1.华为监事会主席郭平重磅力作 2.回顾华为的业务发展历程,揭示华为业务发展与变革的内在逻辑,探讨企业管理体系的本质,总结构建组织级能力的核心框架
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小而美:持续盈利的经营法则 何帆、香帅、周航联袂推荐!企业更少的人更少的钱同样可以活下去!打造企业的持续盈利能力
1. 告别规模依赖,小团队、小规模也可以让企业更好地活下去。如何用更少的人、更少的钱让企业活得更好?不需要眼花缭乱的管理技巧与方法,用极简经营思维与方法,重塑逻辑,实现小而美经营。 2. 用实践经历背书,方法论特征明显,更具说服力。从追逐独角兽到资本宠儿,转而裁员而后实现超线性增长,几近传奇的经历独辟蹊径另开辟一番天地,让人感觉柳暗花明又一村。 3. 具有可复制能力,从发现机会到营销、到团队管理,均易懂易学,具有可复制性。 4. 面向未来,著作所述议题的语境与方法,在互联网时代社群蓬勃当下,在远程办公更加广泛的未来,都具有一定启发意义。 5. 何帆、香帅、周航,结合趋势与现实,联袂推荐。
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1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年,曾任阿里巴巴文化布道官,他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员,阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法,能够帮助管理者从定目标着手,抓好过程,顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后,专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中,对企业经营理念和实践经验进行总结,发现共性现象,探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考,拿来就能用的企业管理办法。
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真北 新兴领导者成长指南 管理学家德鲁克、本尼斯的"接班人",21世纪领导力巨匠比尔·乔治扛鼎之作,为年轻一代管理者重新定义领导力!开启管理新世代
★1. 21世纪领导力巨匠比尔 乔治扛鼎之作 比尔 乔治被誉为管理学家彼得 德鲁克、沃伦 本尼斯的 接班人 ,被美国公共广播协会(PBS)评选为 25年来具有非凡成就的25位CEO之一 。同时,作为哈佛商学院 真实领导力发展 导师,他深受各领域管理者爱戴。 ★2. 做自己,自然就会有人追随你!为年轻一代管理者重新定义领导力 颠覆刻板印象和传统认知,重新定义领导力:什么样的人才能让他人发自内心钦佩和追随? 勇敢、真实地做自己,坚持原则和道德底线,心胸宽广、有更高远追求的人。 ★3. 《财富》世界500强企业数百位CEO亲身实践,全球222位传奇企业家的人生之钥 宝洁、强生、联合利华、耐克、百事可乐、星巴克、微软、亚马逊、谷歌 解密222位企业掌舵人的领导力成长之路,是什么带领他们走向成功? ★4. 清华大学经济管理学院教授杨斌担任审校
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《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:依照 目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计 五位一体的模式,为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠超值光盘,表格工具拿来即用。
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【官方包邮】卓越基因+从优秀到卓越+基业长青+再造卓越+选择卓越+飞轮效应(套装6册)吉姆柯林斯 经典商业著作 中信出版 吉姆·科林斯系列作品
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【樊登读书会推荐】管理十诫:影响你一生的管理哲学 商业企业管理方面的书籍 管理学市场营销创业 从0到1领导力
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研发管理流程与节点精益设计 互联网时代研发工作执行到位、研发快速出成果
互联网时代,企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户,在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念;同时,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理,推动研发成果尽早落地。 本书以 管理流程图+主体权责明细表+节点事项说明表+ 节点文件体系图 的表现形式,设计了研发调研管理、研发项目立项管理、研发管理方案编制、研发经费管理、研发项目实施管理、样品试制鉴定管理、样品试用管理、申报专利管理、新品试生产管理、新品试销管理等36套管理流程,对研发管理人员推进研发精益管理工作有很大的帮助。 本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读,也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。 《研发管理流程与节点精益设计》围绕研发管理流程的设计,将研发管理事项的执行工作落
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合伙人原则 团购,请致电400-106-6666转6 一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书, 美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作, CEO 的100部商业图书之一
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书 为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇?因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。 ◎几乎适用于所有合伙关系 如何挑选合伙人?如何分配合伙人权益?如何处理合伙纠纷?如何解除合伙关系 合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。 ◎美国著名合伙关系调解人专业之作,CEO***的一百本书之一 本书作者长期致力于调解合伙关系,经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲点和隐患全部烂熟于胸,手把手教你趋利避害,充分发挥合伙制的优势。
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体例创新:本书采取全案例解剖复盘,同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用,做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。 涵盖全面:本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其链接资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资,内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题,给出的都是咨询落地方案,内容全面。 干货精华:作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验,书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华,可谓干货满满。 独特技法:本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼,独特的 合伙10规则 ,合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上,重新定义了 合伙人 ,给合伙人一个更高的高度,同时独特的股权三层次,股权顶层设计、股权激励、股权融资。 落地性强:本书作者是中国知名
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★ 一位 终身学习者 近30年实践经验总结,阅读全球大部分自学记忆类书籍后的精华内容解析,出版以来收获各路好评,吉尼斯速读记录保持者盛赞推荐。 ★ 一本建立超能学霸思维体系的学习指南,剖析学习中关键步骤的原理,用大量实例帮助读者巩固学习方法,构建进程明确的复习训练计划,打造数据库型的 不忘 大脑。本书旨在帮助读者凝聚适合学习的高效注意力,记住浩瀚的繁杂知识,快速提取材料信息,有重点地梳理知识,并获得巧解加、减、乘、除甚至高次方根的心算能力,为每一位有目的、肯坚持的学习者提供方便法门,不但学得进去,而且学得懂、学得会。 ★ 书中不仅教授了基础学习的技巧,还包含了工作、生活中的提高效率的实用方法,真正打破学习是苦差的思维壁垒,颠覆死记硬背的低效学习法,实现知识内
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高境界领导力:如何打造赋能型团队(原书第3版) 情境领导和一分钟经理人的全新实践,它重新定义了领导力,提供卓有成效的领导方法,全球管理大师肯·布兰佳及其团队的思想精华,领导力领域的集大成之作。
1.领导力领域的集大成之作,也是全球管理大师肯 布兰佳及其团队的思想精华; 2.它重新定义了领导力 这本书被翻译成多种语言,是全球范围内长销不衰的教科书*经典; 3. 高境*管理 将成为未来趋势,它是当下**-*领先企业所倡导的领导理念,也是未来每个经理人的管理知识; 4.将提供卓有成效的领导方法,让你拥有更高层次的管理境*的同时,创造更高的绩效。
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海外社交媒体营销 介绍海外社交媒体营销和广告营销的概念、技术、方法论和实战技巧,涉及内容营销、社区营销,还有广告营销,轻松玩转海外社交营销平台
全面、系统地介绍海外社交媒体营销和广告营销的概念、技术、方法论和实战技巧不仅涉及内容营销、社区营销,还有广告营销,兼顾社交媒体营销和广告绩效优化轻松玩转Facebook、Twitter、LinkedIn等海外社交媒体营销平台,成为营销达人本书特色主流平台:覆盖Facebook、Twitter和LinkedIn等主流媒体平台,涉及牌子推广到在线销售等营销场景,适合从事B2C、B2B和O2O业务的海外市场营销者。内容完整:系统介绍从主页创建、页面装修、贴文创意、群组管理,到广告营销的账户管理、广告创意、目标受众、绩效度量和优化等完整内容。深入浅出:语言平实浅白。海外社交媒体营销上手容易,产生好的绩效不容易,本书针对这一点介绍不同文化、法律环境下营销的技巧和方法,特别介绍很多容易被忽略却作用巨大的营销技巧。细致入微:针对国内营销者容易忽略的方面,细致入
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产业数字化转型精要:方法与实践 产业数字化转型书籍,涵盖数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。
通过简单、通俗和严谨的语言、理论、案例对数字化转型的相关知识进行分析和分享,易于理解,便于上手,具有较强的实践指导作用; 从数字化转型的国际、国内背景,到数字化转型的战略战术设计,再到数字化转型的切入点设计和误区规避,到数字化转型的案例分析等,科学、系统。 笔者多年来在世界500强集团的数字化转型理论、实践有机结合和分享,对相关高管群体进行赋能,以帮助各行各业在数字化转型中达到少走弯路,事半功倍的效果。
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带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理 带团队一定要会管绩效,帮助管理者快速掌握团队管理技能,重新定义绩效管理,漫画图解八大绩效管理技巧,介绍15个简单实用的绩效管理工具
漫画图解管理书系; 思维导图一目了然,快速了解员工心理,掌握绩效管理的方法; 漫画解锁绩效管理的八大技巧; 15个超简单的绩效管理实用工具; 《带团队一定要会管绩效》帮助管理者快速掌握团队管理技能,打造一支快速行动、高效成长的团队。
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游戏式积分管理 : 如何用积分轻松高效激活员工? 抖音爆款;比KPI更全面、更易管理、更低成本、更高效的全新管理模式,让奉献者得到合理回报,为企业激活个体赋能!
1. 资深作者,具有多家上市公司、知名企业实操经验。 2. 1套架构 1个模型 6种积分类型,助你解码积分管理。 3.方案设计 巧妙应用 实操案例,快速提升管理技巧,实现企业管理目标,激活员工为企业创造价值。
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本书特色:模板齐全:从人力资源六大模块入手,前期规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,这样一个逻辑进行的,每个模块都介绍了常用的专业知识。案例创新:这是本书创新的写作方式,创新是体现的方式,市场大多数都是传统理论式,而本书为创新案例式。 干货精华:传统书理论多水分大,而本书精选了128经典案例,都是实用干货,性价高。原创写作:本书采用 背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送 四步曲的写作方式,既保证了原创的竞争力,同时板块清晰,结构明了,读者易学、易懂、易吸引。实战专家:作者不仅是专业的人力资源班科出身,还是拥有国家认可的职称 人力资源管理师,同时做过多年的人力资源总监,具有国企、民企、私企的人事实战经验。
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打破以往枯燥式的讲解,看图学人力资源,寓教于乐! 语言简洁、易读,没有任何基础也能轻松学会! 有趣 你见过一本完全用图来讲解人力资源的书吗?轻松有趣的同时,该有的194个关键技巧一个也不落下! 有用 通俗化讲解基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 省心 拼命搜集人力资源的所有图书却没有时间每本都看?寻找涵盖人力资源8大模块的各个流程、工具和注意事项,入门一本就够! 超值 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题。 还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑,满足你对本书以外的所有知识需求!
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波士顿咨询工作法:精准发现问题 全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁全面公开,波士顿咨询公司的经典工作法则,4个步骤精准定位核心问题,终结无效工作
◎明明按照上司的指示做事,但就是无法获得认可;提交了策划案,但上司就是不太满意 在解决问题之前,你更需要知道什么才是真正的问题。 ◎全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成,告诉你波士顿咨询公司的精英们都在用的论点思考法。运用4个步骤:筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点,精准定位核心问题,进一步打开眼界,扩大看待问题的视角。让你真正做到有效工作。
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动力管理 如何在变革时代激活组织与个人 升级组织动力,向下赋能,打造应对快速变化的团队,动力管理突破增长的瓶颈。
1.动力管理,企业增长逻辑的升级方向大体正确,组织充满活力,上下都安装动力系统,合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值链重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 打造分型组织,让变化成为常态
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丰田现任副社长河合满先生强力推荐! 在丰田从事培训工作20年的资深培训和咨询专家揭示丰田始终保持强大的秘诀: 源源不绝地培养优秀的一线人才! 一切源于现场,一切源于一线,《丰田一线人才培养法》的四个核心观点: - 强大的企业不仅要有先进的理念,还要有能够实践该理念、以身作则、信念坚定的一线管理者 - 只有在这些一线管理者的带领下,坚实的一线力量才能孕育而生,企业才能形成培养一线力量的教育机制 - 卓越的管理者往往拥有超凡的人格魅力,并能吸引人才、留住人才 - 塑造员工的人格往往需要创造场景、花费时间并消耗精力
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人人都是超级个体:十大能力助力个体商业变现 深入剖析财富本质 提供个性化发展策略 打造个人品牌 详解个体创业及私域流量变现 突破圈层限制 整合资源 激发行动力
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格局 小道理服从大道理 俞敏洪、陈向东、华杉、刘润等推荐!王志纲四十年“读万卷书、行万里路、历万端事、阅万般人”的复杂经历的凝结之作!
终于有人从战略的角度把 格局 讲透了! 王志纲四十年 读万卷书、行万里路、历万端事、阅万般人 的复杂经历的凝结之作
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激励员工不用钱 高效实用版 员工激励 高效 尊重 团队管理 节约成本 创业 潜能 员工激励之道
随着 90后 进入职场,对于这种性格鲜明的新一代员工的管理,是企业管理者面临的问题。金钱不再是他们极其看重的因素,金钱对他们的激励作用微乎其微,那么,怎样才能充分调动他们的工作积极性?怎样才能留住青年人才呢?《激励员工不用钱(高效实用版)》从高效和实用两个角度出发,为企业管理者和人力资源从业者提供了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、兴趣、危机、竞争、使命、股权等28种非经济性的激励方法,新增了 经典案例 和 特别提示 两个模块,希望能够帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下,做好员工激励。站在人性的角度探索员工行为背后真正的动力,方可激发新时代员工的斗志!
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生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑 实地调研过2000多家企业的实战教授,打通你商业认知的任督二脉,附《工具手册》包含9 项高段位经营实用工具
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何以信誉楼:四十年耕耘(1984—2024) 让商业成为一种疗愈与滋养。信誉楼的四十年耕耘,与其说是一部商业史,不如说是一部心灵史。
信誉楼授权作品,揭秘信誉楼40年持续增长。 包政、赵曙明等联合推荐。 中国本土优秀企业管理实践总结。
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HR的大数据思维 用大数据优化人力成本 HR大数据实践 COE需要的大数据思维 大数据时代下人力资源企业人力绩效薪酬团队建设工作思维提升书籍
企业之间的竞争是人才的竞争,人才竞争的本质是人力资源体制与机制的竞争。能否充分发挥人才的作用与价值是成功企业与普通企业之间的根本区别,所以如何从人力资源视角提升组织能力是企业高层领导、管理者尤其是人力资源经理的共同目标。为了帮助人力资源部门加强数据分析职能,帮助广大的 HR 培养大数据思维,吉恩 皮斯先生提出了一个操作框架,该框架从简单的调查工具逐渐向精准的分析测量模型转化。同时,他还用实践案例展示了如何应用该框架。现实中,很多企业都做过类似工作写实、工作日志、数据报表整理等各种信息收集工作,但是绝大部分企业都没有成功地把这些数据利用起来。仅仅是简单地搜集、罗列数据,这并不能给企业带来任何绩效改善,本书针对如何将散乱的数据收集并组织起来、转化为有效信息的方案,提供了实用的建议、真
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投资研习录伯克希尔没有秘密 价值投资三部曲 巴菲特致股东的信合伙人芒格之道巴芒演义实战手册手把手教你读财报
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