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歌德曾经把对话称为“最卓越的技能”。我认为现代社会的人们渴望发现生命的意义,渴望发现一种使人们能够共同创造出意义的根本途径。虽然我们不可能再回到原始社会,但我们同样渴望过有尊严、有意义的生活。只有找到了可以实现这种生活的途径时,我们才会松一口气。现在我们已经找到了这种途径,因而我们所要做的,就是沿着这条道路走下去。
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如何跨越战略和人才之间的鸿沟?如何从战略终局推导人才布局?《人才战略》是CEO的必修课!企业处于VUCA的动荡时代、ABCD的科技时代,面对的人才争夺战日益激烈,这要求企业的CEO精通人才战略和人才管理。本书正是一本写给CEO看的关于构建与实施人才战略的书。本书分为四个模块,共计八章,提出了包含终局思维、差异思维、体系思维、生态思维的人才战略4M模型,还阐述了一些公司的实践案例,为CEO提供了大量关于人才战略的新理念和方法论。
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