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作为一个领导人,应该具备哪些智慧、气度、性格、勇气、能力?听听一代宗师先生的讲述,从中,我们不难发现在古籍记录的历史事件里,典藏着许多成功领导者的特质和例子。 阅读这本图文并茂的领导艺术书籍,相信能给你带来较深的启示,并为自己所属的家庭、人际、团体、公司,带来新的契机与成长环境。
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推荐一:实施目标管理的基础条件,你知道多少? 企业用不好目标管理法,可能是因为自身的基础不牢靠。 推荐二:温馨提示您避开目标管理的坑 有些管理者尝试过目标管理法,但应用不成功,于是丧失了信心。其实,目标管理法经过多年实践检验,确实是一种实用的管理工具。只不过,使用者的认识不到位,没有吃透目标管理法的精髓,才导致制度失灵的恶果。《目标管理法》总结了目标管理失败的5个常见原因。让我们见招拆招,避开目标管理的坑。 推荐三:学会制定合理的目标 目标管理法追求的是明确的规划和可操作的步骤。 推荐四:落实部门的目标管理 不同的部门如何制定目标,如何分解任务,如何制定目标执行计划,如何优化日常管理,如何设置绩效考核重心,如何总结绩效评估结果,如何设置奖惩标准,如何制定目标管理改进方案?本书从操作细
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阿里巴巴人力资源管理 陈伟 著 古吴轩出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、新视角,完整解读,一本人人都能看得懂的企业管理手册。 2、公司价值观只是中看不中用的花架子吗?好的人才就与公司的发展需求相匹配吗?领导要比员工的能力出众才可以吗? 阿里自从1999年成立至今,由小到大,由弱变强,走过无数弯路,也铸就许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业,并将此列为愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标,是因为有好的管理团队与独特的人力资源管理体系。这本书将从十二个角度来全面解读阿里的人力资源管理,让读者深入了解到一个不同寻常的阿里集团。 3、想做一份很牛的事业,你要先懂得怎么培养一支很牛的团队,懂得团队管理的艺术。 一公司价值观是团队稳定的核心基础;二合适的人才大于you秀的人才;三在公司内部寻找超过自己的人;四用团队发展取代个人英
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南怀瑾讲述领导的艺术【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理是一门技术活 付娜 编著 苏州古吴轩出版社有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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阿里巴巴人力资源管理 陈伟 著 古吴轩出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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注意力革命:新媒体时代如何捕捉商机 云度 著 古吴轩出版社【无忧售后 正版图书】
1.粉丝效应英特尔前总裁葛鲁夫曾经在1996年预言:“整个世界将会展开争夺眼珠的战役,谁能吸引更多的注意力,谁就能成为世纪的主宰。”企业想要吸引更多粉丝的注意力,就要设法把自己的品牌新信息人格化,保持热情的互动。让品牌在粉丝眼中变得更为闪耀。2.碎片化信息也能做出深度。信息碎片化让我们养成了碎片化阅读的习惯。顺应这个潮流,才能吸引广大消费者的注意力。碎片化阅读并非做不出深度,只要我们能按照本书提供的建议精炼优质信息,同样可以满足消费者的深度需求。3.人人都想蹭热点,但成也热点,败也热点。“斯巴达勇士”事件、“乐视手机发布会”事件、神州专车挑衅Uber(优步)事件在新媒体上引爆了热点,但大家投入的注意力并未让事件策划者获得好收益。利用热门事件做话题营销是互联网时代常见的手段,但这把双刃剑运用不
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阿里巴巴经营法(马云的企业经营哲学)(精) 编者:陈伟|责编:蒋丽华 古吴轩 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
阿里巴巴是全球公认的中国电子商务领军企业,从成立之初就坚持着为广大中小企业和创业者服务的初心,并在多方面开展公益活动,致力于推动社会进步。阿里集团高层的内部讲话为人们披露了在公司各个阶段遭遇的挫折,本书讨论了很多帮助企业反败为胜的管理经营方法。我们能从阿里集团发展史中看到中国互联网的壮大过程和一代中国企业家的成长经历。无论是志在创业的年轻人,还是想改善公司经营水平的管理者,都能从中汲取对自己有益
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