太极的智慧 以太极智慧处世,做人自然雅淡舒畅、心逸身安、左右逢源 以太极智慧经商,企业自然人气大升,在商场中大放光芒
太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们,人的生活必须合乎天道:拥有辽阔、宽广的胸怀;独立、勇敢、无所畏惧的气魄;举一反三、灵活多变的灵气;趋利避害、预知危险的先知;高处立、平处坐、低处行的立身之德;慎独自修、心无妄念的克己精神;宠辱不惊、达观处变的从容;辨真识假、处世方圆的明智;上善若水、无欲则刚的上德;顺应天性、超脱生死的豁达
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36堂领导课 谢永红 当代世界出版社 9787509003206
n 《36堂领导课》作者曾任知名国企及外企的高管,36堂领导课谈古论今,纵横中外,以事例结合作者的亲身实践与思考,将管理之道娓娓道来,可读性、说服力很强。润物无声,全无说教痕迹。《36堂领导课》将道家、儒家之说与现代管理学融会贯通起来,使之更适合中国的企业管理者。 作者写这本小书是希望以此揭开领导思想与行为的盖子,把它的因果研究清楚,指出背后的方法论。这对后来者是十分有益的,对被领导的人来说也是十分有益的。
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经理人的经典管理故事 郭亚军著 当代世界出版社 9787509005972
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【新华书店总店旗舰店】合伙人制 ,蔡余杰,纪海,许嘉轩 著,当代世界出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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奖励员工的5个大原则和130个小技巧 赵灵芝著 当代世界出版社 9787509007440
在现代企业管理工作中,奖励和惩罚都是激励员工的手段,但一些管理者却片面地理解激励,以为只要奖励员工,就能充分调动员工的热情和积极性,使员工热爱自己的企业,在工作中尽职尽责。事实并非如此,如果奖励方法不当,片面奖励,就会适得其反,产生不良后果。要使奖励收到预期效果,*限度挖掘企业成员的潜在能力,则需要管理者掌握一些奖励的方法和技巧。《奖励员工的5个大原则和130个小技巧》在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。本书由赵灵芝编著。
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【新华书店总店旗舰店】以情管人 以法管事 ,李伟,当代世界出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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全新正版图书 激励员工的18个大原则和180个小手段黄新华当代世界出版社9787509005729 企业管理激励人天图书 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是管理的制胜法宝。 ;;;;本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到*好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别行归结,把那些的做法作为个案研究。 ;
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领导成事之道 张文明著 当代世界出版社 9787509001523
\n 要成为一个出色的领导者.必须具备本书中阐述的各种能力。能力不行,即便手下有千军万马。也会一败涂地:能力超强,一人能抵十万大军。能力是领导者最可靠的本钱,没有能力,在这个竞争日趋激烈的时代,肯定是没有任何出路的。 \n
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【新华书店总店】太极的智慧 ,李世化,当代世界出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】领导力决定竞争力 ,许德军 著作,当代世界出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;在这个充满了竞争的时代,领导力已经成了企业胜负的关键,本书通过了一个个生动的案例和深入浅出的理论,把那些很好优选者的成功经验与读者一起分享,从这些很好的优选者的经历中,读者可以直观地感受到领导力对竞争力的决定作用,以及领导力为企业带来的巨大震撼。
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太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们,人的生活必须合乎天道:拥有辽阔、宽广的胸怀;独立、勇敢、无所畏惧的气魄;举一反三、灵活多变的灵气;趋利避害、预知危险的先知;高处立、平处坐、低处行的立身之德;慎独自修、心无妄念的克己精神;宠辱不惊、达观处变的从容;辨真识假、处世方圆的明智;上善若水、无欲则刚的上德;顺应天性、超脱生死的豁达……
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点燃你的热情 孙跃军 当代世界出版社 9787509005422
《点燃员工的热情:激励员工的108个细节》细致入微地介绍了十七种激励方法,并深入到每一种激励方法中的各个细节中去,对管理者们在激励员工的实践中经常遇到的问题进行了精确的论述,中肯地强调那些最容易被人忽视的环节的同时,也给出了行之有效的解决之道。不管是初涉管理工作的新手,还是资深老成的管理者,《点燃员工的热情:激励员工的108个细节》一定可以带给你不同凡响的启迪与收获。
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新资本思维 如何开一家值钱的公司 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在日新月异、经济迅猛发展的,做企业的思维已经与过去完全不同了。本书的内容以做值钱企业的步骤为核心,包括“值钱”的企业经营思维、组建“值钱”的团队、拿到“值钱”的钱、在研发运营方面重磅投入、兼并收购,同时还包含了“赚钱”与“值钱”思维的对比,以及值钱企业的养成观。在本书的表现手法上,作者采用了理论与实劋案例相结合的方式,出人意料地把枯燥的理论变得具有很强的可读性。本书提出的“新资本思维”完全颠覆了过去传统管理思维,其中提出的“赚钱”不等于“值钱”的观点值得每一个做企业的管理者深思。
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习惯决定成败 卓越员工高工作行动准则 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
习惯决定成败,提升员工从到卓越的自我完善读本。好习惯是人在神经系统中的存放的资本,这个资本会不断地增长,一个人毕生就可以享用它的利息。而坏习惯是道德上无法偿清的债务,这种债务能以不断增长的利息折磨人,使他的创举失败,并把他们引到道德破产的地步。其实,我们许我行为都是习惯使然,每个人也都有许许多多的习惯,好的或者不好的,可是很多时候,我们对“习惯”的认知显得麻木和漠然,没有太在意习惯的作用和影响力,这是我们必须走出的一个误区。
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战斗 (1) 一位阿 里巴巴销售菜鸟的逆袭 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在阿里巴巴的历史上,有一支高峰时达到5000人的地面直销团队,由于向外贸企业推广一款中国供应商产品,而被简称为“团队”,又称“阿里铁军”。累计有数万人在这个团队、在全国70多个城市奋战过。他们使一线、二线、三线、四线乃至五线城市的无数外贸企业实现了电子商务化。如今,“团队”的成员不仅是阿里巴巴集团的骨干,同时充当了以020为代表的新兴互联网巨头的创始人、CEO、COO等。作者曾是“团队”的一份子,是万千队员的真实代表,《战斗()一位阿里巴巴销售菜鸟的逆袭》即是他从销售菜鸟到销售精英的成长记录。
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蝶变 新经理炼成记 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
奋斗在职场的每位员工都希望自己可以升职加薪,但升职加薪的同时除了带来喜悦之外,还有忧愁、更大的压力。本文主要围绕着主人公罗锦文在晋升经理后出现的各种各样的问题展开。上司的期望、员工的不满、其他部门的不配合、推卸责任以及面临的供应商的问题,如何有效选拔员工,如何管理团队,如何激励员工,如何让大家团结一致,把工作组变成自己的团队,面临的种种问题逼迫着小罗快速成长,*后变成化茧成蝶变成一名真正合格的经理。
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大国质量:世界名企版 大国崛起 《大国质量》节目组 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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36堂领导课 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《36堂领导课》共有36篇文章,谈及36个话题,大体上覆盖了领导学的各个部分,但是文章长短不一,深浅各异,基本上是本着有活则长,无话则短的原则来写就的。对于有志上进的企业领导、政府工作人员,MBA学生等应该是极好、极生动的参考。
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三分管人七分做人 (精华版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国前国务卿基辛格,在次见到领导人的时候,完全被领导人的威严所震慑。他在回忆录中这样写道 “……他身上散发出一种力量,那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“之仪”。在,“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过,它已不再是单纯的铁腕象征。一个,如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火,那就不只是管理技巧上的问题了,那要靠情感、靠人格的魅力。所以说,领导能力的提升,必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的,自然会得到下属的认可与追随。所以说,一名成功的,在紧握权杖的同时,还要具有足够的处世智慧,令下属畏惧你、仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
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中层领导的方与圆 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中层领导上任,会遇到很多问题,但最根本的是旧的体系与新的思想的冲突。怎么样能快速融入新的组织中去,落地生根,稳固自己的位置,成为新集体的灵魂人物?诸多难题,非精通方圆者,不能为之。“方”是说做人就要遵循规矩,遵循法则。做官要奉公清廉,为商要诚信守法,做人要光明磊落……指做人做事有自己的主张和原则,不被人所左右,方为做官之本。“圆”绝对不是圆滑世故,更不是平庸无能。“圆”是圆通,是一种宽厚、通融,是大智若愚,是与人为善,是心智的高度健全和成熟。不因洞察别人的弱点而咄咄逼人,不因比别人高明而盛气凌人,坚持自己的主张而不让人感到压迫和惧怕,潜移默化而不是强加于人。所以说,做主管要有方有圆,方圆结合。需方则方,需圆则圆,一方一圆,才是文武之道。
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听管理学家讲故事 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么所有外部条件都万事俱备,有人却无法放手去做?为什么有人身无分文,却可以将自己的奇思妙想付诸实践?为什么本以为按部就班就可以高枕无忧,却逐渐发现事情并没有那么简单?为什么有的事似乎不可能,但管理者一番运筹帷幄竟然马到成功?……该书选用了一个个精彩的小故事阐述了真实世界中关于管理的主要原则,以助你成为一个的管理者。
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《管理的0大真相》中说到任何组织的管理都包括处理、管理和领导三个层次,缺一不可。然而绝大多数的企业,都把重心放在了处理上,疏于并弱于管理和领导。最有代表性的,就是绝大多数企业的所谓人力资源管理,其实只是人力资源处理。本书的目的,就是帮助企业管理者认清管理的三个层次,掌握管理和领导的要点,从处理者成为管理者和。《管理的0大真相》作者曾在哈佛大学师从管理大师迈克尔·波特学习,熟悉西方的管理思想和企业案例 又长期在中国从事管理传播和教育工作,访谈过张瑞敏等众多经理人和企业,了解本土的企业实践和实际需求。在《管理的0大真相》中,作者针对中国企业管理的实际问题,从自我管理、团队管理、管人、职场、领导力、企业的目的、顾客、企业文化、中国制造、大师等十个角度,参照并融会贯通东西方的管理理论、企
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HR三支柱落地实施指南【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《HR三支柱落地实施指南》主要关注人力资源管理的有效构建。让我们明确实施思路和路径,避免踏人误区。 《HR三支柱落地实施指南》将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。
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百家用人之道 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人才兴,事业兴。善于用人是一切事业走向成功的根本保证。纵观中国历史,其用人之道无不体现在儒、墨、道、法、兵等百家智慧之中。拿破仑曾说 “最难的倒不是选拔人才,而在于选拔后怎样使用人才。”即如何将他们的热情和才能发挥到。因为发现人才、选拔人才,都是为了知人善用。一个善于用人的领导或企业家,不仅能留住德才兼备的人,而且还能在扩张发展中不断吸引新的人才。不言而喻,用人的确是一门艺术。本书介绍了中国古代百家的用人之道。真所谓运筹帷幄,决胜千里,用人有道,百事可成!
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奖励员工的5个大原则和130个小技巧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在管理心理学中,奖励是对人的某种行为给予肯定与表扬,使人保持这种行为。奖励同权力、法律、道德等一样,是人类社会人文管理体系的标志之一。奖励是一种“刺激”,使被奖励对象得到一种精神或力量。在战场上,一句奖励性质的话,可以很大地提高参战人员“士气”,使得战争发生改变 在单位中,工资、奖金及会上会下的公开表扬,都是奖励的范围,关键时刻老板的一个微笑,一个眼神或一个手势,也是一种奖励。《奖励员工的5个大原则和30个小技巧》在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。《奖励员工的5个大原则和30个小技巧》共有30个小技巧,这些小技巧都是极具实用价值和可劋作性的,不但简易可行、便捷务实,
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点燃员工的热情 激励员工的108个细节 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了十七种激励方法,并深入到每一种激励方法的各个细节中去,对管理者们在激励员工的实践中经常遇到的问题进行了论述,强调那些被人忽视的环节的同时,也给出了行之有效的解决之道。
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管人用人的学问 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
用好人管好人是每一个企业每一个管理者都在追求的事情。作为管理者,大到识人用人、论功行赏、小到开会发言、汇报应酬,这些看似简单,实则不易。要想成为一名成功的管理者,就必须有一套自己的“管人用人”技巧。会管人和会用人,角度不同,其结果相同。管人之法讲究艺术,更讲究学问。《管人用人的学问》将成功管理者的管人、用人的经验融会贯通,同时结合现代社会的复杂性和多样性,总结出一整套行之有效的方法和技巧,是企业管理者管人用人的一部不可多得的实用宝典。《管人用人的学问》由汪国红编著。
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危机管理 政府 企业 个人立于不败之地的关键 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
危机已经成为我们生活的常态,而不仅仅是存在于我们生活中的事件。对于政府如此,对企业如此,对个人同样如此。一个国家如果没有危机意识,迟早会出问题,一个企业如果没有危机意识,迟早会垮掉,一个人如果没有危机意识,必会遭到不可测的横逆。在这个意义上,危机是一块试金石,测试的结果是,要么在危机中再生,要么在危机中消失。在这本书中,我们无意于讨论理论层面的东西,只是想通过这本书引起大家对危机管理的重视,防患于未然。还想传达一个观点 坚固的防守才是防范危机的根本途径。因为,妥善地解决问题固然可喜,让危机消灭于萌芽状态才是最成功的。让我们用三株总裁吴炳新经历了三株生死劫难后所说的三句话中的两句话开始本书的历程 “的时候,也就是最危险的时候。”“我想把三株的体会、经验和教训告诉大家,希望引起大
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商业生态圈 江远涛 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
推荐一:完整的商业生态圈可以被划分为若干环节,每个环节的角色都由若干企业一起承担,具体的表现方式往往是各企业围绕一家核心企业协同创造价值;同一生态圈中各个企业相互依赖、密不可分,各企业成员的利益也与其他企业成员的发展紧密联系,往往当一家企业的运营出现问题的时候,生态圈中企业成员的利益也会受到影响;生态圈虽然一般维持相对稳定的状态,但并不意味着生态圈是完全封闭的,生态圈作为一个平台,不仅能够让企业从中获益,而且可以吸引更多企业加入,以维持整个生态圈的活力;由于生态圈伴随企业的成长和发展,所以企业对生态圈有比较强的依赖性,一旦离开这个生态圈,企业的发展将会受到很大程度的限制。推荐二:在“互联网 ”时代,单纯投放广告的模式已经不能促进企业的发展,企业要学会寻找合作伙伴形成聚集模式,
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《激励员工的8个大原则和80个小手段》将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到的效果。我们将激励员工的80个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。总的来说,这本书很简单易读,可是它的内容却是众多管理者的心血精华。成功的管理者在经营中都会深刻认识到 只有良好的结合企业目标与员工个人目标,激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧、才能、责任心,去努力、去创造,企业才能生存、发展、强大。
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大老板管人 小老板管事:从平凡到卓越的领导智慧 李伟 当代世界出版社,【无忧售后 正版书籍】
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成功的力量:知人善任的技巧 郭腾尹 著 当代世界出版社【正版书籍 无忧售后】
寻找自己的天分,使你成就自我。了解人的本身,才能充分发挥团队的力量。本书以DISC性格分析法为基础,以人本管理理念为核心,向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书,团队领导者能够扬长避短,合理配置人力资源,促进有效沟通,避免或化解冲突,提升团队绩效,在互信和互动的基础上实现优势互补,为企业的成功打下坚实的人力基础。
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世界500强人力资源总监管理手记 范珂 当代世界出版社【正版保证】
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三分管人七分用人 卓越领导力的9项修炼 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《三分管人、七分用人》主要内容 在人生的漫长征途中,你不可能永远只依靠自己,你还必须学会借助别人的力量登上成功的。古往今来的成功者,莫不精通此道。管人与用人,是能否取得成功的关键。掌握了管人、用人的绝招,便能垂拱而治,高枕无忧,成功和财富便会自动送上门来。
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九段HR 中国企业人力资源管理一本通 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理的内容涵盖面很广,主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转的管理依托,同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR 中国企业人力资源管理一本通》就是从“战略”的高度来详解人力资源管理的方方面面。
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中层领导必知的106个管理细节 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中层领导必知的06个管理细节》是从管理细节入手,紧紧围绕提高素养、及时树威、以情御人、化解矛盾、知人善任、学会授权、加强沟通等方面的细节问题,采用大量翔实的案例并通过精辟透彻的分析,对中层领导管理中存在的一些细节问题进行了深入的研究和总结。书中的每一条管理细节都是众多领导实际经验的总结与提炼,为中层领导在实际工作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可劋作性的解决方法和技巧。《中层领导必知的06个管理细节》对提高你的管理能力、理论水平及人际交往能力,将起到立竿见影的效果。
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资金是企业的生命线,管好资金,企业才能规避风险、长足发展。手中有现金,才能轻松应对金融动荡,才不至于在经济危机面前赔得血本无归。现金是王,高明管理者精打细算会合法避税。高利润有高风险,理性投资更谨慎。现金为王,做好预算利发展。《现金为王——管理好你的资金后防》由陈泰先编著。《现金为王——管理好你的资金后防》内容包括 重视现金,以现金为王 企业预算管理 企业成本管理 企业应收账款管理 财务风险管理 企业融资策略 现金为王,合法避税 小心谨慎,理性投资。
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领导力决定竞争力 许德军 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
在这个充满了竞争的时代,领导力已经成了企业胜负的关键,本书通过了一个个生动的案例和深入浅出的理论,把那些很好优选者的成功经验与读者一起分享,从这些很好的优选者的经历中,读者可以直观地感受到领导力对竞争力的决定作用,以及领导力为企业带来的巨大震撼。
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九段HR 中国企业人力资源管理一本通 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理的内容涵盖面很广,主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转的管理依托,同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR 中国企业人力资源管理一本通》就是从“战略”的高度来详解人力资源管理的方方面面。
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员工管理一本通 绪明 著 当代世界出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
《员工管理一本通》从人员管理、制度管理、自身管理、授权管理、沟通管理、激励管理、培训管理、考核管理、冲突管理等共十三个方面对员工管理中遇到的问题进行了剖析并给出了答案。具有科学性和实用性的特点,可以作为企业管理中各级管理人员在管理工作中参考使用,希望能给你的管理工作带来帮助。
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李庆安主撰《论语管理素质编码手册》的目的,是将《论语》中丰富却松散的管理品质整合成一个有机的系统,并进行一系列的实证研究:(1)编码和整理涉及管理素质的访谈材料;(2)研制有中国特色的《管理素质问卷》;(3)建构有中国特色的管理素质模型;(4)考察管理素质与工作绩效等变量的关系;(5)考察管理素质的影响因素;(6)创建有中国特色的管理素质理论;(7)探讨有中国特色的管理素质理论能否解释、预测和控制外国人心理与行为的问题。
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现金为王:管理好你的资金后防 陈泰先 编著 当代世界出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新资本思维 如何开一家值钱的公司 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在日新月异、经济迅猛发展的,做企业的思维已经与过去完全不同了。本书的内容以做值钱企业的步骤为核心,包括“值钱”的企业经营思维、组建“值钱”的团队、拿到“值钱”的钱、在研发运营方面重磅投入、兼并收购,同时还包含了“赚钱”与“值钱”思维的对比,以及值钱企业的养成观。在本书的表现手法上,作者采用了理论与实劋案例相结合的方式,出人意料地把枯燥的理论变得具有很强的可读性。本书提出的“新资本思维”完全颠覆了过去传统管理思维,其中提出的“赚钱”不等于“值钱”的观点值得每一个做企业的管理者深思。
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危机管理:政府·企业·个人立于不败之地的关键 平川 著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大约200万年前,非洲大陆上出现了批人类的足迹。5000年以前,美索不达米亚人发明了文字,人类文明的历史开始了。《世界五千年历史故事》以历史为主线,介绍了亚洲(除中国)、非洲、欧洲、美洲的人类文明发展史,古代部分讲了美索不达米亚文明、古代埃及文明、古代印度文明、古代文明、古代罗马文明及美洲玛雅文明等,中世纪部分、近代部分和现代部分则记录了社会变迁、战争战事和地理发现。本书就像是一艘精巧的小船,带着你在历史的长河里畅游,领略上古时期的历史之谜、文化传承的思维模式、英雄人物的雄才大略、发明家们闪光的智慧。
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