本书以高职高专教育的培养目标为根本,以薪酬管理工作任务要求为依据,结合我国企业薪酬管理实践和经验,融入编者在教学与实践中的最新体会而编写,力求在理论上具有前瞻性和创新性,在实践上具有指导性和可操作性。全书分为五大模块共十章。第一个模块为第一章的内容,主要阐述薪酬管理的基本理论,包括薪酬、薪酬管理、战略性薪酬等概念,以及薪酬管理的目标及发展趋势;第二个模块为第二、三、四章的内容,主要讨论企业基本薪酬体系的设计,并介绍与薪酬体系对应的企业薪酬制度;第三个模块为第五、六章的内容,主要讨论薪酬结构的设计和薪酬水平的确定;第四个模块为第七、八、九章的内容,主要讨论薪酬的调整、控制及组织中不同类型人员薪酬制度的适用问题;第五个模块为第十章的内容,主要介绍我国在薪酬管理方面的法律法规。本
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人力资源管理是管理理论的一个重要主题,又是管理者知识结构的主要支柱,因此被列为世界各国高等院校工商企业管理教育课程体系的专业核心课程。本书强调前沿理论与中国企业实践的密切联系,能够比较有针对性地解决企业实践中的一些问题。 人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划和职位分析的基础上,对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合。 本书可作为MBA学员和相关专业的研究生或普通高等教育相关专业本科生的教材,以及企业领导、管理人员的培训资料,也可提供给对人力资源管理感兴趣的相关人员自学使用。 先进性与基础性相统一;教材建设与教学改革相统一;综合性与针对性相统一;案例导入教学;案例分析与阅读资料开阔视野。 ·先进性与基础性相统一
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于振凡、孙静、丁文兴编著的《生产过程质量控制(第2版)》详细介绍了有关常规控制图与累积和控制图的一系列国家标准,包含计量型控制图和计数型控制图,比较系统、完善和全面地介绍了这些控制图国家标准的特点、内容和使用方法,内容非常丰富,并辅以大量的实例,对8种常规控制图中的每一种控制图,都分别给出了标准差已知和标准差未知两种情况下的实例,通俗易懂,适应广大质量检验人员阅读。书中有些新内容是在正式出一版物中首次出现的。书末附有参考文献,便于标准化工作者和对统计控制应用有兴趣的科技入员进一步研究时参考。
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接近零不合格过程的有效控制:实现六西格玛质量的信息途径——清华质量科学丛书
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