如何成为学霸 [比利时]罗德·布雷默(RodBremer),译者:李利莎后浪. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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【官方正版 假一罚十】有效管理的5大兵法 用文化管理公司 孙陶然创业36条军规如何带团队创业者和企业的管理者参考书四环方
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提问的力量 风靡美国政界与商界的11种提问模型 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
提出问题就已经解决了问题的一半。我们的问题反映出我们是谁、我们将去向何方以及我们的沟通方式。问题帮助我们打破障碍,发现秘密,解决谜题,想象新的做事方式,争取他人的支持,引导我们解决问题。但是很少人知道如何系统地进行有效的提问。本书通过艾美奖获奖记者、美国主持人弗兰克·-赛斯诺60余年的全球采访经验以及在华盛顿大学教授的“采访的艺术”的课程,从接触到的提问大师们身上总结出种常用的提问模型。诊断型问题 护士特里萨·-加德纳如何在美国贫困的地区帮助不愿开口说话的病人诊断病情?........共情型问题 治疗师贝蒂·-普瑞斯特拉如何拯救罗杰因出轨而面临崩溃的婚姻?........对抗型问题 脱口秀主持人奥普拉·-温弗瑞如何让自行车阿姆斯特朗承认服用兴奋剂?........创意型问题 特拉维斯·-卡兰尼克如何用“像百
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麦肯锡教我的逻辑思维 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
谁的思维率先进化,谁就能拥有未来。要想适应这个新时代的不断更迭,首先必须明确自己的思维方式,正确的思维引导正确的结果。《麦肯锡教我的逻辑思维 从逻辑思考到搞笑执行的规律与方法》就是这样一本关于教你如何正确运用逻辑思维,发现问题,解决问题的书。书中列举了大量的一些麦肯锡人常用的逻辑思维,通过对他们思考方式的描述,将他们的逻辑理念和分析方式展现给读者,让读者更好地明白麦肯锡人在遇到问题时如何看,如何想,如何做。书中还运用了许多的事例,结合事例对麦肯锡的思维方式和分析方法进行了阐述,从而能够帮者更好地理解麦肯锡的逻辑思维,掌握应用麦肯锡逻辑思维的方法。看一遍,茅塞顿开,看两遍让你找到自己的核心问题,让你在未来的工作中如虎添翼。
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【2册】底层逻辑1+2 共两册 刘润 5分钟商学院 看清这个世界的底牌商业世界的本质 长远生存 管理书籍企业管理 正版书
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25%的回头客创造75%的利润 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 对于任何一个企业来说,25%的回头客能创造企业75%的利润,因此我们需要抓住25%的回头客,滚雪球一样地增加企业的利润,这才是利润能持续增加的核心所在。现在社会有一种奇怪的现象,当经营者开始对顾客进行差别化管理时,赚钱的店铺就开始增多。如果只是对一些特定的顾客做特别的处理,那这些店铺是如何获取利润的呢?本书通过大量的实际数据和案例,为我们讲述了“偏袒顾客”以及“差别化管理顾客”是如何提高销量以及获利的。为了让公司获得*利润,如何找出*有价值的顾客,如何让顾客裙体*化,以及如何树立公司的口碑,本书都做了详细的介绍。
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不会讲故事,怎么带团队 【澳】肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不懂带人你就自己干到死2 管理实务篇 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
超实用的员工培训指南,照着做,你就能带出好团队!带人的个核心理念 带人的目的,就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。带人的3个关键要点 .培养善于解决问题的人,而不是自己解决所有问题。2.带人的技巧和工具都很简单,灵活运用是关键。3.只要引导有方,就没有完不成任务的员工。带人的6个实用工具 .GRC黄金方程 让你事半功倍的强有力工具!2.授权角色 推倒领导与员工之间的那堵墙!3.七步探戈 只需七步,让员工实现自我培训!4.尺度表 用好尺度表,你永远不会犯错!5.奇迹问题 没有完美情况,但可以更上一层楼!6.流程图 用很少的时间,激发团队爆表战斗力!
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长期主义 亚马逊创始人杰夫贝佐斯作品55年人生阅历+23封致股东的信深度阐述贝佐斯的人生信条思维模式经营哲
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麦肯锡教我的工作方法 中村诚一 中国友谊出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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麦肯锡教我的工作方法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有47家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆·彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯·郭士纳、日本管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的*佳跳板”。为何麦肯锡能走出如此多的精英人才?为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为?就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”,他们从中学到了独特而本质的工作方法。经过长期的训练,他们开始接触各种课题,在实践中锻炼和提高自己的工作能力,逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里,都能够以高超的工作能力,从职场精英中脱颖而出,无愧于麦肯锡人的称号。本书根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界公司的工作方法,用通俗有趣的语言条分缕析,层层讲
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小团队高效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力 全新正版,可开发票,团购优惠咨询在线客服
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华为管理法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有7万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。本书作者多次深入华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。跟随作者深入浅出的文字,你将走进华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这本书,不断体悟,反复咀嚼,你将造就像华为一样的成功。
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团队赋能 打造快速成长的高效能团队 (全球50大管理思想家甲骨文前高管力作史蒂芬 柯维作序) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为《华尔街日报》书,已故美国管理学大师,《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维为本书作序推荐。作者通过与50多位世界知名企业高管的交谈,结合自身多年的管理经验,提出了关于领导力、激励团队的权威方法论。作者将归为两类 为团队赋能的乘法和限制团队发展的除法。与除法不同,乘法更能吸引有天赋、有创造力的员工,因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台 他们会在需要的时候做决策 他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。同时作者也提出了成为乘法的五个关键性法则 吸引人才、解放束缚、激励员工、裙策裙力、培养天才。
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合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率! [加] 大卫·萨维奇 著,信任 译 中国友谊出版公司【正版可开发 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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重塑价值:中国企业转型路径 陈雪频 中国友谊出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版 宗庆后 超越人本 改变世界中国杰出企业家研究 宗庆后的书商业思维万有引力原理非常营销企业经营与管理人物自传传记类书
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影响力核能:赢得人心的领导力沟通法则 (英) 西蒙·兰卡斯特 著,田金美 洪云 译 中国友谊出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正向领导 好管理就是激活团队正能量 (美国十大商学院领导力课程) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案,旨在帮助应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动,而是通过执行多种实践,帮助团队成员和整个团队发掘较大潜力,在工作中蓬勃发展,体验正能量,最终打造成难以逾越的高效能团队。
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【正版】领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 正版现货,可开发票
曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说 “头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说 “克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是zui重要的。”我想,他是我的足球教父。我不畏惧他,而是尊敬他。——C罗我们都有一个念头,那就是,进入这个团队后,我们哪儿都不会去了。——瑞恩?吉格斯说实话,他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟,还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒,然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大才具备的。——何塞?穆里尼奥传说中的是十分罕见的,他(弗格森)能让组织顺利运转,通过说
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团队正能量:带队伍就是带人心 丹·柏秉斯基 著 中国友谊出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 长销50万册的经典团队能量构建指导书《团队正能量》全新修订版 2. 你的团队需要一个能带动正能量的人 给你一个团队你要怎么管?充满正能量的团队才能减少内部损耗。 3. 冯仑、李开复、潘石屹、、杨澜、毕淑敏、张德芬、薛蛮子等人热情传递 从0到1,从创造团队到管理团队,你需要考虑传递正能量的体系构建。光有个人正能量做不成事,只有团队具有了正能量,才能人心积聚做成事。 4. 人心散了,队伍不好带!对抗经济危机、行业不景气、人心散乱的强大心理能量!只有将个人正能量传递下去,团队才会具有正能量! 美国纵横全球的执行力秘密,美国企业团队强大增长能力的来源! 5. 正能量的人≠正能量团队。带队伍就是带人心,只有拥有了正能量的团队,才能打造出一支高效队伍。 从内心到制度,构建正能量环境,让周围每个人都能内心强
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延迟满足:如何在等待中获得更多 ! 稻盛和夫推荐,张一鸣等大咖倡导的理念!坚持长期主义,学会延迟满足,是一种更高级的利益 保证正版 现货速发
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合作式思维 有效掌控激活群体智慧轻松提高团队效率 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《合作式思维》将为和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是很困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过00位组织合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
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转型之战 传统企业的互联网机会 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网时代大潮席卷而来,互联网究竟是“魔法手杖”,还是“效率金箍棒”?传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级?《转型之战传统企业的互联网机会》分两篇,上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例,下篇精选吴晓波转型大课的内容,梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业0位导师关于互联网思维的精华理念和观点,其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈,清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解恐慌、因势而动,搭上互联网时代的顺风车。
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团队正能量:带队伍就是带人心 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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商业伦理启示录 金钱以外 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
笔者就文章的内容,归纳为三大类。类主要是处理商业伦理中的宏观问题,包括企业的社会责任、企业与社会的关系、企业的跨文化责任、利润与伦理,及市场与道德等。第二类问题集中讨论一些所谓微观伦理问题,所处理的课题主要是关于企业与雇员的伦理关系,包括招聘、解雇、考核及雇员权利等问题。第三类文章的重点是介绍一些企业对商业伦理作正面回应的优良典范、企业伦理醒觉及改革的宝贵经验,以供本地企业借鉴。严格来说,本书不是一般的学术著作,笔者的本意也非如此。写作之目的,是就商业伦理问题与广大的读者沟通,试图唤起一些关注,提高一些醒觉,及鼓励一些态度与行为的改变。
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麦肯锡教我的工作方法 中村诚一 中国友谊出版公司,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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华为文化手册 中国友谊出版公司 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◆首度公开华为一直秉承、影响深远的企业文化◆这一次,有效了解华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化……◆《华为工作法》兄弟篇,知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书,华为企业的世界观、价值观、精神内核,一一展现。
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6点准时下班 打造黄金团队的秘密武器 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在以高附加价值决胜负的时代中,员工必须在六点准时下班。随着时代的演进,因为社会结构、家庭因素与工作本质的改变……越来越多的人“加不起班”,但又经常“被加班”。为了业绩,工作的模式必须转换,关键就是在于“善用团队力量”与“工作与生活均衡发展”的新思维。《6点准时下班—打造黄金团队的秘密》就是日本职场达人小室淑惠以自己的亲身经验探索出一种全新的管理理念,25种简单实用的工作技巧和6大工作步骤,能三周内立竿见影,让整个团队真正高效能地运作起来。
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再多一点 程新华和他的东方酒店梦想 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从广西南宁起家,以黑马之姿闯入酒店这个古老的行业,站稳广州,辐射全球200多座城市,程新华带领的东呈国际集团搅动了整个中国的酒店产业布局。这个2006年才创建一家酒店、只发展了十数年的企业,如今旗下酒店数量已超过2000家,覆盖城市商务、精品、度假、公寓、潮流生活方式等主流消费市场,跃居中国酒店集团排行榜前5位,全球酒店管理集团前5位。在中国进入消费升级、产业升级的当下,酒店业态已经呈现了越来越圈层化、个性化的趋势,东呈集团如何能够在一片红海中突出重围、稳步发展?它依赖的“核”是什么?它所展示出的先进管理制度、服务经验以及程新华独特的管理理念又能为整个酒店行业乃至中国其他企业带来怎样的启示?……这些秘密,本书将一一为您揭开。
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华为管理法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有7万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。本书作者多次深入华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。跟随作者深入浅出的文字,你将走进华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这本书,不断体悟,反复咀嚼,你将造就像华为一样的成功。
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阿米巴核能 人人成为经营者 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《阿米巴核能 人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念,是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4次全球性的经济危机都屹立不倒,并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的裙体行为方式很类似,故得此名。《阿米巴核能 人人成为经营者》从经营哲学、经营体制、经营会计三个方面对阿米巴经营理念进行了细致讲解,并结合具体案例介绍了如何推进中国式阿米巴经营的落地,帮助我国企业形成国际化高效经营模式。
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领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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邱毅,政坛的侠客,以“爆料天王”、“倒扁先锋”蜚声海峡两岸。但此前他却是年轻有为的台大教授,是至今无人超越的管理学辅导名师。他的《管理厚黑学》历十数年不衰,并开启了众人效法的著述新模式。他的《新管理学》甫一面世即成为经典之作。
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麦肯锡教我的逻辑思维 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
谁的思维率先进化,谁就能拥有未来。要想适应这个新时代的不断更迭,首先必须明确自己的思维方式,正确的思维引导正确的结果。《麦肯锡教我的逻辑思维 从逻辑思考到搞笑执行的规律与方法》就是这样一本关于教你如何正确运用逻辑思维,发现问题,解决问题的书。书中列举了大量的一些麦肯锡人常用的逻辑思维,通过对他们思考方式的描述,将他们的逻辑理念和分析方式展现给读者,让读者更好地明白麦肯锡人在遇到问题时如何看,如何想,如何做。书中还运用了许多的事例,结合事例对麦肯锡的思维方式和分析方法进行了阐述,从而能够帮者更好地理解麦肯锡的逻辑思维,掌握应用麦肯锡逻辑思维的方法。看一遍,茅塞顿开,看两遍让你找到自己的核心问题,让你在未来的工作中如虎添翼。
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麦肯锡教我的逻辑思维 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥13.63定价:¥79.35 (1.72折)
合作式思维 有效掌控激活群体智慧轻松提高团队效率 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《合作式思维》将为和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是很困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过00位组织合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
¥16.86定价:¥86.17 (1.96折)
领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说 “头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说 “克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是zui重要的。”我想,他是我的足球教父。我不畏惧他,而是尊敬他。——C罗我们都有一个念头,那就是,进入这个团队后,我们哪儿都不会去了。——瑞恩?吉格斯说实话,他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟,还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒,然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大才具备的。——何塞?穆里尼奥传说中的是十分罕见的,他(弗格森)能让组织顺利运转,通过说
¥65.57定价:¥182.36 (3.6折)
《你一学就会的思维导图》之后,历时两年重磅策划的思维导图职场篇,实操性专注职场应用 思维导图创始人东尼·博赞亲传弟子,世界思维导图竞标赛裁判一再打磨的思维导图著作,备受业界期待。 华人思维导图首倡者孙易新,秋叶PPT创始人、书作家秋叶,思维导图锦标赛总负责人梅艳艳携手诚挚推荐的年度思维导图大作
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有效管理的5大兵法(精装)孙陶然 著孙陶然创业36条军规如何带团队创业者和企业的管理者参考书四环方法论
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华为管理法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有7万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。本书作者多次深入华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。跟随作者深入浅出的文字,你将走进华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这本书,不断体悟,反复咀嚼,你将造就像华为一样的成功。
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【新华书店总店自营】如何打造一流创业团队 创业者最实用的管理指南,倪云华,中国友谊出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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不懂带人你就自己干到死 把身边的庸才变干将 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★个理念培养一裙善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!★4个原则)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属 下属有好的方法,记得要学习!★7个步骤)创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2)调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。3)帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。4)调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。5)赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。6)让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。7)引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。
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底层逻辑 半秒钟看透问题本质 中国友谊出版公司 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
. 查理?芒格、爱默生、考夫曼、瑞?达利奥、刘润、马云等大咖倡导的理念在商界有条非常有用的古老守则,它分两步:1)找到一个简单的、基本的道理;2)非常严格地按照这个道理行事。——查理?芒格方法,可能有成千上万种,或许还更多;而原理则不同,把握原理,你将会找到自己的方法;追求方法而忽视原理,你终将陷入困境。——爱默生无论你学习什么科目,其中最为美妙的事情便是,你不用知道所有的知识点,而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可,一旦建立起核心原理的框架,学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。——乔希?考夫曼所有一切的运转,都有赖于深藏其中的原则,也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系(虽然不可能是全部,但优选是绝大部分),那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝
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再多一点 程新华和他的东方酒店梦想 郭亮 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从广西南宁起家,以黑马之姿闯入酒店这个古老的行业,站稳广州,辐射全球200多座城市,程新华带领的东呈国际集团搅动了整个中国的酒店产业布局。这个2006年才创建一家酒店、只发展了十数年的企业,如今旗下酒店数量已超过2000家,覆盖城市商务、精品、度假、公寓、潮流生活方式等主流消费市场,跃居中国酒店集团排行榜前5位,全球酒店管理集团前5位。在中国进入消费升级、产业升级的当下,酒店业态已经呈现了越来越圈层化、个性化的趋势,东呈集团如何能够在一片红海中突出重围、稳步发展?它依赖的“核”是什么?它所展示出的先进管理制度、服务经验以及程新华独特的管理理念又能为整个酒店行业乃至中国其他企业带来怎样的启示?……这些秘密,本书将一一为您揭开。
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