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1、中国国际技术智力合作集团有限公司党委委员、副总经理;中智大学创始人,博士,教授;中央企业智库副理事长、中国人才交流培训委员会理事长徐晓冬力作! 2、全景式剖析摩根大通、华为、丰田、亚马逊、微软等21家世界一流企业的成功经验,揭示一流企业成功背后的管理秘诀和治理逻辑。 3、独创的组织治理10S协同模型,致力于为各类企业提供全球视野下可参考、可借鉴、可复制的先进标杆管理经验,努力锻造世界一流企业的稳固基石。 4、内容针对性、聚焦性和指导性都很强,对中国企业对标一流找差距、补短板、强弱项、促提升都具有重要的借鉴意义。
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如何思维比思维什么更为重要。哲学大师歌德如是说。重要的不是获得知识,而是发展思维的能力。诺贝尔奖得主德国物理学家劳厄这样说。在现实生活中,人们一代又一代地观察着和自己同处一个世界的动物,常常惊羡不已,壁虎尾巴被咬住,可自行断尾,而后又重新长出 蚯蚓被拦腰斩断,前半入泥,后半蹦跳,不久就成为两条完好的蚯蚓。人的思维能力,代表着人的智慧。提高思维能力的主要途径在于改进思维方法。只要你掌握了科学的思维方法,就会成为很有智慧的人。?科学思维能力,主要包括理性思维能力、辩证思维能力、系统思维能力、创新思维能力等,是知识素养、实践能力的综合体现,也是做好工作,提高效率的客观要求。本书就从培养科学思维能力、提升科学思维能力、创新科学思维能力等3个维度为提供可劋作性的科学思维训练和养成方式方法
¥40.12定价:¥132.49 (3.03折)
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科学思维 李枫、舒静庐 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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古人云 成事在人,得士者昌。人才的多寡与优劣直接影响着一个组织的兴衰存亡。识人用人是践行科学发展观的重要内容,是领导工作的重中之重。纵观历史上的,他们无一不是善于识人用人的成功者,无一不是周围聚集了大批人才的成功者。从事现代领导工作,在选人上失策,在用人上失误,必然会造成人才资源匮乏,从而无法实现领导目标。组织的兴衰与事业的成败,都取决与是否具有识人用人的大智慧。《识人和用人艺术》共分九章,分别从识人用人时领导工作的重中之重、要拥有一双识人的慧眼、要有高超的用人智慧、要善于激励人才、写好人才晋升这篇大文章、要掌握授权的艺术、如何统御与管理下属、要采用多种方式培育人才以及礼贤下士,留住人才等方面论述了识人用人的重要性和真正做到识人用人的方法。其理论概括简洁明了,易于理解、识记
¥6.53定价:¥64.33 (1.02折)
你有充分的安全感吗丶?你充分地了解自己,并能对自己能力作恰当的估计吗丶?你的生活目标和理想切合实际吗丶?你与现实环境保持着接触吗丶?你保持个性的完整和谐了吗丶?你具有从经验中学习的能力吗丶?你是否保有良好的人际关系?你能否做到适度地情绪发泄与?你能否做到在不违背集体?志的前提下,有限度地发挥个性?你能否做到在不违背社会道德规范的情况下,适当地满足个人的基本需要?这是美国心理学家马斯洛列出的心理健康的0条标准,逐一核对,你认为自己的心理够得上健康的标准吗丶?有人称 2世纪是心理健康的世纪,这是危言耸听吗丶?在这个物质消费至上的社会,物欲横流,社会心态普遍比较浮躁。对于党政领导干部、企事业单位的领导干部而言,正处于社会转型期的各项工作都要创新,工作负荷加大,再加?社会压力、外界诱惑、
¥6.98定价:¥64.64 (1.08折)
制度,是人类社会所独有的存在物,同时也是重要的社会现象,甚至还可以说是人类社会的本质现象之一。一方面,制度是社会发展和经济水平提高的产物 另一方面,制度对人类社会活动的约束又促进了经济和社会的进一步发展。对于任何一个团体而言,有没有成型的制度是其成为组织和人裙的分水岭。可以说,正是由于严谨的制度的存在,人类社会的伟业才能诞生。该书作者在研究理论的基础上,还突出了理论知识的实践应用。该书立足于制度学学科发展体系的前沿,力图在全面介绍制度学基本内容的基础上,结合中国的国情与西方的制度,综合讲授制度学的基本知识与主要原理。我们知道,当前随着我国社会经济的快速崛起,世界各国对于中国特色社会主义制度更加关注。作为世界上少有的经历了跨越式发展的国家,我们需要在实践中学习、借鉴、疏理、归纳
¥16.75定价:¥84.28 (1.99折)
与官员谈领导形象塑造 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当前,我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期,矛盾的凸显期,我国发展呈现一系列新的阶段性特征,我们党面临着长期的、复杂的、严峻的执政考验,改革开放考验,市场经济考验,外部环境考验。面对世情、国情、党情的深刻变化,面对改革开放和社会主义现代化建设任务的艰巨性、“复杂性、繁重性,党的十七届四中全会强调,要围绕推动科学发展、促进社会和谐,加强领导班子和领导干部能力培养,重点提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和裙众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领,注重增强新形势下依法办事能力和应急管理、舆论引导、新兴媒体运用、做好民族宗教工、作等方面能力。
¥9.16定价:¥69.63 (1.32折)
与官员谈如何应对新闻媒体 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥10.69定价:¥72.49 (1.48折)
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领导情商 创新领导艺术与领导方法丛书(提高领导情商帮助领导工作的好帮手) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当你认为当前的工作不符合自己的原则或者长期目标时,你会毫不犹豫地辞掉工作,还是会为高薪所引诱?你是否具备对感情冲动说“不”的能力?你所领导的团队是为他们内心对成就的渴望而受到激励,还是高薪、引人瞩目的头衔?当你在决策的过程中,在考虑其它种种因素的同时,是否会认真考虑员工的感受吗丶?当你所有的回答都是后者的时候,你就需要了解领导情商这个概念,认识领导情商这个朋友了。领导情商是有效地管理自我以及处理人际关系的能力。智商高的人可能成为专家、学者和教授,而情商高的人则更容易成为管理者和。领导情商直接关系的管理风格,进而影响到企业文化、组织氛围和团队效率。本书通过一个个生动的案例、朴实的语言,告诉 仅有领导艺术还不够,必须同时具备高超的领导情商,才能将情商转化为企业、单位、组织的利润、
¥6.85定价:¥64.84 (1.06折)
非凡领导艺术是如何炼成的 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
气度决定格局,格局决定结局 思路决定出路,高度决定深度领导是一门学问,也是一门艺术正如美国辛辛那提大学校长边尼斯所说 没落的组织通常都是管理过度,领导不足而所有非凡的共通点就是,他们能够让属下“心兑诚服”领导在决策、组织、用人、管理、公关等方面,不仅要做对,而且要做好,才能赢得所有人的尊敬《非凡领导艺术是如何炼成的》透析5大领导艺术中的7项领导力修炼,为管理者提供了一条迅速掌握并提升自身领导艺术的有效途径。
¥6.01定价:¥64.86 (0.93折)
形象塑造 创新领导艺术与领导方法丛书(塑造领导外在形象内塑领导涵养) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
是单位、组织、企业形象的代表,他的一言一行、一举一动都折射出单位、组织、企业的总体风格特征。领导形象是指公众对的总体看法和评价,它既包括的外在形象,如的仪表、气质、工作方法和作风、交际方式等,又包括的内在素质形象,如理论水平、决策能力、创新精神、道德水平、信念和意志力等。形象的塑造问题,关乎自己,关乎事业,已成为一个社会的热点问题。因此,加强对形象塑造的研究,有利于拓宽的视野,使加深对自身形象修养及其特征的认识,也有利于掌握塑造良好的形象的原则。本书从应该呈现的外在形象,到应该具备的内在素质进行全面剖析和阐述,为塑造良好的自身形象提供一个基本的、全面的、实用的指引。
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《商场持久战》着重从持久战的战略要领、核心战法、制胜策略切入主题,结合实例介绍了在商场中打好持久战的重要性,再综合运用实战技巧将持久战灵活应用于市场,并以此来揭开世纪商战的启示,丰富的实例和技巧,让投身商战的读者从《商场持久战》领略到商场战略先机,用各种精妙的商场战术在市场中出奇制胜。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
管理者必知的22个硬道理(高效能管理者的22个实践智慧打造赢时代的企业成长通道) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个,怎样才能让企业长久地生存下去?又怎样才能保持基业常青?这是所有企业家都无法回避的问题,必须给出一个答案。这个答案将会给企业带来两种截然不同的结果——要么杰出 要么被淘汰,没有第三种。对于这些问题,不同的人给出了不同的答案。有人说管理就是决策-又有人说企业文化决定一切-还有人说愿景才是企业的根本……面对如此之多的“硬道理”,每一个又都是这么言之凿凿,很多感到难以取舍。在面对取舍两难的状况,大多数采取的是全部吸收的原则,既然都是硬道理,何不一起“拿来”,管他这个道理那个道理,只要有理,就都是“硬道理”。谈到“拿来”,我们的许多领导人都是很谦虚和勤奋的。从安迪?格鲁夫的“只有偏执狂才能生存”,到杰克?韦尔奇的“要做就做数一数二”,都不遗余力地全部搬来。然而,随着时间的推移,越来越
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与官员谈如何应对新闻媒体 陆路,颜彦 编著 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈如何应对新闻媒体》分册,包括了:领导者需要重视“第四种权力”、领导者应善于利用新闻媒体为工作服务等内容。
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企业重组与股份制改造 许正中 主编 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服务:从业人员服务意识提升培训 陈淑君 著 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理者五项修炼全书 杨学强 编著 国家行政学院出版社【正版书籍 无忧售后】
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科学思维 李枫,舒静庐 编著 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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性格化领导 赵菊春 主编 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
将人的性格分为金、木、水、火、土五种,能帮助领导者迅速掌握“识人之智、留人之道、用人之术”的真谛。 思想家就是对人性、对环境、对事物变化规律有深邃的洞察力和预见性。 读懂人性、了解人性、人性、自我,你将。 通过阅读本书,你就能找到与人相处的技巧!
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国家行政学院名师文库:新领导力 刘峰 著 国家行政学院出版社【无忧售后 正版书籍】
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与官员谈领导情商 阮照波,程旭辉 编著 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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掌控全局才能运筹帷幄,凝聚人心,打造高效团队,创新思维与创新决策决定前途,用人与用权要有谋略,使指挥、协调与沟通更有效的技巧号召力、感染力和魅力提升隐性领导力会处理、也要会利用复杂的人际关系,处理突发事件和危机是衡量领导力的重要指标,学习与吸收新知识是立于不败之地的方法。
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1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜?管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。 2.一个都不少!轻松管理,把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4.管理者如何才能做到既管人,又管事,本书将帮您找到答案!
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领导人曾说,的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事。换用的话说,就是决策和用人,这在依然是党政领导干部的两大要务。现代管理大师西蒙说过一句简洁的名言 “管理就是决策。”进入新世纪,美国管理学家又断言 成功的80%取决于决策者,仅有20%依靠下属。足见领导决策在组织和单位中的重要性。决策是对未来实践的方向、目标以及为达到目标,提出并选择行动的方案,而后付诸实施的过程,领导决策选择正确与否直接关系到组织能否正常运作和实现预期的目标。路透社的总裁彼得?乔布曾经语出惊人 “所有好的总裁的职责都是扼杀好的意见。”扼杀好的意见?或许你会对此感到惊讶!不错,正是如此。事实上,在任何一个组织,征集一大堆好的主意并非难事,但需要筛选、确定化的方案,这就是对决策的创新和优化。
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本书由20章组成,涵盖了领导人才选拔测评方法技术的主要内容。在对结构化面试、职务分析、评价中心技术、绩效考核方法技术、人格测评方法技术重要方法进行介绍的同时,补充了领导人才胜任特征评价、资历评价技术、情商测评、品德测评、智力测评、领导风格测评、领导行为测评等重要内容。在评价中心测评方法中,分别将无领导小组讨论、文件筐、角色扮演、案例分析等专门作为独立章节进行重点阐述,大大丰富和完善了当代领导人才测评的方法技术,构成了比较完整的中国领导人才测评结构内容体系。
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