中小企业股权设计一本通 股权应该分给什么样的人?分多少股份合适?虚股和实股如何选择?股权如何退出或收回?如何把控控制权?答案尽在本书中。
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙, 内乱 不止? 老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱? 股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴? 在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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鬼谷子纵横智慧 百家讲坛主讲人赵玉平、李晓,中国人民解放军国防大学教授戴旭,《鬼谷子的局》作者寒川子,修正药业集团董事长修涞贵 鼎力推荐
1.本系列课程经上千场训练后进行的重新梳理与修正,百家讲坛主讲人赵玉平、李晓,国防大学教授戴旭,《鬼谷子的局》作者寒川子,修正药业集团董事长修涞贵鼎力推荐。 2.本书包装精美、大气, 采用具典雅的中国元素,是不可多得的家庭、学校、企事业单位国学典藏读本!
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谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作 谷歌 115个工程师团队和65个销售团队亲测有效
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中小企业财务一本通:非财务人员的财务管理(第2版) 不懂财务,怎么当好领导?带好团队?做对决策?人人都能看得懂的财务管理书
指导企业高层管理者做好现金管理、应收账款管理、存货管理和成本管理等,避免企业资产流失并实现利润zuida化。 指导投资者和债权人轻松读懂财务报表,正确分析财务数据,作出合理的投资和借贷决策,有效规避风险并获得理想收益。 指导企业财务人员树立正确的职业观、价值观,丰富自身财务知识,有效提高专业技能。
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集体智慧 创造生生不息的合作 广东旅游出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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责任比能力更重要(第2版) 没有责任心,能力等于零。浓缩20年“员工职业心态”金牌课程精华。海尔、本田、东亚银行、中国电信、劳斯莱斯等知名企业纷纷引入
责任的背后是机遇,是组织和成员都迅速提升发展的基础; 敢于负责是一种工作态度,是一种生命态度,更是企业的灵魂。 敢于负责是优秀员工的职业基准,是企业基业常青的灵魂; 责任心是员工实现个人价值的基础,是获得绩效的有力保障; 责任心是员工的天职,是荣誉的象征,更是每个职场人士成长和成功的根本。
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编辑推荐: 不懂细节,你怎么谈做事? 精准 做事 , 懂抓重点才是真正的人才 掌握精准 做事 的 思维 , 你才能 活成自己喜欢的模样! 一部开启全新 做事 方式的智慧书 别让 差不多就行了 错误的观念和想法害了自己 ★一个不会做事的人,老换工作是解决不了自己的能力问题的,要想改变一切,首先要改变自己,学习精准做事的思维和方法是改变自己的根本! ★精准做事的关键是思维方式发生转变,眼界提高,格局大了,才能看到,才知道自己想要什么,能做什么,到时你不管干什么,都能得心应手,一通百通。 ★所谓迷茫,就是才华配不上梦想:大事干不了,小事不肯干;不想做手边的事,只想做天边的事。因此,要从小事做起,能力不是从做大事得来的,而是从精准做事开始锻炼来的。 ★小事不肯干的
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本书罕有地提出了将人力资源作为业务伙伴理念的战略性人力资源管理理论(HRBP),开启了酒店业人力资源管理新的理论框架与内容。每章开始有与其内容相关的情境性案例与背景介绍,课后有检查学习效果的讨论问题和实践应用练习,内容论述可读性、可操作性强,适合作为大学酒店管理专业学生和人力资源管理实际工作者的专业教材和学习用书。
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领袖私房课 杨思卓沉淀10年原创课程,三一重工董事长梁稳根、比亚迪总裁王传福等首富级企业家悉心倾听
这是一本把企业家困惑那些事儿一次讲清楚的书! 一堂犀利、生动的私房课,提升你的领袖力! 20年来杨老师一直奋斗在管理实践、咨询、培训、研究一线。杨老师具有企业老总、政府领导、大学教授、管理顾问四重经历,自创六维领导力和六度统驭理论,是深受企业家、领导干部和培训界推崇的管理大师。他所创 思卓私房课 系列,思人所未思,道人所未道,精辟、透彻,生动、幽默,系沉淀十年、厚积薄发的原创课程。
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做最好的人力资源总监 ”人力资源总监实战手册 33个案例 15套高效方法 46种实用技巧
本书坚持 管理理念 实用案例 操作要领 的编写思路,全面阐述了人力资源总监的基本素质要求、工作职责和管理技能,解答了管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧和实战方法,是集操作性和指导性为一体,颇具指导价值的管理经典读本。
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白天鹅宾馆管理实务 第五版 黄颖聪 广东旅游出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国餐饮天书:如何做一名出色的总经理(餐馆总经理及中高层管理人宝典)
成功历练了智慧,智慧造就了成功。这是一本餐饮总经理成长的教科书。 餐饮业工作辛苦,总经理交际应酬多。张万洪先生四十年敬业乐业,把自己的经验和心得,随时记录了下来,今天汇总成册,与餐饮同行分享,既是一件不容易的事情,也是一件大好事。可喜可贺! 北**方美食文化集团董事长刘广伟 用低廉的价钱,换回张大师40年丰富经验,真是太超值了。有前辈指点,年轻人会少走很多弯路,少交巨额学费,请珍惜细读! 阿一鲍鱼集团有限公司行政总厨营运总监葛金存 张先生一生爱钻研餐饮学问及有做总结的习惯,集腋成裘著巨作,并愿意将宝贵经验与大家分享,实属难能可贵。无私造福后人,施比受更快乐,留芳餐饮业。 半岛餐饮管理集团有限公司董事长利永周 细读张万洪先生之《中国餐饮天书:如何做一名出色
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老子的答案:《道德经》告诉你企业长青的奥秘 世界500强才悟出来的经营道统,一次讲清楚
世界上著名“百年老店”的企业文化及盛衰史,蕴含着长期不为人知的《道德经》智慧,它们透露的“经营道统”与东方古老的智慧殊途同归。本书将为您讲述这些“巨人”背后的成败真相。 施罗德(德国总理) 每个德国家庭买一本中国的《道德经》,以帮助解决人们思想上的困惑。 黑格尔(德国哲学家) 东方古代世界的代表。 威尔杜兰特(美国学者) 或许除了《道德经》之外,我们将要焚毁所有的书籍,而在《道德经》中寻得智慧的摘要。 约翰高尔(英国诗人) 这本书道出了一切。 朱元璋 朕虽菲材,惟知斯经乃万物之至根,王者之上师,臣民之极宝。 魏源 老子之书,上之可以明道,中之可以治身,推之可以治人。
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持久经营:向中华老字号学管理 让每一个中国企业都成长为“百年老店” 7家中华老字号企业 5大文化基因 老字号传承百年的生存密码 中国式企业经营管理智慧
据调查显示,老字号企业的平均寿命达到160多岁,而我国民营企业的平均寿命仅仅3.9岁。 研究中国企业管理实践的 活化石 的成功要素,对我国现代企业延长自身的生命周期,对那些期望永续经营的中国未来 老字号 ,都具有极大的借鉴意义。
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集体智慧 创造生生不息的合作 (美)罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts) 著 伍立恒 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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商务管理师岗位技能职业培训手册 岗位胜任力培训,轻松掌握商务技能,迅速成为领导得力助手!
★ 实用性与有效性强:本书特别为商务管理师量身打造,从岗位选择到具体的培训内容,都紧贴商务管理师的岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 ★ 实战家编写:本书作者理论水平卓著,实践经验丰富,能够充分保证内容的专业度和可操作性。 ★500强企业广泛应用:本书曾作为培训资料,在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳牌、沃尔玛等世界500强在华企业,以及中石油、中国移动、海尔、红牛、蒙牛等国内著名企业中应用,是经过实践检验行之有效的岗位培训优秀读本。 ★拿来就能用:本书穿插了24个案例,一看就能用,简单、方便、有效。并且,本书还总结了46个经验提醒,让商务管理师少走弯路,少做无用功。
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卓有成效的领导者,卓越领导力修炼(卓有成效的领导者,强领导气场提升与再造,教你快速决断并迅速提升危机处理能力)
1.领导者*重要的一项任务就是对危机做出预测,即便不能避免危机,也一定要预测到危机。领导者无法阻止大灾难降临,但至少可以建立起一个可以打硬仗、士气高昂并且信任的组织团队。本书通过轻松诙谐的故事,通俗易懂的语言,阐释了这个道理,讲述了领导者在工作生活中遇到的各类突发问题,并给与巧妙的解读,是企业领导者必修的领导力课程。 2.作者张旭婧是资深的领导力转,她是多位领导者的心灵导师和个人顾问,曾多次应邀在人民大会堂等地,为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持,两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖。多篇论文被选为国家重点报刊的核心文。她总能站在企业导师的角度,开其心胸、扣其心弦、催其奋进。
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经典管理学定律 ,助你快速提升领导( 酒与污水定律的权威解读) ★教你弄懂企业人才运作中经典而权威且具有主导地位的规律。 ★人才对企业成功的重要性不言而喻,酒和污水定律能指导你在企业人才大战中占得先机,成功的人才运作必然引领成功的企业管理。 ★企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 经典管理学定律 助你快速提升领导力 鲶鱼效应的权威解读 ★一种动物如果没有对手就会消亡;一个人如果没有对手就会变得慵懒,一是无成。 ★利用鲶鱼效应,管理好鲶鱼型人才,让正确的人做正确的事情,是管理者带领团队面对新时代的变化,积极创新应对危机和挑战*重要的一步,也是管理者领导力提升非常关键的一步
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* 享誉中国内地、台湾、香港的“儒厨”刘自华精心之作,以实战经历分享厨师长的工作经验; * 结构完整、条目清晰,翔实讲解厨师长工作的每一个步骤,指出关键点与容易犯的错误,*终形成一份完整的指南,教您化身为一流酒店*好的厨师长; * 语言平白易懂,方法切实可行,是一本具有很强指导性的司厨实操指南;
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曾仕强全集26册 中国式思维 中国式总裁 何谓领导 家风 大易人生易经的智慧全集1-6人际的奥秘人性的奥秘情绪的奥秘道德 2-3册 随机发出曾仕强书籍 请见谅
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曾仕强全集(25册)曾国藩的启示大易人生道德经的人生智慧家风老子的人生智慧曾仕强详解道德经:德经中国式管理全集领导的方与
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【正版书籍】曾仕强品三国:一本书读懂三国背后的职场江湖 【正版保证,进店优惠更多!】
1.深度解读三国,打开品读三国的新视野。职场也是一部“三国”,由历史到现实的职场,驾驭领导与被领导的艺术,才能在竞争激烈、暗流汹涌的职场中游刃有余,脱颖而出。 2.曾仕强深得中国式管理之精髓, 曾仕强几乎成为中国式管理的代名词。
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懂得带人,你才能赢得彻底 经典管理学定律,助你快速提升(酒与污水定律的权威解读)
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1. 本书主编具有丰富的专业知识和实践经验。 本书主编是中国旅游管理科学研究的先行者,从事旅游战略、旅游经济及旅游管理教育、科研教材编写工作及实践30多年,具有丰富的理论知识和经验,对旅游与酒店业的管理、历史、现状及发展趋势具有充分、确切的认识。 2. 具有较强的教材体系的创新性和科学性。 酒店工程设备构成十分复杂,维修管理工作庞杂、零星、琐碎。本书从这种庞杂、琐碎的大量内容中提炼出了有理论、有观点、重实务、重操作的教材体系,形成了科学性、创新性较强的教材结构。较好地体现了旅游管理专业第5代教材在内容和形式上与时俱进的精神。 3. 注重理论观点的简明性和针对性。 酒店工程设备维修管理专业技术性强,可参考的比较中肯的专业教材和书籍极少。本书根据主编和其他作者几十年的理论研究
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【企业核心竞争力】商业模式一本通+300分钟视频讲解+100个案例 抖音同款 正版包发票 广东深圳三藏文化 U盘版工具包 和三藏公司合作,实力对接。发电子版的都是骗子
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跨部门协同无障碍 王琦 广东旅游出版社【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业规模越大,各部门之间的利益关系越复杂,形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗,是很多中层管理者的心头病,也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题,以常见情境回顾的方式,针对性地提出破解之法,形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主,所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的,实用性极强,让管理者看得懂、学得会、用得上,能收到立竿见影的效果。
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1. 实战案例——揭秘营业厅管理之道 2. 实景演示——感受营业厅管理之术 3. 实用表单——学习营业厅管理之具
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近些年,我国的旅游飞速发展,酒店业亦快速发展。但酒店业陈旧的人力管理跟日新月异的大旅游环境格格不入,管理与时代脱节严重,造成一些酒店用人管理极其被动。本书这是着眼于此,用理论联系实例,全方位的介绍现代酒店人力资源管理的方法和技巧,用案例、实操、表格等形式,介绍现代酒店人力资源管理工作的方方面面,有很强的指导和实践意义。本书可作为酒店人力资源管理人员的工作手册、培训教材,也可作为高等院校旅游管理、酒店管理的教材。
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书中全面阐述了企业HR的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧,具有很强的实用性。
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向服务要利润 感动客户才能留住客户,留住客户才能留住利润,畅销书《海底捞的秘密》作者易钟*力作
服务的*模式是什么? 员工十分用心,顾客十二分满意。 服务的根本目的是什么? 留住顾客,赢得利润。 只要你掌握了让员工用心、让顾客感到的方法,就能轻松打造内外兼修的服务模式,不断创造利润,成就卓越企业。 服务,是体验经济时代的强大武器。企业需要 服务倍增利润 ,政府机关需要服务提升群众满意度。本书案例生动精辟、建议具体可行,是各行业管理者激发员工、提升 服务力 的高效读本。
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在现代社会中,人们因缺乏对管理,对社会文化,对书本的认识,就像木桶有一根短板,所获得成功的极限就是短板的析限。召如今关于战略、管理、执行的书令人眼花缭乱,多的是那种宏观叙述和异域思维方式的陈举,少的是对中国人和中国环境本身的关注。所幸的是,在这个浮躁的年代,还能有几位沉静的人,用他们独特的视角,在镜头的推拉之间,在历史与现实的穿梭之中,在东西方文化的切换里,实现了对经济、管理、环境、人文等发人深思的解读。这些解读醍醐灌顶,让人茅屋塞顿开,犹如在刹那间,一股清凉之风沁人心脾,使得我们看社会,看商务,抑或看人生,都有了更加清醒的思维立场,回归更加根本的出发点。所以我们以“管理醒智 ”为题推出了这套丛书。
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家族企业传承之顶层设计(交接班是个系统活儿,今天不主动,明天就被动)
1.60多个家族企业咨询项目实操经验的无私分享。 2. 经济学家钟朋荣、中山大学教授储小平作序推荐。
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在当今社会,人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例,从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术,帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链,以达到提升人力资源管理水平的目的。
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一个管理者选对了员工,企业的发展就会越来越好。一个员工选对了管理者,个人的成就也会越来越高。
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《银行网点运营指导》是服务营销终端运营管理专家——陈玉庭13年倾心打造,20余万学员、3000多家银行网点力荐,献给全国100万家银行网点的学习礼物。书中的“服务提升12字秘诀”,让暗访中被扣分的日子一去不返;“陈式1分钟投诉处理”,则培养了大批投诉处理的终结者。作为一本网点服务指导用书,它实战、实操、可落地,不仅适用于银行网点,更是基层团队难得的高绩效管理实战手册! 尤其适合以下读者阅读:分行行长、支行行长、网点负责人
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《做正能量员工:带着答案来找我》主要讲中小企业的员工如何对待问题、如何处理问题等内容。作者结合自己的亲身经历,用丰富的案例详细阐述了自己的观点:问题留给自己,答案上交领导。丰富的案例,实用的方法,让你快速成为*给力的员工。
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企业公关实战手册 关系就是生产力,总经理不可不知的公共关系课
本书内容讲述从企业公关入门、进阶,到提升、实战,系统全面,是实用性很强的公关入门指导书。 专业解读,内幕揭露。作者有媒体背景,既能保证内容的专业度和真实性,又搜集了大量国内公关案例,大胆揭露媒体和政府公关的真相。
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如何打造高效团队(靠机制用好人,靠制度管好事。著名领导力专家杨思卓作序推荐!)
《如何打造高效团队》是一本讲卓越团队打造模式的书,更是一本让你成为*好团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人,搞定事。在《如何打造高效团队》一书中,王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合,创建了独具特色的高效团队打造模式:靠机制用好人,靠制度管好事。
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说到做到--团队执行到位的五大关键(20余年专业研究,揭秘执行到位的5大关键)
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有一流的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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有效授权:做一个高效的领导者 证监会副主席、国泰君安证券原总裁姚刚,福耀集团董事长曹德旺,隆力奇董事长徐志伟,联袂推荐!
领导紧张忙碌,员工被动 组织效能低下,缺乏创新 都是因为不能有效授权。 胡大平老师是一位良医,通过有效授权这剂良药,帮助领导者快速解放自我、恢复精力,做到智慧管理、从容领导。
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懂管理不如懂心理(管理的核心是人,只有把握住人心,才能把握住管理的分寸 懂管理不如懂心理,了解员工的心才能更好地把握他们
杰克·韦尔奇说:“作为企业的领导人,你可以不懂财务,不懂专业知识,但是你不能不懂心理学,否则你就不会成为一名卓越的总经理。”李嘉诚也曾无数次提到:“懂管理不如懂心理,了解员工的心才能更好地把握他们的人。” 《懂管理不如懂心理》从管理者在管理过程中可能遇见的员工心理问题出发,分别运用慧眼识人、洞悉人性、有效授权等方式成功地解决了管理者心中的困惑。阅读本书,可以帮助管理者更好地了解他人,顺利地开展工作。
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把冰块卖给因纽特人?将鞋子卖给世代赤脚的人?一个普通的店员也能成为像乔·吉拉德一样的销售高手……是的,这一切并不是天方夜谭,它是完全可以实现的。《做*好的店员:金牌店员全能训练》就是这样一本神奇的“魔法书”,帮助您实现从普通职员到“金牌店员”的飞跃!
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1.敬天爱人——人类已获知的**经营成功法则,一部充满中国儒家文化与日本武士道精神的心灵读本。 2. 手握2个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫的活法与原则。 3.写给每一位领导者的经营管理秘笈,写给每一位职场人的工作箴言。
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行动学习成就高绩效团队 这是一本帮助管理者运用行动学习提升团队绩效的实战之作 也是一本教你如何运用游戏思维释放群体智慧的实践指南
◇ 我们正处在一个不确定时代,需要充分释放群体智慧,为组织创造更大的附加值。过去传统的管理模式只能塑造循规蹈矩的听话员工,无法应对这个不确定时代。作者针对这个不确定时代,给出了团队应对挑战的答案:行动学习。这是一本给管理者阅读的专业书籍,也是一本给管理者带来轻松阅读体验的管理书籍。它给出了这个不确定时代的确定解 行动学习成就高绩效团队。 ◇ 作者用轻松的漫画、游戏方式,演绎行动学习这一专业主题,既轻松有趣,又能够给人以警示。 ◇ 内容分为两部分,*部分是故事,第二部分直奔主题,以轻松笔触开始,以专业说明结束, 浅入深出 ,给人以无穷回味
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培养员工铁血精神,打造高效执行团队。 军令如山倒,军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令,坚决执行企业的既定方针和策略,并且在执行中注重配合,讲究协作,那么这个企业就具有了超强的战斗力,就一定会攻无不克、战无不胜! 铁血精神就是面对困难永不言败,面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力,让一个人有撼人的拼搏精神,“面对强大的对手,明知不敌也要亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在*危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关! 值得员工学习与效仿的军人十大品质:理想崇高、信仰坚定的铁的忠心,攻无不克、战无不胜的铁的意志,志同道合、生死与共的铁的团结,军令如山、步调一致的铁的纪律,打不垮、拖不烂的铁的作风,没有借口、坚决执行的铁
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如何才能做一位称职的门店店员? 如何才能由菜鸟华丽转身? 《做*好的店员2:新店员入职**课》为你解开忧愁,手把手教你怎么做才能成为一位优秀的店员。
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决策的逻辑(作者以顶层决策的逻辑思路和高度,对商业决策的真谛进行条分缕析,既有商业管理深度和高度,又有决策学方面的呈现和
讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来,既有专业性,又有可读性,对企业战略决策的商业模式,给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接,完美融合,是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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整合惠普员工职业化培训体系,打造正能量员工。你的职业化就是正能量。
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给你一个销售团队,看你怎么带 让你业绩倍增的团队经理使用手册 8大动作分解操练,迅速提高你的团队战斗力
1.实战营销专家经验之作,其内容在网络上下载率超100万次,极受追捧。 作者梁梓聪常年在营销一线工作,曾任广州虎头集团销售总监、绿建集团营销副总经理、广州天球公司总经理、北京高等秘书学院副院长等职,是资深实战派营销专家。本书的内容在销售行业网站上的点击下载率超过100万次,广受网友的好评,拥有广泛的读者群。 2.完整阐述了一整套系统而高效的团队营销解决方案。 本书系统阐述了销售团队在营销过程中的系列问题和解决方案,通过系列动作完整构建了营销团队开拓市场、维护客户、开发素质潜能、高效管理与激励的一个全过程,将被市场实战证明行之有效的销售团队管理经验总结出来,帮助团队经理变身优秀营销与管理专家,是一本全面系统的营销实用手册。 3.案例详实,简洁直观,即学即用。本书案例详实丰富,让
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企业规模越大,各部门之间的利益关系越复杂,形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗,是很多中层管理者的心头病,也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题,以常见情境回顾的方式,针对性地提出破解之法,形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主,所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的,实用性极强,让管理者看得懂、学得会、用得上,能收到立竿见影的效果。
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人力管理零阻力(优秀HR案头书,超级实用的人力管理整套解决方案)
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管理者的体面(管理者的体面就是公司的实力和脸面,中层胜任多重角色的贴身指导;历经5年准备和深入实践、15年咨询积累,资深
如果说公司运行是场大戏,中层管理者就是其中戏份*复杂的“演员”——追随者、专家、带头人、重组部门的“空降兵”……每个角色对中层来说都不可小视。 《管理者的体面》着重分析了中层管理者的四种不同角色定位,结合中层干部的工作场景,给出了具体的分析和解答,是企业中层的工具书。
¥16.00定价:¥32.00 (5折)
白天鹅宾馆管理实务 第五版 中国酒店宾馆管理圣经、实操手册,全新修订白天鹅宾馆35周年馆庆版,十大酒店部门全案解决之道,酒店管理人员案头手册
广州白天鹅宾馆,是我国改革开放初期*早开业的涉外现代化大酒店之一,亦是*家由中国人自己设计、自己建造、自己管理合资企业成功的现代化大宾馆。它在吸取外国管理酒店的先进经验,按照国际上一流酒店的管理标准,并结合我国实际的基础上,已经建立了一套由中国人自己管理的、适应我国国情的现代化酒店管理制度,走上了优化管理、优质服务、稳定发展的道路。 《白天鹅宾馆管理实务》一书,就是对白天鹅宾馆的管理制度和服务操作规程等方面的成果加以总结。在白天鹅宾馆35周年庆典即将到来之际,全新修订了第五版,把世界酒店的先进管理经验,结合中国的实际,成为酒店管理人员***的案头手册,为十大酒店部门提供全案解决之道。
¥95.30定价:¥148.00 (6.44折)
利润中心型HR管理模式(立足企业战略,重新定位HR,海尔、美的、松下等近百家企业实际践行的全新HR管理模式)
对于企业来说,利润就是命脉,没有利润,一切都是空谈。而人力资源部似乎与利润创造毫不相干,利润中心型HR管理模式就旨在改变这种观念,实现人力资源部从成本型到利润中心型的变革。
¥18.00定价:¥36.00 (5折)
1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容, 都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 2.商场经理的职业水平,对于商场提高营业额至关重要。本书从专业和实操的角度,教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧,是商场经理提高管理能力、提升业绩的读本。
¥19.50定价:¥39.00 (5折)
中层管理者不仅要有“爱干”的工作态度、“能干”的工作技巧,还要“会干”,即掌握一定的工作方法。 《中层做事有章法》从“工作五步法”、“工作角色”、“时间管理”三个维度帮助中层管理者掌握工作的标准步骤,认知自己的工作角色,管理好工作时间,从而在工作中做到从容应对、事半功倍。这些工作方法给中层管理者琐碎而具体的工作内容提供了完整、系统的解决方案。 《中层做事有章法》是对中层管理人员提升自身管理水平,提高团队工作效率有实质性的帮助作用。
¥16.00定价:¥32.00 (5折)
¥21.00定价:¥42.00 (5折)