——John A.Young,惠普科技前总裁兼执行长 无论是作为一个思维敏锐的、富有想像力的思想家,还是一个具有影响力的作家,一个天才的教师,迈克尔·波特被选为哈佛大学“**荣誉大学教授”都是当之无愧的。他的研究已经跨越很多领域,包括对全球竞争力的研究以及人类健康问题的探讨,现在作为一名“大学教授”,他对于研究的旺盛精力和天赋将使得哈佛大学的许多研究专业都受益匪
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为什么公司总把重要的职位留给心怀感恩的员工?为什么感恩的人总是活得那么快乐? 竞争日趋激烈的职场,永远青睐具有多种优秀职业素养的“金牌员工”。《金牌员工赢在职场》系列丛书全面深入系统阐释了员工的十种成功职业素质:责任、感恩、忠诚、敬业、人品对于员工自我塑造、完善人格、加快自身职业提升的重要意义;纪律、创新、方法、细节、态度对于增强员工与团队执行力、提高工作效能、增强企业的市场竞争力的重大价值。书中配有大量案例,通俗易懂,适合作为大中小型企业员工的培训教材和参考读物。 本书向读者讲述了赢在感恩的若干精彩故事和深刻哲理,内涵丰富,生动精辟,是一本适合每个追求卓越的人阅读的心灵读物。
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创造顾客价值(IBM公司的金牌培训书)/中欧-华夏新经理人书架
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《中小企业梯形融资模式实务运作与案例分析》由汤继强所著,茅于轼、陈志武、刘锡良、王一江、冯兴元、新望联袂推荐!青年经济学家汤继强博士根据中小企业的生命周期,提出了适合中国国情的“内源融资+政府扶持资金+风险投资+债权融资+股权融资+改制上市”的“梯形融资模式”,满足中小企业各发展阶段的融资需求,帮助充满激情与梦想的企业家打造**秀的企业。
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本次组织出版的《媒介经营管理案例库》覆盖了“媒介经济学案例分析”、“媒介资本市场案例分析”、“媒介营销案例分析”、“媒介战略管理案例分析”等四个方向,是我国新闻传播教育史上**次分门别类地按照学科细分的要求推出大型案例库。
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伊查克简化了管理理论。他的理论简明扼要……就像阅读彼得·德鲁克的作品一样,你在《把握变革》一书上花的时间越多,你在投资上获得的回报就越大。伊查克·爱迪思是位管理宗师,他的见识对个人生活就像对管理工作一样适用……你会像我一样发现,这本书中完善、丰富的理论对日常生活助益颇多。
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这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著名三部曲之一,是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员,及在读研究生的书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研基础之上,极富操作性。
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柳传志编著的《懂管理先要懂心理》通过大量经典案例,阐述了每一位优秀、成功的管理者,都应该是一位业余的心理学家。一个懂得心理学的管理者应该在认清别人之前先正确地认识自己,主动进行自我心理的调适和完善,以便在掌好权、用好权的过程中始终保持清醒的头脑,防止陷入心理误区,成为成功的管理者。
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本书全面、系统阐释了责任这一职场成功职业素质。 责任是员工与企业缔造双赢的关键; 责任是员工在职场获得成长、实现个人价值的关键; 如何培养、树立、增强内心的责任感; 责任意识在工作中的重要意义; 因匮乏责任意识所带来的不良后果; 管理者、企业、政府等不同社会角色需要承担的责任等。 伟大的代价即责任,只有具有强烈责任感的员工、企业和国家才能受到尊重,并且健康发展。
¥17.80定价:¥25.80 (6.9折)
在全球经济之间的联系和相互依赖性日渐增强的今天,我们已经进入新常态经济时代,即动荡和不稳定将作为一种常态存在,而且更加不可预测,这将给企业发展带来更大的风险。 基于多年的从业经验和现状的深入思考,作者创造性地提出了混沌管理系统——包括一套新的战略行为和工具——以帮助商界领袖成功渡过当前的经济危机,并在未来的跌宕起伏中保持长期繁荣。 本书还分析了很多企业成功驾驭动荡的成功案例,以及一些企业由于面临混乱束手无策而濒临破产的失败案例,为企业决策提供借鉴和参考。 管理大师卡斯林认为:动荡成为经济发展新常态 《光明日报》 庄建 “二战后,经济发展相对缓慢,呈现五至七年高峰,十二个月低谷往复的发展曲线。但今天不同了,变化波峰呈现为锯齿形。”“在商业领域,今天因颠覆性创新和重大
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*扎实的大数据之书,没有之一! **本关于Analytics的中文专著 云计算**门户——中云网强力推荐 人类处在历史转折点,大数据将改变人类的决策方式。 《证析》是对未来数据与决策之间关系的独立思考。
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世界500强企业员工的18条核心准则/世界500强企业金牌员工素质培训丛书
提示500强企业成功管理的核心准则,培养优秀员工职业素质的经典读本。 国际企业培训**信息大全。 像自由职业者(Free agent)那样思考,像运动员(Athlete)那样训练,像营销人员(Marketer)那样准备,像企业家(Entrepreneur)那样工作。
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花花公子:休·赫夫纳和他的情色帝国(当当网全国抢鲜上市,他是男人的梦想,女人的渴望,他就是《花花公子》的创刊人休?赫夫纳
1、自青春期起,赫夫纳就一种用“剪贴簿”的形式详细地记录着自己的生活。如今,“剪贴簿”已达1800多卷,占据了花花公子大厦三层的大量空间。 2、赫夫纳*喜欢参加每周一举行的“男人之夜”,一群老哥们儿聚在一起,整晚吃吃喝喝,互相调侃,讲讲段子,看看老电影。 3、70年代,赫夫纳迷上了西洋双陆棋,参加在花花公子大厦举行的锦标赛,这些赛事吸引了***的高手,一连几个小时甚至几天地交战。 4、读大学时,未婚妻向赫夫纳坦白出轨的行为,他大受刺激。 5、70年代末,一次在与女友疯狂做爱时,赫夫纳不慎吞下一枚小小的性玩具,差点儿窒息而死。女友用急救中的海姆利希手法帮助其将异物取出。 6、50年代末和60年代初,赫夫纳是民权运动的坚定支持者,不但捐钱,还邀请娱乐界的非裔美国人到他的电视节目和花花公子俱乐部进行表演。 7、花花公
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爱迪思博士的《企业生命周期》是企业管理领域内的一部*全面的著作。他以系统的方法巧妙地把企业的发展视作为一个像人和生物那样的**体。他的模型在微观的人际关系领域和宏观的政府层面都是适用的。他的著作是对整个人类的一种贡献。这应该成为每位CEO、政治家和夫妇的强制性读物!包含着丰富内容的爱迪思方法也许可以拯救无数的企业、国家和婚姻!
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《成本管理译丛》这套丛书就是以此为题而展开的。丛书旨在帮助人们理解战略成功本理念是如何应用于组织,并在组织中成功地扮演其应有角色的。它从战略成功观念的引入,到战略决策、信息系统与管理控制的形成,系统阐述了现代组织中成本管理的方方面面。作为一本教科书,它留给实务界的思考也许比留给学生的思考更多……
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《竞争战略》 《竞争战略》以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇,进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的*后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧:纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。 一个行业内什么因素驱动竞争?竞争者将如何采取行动?行业将如何发展?制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应?在长期内,一个公司如何才能始终占据*有利的竞争地位? 迈克尔·波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上*热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层*关心的主要问题,全面展示了理解商业和竞争者
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本书讲述了中小企业成长过程中的管理工作流程以及从资产负债表中挤出现金的简单原则,是企盼做大做强的中小企业家一个强有力的武器。 ——《**生活》 这部行文流畅、注重实效的著作,将给予您在今后的事业中从企业家的角度进行思考和行动的基本手段。 ——布赖恩·特蕾西,《以自己的方式致富》作者 我以为,世上没有几个堪称企业大师的人,雷.克洛克算一个,迈克尔·格伯也算一个。若要打造***企业,本书就是一部之作。它告诉你恰恰需要知道的东西。不论是企业家、公司执行官、中小企业家,还是经理人,都应该阅读它。 ——凯文·邓恩,麦当劳公司五大湖区前总裁 不论规模,也不论所属行业,迈克尔·格伯在本书中所阐述的原理对所有企业都是通用的。迈克尔·格伯为企业家和高级管理者提供了一幅清晰的路线图,
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《成本管理译丛》这套丛书就是以此为题而展开的。丛书旨在帮助人们理解战略成本理念是如何应用于组织,并在组织中成功地扮演其应有角色的。它从战略成本观念的引入,到战略决策、信息系统与管理控制的形成,系统阐述了现代组织中成本管理的方方面面。作为一本教科书,它留给实务界的思考也许比留给学生的思考更多……
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个人成就测评包括阅读测评、数学测评、写作测评和知识测评。为了准确进行这些测评,从事人力资源测评工作的专业人员在如何实施测评,如何进行评分以及如何对测评结果进行解释等方面需要一个权威指南。《个人成就测评》一书恰好就是这样的指南。
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老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手,成功会不期而至。细节如一个伟大的雕塑师,它会把每个人的生命塑造完美。不管我们身肩何职,都要把细节做到完美。 工作中,发现细节,没有执行,等于没有想法,没有执行就没有结果,一切都是空谈,更不用说什么成就感。执行像一个杰出的建造师,它会让生命之树参天入云。 细节之间见成败,执行之中分输赢。我们的任务就是做个精细的执行者! 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——张瑞敏 没有执行力,就没有竞争力。 ——马云 在未来10年里,我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔·盖茨
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公司战略计划、服务战略、公司转让、公司再造、公司精英(全五册)
本套书一共收录了五册,有公司战略计划、服务战略、公司转让、公司制造、公司精英。每一本书对每一个人都提供了知识参考。
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¥23.20定价:¥29.00 (8折)
希望管理者可以掌握及运用管理心理学的知识,通过用尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法,充分发挥人的积极性,从而更好地了解员工的个性差异,使工作有针对性和预见性,进而提高企业的管理效率。 此外,本书还将心理学与现代商务交往等诸方面相结合,用心理学来帮助解决商务活动中可能遇到的各种难题,有助于企业的经营和发展,使之迈向更高的台阶,因此该书具有很强的实用性和指导性。
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本书有给读者的忠告和被验证的实用方法。这本切实可行的管理指南从以下4个方面给企业经理及其团队提出了宝贵的建议:为决策和解决问题承担责任、有效的管理组织、取得有重大的改善的效果、既达到个人目标又达到职业上的目标。本书有现实的案例研究,有奇闻轶事,还有来自于管理大师的箴言。
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