布罗德本特和基齐斯真正把握住了现代CIO门所扮演的不同于以往任何时候的角色。这是一本极具权威性的著作，它将为CIO们设定标准。我的员工和CE0都应该阅读《新型CIO领导》。 ——丰田汽车美国销售公司副总裁兼CIO芭芭拉 库珀 用在阅读《新型CIO领导》上的时间， 是我在工作上所花费的*有价值的时间。布罗德本特和基齐斯为ClO们提供了极具价值的工具，使他们能充分发挥自己的潜力，从而为他们的企业和他们自身带来价值。认真阅读《新型CIO领导》——你的未来可能就靠它了。 ——英国桑斯博里公司CIO 玛吉 米勒 布罗德本特和基齐斯极具说服力地向我们阐明了将对技术的深刻理解和对行业战略支点的敏锐洞察力紧密 结合在一起的流程——这为CIO和CEO提供了有价值的指导。 ——美国礼来公司洲际区域总裁W.罗伊 邓巴 我认为
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7-Eleven凭什么成长为全球**的便利店连锁集团。 解密便利店巨子不为人知的成功秘诀。 定价法则：相对价格比**价格更重要。 商品法则：架上都是消费者想要的东西。 质量法则：便宜货也要重质量。 “在便利连锁方面，我们无疑是**的。但这并不意味着我们可以躺在荣誉上休息。”他表示，便利零售是世界上竞争*激烈的行业之一，作为CEO，他的职责就是要保证7-11能跟上消费者不断变化的需求。 ——７－１１便利连锁店公司CEO 吉姆·凯斯 零售业必须满足顾客的需求才能取得成功，因此，7-Eleven必须时刻以从顾客的角度思考、行动为基本宗旨，不断研究探索顾客真正想要的商品，以及如何满足顾客需求。 ——日本7-Eleven会长 铃木敏文 时代在变，
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没学过人力资源管理，能做HR吗？人力资源总监还能向上发展吗？HR怎么开始工作能够事半功倍？不想做HR了，怎么办？我该考哪个证书呢？怎样打破HR的职业天花板……看看本书，或许前辈的观点对你会有启发哦 经过多年的人事管理工作实践，我深深体会到，HR应该学会清晰、理性地规划自己的职业生涯。我建议从事人力资源管理的同行，尤其是职场新人好好看看《如何成为金牌人力资源管理师》这本书，它会教你在几个关键路口，如何选择方向，如何努力，从而实现*终目标。 ——北京控股集团有限公司党委副书记 高鹏 我相信职业发展的好坏与职业规划有一定关系。《如何成为金牌人力资源管理师》这本书中涉及的成功路线或者前车之覆是很多HR在实践中积累、提炼的结果，这些经验会帮助你合理规划职业生涯。
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