业力管理:善用业力法则创造富足人生(团购,请致电400-106-6666转6) 《能断金刚》(又译作《当和尚遇到钻石》)的续篇
《业力管理》是全球极畅销的商业书《能断金刚》(台湾译《当和尚遇到钻石》)的续篇。是一本值得所有企业家、实业家、特别是金融界人士的一本好书。 《能断金刚》已被译成25种以上文字,讲述的是一家企业的成长故事,该企业是纽约历史上极成功的企业之一,书中的道理被全球范围内上百万人所运用,。而现在,《业力管理:善用业力法则 创造富足人生》将告诉你如何亲自实现这样的成功,里面所讲述的法则来自古老而又前沿的智慧,已经为全世界几百万人所运用。
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1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性。
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重磅推荐: 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优点 进行一项事情,你不会半途而废吗? 一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音 3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这
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创新时代 ,小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则: 如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管经常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在一线的主管们的实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别 夹板气 。
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一本书读懂校外托管机构运营与管理 不只做提高孩子成绩的“小饭桌” 更要做一站式课外教育“好管家”
如何从零开始创办校外托管机构? 你的机构选址是否遵循双位原则? 你的机构是否面临价格竞争? 你的机构招生用对方法了吗? 你的机构有没有 黏性 ? 打破传统托管模式,建设形成贯通校区、家长、学生的全新托管生态系统,助力校区实现高效工作、精细化管理。
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1.麦肯锡的顾问们有很多平常极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
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没有任何借口(2021经典版) 美国西点军校200年来重要的行为准则,世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。
★ 没有任何借口 是西点军校200年来重要的行为准则,强调的是想办法完成任务,而不是为没有完成找借口。 ★ 企业形势会有变化,员工年龄段会有变化,但 没有任何借口 是企业在培训员工时的基本法则。 ★ 没有任何借口 体现的是一种雷厉风行的执行力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,是真正胜任岗位的表现;同时,也是获得近万家企业认同的培训理念。
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领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物。
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经营企业与经营人生:让企业发展,让人生成功 把心带回当下,点燃智慧明灯,了解成功的标准,认识生命终极价值,让企业发展,让人生成功!
《经营企业与经营人生》多个角度向读者阐释了世界和生命的本质,引领读者向内自观,把握当下,正确看待自己的欲望;引导读者正确看待财富的意义,收获生命的价值; 《经营企业与经营人生》告诉读者如何将自利和利他统一起来,让企业发展,让人生成功!
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人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。
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狼道 成功励志书籍人生哲学畅销书排行榜 职场社交为人处世做人做事说话办事沟通的技巧团队管理学书籍领导执行力
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请给我结果:上千家著名企业提升员工执行力的书目 做结果,做一个负责任的员工连续畅销10年 销量突破1000000册
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续? 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题!我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人,没有聪明的头脑却靠专注获得了成功,为什么那些曾经争得 央视标王 的企业,不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答,为什么***的制造,大多出在日本与德国这样 认真**,聪明第二 的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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《像间谍一样思考》是一部中情局前特工首次披露中情局内部工作方式的书籍。作者曾参加过中情局在伊拉克的工作,并且经常与特工打交道,希望了解中情局特工的读者会得到很大的满足。 《像间谍一样思考》揭示了如何筛选并接近目标、招聘、保护信息等。原则结合案例,每一个职场人都会从中受益。
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透析真实职场 演绎成功法则 教你做*有效的HR 做HR*喜欢的求职者 知道评分标准,才能准确得分,把握自己的职场路线图 怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作? 怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零? 怎样解读各部门经理的用人需求? 怎样让HR新人变成处理 疑难杂症 的高手? 好书推荐: 《世界500强人力资源总监管理笔记2》 《人力资源总监绩效管理笔记》
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世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题 招聘失败! 招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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麦肯锡极简工作法 企业管理图书,世界500强企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法,教你用简单方法做复杂之事,将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你:要聪明地工作,远离更辛苦地工作
1. △把复杂的问题简化 △在短的时间内,取得大效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作方法 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将 个人竞争力提升 50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到极致 2. 简约而不简单,用简单方法做复杂之事。 什么是极简主义?说到底,就是在目的地 A 与目的地 B 之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。 3. 麦肯锡的咨询顾问是 解决问题的专家 。 这是因为,他们具有解决问题高效工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前 200 家的超级大企业中,共有 147 家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的
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科学管理原理 新版 软精装插图本 未名社科|大学经典 “科学管理之父”泰勒的代表作,管理思想史上的一部光辉经典。
科学管理之父 泰勒的代表作,至今仍是管理思想史上的一部光辉 经典 !
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迄今为止日本企业家阅读*多的管理经典著作之一 剖析日本企业经营管理精髓;洞悉近代日本经济腾飞奥秘 西方企业学德鲁克,东方企业学涩泽荣一 《论语》代表仁义、伦理和道德,而算盘当然是 精打细算 、 斤斤计较 的象征 《论语》 算盘,儒商精神的**境界,日本经济腾飞的秘诀!
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未来教师的大概念教学设计 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为PBL教学高手。中国教育新闻网2022年教师暑期阅读书目
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影响世界500强企业的101个经典管理定律 专门为管理者量身打造的管理课,提高10倍工作效率的高效管理法
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论,为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 ★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华,明确地认识管理定律,是企业领导者进行有效管理的先决条件。 ★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。 ★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念,它能够留存至今,体现出了它存在的合理性,所以对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。 ★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的,遵循这
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跟毛泽东学管理 中小企业崛起的本,管理人员不可或缺的读物 从战无不胜的*思想中学习管理之道
哪位成功企业家的身上,没有*的影响? 史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生…… 将*思想的精髓运用到现代管理,在商场上百战百胜
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《三分管人七分做人》针对领导者所遇到的困惑,运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,围绕 做人 与 管人 两个话题,从领导者自身修养和日常管理的各个层面,展开叙述和论证,其中的知识、技巧、策略和建议,极具指导性与实用性。无论你是企业的经营者、管理者,还是一名普通员工,都可以在轻松阅读中收获有益的启示。
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领导力21法则:如何培养领袖气质 《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书!从领导到领袖,让你拥有他人乐于追随的人格魅力!读客熊猫君出品
◆《领导力21法则》全新提升! ◆由内而外全面提升气质,让你拥有他人乐于追随的人格魅力! ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、推荐图书。 ◆马克斯维尔博士以21条提升人格魅力的建议,揭开了由内而外培养气质的秘密,改变了领导力提升的传统方式。
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维多利亚时代的互联网 人类历史上的*次大连接 回顾互联网的前世,预言互联网的未来
《财富》杂志推荐的75 本商务人士书之一 回顾互联网的前世,颠覆你的思维,升级你对互联网的认知 人类历史上一次全球大连接是维多利亚时期的电报时代,那时候也有疯狂的资本、巨大的泡沫、网络新型犯罪、网络亚文化崛起 现在的互联网时代就是电报时代的重演;回顾那段时期,可以看到更远的未来。 白描上一代伟大创新者的成败,给新时代创业者的箴言 是不屈不挠的发明者,创造了维多利亚时代的全球互联;创新者接力开创了一个时代,这个过程可歌可泣,其中蕴涵了创造的真意。 作者为技术史专家,写作的《六个瓶子里的历史》等图书都相当畅销。 本书为他的代表作,并被BBC翻拍为记录片。
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《2016政府工作报告》新词:工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日,*总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,***让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书。 员工成长理想的参考书 千锤百炼铸就百年名企,精雕细琢传承工匠精神! 企业为我们搭建了实现价值的平台,你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗?你清楚地知道拿什么回报你的企业吗?你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗? 推荐购买: 《工匠精神 (精装版)》 (十大职场***书,员工培训***教材) 《 四季小品 》 ( 每一个四季,都是自己的
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沃顿商学院教授、奥巴马商业顾问、全球游戏化课程创建**人凯文 韦巴赫解密游戏化思维。 韦巴赫是宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授,技术分析咨询公司超新星集团(Supernova Group)创始人全球通信研究院的资深研究员。奥巴马甫一上任,就认命他为联邦通信委员会过渡团队的顾问之一,协助奥巴马策划其接任美国总统后的政府公关政策。 **本全面系统地讲解游戏化机制的理论指南。 沃顿商学院副教授凯文 韦巴赫和丹 亨特在沃顿商学院开设了全世界**个游戏化课程,其中韦巴赫在Coursera 上讲授的 大型在线公开课 (mooc),更是吸引了来自逾150 个国家的8 万名学生,获得好评无数。 大量丰富、翔实案例为你提供将游戏化运用于实践的方式。书中分析了大量因采用游戏化而成功的案例,这些成功运用游戏化的案例中不乏微软、德勒、耐克和Facebook等知名企
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人生中故事无处不在。讲故事则是沟通和影响改变他人的有效的方式 前提是你知道如何使用它。 讲故事的艺术和人类历史一样悠久。在当今这个嘈杂、高科技、自动化的世界里,讲故事不仅很流行,而且至关重要。无论是人们之间的沟通、商务交谈、建立商业品牌、分享家庭智慧还是在寻求帮助支持,故事力都会告诉你如何充分利用好你的故事。 所以,在寻求成功的你必须成为一个迷人的故事讲述者。故事力提供了创建和构建个人故事的技巧,以及在任何环境下讲述这些故事的有效方法。另外,这本书用独特的讲故事的例子、练习和提示,以及讲述故事的秘技,将授予你以一种自发的、真实的风格来讲述自己的故事。 对于有志于人生成功的读者来说,故事力是必须具备的。
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《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决
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经营三十四问 稻盛和夫的实学平装 经营之圣稻盛和夫指点你如何做一位的企业家(日)稻盛和夫企业管理学成功励志
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稻盛和夫的经营哲学 日本经营之神的管理密码,他成功创办并经营了三家世界500强企业
我如果早一天认识稻盛和夫,海尔会发展得更快。 张瑞敏 现在我们教大家的,就像稻盛和夫先生说的,持续付出不亚于任何人的努力,我们才可以改变我们的现状。 罗红
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15年蝉联华人首富的商界大亨,经久不衰的华人企业家领袖; 中国传统行业的领军人物,多元化投资领域的不倒翁,无国界经济的操盘圣手; 李嘉诚送给新时代创业者的最好礼物。 中国新首富:从白手起家到800亿身价的财富神话! 本土营销王:历经达娃之战和金融海啸的传奇不倒翁! 一本书带你走进宗庆后的娃哈哈帝国和财富传奇!
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队,总结出了47大方法,用49个案例为读者进行具体说明。一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在,很多领导都面临一个难题:自己下达的指令,下属并没有执行;或者是下属执行了,但执行力并不高,造成结果未能尽如人意。所以,对于一个领导而言,打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!
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向帝王学谋略与智慧(披露帝王的波谲内幕,感悟国家的盛衰兴亡:秦始皇究竟是暴君还是千古一帝?乡间无赖刘邦变身布衣皇帝,如何
“千古一帝”秦始皇,统一时局、统一度量衡、奠定中华版图,但曾被大多数人视为暴君,那么,秦始皇究竟是暴君还是千古一帝?“布衣皇帝”刘邦,出身草莽,在秦末群雄逐鹿中乘时势之风云,建立了中国历史上历时*长的帝制王朝。一个乡间无赖,如何成就了帝业? ……刘子仲编著的《向帝王学谋略与智慧》,以平民的立场、视角和情感来看历史、评说历史,从而**次给历史以真实可亲的面目,**次给那些值得尊敬的灵魂们以尊严。
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没有任何借口:白金纪念版(世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观,个人成功的秘密!) 世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观,个人成功的秘密!
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