关键的少数 任正非说干部培养 (典藏版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。“没有奋斗意志的人,不能带兵” 考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头” 干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?“干部要有心态” 对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本” 公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。“面对现实,踏踏实实” 经常看到一些员工给公司写的大规
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强势领导带出精英下属 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”一个团队,只有领导足够强势,下属才能自觉,团队才能有战斗力。“我更害怕由只狮子领导的00只羊,而不是由只羊领导的00只狮子。”的强势不是横眉冷对、强硬生冷,而是体现在对下属思想和情感的有力掌控,这要求内心强大,气场强大,影响力强大。
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织 (美)罗伯特迪尔茨 著, 庞洋 译 北方妇女儿童出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感! 有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的答案! 迪士尼、IBM、汉莎航空等500强功勋顾问,心理学、领导学双学科、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 管理企业,归属感一个指标就够了! 本书将为你解决企业管理中99%问题: 如何让员工认同组织的愿景? 如何有效设定组织目标? 如何建立高效的执行体系? 如何充分调动员工的智慧? 如何创造高涨的团队激情? 如何进行顺畅的内部沟通?
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行为科学与管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书中,麦格雷戈在管理模式上提供了不同的方式,供大家选择。同时也分析了组织中,经理人应该怎样运用人力资源——包括如何在实践中兼顾“外附的激励”和“内在的激励”。本书为经理人每天要处理的管理问题提供了有效的解决方式,也为如何选择管理方式提供更多的基本答案。这次他还更详细地讨论了一些实际的问题,譬如经理人如何思考,如何与自己打交道——内容包括经理人自身的角色定位问题,管理方式、权力、员工管理问题,公司结构和团队合作问题,如何有效处理矛盾等。
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给你个领导你能当吗?领导者的艺术 (白金典藏版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你个领导,你能当吗丶?的艺术(超值白金典藏版)》从如何当好一个领导为出发点,分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应交艺术等方面介绍了所要应对的事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,就如何成为卓越提供了一套符合现状、切实有效的方案。一步步揭开当领导的秘诀,引领读者找到领导之门的钥匙,感悟当一个好领导的奥妙所在。
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关键的少数-任正非说干部培养 邢柏 北方妇女儿童出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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关键的少数:任正非说干部培养【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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领导的品格【放心购买】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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学会《店长的绝学》,你也能成为门店管理高手! 1.抓住3个要点——服务导向、制度为纲、树立榜样,倍增门店的进店率、成交率和回头率; 2.做好5份计划——营业额计划、商品计划、促销计划、人员计划、经费计划,让门店向着你希望的方向发展; 3.标准化销售模式——让每个店员都能按照规范做事,“批量制造”优秀销售员; 4.5个指标、6项注意——发现影响业绩的潜在因素,挖掘你的管理潜质; 5.现场管理工具箱——管细,管精,无论门店发生什么突发情况,都能找到正确的应对方法; 6.带队伍的技术——每个员工都能做到以结果为导向、追求完美、立即行动。
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