•  以热爱战胜恐惧 9787520703239

    以热爱战胜恐惧 9787520703239

    Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787520703239 Author 作者 肖知兴 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 563页 Publisher 出版社 东方出版社 Publication Date 出版日期 2018-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 肖知兴著的《以热爱战胜恐惧(中国式领导力发展大纲)(精)》分为三大部分。靠前部分引出核心问题,即当今经济形势下领导力所面临的挑战;*部分由前文引申解答,从**的角度,提出了破解上述挑战的思想体系、实践体系和实践案例;第三部分立足于当今世界的变幻形势,为管理者提出了思想误区的提醒和思考方式的建议。

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    肖知兴 /2018-05-01 /东方出版社

  •  【正版】中国人为什么组织不起来 肖知兴 中信出版社【品质无忧,闪电发货】

    【正版】中国人为什么组织不起来 肖知兴 中信出版社【品质无忧,闪电发货】 正版现货,可开发票

    一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。这句广为人知的调侃,成了众多中国企业的梦魇。中国人为什么组织不起来?中国企业为何走向世界那么难?在《中国人为什么组织不起来》这部早已广为流传的著作中,肖知兴教授从历史、政治、经济、管理、哲学、心理学等多个角度出发,剖析中国组织的结构,为解决这个困扰众多企业的问题,提供自己的体悟和心得,从而让读者设计出自己实际情况的管理方法。难得的是,《中国人为什么组织不起来》一书绝不像其他学术书籍那样艰涩难读,其笔调轻松流畅,将传统与现代管理知识融会贯通,让人在学习知识的时候,又体会到一种深深的享受。《中国人为什么组织不起来》共分四篇,篇主要解决组织中国人的问题,提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题,第三篇探讨了组织失败的四个案例,涵

    ¥59.50定价:¥120.00 (4.96折)

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    肖知兴 /2012-08-01 /中信出版社

  •  东张西望

    东张西望 正版现货,可开发票

    皇帝文化的本质是缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法制精神。 员工是人。不是资源。真正的企业之源、创新之本是发展良性合作的能力一一社会资本。 洗脑企业天天教育员工,却不知建立双贏的企业文化的要义是教育雇主、教育上司。有些管理者居然指望用洗脑等手段来建立有凝聚力的企业。我劝他们还是早点歇了吧。 像斯巴达军团一样高效的企业。其实质是高度的制度化,背后往往是一个高效的沟通系统,公司的首脑也往往是沟通大师。 真理有时候在多数人手里,有时候又在少数人手里,难的是你怎么知道现在这个时候是在少数人的手里还是多数人的手里。 在管理领域。经济学家要清楚自身的局限,不要“手里有把锤子,看什么都像钉子”。 君主的聪明程度决定建议的好坏,而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。 作为一种

    ¥61.25定价:¥123.50 (4.96折)

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    肖知兴 /2011-04-01 /机械工业出版社

  •  以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲 肖知兴 著 战胜内心恐惧,以热爱之心坚持探索管理和企业家领导力 东方出版社

    以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲 肖知兴 著 战胜内心恐惧,以热爱之心坚持探索管理和企业家领导力 东方出版社

    ¥75.00定价:¥117.73 (6.38折)

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    肖知兴 /人民东方出版传媒有限公司

  •  常识与管理:日常生活中的管理学【正版书籍,满额减,电子发票】

    常识与管理:日常生活中的管理学【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍

    从普通人的角度,从日常生活的角度,通过常识来学习管理,是本书的宗旨所在。通行的管理书很多要么是“翻译体”,以一幅貌似有知识的样子拒人千里之外;要么是“寓言体”,容易接近却有被人嘲笑为头脑简单之可能。很多人因为这些原因厌烦甚至怀疑管理学,我希望本书能让很多普通读者恢复对管理和管理学的兴趣。 肖知兴

    ¥93.99定价:¥189.00 (4.98折)

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    肖知兴 /2010-10-01 /机械工业出版社

  •  【正版】东张西望 肖知兴 著 机械工业出版社【品质无忧,闪电发货】

    【正版】东张西望 肖知兴 著 机械工业出版社【品质无忧,闪电发货】 正版现货,可开发票

    皇帝文化的本质是缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法制精神。 员工是人。不是资源。真正的企业之源、创新之本是发展良性合作的能力一一社会资本。 洗脑企业天天教育员工,却不知建立双贏的企业文化的要义是教育雇主、教育上司。有些管理者居然指望用洗脑等手段来建立有凝聚力的企业。我劝他们还是早点歇了吧。 像斯巴达军团一样高效的企业。其实质是高度的制度化,背后往往是一个高效的沟通系统,公司的首脑也往往是沟通大师。 真理有时候在多数人手里,有时候又在少数人手里,难的是你怎么知道现在这个时候是在少数人的手里还是多数人的手里。 在管理领域。经济学家要清楚自身的局限,不要“手里有把锤子,看什么都像钉子”。 君主的聪明程度决定建议的好坏,而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。 作为一种

    ¥73.10定价:¥147.20 (4.97折)

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    肖知兴 /2011-04-01 /机械工业出版社

  •  论语笔记【正版书籍】

    论语笔记【正版书籍】

    已不是"半部论语治天下"的时代,但《论语》中的精华,依然可以和现代企业管理相当益彰。 管理学者肖知兴在《论语笔记》中写到,几千年的跨度背后,人际互动的经验和道理,未必会发生什么根本性的变化。 他认为,战略能力、组织能力、领导能力背后,一个企业真正的核心竞争力,最后只能来自于领导层对核心价值观的坚守和对外在诱惑振拔的力度,而这种力度,却正是一代中国企业所最缺乏的。

    ¥64.99定价:¥131.00 (4.97折)

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    肖知兴 /2012-07-01 /中信出版社

  •  东张西望(管理醒智丛书)

    东张西望(管理醒智丛书)

    “制度是人行为的固化,人又按制度指导行为。二者相辅相成,互为因果。”“有些管理者居然指望用洗脑等手段来建立有凝聚力的企业,我劝他们还是早点歇了吧。”“君主的聪明程度决定建议的好坏,而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。”信手拈来的几句话就会让大脑为之兴奋,这就是肖知兴大义微言的文章风格。管理学博士肖知兴既有坚实的中国文化基础,又有留学法国枫丹白露欧洲工商管理学院的经历。因此,也就有了他纵谈古今,横贯东西谈管理的方便。本书中精心收集的文章,虽短小却言之有物且有理。肖知兴博士用他的独特见解,他的清新幽默,也有他字里行间的犀利锋芒,带你“东张西望”看管理。

    ¥17.90定价:¥26.00 (6.89折)

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    肖知兴 /2004-05-01 /世界图书出版公司

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