企业的性质(汉译名著本11) 新制度经济学创始人罗纳德·科斯的著名论文,此文获得91年诺贝尔经济学奖。
《企业的性质/汉译世界学术名著丛书》是一本论文集,收录了罗纳德 科斯于1937年首次公开发表的经典论文《企业的性质》,以及科斯在1987年为纪念 企业的性质 发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲,还有科斯在获1991年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到 企业的性质 的起源、意义和影响。从这几篇文章中,我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。《企业的性质/汉译世界学术名著丛书》收录的其他文章,也是1987年纪念 企业的性质 发表五十周年研讨会上的论文,包括奥利弗 威廉姆森的 经济组织的逻辑 、奥利弗 哈特的 不完全合约与企业理论 等,这些作者都是著名的经济学家,对现代企业理论和新制度经济学的形成与发展做出过重要贡献。这些论文中,有的是理论方面的,有的是经验研
¥45.60定价:¥54.00 (8.45折)
《企业的性质:起源演变与发展(诺奖)》汇集了十余位新制度经济学及管理学领域的名家关于企业性质的论文。其中包括诺贝尔经济学奖得主科斯的经典论文《企业的性质》。这些论文既有理论研究,又有实证研究。其中论述企业的性质、交易成本、不完全合同、企业的法律基础、资产确认与结构等论文都具有重要的理论价值。
¥65.90定价:¥78.00 (8.45折)
这本充满魅力的书中,戴和休梅克教授分析了企业战略失败的主要原因——企业未能解读一些微弱的信号。在组织中,占主导地位的逻辑和惯性思维的力量太过强大,因此领导者必须有意识地努力克服由此产生的“警惕性缺失”。本书提供了一种方法,使企业能够“预见未来,尽早决策”。这是管理者和战略制定者的一本书。
¥23.60定价:¥36.00 (6.56折)
¥15.70定价:¥24.00 (6.55折)
你凭什么领导别人? 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般常识认为 拥有卓越领导力的身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的 他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的提供了实用的建议。《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的为什么从本质上可以说是“真实的变色龙” 随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现 强调自身优势的同时,揭
¥6.57定价:¥64.12 (1.03折)
加法与减法 让每一个人成为资源 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
¥13.27定价:¥79.23 (1.68折)
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
¥6.99定价:¥64.98 (1.08折)
自上而下 永恒的层级管理 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
数十年来,管理界的人士一直期盼着结束严密的层级管理。即使是在,许多崇尚信息技术的专家提出这种专断的管理模式很快就会让位给网络化和水平化的组织结构。但是,任何在大型层级组织中工作的人都知道 无论企业结构如何“扁平化”或如何强调团队,企业依然是一个管理严密的、以老板为导向的层级组织。在这个令人振奋的对现代层级组织的深入研究中,组织行为学者哈罗德·莱维特令人信服地解释了是什么导致了现有管理理论和管理实践之间的脱节。更重要的是,他关注这种脱节如何影响的管理者、管理者如何更有效地在层级中执行管理。作者指出,层级管理尽管存在许多明显的缺陷,但它还会继续存在下去。尽管层级管理使我们感到沮丧,但是它同样也满足了我们内心深处的许多情感需要。此外,层级保存了人们为了应付大型的、复杂的工作而设计的
¥67.94定价:¥185.88 (3.66折)
数据分析竞争法 企业赢之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们目前比以往任何时候都更多地拥有商业环境方面的信息,你是否在利用这些信息战胜对手呢?如果不是,你正在失去一种强有力的竞争工具。当传统的竞争优势已经失效时,使用数据分析法来制定更好的决策,并从业务流程中实现大的价值,可以使公司脱颖而出。《数据分析竞争法-企业赢之道》作者提出,领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据,它们现在正围绕着由数据引发的新观点,制定竞争战略,这使企业获益无穷。它们的秘密是什么?答案就是数据分析法 先进的定量和统计分析,以及预测性建模的方法,企业有理解数据的高层领导,还拥有强大的信息技术。为什么要凭借数据分析法来竞争呢?当许多行业里的企业都生产类似的产品,而且使用类似的技术时,差异化的业务流程就是实现差异化的机会了。许多以往的竞争手段,例如地理方面的优势或
¥6.58定价:¥64.26 (1.03折)
笑着离开惠普 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
¥6.31定价:¥64.16 (0.99折)
旅游质性研究方法 本书从哲学角度谈旅游研究中的方法论,逻辑严密又不失律动有趣。
本书系统讨论了旅游研究中的质性研究方法,非常适合旅游管理学科研究生作为教材使用,还可作为其他研究者的案头书,具有较高的学术价值和出版价值,能获得较好的出版效益。读者面广,有较为稳定的市场需求。
¥46.40定价:¥55.00 (8.44折)
组织协同 运用平衡计分卡创造企业合力 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大部分组织都包含多个业务和职能单元,每个业务和职能单元都有受过良好训练、经验丰富的管理人员和有能力的员工,但是有太多业务和职能单元无法协调工作。他们的工作目标的各不相同,目标之间也互相矛盾。结果呢?造成业务不佳、错失良机、资源浪费,企业创造的总体价值不如各部分之和,集团总部没有起到应有的作用,实现+>2。罗伯特·S.卡普兰和戴维·P.诺顿在本书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部,而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。作者认为,促进组织协同的责任在于集团总部。他们阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。
¥6.63定价:¥64.66 (1.03折)
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
¥6.88定价:¥64.26 (1.08折)
本书是波斯有关文翰、诗歌、天文学和医学的重要著作,成书于1156-1157年。全书共分四章,每章有总论,后附十位学者轶事,内容翔实生动,是有关伊朗古代文史的重要参考文献,具有较高的学术价值。
¥7.90定价:¥11.00 (7.19折)
你凭什么领导别人? 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般常识认为 拥有卓越领导力的身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的 他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的提供了实用的建议。《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的为什么从本质上可以说是“真实的变色龙” 随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现 强调自身优势的同时,揭
¥6.04定价:¥64.18 (0.95折)
笑着离开惠普 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
¥6.75定价:¥64.04 (1.06折)
你凭什么领导别人? 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般常识认为 拥有卓越领导力的身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的 他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的提供了实用的建议。《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的为什么从本质上可以说是“真实的变色龙” 随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现 强调自身优势的同时,揭
¥6.99定价:¥64.15 (1.09折)
商务印书馆一哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维 在《CEO接班方略》一书中,约瑟夫一鲍尔对于CEO的遴选过程进行了深刻的观察,并提供了极有价值和原创性的方案,以解决许多公司董事会所面临的问题,保证公司拥有杰出的领导者。鲍尔曾与众多企业一起工作,培养当前和未来的领导者。他将其丰富的经验提供给大家分享。对于所有关注企业领导者的人士来说,这都是一本书。 ——哈佛商学院管理实践教授、美敦力公司前董事长兼CEO比尔·乔治 这是一本激动人心的书,论述了一个被严重忽视的主题:CEO的接替。该书来源于作者数十年积累的**手经验,其基本观点是有力而令人信服的。 ——英国财务报告委员会主席克里斯托弗·霍格爵士 很少有比CEO接替更关键且更具挑战性的商业问题。在《CEO接班方略
¥31.60定价:¥40.00 (7.9折)
组织设计杠杆 管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在考虑影响企业成功的因素时,像战略、技术、领导力这样的一些主题都受到管理人员的高度重视。然而,组织设计这个界定整个企业的权利、角色以及义务的责任体系却往往被忽视,而没有得到有意识的规划。罗伯特·西蒙斯认为,这是一个很关键的错误,长此以往,它必然导致绩效降低、竞争力削弱。事实上,组织设计影响着企业中每个人的绩效。这种影响包括员工所得到的各种信息,他们如何安排工作任务的优先顺序,以及他们如何对工作结果承担责任。同样,西蒙斯认为,组织设计实际上对任何大型企业战略成功实施具有极其重要的决定性作用。在《组织设计杠杆-管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神》中,西蒙斯提出了一种新的动态组织设计理论。它清晰地说明如何创建一种能积极影响人们的工作方式、注意力焦点,以及将人们的活动与为整个战
¥131.77定价:¥316.33 (4.17折)
组织协同 运用平衡计分卡创造企业合力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大部分组织都包含多个业务和职能单元,每个业务和职能单元都有受过良好训练、经验丰富的管理人员和有能力的员工,但是有太多业务和职能单元无法协调工作。他们的工作目标的各不相同,目标之间也互相矛盾。结果呢?造成业务不佳、错失良机、资源浪费,企业创造的总体价值不如各部分之和,集团总部没有起到应有的作用,实现+>2。罗伯特·S.卡普兰和戴维·P.诺顿在本书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部,而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。作者认为,促进组织协同的责任在于集团总部。他们阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。
¥6.70定价:¥64.12 (1.05折)
¥16.89定价:¥84.94 (1.99折)
¥82.80定价:¥98.00 (8.45折)
奥利弗 谢尔登编著的《管理哲学》对于开发一种更好的管理实践,是一种宝贵的贡献。 任何读这本书的人,都会掌握良好管理所基于的那些原则。而且,作者认识到,企业是有灵魂的;企业不是肮脏的机械事物,而是社会**体的活生生的有价值的部分。它本身并不是一种目的,而是达到目的的一种手段,而这个目的就是整个共同体的福祉。任何没有考虑企业中每一个人的个性和福祉的机械效率,都应该自我谴责。
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折)
看得见的手—美国企业的管理革命 (美)小艾尔弗雷德·D钱德勒 著,重武 译,王铁生 校 商务印书馆【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥43.00定价:¥93.37 (4.61折)
周边视野—探测引发公司成败的弱信号【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退换】
¥127.50定价:¥127.50
领导者性格 小约瑟夫·L.巴达拉科 著 商务印书馆【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥29.00 (1.38折)
人力资本理论及其应用研究(印次价格不同内容一致统一售价随机) 张凤林 商务印书馆 9787100045391 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
本书较为全面系统地探讨了人力资本理论的基本原理及其在若干领域的应用。作者在广泛吸收现代经济学这一新兴研究领域中各种研究成果的基础上,通过一系列思想梳理、理论澄清与逻辑体系的重构,建立起一个清晰、严整的理论分析体系。其中:既有对于人力资本思想历史起源和演变路径的发掘与追踪,也有对于其在当代进展的整体把握与透视;既包括人力投资的理论原理分析,也包括这些原理的若干重要应用;既包括在发达市场经济中的应用案例,也包括在中国经济转轨中的应用案例。总体来看,全书熔历史考证与当代探究于一炉,集理论模型与应用研究于一身,具有较强的系统性与综合性。
¥6.52定价:¥64.82 (1.01折)
利润至上 如何在高度竞争的市场中获取高额利润 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
要想在高度竞争的市场中保持利润持续增长正变得越来越艰难,因为大部分的公司都已经采取了各种成本削减措施采费用,而市场竞争依然很激烈,突破性的技术创新却又可望而不可及。面对如此众多的困难,许多公司都认为 只有通过创造并保有市场份额,公司才能获取新增利润。然而,赫尔曼·西蒙、弗兰克·F.比尔斯登、弗兰克·卢比却提出了一种完全不同的观点。他们认为 在高度竞争的市场中,过分关注市场份额,不仅不能增加企业利润,反而会破坏企业的赢利能力。为什么会出现这样的问题呢?因为在高度竞争的市场条件下,“市场份额=利润”公式的逻辑是行不通的,任何在市场份额上取得的进展都将带来利润的损失。本书作者提出 通过一种完全不同的方式,企业可以获得相当于当年收入%~3%的新增利润。怎样才能做到这一点呢?关键就是要突破传统思
¥118.23定价:¥288.06 (4.11折)
看得见的手—美国企业的管理革命【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥49.50定价:¥108.00 (4.59折)
¥27.60定价:¥35.00 (7.89折)
本丛书将核心竞争力建立在对“下一代经济”核心理念的发现力之上,通过高端的”下一代经济”新经典获得战略高度,推动中端对新经济规则的深度发现和中国化阐释,带动低端新商务方法的广泛普及与流行。 上一代经济与下一代经济的含义:上一代是指工业化文明的经济范式;下一代经济是指信息化文明的经济范式。
¥18.90定价:¥24.00 (7.88折) 电子书:¥8.72
发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长《回归核心》、《从核心扩张》作者的三部曲之一
¥20.90定价:¥32.00 (6.54折)
你凭什么领导别人【达额立减】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
¥28.00定价:¥66.00 (4.25折)
在工商业界,决策是安身立命之本。每一次成功,每一次失败,每抓住或失去一次机会,都源于某个人做出的或没有做出的决策。《哈佛商业评论》编辑组编著的《明智决策》提供了来自包括杰弗里·普费弗、罗伯特·萨顿、拉姆·查兰、托马斯·达文波特和约翰·哈蒙德这些*受尊崇的专家的极具说服力的建议,提供了丰富的决策方法和实例,指导你完成那些*困难的抉择。
¥14.00定价:¥28.00 (5折)
《超越人力资源管理》作者约翰·W.布德罗和彼得·M.拉姆斯特德展示了如何通过一门新的决策科学——人才学——来给你的组织以独特的优势。通过人才学,你将远远超越仅仅对员工总数进行规划和预算,以及聘用并保留人才的被动反应式心态。利用来自于迪士尼、波音、赛仕软件、星巴克和康宁等范围广泛的公司的实例,作者们揭示了人力资源专业人员如何让通过战略性地做出人才决策,来扩大他们的影响力。而且,他们还利用战略学、经济学和组织理论方面的领先研究,来提高看待未来人力资源管理的作用的一种引人注目的新视野。
¥22.50定价:¥45.00 (5折)
div>
¥15.00定价:¥30.00 (5折)
IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,IT的业务价值直接来源于有效的IT治理,即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好IT治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的经理能够地描述他们的IT治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢?在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决
¥6.44定价:¥64.05 (1.01折)
数据分析竞争法 企业赢之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们目前比以往任何时候都更多地拥有商业环境方面的信息,你是否在利用这些信息战胜对手呢?如果不是,你正在失去一种强有力的竞争工具。当传统的竞争优势已经失效时,使用数据分析法来制定更好的决策,并从业务流程中实现大的价值,可以使公司脱颖而出。《数据分析竞争法-企业赢之道》作者提出,领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据,它们现在正围绕着由数据引发的新观点,制定竞争战略,这使企业获益无穷。它们的秘密是什么?答案就是数据分析法 先进的定量和统计分析,以及预测性建模的方法,企业有理解数据的高层领导,还拥有强大的信息技术。为什么要凭借数据分析法来竞争呢?当许多行业里的企业都生产类似的产品,而且使用类似的技术时,差异化的业务流程就是实现差异化的机会了。许多以往的竞争手段,例如地理方面的优势或
¥6.24定价:¥64.66 (0.97折)
加法与减法 让每一个人成为资源 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
¥13.60定价:¥79.10 (1.72折)
IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,IT的业务价值直接来源于有效的IT治理,即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好IT治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的经理能够地描述他们的IT治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢?在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决
¥6.95定价:¥64.65 (1.08折)
记住你是谁 15位哈佛教授震撼心灵的人生故事 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
哈佛商学院有个优良传统——每位教授在课程结束前的一堂课都要讲述自己的人生故事,作为送给学生们的特别礼物,《记住你是谁》就是这些特别“礼物”的集成。也就是说,通过本书你可以轻松地进入哈佛课堂,与5位教育一起分享他们在人生与领导力方面的珍贵经验,这些经验教训或许是趣闻轶事 或许是感人故事,或许是精彩的人生经历 或许是回顾挑战,成功与过失,或许是轻松自在地侃侃而谈。但不管内容如何,这些培育了成千上万青年学子和企业精英的教授和商业专家们,都是围绕同一个主题给出们的真知灼见,身为领导,应该如何创造更美好的生活。
¥6.29定价:¥64.58 (0.98折)
企业的性质 起源演变和发展 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业的性质-起源演变和发展》章是综述,然后是科斯发表于937年的那篇经典论文以及他在本次研讨会上所做的三篇演讲。《企业的性质-起源演变和发展》还包括六篇参会论文和两篇受本次会议启发所撰写的论文。《法律、经济学与组织杂志》第四期(988年春季号)刊登了《企业的性质-起源演变和发展》中除导论和科斯937年的论文以外的全部论文。《企业的性质-起源演变和发展》是一本论文集,收录了罗纳德·科斯于937年公开发表的经典论文《企业的性质》,以及科斯在987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲,还有科斯在获99年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中,我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。
¥18.96定价:¥88.57 (2.15折)
为深受爱戴的创始人或总裁寻找一个合适的接班人往往是一个企业所面临的最为艰巨的任务 而对家族企业而言,完成这个任务将面临更加巨大的挑战。令人惊奇的是,小至夫妻杂货铺,大至统治整个世界商业版图的跨国公司,很少有家族企业能够成功地传到下一代,能够顺利地将家业传到第三代手中的家族企业就更少了。《家业永续 家族企业如何成功地完成代际传承》的作者伊万·兰兹伯格是一位组织心理学者,他成长于一个商业世家中。他在《家业永续 家族企业如何成功地完成代际传承》中揭示了导致这种高失败率的原因,并提出了家族企业可以成功实现代际传承的条件。兰兹伯格认为,家族企业是高度私有化的,并且由于忽略了一些深层的心理因素,许多详尽的接班计划也难免破产。他强调,家族必须拥有一个“共同梦想”,这种“共同梦想”有点儿类似于
¥14.11定价:¥79.10 (1.79折)
为深受爱戴的创始人或总裁寻找一个合适的接班人往往是一个企业所面临的最为艰巨的任务 而对家族企业而言,完成这个任务将面临更加巨大的挑战。令人惊奇的是,小至夫妻杂货铺,大至统治整个世界商业版图的跨国公司,很少有家族企业能够成功地传到下一代,能够顺利地将家业传到第三代手中的家族企业就更少了。《家业永续 家族企业如何成功地完成代际传承》的作者伊万·兰兹伯格是一位组织心理学者,他成长于一个商业世家中。他在《家业永续 家族企业如何成功地完成代际传承》中揭示了导致这种高失败率的原因,并提出了家族企业可以成功实现代际传承的条件。兰兹伯格认为,家族企业是高度私有化的,并且由于忽略了一些深层的心理因素,许多详尽的接班计划也难免破产。他强调,家族必须拥有一个“共同梦想”,这种“共同梦想”有点儿类似于
¥13.81定价:¥79.12 (1.75折)
加法与减法 让每一个人成为资源 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
¥13.40定价:¥78.79 (1.71折)
IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,IT的业务价值直接来源于有效的IT治理,即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好IT治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的经理能够地描述他们的IT治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢?在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决
¥6.20定价:¥64.12 (0.97折)
企业的性质 起源演变和发展 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业的性质-起源演变和发展》章是综述,然后是科斯发表于937年的那篇经典论文以及他在本次研讨会上所做的三篇演讲。《企业的性质-起源演变和发展》还包括六篇参会论文和两篇受本次会议启发所撰写的论文。《法律、经济学与组织杂志》第四期(988年春季号)刊登了《企业的性质-起源演变和发展》中除导论和科斯937年的论文以外的全部论文。《企业的性质-起源演变和发展》是一本论文集,收录了罗纳德·科斯于937年公开发表的经典论文《企业的性质》,以及科斯在987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲,还有科斯在获99年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中,我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。
¥18.26定价:¥88.71 (2.06折)
企业的性质 起源演变和发展 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业的性质-起源演变和发展》章是综述,然后是科斯发表于937年的那篇经典论文以及他在本次研讨会上所做的三篇演讲。《企业的性质-起源演变和发展》还包括六篇参会论文和两篇受本次会议启发所撰写的论文。《法律、经济学与组织杂志》第四期(988年春季号)刊登了《企业的性质-起源演变和发展》中除导论和科斯937年的论文以外的全部论文。《企业的性质-起源演变和发展》是一本论文集,收录了罗纳德·科斯于937年公开发表的经典论文《企业的性质》,以及科斯在987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲,还有科斯在获99年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中,我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。
¥18.21定价:¥88.96 (2.05折)
周边视野—探测引发公司成败的弱信号【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退换】
¥91.50定价:¥192.00 (4.77折)
你凭什么领导别人? 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般常识认为 拥有卓越领导力的身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的 他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的提供了实用的建议。《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的为什么从本质上可以说是“真实的变色龙” 随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现 强调自身优势的同时,揭
¥6.87定价:¥64.37 (1.07折)
终极问题 创造好利润促进真成长 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
哈佛商学院经管图书简体中文版的出版使我十分高兴。2003年冬天,中国出版界朋友的到访,给我留下十分深刻的印象。当时,我们谈了许多,我向他们全面介绍了哈佛商学院和哈佛商学院出版公司,也安排他们去了我们的课堂。从与他们的交谈中,我了解到中国出版集团旗下的商务印书馆,是一个历史悠久、使命感很强的出版机构。后来,我从我的母亲那里了解到更多的情况。她告诉我,商务印书馆很有名,她在中学、大学里念过的书,大多都是由商务印书馆出版的。联想到与中国出版界朋友们的交流,我对商务印书馆产生了由衷的敬意,并为后来我们达成合作协议、成为战略合作伙伴而深感自豪。哈佛商学院是一所具有高度使命感的商学院,以培养杰出商界为宗旨。作为哈佛商学院的四大部门之一,哈佛商学院出版公司延续着哈佛商学院的使命,致力于改善管理
¥22.74定价:¥95.48 (2.39折)
严肃文学能教给商业什么?答案令人吃惊。对于商业而言,最难的考验既来自技能的挑战,也来自性格的挑战。必须问自己一些困难的问题,并通过回答这些问题获得成长。约瑟夫·巴达拉科认为,文学帮助就一些特殊问题发展个人答案。严肃文学提供了鲜活、有力的视角,可以使人们直面当今经理人和高管所遭遇的根本困境。在阅读这些引人入胜的故事的过程中,随着一个个难忘的主人公与性格问题进行斗争,看着他们担忧、希望、承诺、欢喜、悔恨,看着他们在受到考验、鼓舞和削弱的时候沉思。这一过程可以深化的自我认知,帮助他们实施更有效的领导。透过经典作品之窗,巴达拉科展示了领导力所遭遇的8个基本挑战 ◆我拥有美好的梦想吗丶?——阿瑟·米勒的《推销员之死》我的那些最深切的渴望驱使我在困苦中前行吗丶,它们唤起其他人的渴望和梦想吗
¥6.60定价:¥65.43 (1.01折)
《项目管理新论》立足于项目管理理论研究,以项目实施过程管理为主要研究对象。作者以项目管理模式、项目管理知识体系、项目管理系统等为纵向主轴,以项目管理职能的运用、项目三大目标的控制与协调等为横向主线,多层次、多维度地系统阐述了项目管理知识、理论、方法和技术。全书注重理论分析,旨在从认识论、方法论、实践论的视角,阐述项目管理的思想、认知和理念,讨论项目管理创新发展的新命题,探索契合我国国情的项目实施管理体系,希冀全面提高我国项目管理理论与实践水平。 《项目管理新论》内容丰富,脉络清晰,理论联系实际,对近年来国内外项目管理发展状况进行了较为系统的分析,既可作为高等院校项目管理、工程管理、土木工程等专业在校研究生学习参考用书,亦可供各类组织中的管理者和技术人员,特别是从事企业管理、
¥70.70定价:¥98.00 (7.22折)
¥34.50定价:¥46.00 (7.5折)
企业的性质 起源演变与发展 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本论文集,收录了罗纳德于937年公开发表的经典论文《企业的性质》以及在987年为纪念《企业的性质》发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲。
¥22.97定价:¥96.94 (2.37折)
我的财智影院 钟文庆 商务印书馆【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
门外汉洞见财务管理的入门书,财务经理人梳理财务智慧的伴侣。 吴晨,《CFO China》杂志主编 一位财务布道者的感悟,可以让围城外的人对财务之“道”不再神秘,亦可以让围城中的人平抑因跳动的数字而浮躁的心。 韩力,阿斯利康(中国)有限公司财务总监 与会计数字打交道时其实只有两个选择:要么尽力弄清楚那些规则,进而看出个“门道”判断会计的结果是否有违实际;要么假设制造会计数字的过程业已按规则行事,从而看个“热闹”姑且接受会计的结果。那些不清楚会计规则却又总是怀疑会计结果有假者,只能徒增自己的痛楚。 陆正飞(会计学教授暨博士生导师,北京光华管理学院副院长) “振保的心里有两个女人,一个是白玫瑰,一个是红玫瑰
¥40.07定价:¥92.14 (4.35折)
企业的性质 起源演变与发展 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本论文集,收录了罗纳德于937年公开发表的经典论文《企业的性质》以及在987年为纪念《企业的性质》发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲。
¥22.26定价:¥96.61 (2.31折)
¥16.94定价:¥85.62 (1.98折)
企业的性质 起源演变与发展 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本论文集,收录了罗纳德于937年公开发表的经典论文《企业的性质》以及在987年为纪念《企业的性质》发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲。
¥22.44定价:¥96.55 (2.33折)
佳人才管理实践 全球领先公司如何管理培养和留住管理人才 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在公司管理中,如何吸引、留住和激励人才?马歇尔·戈德史密斯等编著的《人才管理实践》为此提供了和最重要的信息,它就在你身边,触手可及。为了满足当今管理的需求,《人才管理实践》充满了可劋作性的建议,它能够指导你实施以雇员和顾客为中心的管理方案,使公司内部达成共识,实现自我、裙体、组织、一对一的认知和有效的交流,保证公司商业目标的正确,实现量化的商业目标。《人才管理实践》中的经验教训都来自于世界公司在组织结构转型和人才发展过程中出现的问题,这些经验珍贵无比。作为《人才管理实践》中的案例,这些公司在人才管理方面具有许多共性,包括开放性地学习和协作、谦虚、创新性和创造力、严谨性、尊重个人的需求与个人的观点,以及对变革的激情等。书中所有的组织都对人力资本进行了大量的投资。《人才管理实践
¥7.27定价:¥65.65 (1.11折)