一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
¥29.40定价:¥30.00 (9.8折) 电子书:¥9.25
企业文化的多维审视 优秀的企业文化是企业发展的重要根基,要想在竞争中取胜,就要在企业文化上下功夫。
企业竞争的*境界是文化的竞争,企业文化建设水平直接决定着企业竞争力水平。《企业文化的多维审视》)从一种全新的视角、多维度分析和建构了企业文化建设的理论体系和实践路径,为企业家提供了如何建设优秀企业文化的路径和操作指南。
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折)
本书以始建于1945年10月的高密一中(原名滨北中学)为例,讲述了高密一中结合历史和现状,以党建引领,确立学校发展的共同愿景,即坚持和贯彻党和国家的教育方针,传承红色革命基因,以立德树人为根本任务,秉承 为学生终身发展奠基 和 用学术力量引领学校发展 理念,坚守 为四十岁做准备 的校训,着眼 志向高远,人格健全,基础扎实,特长明显 的培养目标,以 中学生自我锻造和特长生发展 为主线,擦亮 中学生自我锻造工程、特长生培养和国际化办学 三大教育品牌,全面实施党建先行战略、立德树人战略、管理创新战略、课程建设战略、特色发展战略、学术引领战略、人才强校战略、国际合作战略、和谐校园战略、智慧校园战略十大战略,建设一所学生向往、教师幸福、社会敬重的理想学校,实现由优质学校向品牌学校的转变。 书中讲述他们提高
¥61.80定价:¥65.00 (9.51折)
劳动用工管理实务指南 一本值得从事人力资源管理和劳动关系领域研究、实践者阅读、思索的书。
书中关于劳动用工管理方面的方法与指引均立足于实务,又不同于 实务 ;服务于实务,又高于 实务 。这种对辩证唯物主义认识论的具体运用也是本书与市面上多数 理论专著 的*区别。本书在思路和内容方面的创新与思考,对当下劳动用工管理实践具有特别的价值与意义。
¥69.40定价:¥89.00 (7.8折)
总编辑笔记 : 朱长学管理漫谈(全三册) 收集了作者朱长学自1994年8月任中国食品安全报社社长、总编辑以来的“每周例会”讲话经典内容
¥152.90定价:¥156.00 (9.81折)
¥31.40定价:¥32.00 (9.82折)
¥48.00定价:¥48.00
成长文库—你和别人拼的不是时间,而是时间管理 时间整理术经营管理书籍 企业团队市场营销销售技巧管理书籍 管理学书籍
人的一生两个*的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。
¥34.20定价:¥38.00 (9折)
¥38.20定价:¥39.00 (9.8折) 电子书:¥9.25
强效组织文化:以效能为导向的组织文化体系 以华尔街投资银行的案例研究为佐证,讲述伟大公司不可或缺的组织文化维度。
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化,发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言, 我今此身,四大和合 。整合文化如 地 ,应变文化如 水 ,进取文化如 火 ,权力分享文化如 风 。当四大文化同时强劲且聚合时,组织兴旺;当四大文化中任何要素显著弱化时,组织不调;当四大文化走向全面弱化和分离时,组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态,避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降,并触发 四大不调 四大分离 ,乃至 四大皆空 。
¥53.00定价:¥68.00 (7.8折)
喻国明、陆小华、蔡雯联袂推荐,新媒体时代的公司生存韬略。
¥28.20定价:¥28.80 (9.8折)
【新华书店总店】视频号变现 ,张岳密,刘硕斐,新华出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】管理随笔(5-6) ,赵振元,新华出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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¥92.28定价:¥178.00 (5.19折)
一部运用新媒体的形式,以介绍黄太吉传统美食管理理念、经营策略、中国传统饮食文化等为主要内容的图书。
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【新华书店总店】中国企业共建"一带一路"项目案例研究 ,,新华出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥52.07定价:¥108.00 (4.83折)
成长文库—你和别人拼的不是时间,而是时间管理 潘鸿生 9787516648261
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¥13.30定价:¥38.00 (3.5折)
全新正版图书 中国管理C模式阎雨新华出版社9787501191734 管理学研究中国人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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德胜管理:中国企业管理的新突破【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析,探讨“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。指出为企业带来价值增值的4项关键要素为:创新、声誉、战略性资产和构造。
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仆人式领导之旅 【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《仆人式领导之旅》的作者威廉·B.特纳描述了自己坚持仆人式领导的生活及心路历程。作者娓娓道出自己丰富的人生经历,真诚地和读者分享他的所思所想所感,身体力行地把家庭、教会、商业和社区连为一体,处处体现出以爱为基础的仆人式领导精神。
¥15.49定价:¥82.14 (1.89折)
向军队学管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容,包括以下几个方面 一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂,军人以服从命令为天职。军队在接到命令时,要无条件执行,不得寻找任何借口,而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业,应该而且能够通过建立严格的管理制度,使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军,从平民到英雄,军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工,怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢?相信军队的训练模式会给人们以启发。三是竞争取胜的战略战术。商场如战场,一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中,战略战术
¥11.62定价:¥75.58 (1.54折)
精细化管理 精细化是未来十年的必经之路 【正版图书】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和劋作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的方案 细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。
¥6.72定价:¥64.97 (1.04折)
开会就要学三星 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不管是经营良好的公司还是经营不善的公司,其召开的会议都很多 但是,会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。三星集团已成为全球赢利增长最快的企业,取代索尼成为消费电子的 2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。993年,三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议,将800多名职员召集到海外,进行了500多个小时的漫长讨论,确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起,三星的会议就朝着一旦开始,就不是徒费时间,而是向目标指向性会议的转变。本书全面总结了集团的会议文化,无论你是一位经常主持会议的管理人员,还是频繁参加会议的中层经理,或者是列席听取会议的普通员工,都能从本书中获益,并在自己参加的会议
¥12.58定价:¥75.16 (1.68折)
转败为胜 (从失败走向成功的领导法) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《转败为胜》是现代人的书之一,约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折,更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人,他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力,这本身就是(人生道路上)为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败,使你不再褒足不前。
¥18.36定价:¥88.31 (2.08折)
向军队学管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥11.67定价:¥75.47 (1.55折)
开会就要学三星 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不管是经营良好的公司还是经营不善的公司,其召开的会议都很多 但是,会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。三星集团已成为全球赢利增长最快的企业,取代索尼成为消费电子的 2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。993年,三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议,将800多名职员召集到海外,进行了500多个小时的漫长讨论,确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起,三星的会议就朝着一旦开始,就不是徒费时间,而是向目标指向性会议的转变。本书全面总结了集团的会议文化,无论你是一位经常主持会议的管理人员,还是频繁参加会议的中层经理,或者是列席听取会议的普通员工,都能从本书中获益,并在自己参加的会议
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德胜管理:中国企业管理的新突破 温德诚 著 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国境内先驱性的管理试验 制度难的不是制定而是行之有效地执行。 《细节决定成败》作者汪中求,《向解放军学习》作者张建华,《水煮三国》作者成君忆。 中国企业精细化管理与人性化管理成功结合的典范。
¥68.00定价:¥149.00 (4.57折)
开会就要学三星 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥17.45定价:¥87.03 (2.01折)
开会就要学三星 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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德胜管理 中国企业管理的新突破 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
德胜管理制度的实施,对一些人可能如鱼得水,对另一些人则可能是举步维艰。德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
¥29.30定价:¥110.28 (2.66折)
班组精细化管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力,关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。只有抓好班组的精细化管理,才能使班组在企业中发挥出*化的效能,确保企业制度及目标的有效执行和落实。
¥5.38定价:¥62.30 (0.87折)
桥和船 新时期领导方法18篇 【正版图书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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¥12.02定价:¥75.92 (1.59折)
向军队学管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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领导是门大学问 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导是门大学问》告诉你提升领导素质与领导能力的奥秘!主要分为领导干部面临的好挑战、领导素质与能力的内涵、特点及其他、正确决策的能力、有效落实的能力、知人善任的能力等内容。
¥7.37定价:¥65.66 (1.13折)
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¥17.48定价:¥87.36 (2.01折)
精细化管理:精细化是未来十年的必经之路 汪中求 等著 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
¥8.00定价:¥23.37 (3.43折)
仆人式领导之旅 (美)特纳 著,徐放 译 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥12.00定价:¥49.00 (2.45折)
公司做大做强的9个密码 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了公司如何做大、做强、做久的根本问题。紧紧围绕把公司做大、做强、做久的特质做文章。本书为便于读者借鉴运用,把公司做大、做强、做久应具备的特质细化,通过分析提炼,概括出一系列的劋作的具体原则和方法,既有利于您记忆,也有利于您实际劋作运用。本书探索的公司老总和们的九个特质,并不复杂,您能通过潜心学习,模仿卓越企业家的特质思想和行为,复制他们的思想和行为,您也可像他们一样成功,那么,把企业做大、做强,让公司基业常青的梦想就会变成现实。
¥6.12定价:¥64.01 (0.96折)
细节决定成败 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国人不缺勤劳不缺智慧,我们最缺的是做细节的精神。中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”。“细节管理专家”汪中求先生以大最触目惊心的案例论述了“细节”在管理中的重要性。200余场讲座,场场爆满 万名网友对话,精彩纷呈。“细节”原是我讨论营销而引伸出来的话题,但在深入研究之后,发现细节问题不止是营销领域的事,而是企业管理问题,乃至整个国家、整个社会存在的问题,于是索性将此问题展开来。这种想法也得到读者及网友的鼓励。
¥6.21定价:¥64.18 (0.97折)
团队精神 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于和员工意味着什么 高效团队是如何构建和运作的 团队成员何以才能相互信赖协作和进步 团队中的大多数人如何激励 少数人如何引导 怎样将团队培育成学习的型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容著作,但所论及的个体、裙体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习的、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读 在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从事件铺陈入手,分析个体在事件中的角色地位及心理活动,裙体在事件中的起的作用及其后果,并指出其深层意义。这就使对事件的关注从听说、评论上升理性思考,上升到管理艺术,保证了内容的思想学仪式 再度,作者并不刻意评
¥6.73定价:¥64.15 (1.05折)
精细化不是什么新东西,作为一种追求精益求精的努力,自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。950年,有一位名叫英二的日本工程师,赴美国对底特律福特公司的罗杰工厂研究了3个月。
¥6.02定价:¥64.66 (0.94折)
转败为胜 (从失败走向成功的领导法) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥18.23定价:¥88.43 (2.07折)
管理者推行主张的策略与技巧 幕后领导艺术 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大多数人对组织政治都避之不及。没有掌握政治技巧的人因为缺乏对组织政治的了解,在开展工作时便总是举步维艰。而具有政治头脑的却懂得如何驾御组织,兴利除弊,从而创造机遇,在复杂的环境中游刃有余。《管理者推行主张的策略与技巧 幕后领导艺术》将帮助你分析自己的政治风格(每个人都有自己的政治风格),了解具有政治技巧的所使用的策略和艺术,学会在组织中正确处理各种关系,大限度地发挥自己的管理能力。
¥6.45定价:¥64.08 (1.01折)
六双行动鞋 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
爱德华·德·波诺所著的《六顶思考帽》改变了我们的思考方式 现在,《六双行动鞋》将使我们的行为方式产生重大变革。在创造性思维方面的专家爱德华·德·波诺,其思想对全世界各大公司的影响是无法衡量的。德·波诺的有力而简明的六顶思考帽方法已经被杜邦、日本电信、IBM和诚保保险公司等世界大型公司所采用。IBM将该方法作为其全球40,000名经理人培训项目的核心部分。商业活动以及生活中的大部分情形都是模棱两可并令人混淆的,而含糊不清又是行动的大敌。“六双鞋”这一巧妙而又十分简单的框架使我们能够识别出不同的情形,这样就可以把握形势并以最有效的方式做出反应。遵循惯例、快速反应、敏感回应,排除障碍、获取信息、掌管某事——针对你所面对的每种情形都有一双鞋子和一种行为模式。人们可能会很自然地以某一特定的方式做出反应,
¥6.62定价:¥64.04 (1.04折)
精细化管理实践手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
精细化不是什么新东西,作为一种追求精益求精的努力,自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。950年,有一位名叫英二的日本工程师,赴美国对底特律福特公司的罗杰工厂研究了3个月。
¥6.97定价:¥64.62 (1.08折)
本书内容包括 品格是领导能力的基石 锻造能影响大局的个人魅力 全力以赴可以创造任何人间奇迹 练就卓越的沟通能力 干练可以让平凡的人有不平凡的成就 勇气是握住领导权柄的一双手 洞察力是一种不可缺少的领导品质 专注力使领导更能发挥效果 出发的领导不会被贪婪所 机会是自己主动寻找来的 的聆听者有更惊人的影响力 炽热的激情是成功的重要因素 赢家的过人之外就在于他的态度 面对挑战性的难题时,要挺胸迎战 人际关系 如果你易于相处,人们就愿跟随你 责任感 如果不带着球,就无法带领球队 安全感 最能干的人,也少不了它 自律 做领导之前,先学自律 仆人胸襟 欲站人前,先居人后 接受教育 领导到老,学习的到老……
¥6.24定价:¥64.85 (0.97折)
本书内容包括 品格是领导能力的基石 锻造能影响大局的个人魅力 全力以赴可以创造任何人间奇迹 练就卓越的沟通能力 干练可以让平凡的人有不平凡的成就 勇气是握住领导权柄的一双手 洞察力是一种不可缺少的领导品质 专注力使领导更能发挥效果 出发的领导不会被贪婪所 机会是自己主动寻找来的 的聆听者有更惊人的影响力 炽热的激情是成功的重要因素 赢家的过人之外就在于他的态度 面对挑战性的难题时,要挺胸迎战 人际关系 如果你易于相处,人们就愿跟随你 责任感 如果不带着球,就无法带领球队 安全感 最能干的人,也少不了它 自律 做领导之前,先学自律 仆人胸襟 欲站人前,先居人后 接受教育 领导到老,学习的到老……
¥6.84定价:¥64.13 (1.07折)
开会就要学三星 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥12.58定价:¥75.16 (1.68折)
领导力21法则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们,领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来,有关领导能力的说法汗牛充栋,”马克斯韦尔说,“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则,人们将会追随你。违反或忽视这些法则,你将无法领导别人。我愿听到的好消息是,领导力2法则中的每一条都被人们认真学习的和运用。”
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向军队学管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容,包括以下几个方面 一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂,军人以服从命令为天职。军队在接到命令时,要无条件执行,不得寻找任何借口,而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业,应该而且能够通过建立严格的管理制度,使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军,从平民到英雄,军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工,怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢?相信军队的训练模式会给人们以启发。三是竞争取胜的战略战术。商场如战场,一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中,战略战术
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招商赢天下 企业快速收到现金的招商系统 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
很多企业都会遇到这样的问题 项目很好,盈利很差 产品很好,销售不畅 广告很多,销量不增 销售人员很多,回款很少 培训很多,效果一般 经销合作者众多,不欢而散者不少 经销商不找市场问题,找合作企业问题 经销商没有诚信度,哪里有钱往哪里跑 经销商成交之前是天使,成交之后是包袱……本书即针对这些企业招商中的问题而撰写,是一部指导企业招商的使用手册,告诉企业如何快速找到优质合作伙伴,如何打造招商特种兵团队,如何实现终端大客户销售,如何尽快收到现金,等等。
¥6.97定价:¥64.60 (1.08折)
能力第一 以能力为基础的企业高质量发展之路 新华出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书为根据中建一局集团建设发展有限公司(以下简称一局发展)的管理经验撰写的管理科学类书籍。主要集中于企业能力领域,探讨一局发展公司致力于企业能力提升的发展之路。本书首先回顾一局发展公司的发展之路与辉煌成就,并将这些成就归因为一局发展始终致力于长期的能力积累。进而分析一局发展公司的能力发展之路,并从中发掘企业能力积累的一般规律。一家企业应当如何获得长期而持续的发展?一局发展给出了自己的清晰答案:企业应当首先追求的不是外在的业绩数字,也不是内在的价值观建构,而是企业能力的持续增长。企业能力帮助企业价值观落地,同时,企业能力又外化为企业效益。一局发展的企业成长之路,就是以能力为基础的高质量发展之路。而一局发展的企业能力具体体现为:党建引领下的国企领导力、定义建筑时代的纲领设计能力
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《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于和员工意味着什么 高效团队是如何构建和运作的 团队成员何以才能相互信赖协作和进步 团队中的大多数人如何激励 少数人如何引导 怎样将团队培育成学习的型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容著作,但所论及的个体、裙体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习的、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读 在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从事件铺陈入手,分析个体在事件中的角色地位及心理活动,裙体在事件中的起的作用及其后果,并指出其深层意义。这就使对事件的关注从听说、评论上升理性思考,上升到管理艺术,保证了内容的思想学仪式 再度,作者并不刻意评
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冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
目前,市面上关于团队管理的书品种繁多,良莠不齐。最近由新华出版社出版培训师容廙所著的新书——《团队复制》让人眼前一亮,犹如一股清泉注入团队建设的潮流中,这本书颠覆了以往团队建设的固有模式,以一种全新的概念,解读团队的建设和管理,是老板和员工的工具书。现代的商业竞争已经日趋白热化,而竞争的领域已经直接进入了人才争夺的领域,企业与企业的竞争甚至国家与国家的竞争已经变成了赤裸裸的“人才战争”。一场没有硝烟的大战正在酝酿,抢夺人才已经上升成为许多企业以及国家的高竞争战略。《团队复制》就是一本快速打造优势团队的管理指导书,本书以案例和理论相结合的方法,指导读者如何吸纳人才、使用人才、培养人才,如何发挥每个人的优势,如何凝聚人,团队队伍,如何充分调动每个人的积极性让每一个都能够全身心地
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¥6.68定价:¥64.79 (1.04折)
《落实要讲方法》从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面,总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力,实现工作目标所的 是落实过程中的解决重点、难点问题的关键 是实践证明行之有效的经验与对策。提升组织成员落实能力,解决落实过程关键问题。继《关键在于落实》之后,中央党校刘玉瑛教授推出关于落实问题的又一力作。
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精细化管理实践手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
精细化不是什么新东西,作为一种追求精益求精的努力,自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。950年,有一位名叫英二的日本工程师,赴美国对底特律福特公司的罗杰工厂研究了3个月。
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精细化管理II 执行力升级计划 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书有七个主要的观点,是值得读者看的。本书系统地总结了精细化管理的方法论体系。2从各工作单元之间链接协会的角度,提出了企业整体的结构效率及计算公式。指出各环节衔接不佳,所造成的结构效率下降具有放大效应。3从中国农耕文化的角度,研究了执行打折扣,个人与组织不合作的历史根源。指出西欧人在中世纪一直是过着集体生活,基督教、庄园制度、基尔特、村庄政权组织,训练了西欧人的团结协作能力。而中国人几千年来,一直缺乏集体生活的训练,因而缺乏合作的基因。4分析并提出了执行力的半衰规律。5一针见血地指出 执行不力,责任在上司 执行不到位,是因为管理不到位 执行打折扣,说到底是无力。6提出了可劋作的促进执行的思路和三大环节。7将管理者、管理职能与执行职能分开,使执行的机理清晰明白。
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