【博库专享签章】从细菌到巴赫再回来 丹尼尔·丹尼特 美国哲学家人类的意识和心智是怎么进化思想研究西方现代哲学外国哲学书籍 预计3.20到货
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全黑军团 (新西兰)詹姆斯·克尔|责编:闫星|译者:毛大庆 中国纺织 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
●新西兰全黑队是新西兰国家橄榄球队,胜率超过75%,是世界上战绩最佳的运动队。他们的冠军经验值得我们学习。●《全黑军团》是打造高绩效团队的铁军文化手册,简单明了。●优客工场创始人毛大庆担纲翻译,央视体育主持人张斌倾情作序!中国田径协会特邀副主席、特步集团董事局主席丁水波强力推荐!●湛庐文化出品。
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标杆管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本自助图书,试图向读者介绍标杆管理这一卓越的管理方法,深入细致地剖析标杆管理如何具备强大的绩效功能和如何提升企业管理质量的实践方法。本书包括标杆管理的作用、标杆管理的模式、标杆管理的实施等内容,结合具体的案例,在理论分析的基础上,提出了具体的解决方法,有助于企业管理者明确思路,改善经营。
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催收账款的100个技巧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书着眼于营销实践工作中的催收账款的基本技巧,向读者讲述了回收账款的相关知识和技能。在书中,你将学到如何更加有效地追回应收账款,如何在营销实践中因时、因地、因人制宜,更加灵活巧妙地实现具体的催款目标。00个催收账款的技巧,是每一位销售人员都应掌握的催收账款的法宝。
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PBL项目制学习 (美)苏西·博斯,(美)简·克劳斯 中国纺织出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
●作者苏西?博斯所在的机构PBLWorks,即1987年成立于美国加州的巴克教育研究所,一直致力于PBL研究,是国际上权威的对PBL进行研究、实践和推广的非盈利机构。●这本书的译者是蔚来教育联合创始人、蔚来教育师资PBL培训项目总负责人来赟,蔚来教育将《PBL项目制学习》作为师资PBL培训用书,在后续会陆续推出相关的视频课程等。●书中贯穿了重点关注、科技聚焦、辅助资源、小试牛刀4大
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本书从企业的实际出发,结合诸多企业的真实案例,从核心竞争力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、领导力、员工培养这九大角度,详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方法,是一本为中国企业量身打造的执行力本土化读本。它能切实帮助企业中高层管理人员了解工作执行的基本理念与流程,提高指导员工更有效执行的能力 同时还能帮助管理者自身提高工作执行力,从而提升整个企业的竞争实力。
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丹尼尔丹尼特2册 从细菌到巴赫再回来 精装+直觉泵和其他思考工具 丹尼尔·丹尼特 为新一代哲学家、科学家和思想家指引方向
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新开店大全 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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任务至上 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任务至上,是员工提升绩效的不二法则,是企业持久发展的不竭动力。任务至上意味着努力进取、不找借口,不折不扣地完成任务。在职场这个字典里,唯有勤奋、敬业、忠诚、自信,才能创造奇迹。对于当今企业的员工来说,最重要的就是任务至上、工作到位。“接受任务不走样,执行任务不打折”,只有做到这样,员工才能加薪晋级,企业才能高效运转。
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关于领导TEST (我是谁系列) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资源绩效量化考核工具大全 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源绩效量化考核工具大全》为读者提供了“量化指标设计+量表模板+方案模板”三位一体的绩效量化考核解决方案。《人力资源绩效量化考核工具大全》从绩效量化体系设计的基本理论讲起,不仅给出了目标管理考核法、KPI考核法以及平衡计分卡考核法的应用知识,还给出了高层管理人员、战略管理人员、市场策划人员、销售人员、外贸人员、采购人员、技术研发人员、生产管理人员、生产车间人员、质量管理人员、设备管理人员、物流管理人员、客户服务人员、网络管理人员、投融资人员、财务人员、行政后勤人员、人力资源管理人员等8类岗位绩效量化体系设计。《人力资源绩效量化考核工具大全》适合企业人力资源管理人员、中高层管理者、企业咨询师、企业培训师以及有关专业的高校师生使用。
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出纳工作看似简单,其实不然,要想做好出纳工作,必须具备一定的理论知识及技巧。本书不仅介绍了出纳工作所涉及的财经纪律,如会计制度、现金管理制度及银行结算制度 同时也介绍了出纳工作人员应熟练掌握的业务技能,如盘点现金、记账及对账等。本书语言简练,内容新,实用性强,适合初学出纳及已做出纳多年的人员掌握新知识使用。通过对本书的阅读,能歙你在具体的业务劋作中得心应手,轻松自如。
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《低调做领导 高调抓管理》着重讲述了低调修炼,提升魅力的艺术,以及高调抓管理的方法与技巧。旨在使广大管理者更好地提高领导能力,懂得务实地指挥与行动,积极地落实企业的文化和创新,科学地建立企业的制度和打造高效的团队,并懂得合理地授权以及公开、公正的考核,以此来推动企业不断地向前发展。无数事实证明,低调做领导,高调抓管理,是获取良好管理成效的两种相辅相成的重要策略,是笑傲职场,写就精彩人生的重要智慧。
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《开店一定要懂财务知识》深入浅出的介绍了店铺开业须知地基本财务知识、开店要看懂的会计账、开店要懂的财务报表、店铺进销、盈利和税金等业务的核算以及会计舞弊的识别和防范等开店必知的财务知识,旨在与创业者共同探讨创业期需要关注的一些财务问题以及令人头疼的财务事项,提出在创业初期很有用的财务处理技巧。《开店一定要懂财务知识》内容全面、丰富翔实,从财务管理流程和实务劋作出发,循序渐进地对财务知识进行讲述,对创业者了解有关财务知识有很大的帮助。
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他们如是说 9位中国顶 级CEO的商道取舍艺术 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
成功者自有其独到之处,在商业领域也是如此。那些站在风口浪尖上、取得耀眼业绩的商业们,有许多独到的创业感悟和管理经验,这些感悟和经验对普通的经商者和管理者,都是至理名言。本书对牛根生、史玉柱、任正非、俞敏洪、马化腾、王石、陈天桥、马云、唐骏9位商界成功人士的经商经历进行了研究,对他们的经商智慧进行了概括。
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高效管理的N种工具 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“工欲善其事,必先利其器。”作为一个管理者,要想高效成功地做好自已的工作,从激烈残酷的竞争中脱颖而出,熟练掌握各种管理工具是必修课。本书从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、质量管理、信息管理八个方面总结了N种最常用,也是最实用有效的管理工具。企业管理者如果撑握了这些工具,就能够更有效地管理企业、组织员工,以提升企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力。
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这是一本让你耳目一新的书。作者在成功总结多年企业管理经验的基础上,结合其长期对国外管理案例的研究,提出了中国企业竞争制胜的管理奇招 一点穷追 这一招比拼的是你的判断力和持久力,认准一点,穷追到底,你就有抓住胜利衣襟的可能。外散内敛 外中的灵活经营和市场拓展将给你带来更多的机会,而管理的“内功”则是你抓住这些机会的根本。以柔克刚 管理活动总是会有很多刚性的成份,有时候像企业文化这样的柔性物质会很好地化解这种刚性带来的弊端。异想天开 企业获得发展的源泉就在于此。创新,是管理永恒的命题,却也是管理一贯的难题,作者会在这里告诉你他的体会。这是一本值得企业管理者和有志于企业管理的人员玩味和收藏的好书。
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中小企业易犯的45个错误 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
值得提醒中小企业经营者注意的是 没有哪一个企业的成长是一帆风顺的。成功的勋章。从来都是由失败铸造而成。温斯顿·丘吉尔曾说过 “成功是一再失败也不失去热情的能力。”他之所以这样说,是因为他本人就是在调兵遣将连连失误后,最终抓住机遇,为挽救整个世界做出了杰出贡献。国外有一个专门购买濒临破产企业的企业家,他因成功地把许多企业盘活而声名大噪。他的成功秘诀在于 “别人经营失败了,接手过来就容易找到它失败的原因,只要把错误改过来,自然就会赚钱。”他懂得错误的价值,能够把别人失败的教训变成自己的财富。本书汇集了几十个中小企业易犯的错误,并对这些错误一一进行分析,告诉企业经营者如何警惕、规避及克服这些错误的正确做法,以期*限度地使企业绕过漩涡。能在市场上做强的企业,有一个共同的手段,就是为自己的
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手把手教你开家赚钱的服装店 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现代社会,开店的人很多,将自己的店铺开成一个生意红火、最能赚钱、发展潜力巨大的店铺,是每一个开店者的最终愿望,但是愿望不等同于现实,很多人欢欢喜喜的开店,却生意惨淡的收场。这说明要想使自己的店铺生意兴隆,在开业前、开业后需要掌握的窍门很多,而本书就从开业前、开业中、开业后需要注意的各个方面入手,为那些想要开店或开店后生意不理想的人们提供了一些解决问题的办法,让每人个开店的人都能轻轻松松的赚钱。
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本书涉及人力资源,管理制度设计,决策,创新及营销推广等方面的管理内容,涉及的企业家有盛田昭夫,松下幸之助,韦尔奇等。
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《管理天机 自然界中的36大管理奥秘》站在企业及其管理的角度,从自然界中存在的事物和现象中提取了多个普遍适用于企业生存及其管理的基本法则,并将它们应用到企业管理的实践当中,给企业管理注入了新鲜的血液,从而赋予了企业这个“新生命”更为强大的生命力。《管理天机 自然界中的36大管理奥秘》通过阐述36个极具代表性的自然现象,全面揭示出从人才的招聘、培训到人才的使用,从对人、对物的管理到企业机构的管理等各个管理层面的实秘。全书论述深入浅出,通俗易懂,语言洗练,生动活泼,富有高度的科学性、实用性与趣味性,不失为管理领域的36大制胜妙计。
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老子说 “合抱之木,生于毫末 九层之台,起于垒土 千里之行,始于足下。”一粒种子,不落在深深的泥土中,怎能开花结果?一个梦想,不落到行动中,怎能真正去触摸?一个人,不落脚现实中,怎能成为巨擘?一个国家,要想繁荣昌盛,政策的英明是一方面,还需要千千万万人对其的落实。一个企业也同样,要想在商海中立于不败之地,必须得讲究对规章制度的落实。个人的发展离不开落实,团队成功靠落实,基业的常青需要落实。而落实的本质靠的就是一种责任心,一种兢兢业业的、负责任的态度,一种对事业
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PBL项目制学习 中国纺织出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
●作者苏西?博斯所在的机构PBLWorks,即1987年成立于美国加州的巴克教育研究所,一直致力于PBL研究,是国际上权威的对PBL进行研究、实践和推广的非盈利机构。●这本书的译者是蔚来教育联合创始人、蔚来教育师资PBL培训项目总负责人来赟,蔚来教育将《PBL项目制学习》作为师资PBL培训用书,在后续会陆续推出相关的视频课程等。●书中贯穿了重点关注、科技聚焦、辅助资源、小试牛刀4大专栏,能够有效地辅助我们进行项目制学习实践。●面向PBL实践者,作者针对项目实践过程中常见的挑战,提出了非常多实操建议。●蔚来教育创始人兼CEO邢天骄,三有PBL学院创始人周华杰,新学说传媒创始人吴越,南加州大学教育学博士、百年职校总督学钱志龙等强力推荐!●湛庐文化出品。
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