业力管理:善用业力法则创造富足人生(团购,请致电400-106-6666转6) 《能断金刚》(又译作《当和尚遇到钻石》)的续篇
《业力管理》是全球极畅销的商业书《能断金刚》(台湾译《当和尚遇到钻石》)的续篇。是一本值得所有企业家、实业家、特别是金融界人士的一本好书。 《能断金刚》已被译成25种以上文字,讲述的是一家企业的成长故事,该企业是纽约历史上极成功的企业之一,书中的道理被全球范围内上百万人所运用,。而现在,《业力管理:善用业力法则 创造富足人生》将告诉你如何亲自实现这样的成功,里面所讲述的法则来自古老而又前沿的智慧,已经为全世界几百万人所运用。
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1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性。
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没有任何借口(2021经典版) 美国西点军校200年来重要的行为准则,世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。
★ 没有任何借口 是西点军校200年来重要的行为准则,强调的是想办法完成任务,而不是为没有完成找借口。 ★ 企业形势会有变化,员工年龄段会有变化,但 没有任何借口 是企业在培训员工时的基本法则。 ★ 没有任何借口 体现的是一种雷厉风行的执行力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,是真正胜任岗位的表现;同时,也是获得近万家企业认同的培训理念。
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创新时代 ,小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则: 如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管经常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在一线的主管们的实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别 夹板气 。
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一本书读懂校外托管机构运营与管理 不只做提高孩子成绩的“小饭桌” 更要做一站式课外教育“好管家”
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领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物。
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经营企业与经营人生:让企业发展,让人生成功 把心带回当下,点燃智慧明灯,了解成功的标准,认识生命终极价值,让企业发展,让人生成功!
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请给我结果:上千家著名企业提升员工执行力的书目 做结果,做一个负责任的员工连续畅销10年 销量突破1000000册
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续? 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题!我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人,没有聪明的头脑却靠专注获得了成功,为什么那些曾经争得 央视标王 的企业,不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答,为什么***的制造,大多出在日本与德国这样 认真**,聪明第二 的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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《像间谍一样思考》是一部中情局前特工首次披露中情局内部工作方式的书籍。作者曾参加过中情局在伊拉克的工作,并且经常与特工打交道,希望了解中情局特工的读者会得到很大的满足。 《像间谍一样思考》揭示了如何筛选并接近目标、招聘、保护信息等。原则结合案例,每一个职场人都会从中受益。
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麦肯锡极简工作法 企业管理图书,世界500强企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法,教你用简单方法做复杂之事,将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你:要聪明地工作,远离更辛苦地工作
1. △把复杂的问题简化 △在短的时间内,取得大效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作方法 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将 个人竞争力提升 50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到极致 2. 简约而不简单,用简单方法做复杂之事。 什么是极简主义?说到底,就是在目的地 A 与目的地 B 之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。 3. 麦肯锡的咨询顾问是 解决问题的专家 。 这是因为,他们具有解决问题高效工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前 200 家的超级大企业中,共有 147 家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的
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迄今为止日本企业家阅读*多的管理经典著作之一 剖析日本企业经营管理精髓;洞悉近代日本经济腾飞奥秘 西方企业学德鲁克,东方企业学涩泽荣一 《论语》代表仁义、伦理和道德,而算盘当然是 精打细算 、 斤斤计较 的象征 《论语》 算盘,儒商精神的**境界,日本经济腾飞的秘诀!
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影响世界500强企业的101个经典管理定律 专门为管理者量身打造的管理课,提高10倍工作效率的高效管理法
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论,为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 ★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华,明确地认识管理定律,是企业领导者进行有效管理的先决条件。 ★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。 ★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念,它能够留存至今,体现出了它存在的合理性,所以对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。 ★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的,遵循这
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维多利亚时代的互联网 人类历史上的*次大连接 回顾互联网的前世,预言互联网的未来
《财富》杂志推荐的75 本商务人士书之一 回顾互联网的前世,颠覆你的思维,升级你对互联网的认知 人类历史上一次全球大连接是维多利亚时期的电报时代,那时候也有疯狂的资本、巨大的泡沫、网络新型犯罪、网络亚文化崛起 现在的互联网时代就是电报时代的重演;回顾那段时期,可以看到更远的未来。 白描上一代伟大创新者的成败,给新时代创业者的箴言 是不屈不挠的发明者,创造了维多利亚时代的全球互联;创新者接力开创了一个时代,这个过程可歌可泣,其中蕴涵了创造的真意。 作者为技术史专家,写作的《六个瓶子里的历史》等图书都相当畅销。 本书为他的代表作,并被BBC翻拍为记录片。
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沃顿商学院教授、奥巴马商业顾问、全球游戏化课程创建**人凯文 韦巴赫解密游戏化思维。 韦巴赫是宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授,技术分析咨询公司超新星集团(Supernova Group)创始人全球通信研究院的资深研究员。奥巴马甫一上任,就认命他为联邦通信委员会过渡团队的顾问之一,协助奥巴马策划其接任美国总统后的政府公关政策。 **本全面系统地讲解游戏化机制的理论指南。 沃顿商学院副教授凯文 韦巴赫和丹 亨特在沃顿商学院开设了全世界**个游戏化课程,其中韦巴赫在Coursera 上讲授的 大型在线公开课 (mooc),更是吸引了来自逾150 个国家的8 万名学生,获得好评无数。 大量丰富、翔实案例为你提供将游戏化运用于实践的方式。书中分析了大量因采用游戏化而成功的案例,这些成功运用游戏化的案例中不乏微软、德勒、耐克和Facebook等知名企
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经营三十四问 稻盛和夫的实学平装 经营之圣稻盛和夫指点你如何做一位的企业家(日)稻盛和夫企业管理学成功励志
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
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“千古一帝”秦始皇,统一时局、统一度量衡、奠定中华版图,但曾被大多数人视为暴君,那么,秦始皇究竟是暴君还是千古一帝?“布衣皇帝”刘邦,出身草莽,在秦末群雄逐鹿中乘时势之风云,建立了中国历史上历时*长的帝制王朝。一个乡间无赖,如何成就了帝业? ……刘子仲编著的《向帝王学谋略与智慧》,以平民的立场、视角和情感来看历史、评说历史,从而**次给历史以真实可亲的面目,**次给那些值得尊敬的灵魂们以尊严。
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