管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特 克雷纳经典著作再版升级。 管理上没有*终答案,只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉未来管理趋势。 这本书不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍,读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。 《哈佛商业评论》中文版前副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 张志学、南开大学商学院院长,创业管理研究中心主任张玉利、上海交通大学运营与供应链管理学副教授任建标等,*商学院与管
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你所知道的管理都是胡扯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的用意在于唤起反省和思考。这本书不是告诉人们已知的事情,也不是提出他们本来就同意的观点,而是帮助人们用不同的方式看待和理解管理,质疑固有的假设和观念,推动人们思考、提问,从而揭示一些管理见解。本书各章涉及了多方面的管理主题,但有三大重要观点,贯穿了本书的各章,并有助于解释公司为什么会做出糟糕的选择。,要重视反馈效应,因为行动往往会造成意想不到的后果 第二,对组织和人过分简单化、机械化的认识,似乎在理论和实践中都颇为盛行 第三,本来相当明显的选择和认识被过度复杂化。这本书涵盖了许多观点,让你可以了解许多不同的主题和洞见。因此,本书有一个很简单却很重要的阅读方式。判断你当前对哪个主题感兴趣,以及你此刻面临的最重要的决策是什么。你是要决定当前的福利政策吗丶?你打算减少福利,节约
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如何打造你的最优工作节奏(方法不对,再多努力都是白费力气!) 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏 方法不对,再多努力都是白费力气! 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑天性高效工作
方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩! 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践! 皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在接受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确
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在撰写本书的时候,我想象自己正在帮助一位大企业的CEO,他的事业生涯已接近尾声,希望能顺利完成交接班过程,造福继任的新CEO,为组织站好一班岗。我采用了前后相继的短小备忘录形式,为这位CEO提供实用的建议。表面上看,本书是我和这位CEO的往来通信,可它的大部分内容,适用于任何正在经历这一转变过程的CEO。事实上,读完这本书,我相信,创业型(尤其是企业的创办人)或许比大企业CEO更能从这些建议中受益。我自己的专长是帮助成功的实现行为上的可持续性积极转变 为他们自己,为他们的员工,也为了他们的团队。因此,整本书的焦点,都放在人或行为上,这些是转变的要素。我完全理解接任过程中策略或技术问题的重要性,在某些时候,它们甚至比行为还重要。我们在书中不探讨这些问题,并不是因为它们不重要,而是因为我觉得自己在这些论
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人与绩效(德鲁克论管理精华彼得·德鲁克全集) (美)彼得·德鲁克|译者:闾佳 机械工业 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
什么是管理?什么是管理者?什么是企业?管理者如何才能更有效地用人所长呢?今天的管理者和他所面对的社会与文化之间的关系是怎样的?彼得·德鲁克的经典之作对这些问题进行了探讨。《人与绩效(德鲁克论管理精华彼得·德鲁克全集)》浅显易读,其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得第一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性,能在当今独当一面迎接挑战的管理
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如何想到又做到:带来持久改变的7种 肖恩·扬(SeanYoung)著,闾佳 译【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
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如何想到又做到:带来持久改变的7种武器 肖恩·扬(SeanYoung)著,闾佳 译. 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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如何想到又做到 带来持久改变的7种武器 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 《如何想到又做到》这本书要解决的问题是,大多数人都能够制定出一些计划,或者是想到要去采取某种行为,但是却缺乏足够的动力或者是有效的力量,把它坚持下来。有一种人,睡前想好千条路,早上起来走老路 有一种人,尽管心态积极向上,行动却宛如废物 有一种人,做了不少的努力,人生依旧不给力。为什么有些人总是想到做不到?而一些人无论做什么都能成功?是意志力不足、是缺乏动力、还是诱惑太多?全都错了!《如何想到又做到》将颠覆你对过去所有行为的认知,给出了你另外的一个解决思路,那就是 要想解决行为问题,先要准确地把行为进行分类,然后用对应的心理去攻克它。通过3种行为分类、7大组合,告诉你无需意志力,就可达成目标并实现成功的极简方法。这是一本媲美《影响力》的行为改变科学力作,作者集结5年的研究
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如何想到又做到:带来持久改变的7种武器 肖恩·扬(SeanYoung)著,闾佳 译 浙江教育出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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你所知道的管理都是胡扯【正版书籍】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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影响力 罗伯特·西奥迪尼著,闾佳 译 北京联合出版公司【无忧售后 正版书籍】
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管理的真相—事实、传言与胡扯【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当代商学大师的突破性观念,走出管理的迷思,走出企业的迷失,面对真相做个有智慧的领导人。 《哈佛商业评论》突破性观念:企求务实而非一味求新,辩证质疑而非全盘接受,稳扎稳打而非冲动蛮干,孜孜以求而非中断学习。 当你捧着一本畅销的管理学书籍认真研读的时候,你可曾质疑过其中的观点?对于我们多数人来说,都有迷信书本及权威的倾向。古语说得好,“尽信书,不如无书。” 以下观点你是不是奉若真理:工作应该和生活隔绝开,的组织拥有最出色的员工,经济奖励能推动组织绩效,企业战略决定命运等? 然而,太多的商业格言都并非建立在对事实客观公正的分析基础上,太多的商业格言被吹嘘成“药”。倘若领导者基于这些可疑的知识做决策,会把组织送上风口浪尖。 其实用不着如此的。杰弗瑞·菲佛和罗伯特·萨顿为我们
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人与绩效【放心购买】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
德鲁克管理经典 萃取管理大师思想精华
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管理的真相—事实、传言与胡扯【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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你所知道的管理都是胡扯 (美)菲佛 著,王恒,闾佳 译 中国人民大学出版社,【无忧售后 正版书籍】
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德鲁克管理经典 人与绩效:德鲁克管理精华 (美)德鲁克 著,闾佳 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
德鲁克管理经典 萃取管理大师思想精华
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管理前沿 (美)德鲁克 著,闾佳 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理前沿【达额立减】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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明茨伯格管理经典丛书:明茨伯格论管理【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
明茨伯格深入企业内部,观察其真实的动作状况,以犀利的笔锋挑战传统管理学说,全方位地展现了在组织,结构,权利和政策等方面的智慧。 海报:
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787559603449 Author 作者 (美)罗伯特·西奥迪尼(Brandon Sllivan) 著;闾佳 译 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 304页 Publisher 出版社 北京联合出版公司 Publication Date 出版日期 2017-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 罗伯特·西奥迪尼著,闾佳译的《先发影响力》将“影响力”的研究向前推动一步,告诉我们,如何拥有“先发影响力”,如何在传递相关信息之前,就能够把握住“变化的优选时刻”,像魔术师一样,能够将人们进行“注意力调频”,只关注魔术师想让我们关注到的点。《影响力》告诉我们应该说什么做什么去说服他人,而《先发影响力》在此之上,让我们了解说话行事的很好时机,掌握“注意力转移的艺术”。
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德鲁克管理经典萃取管理大师思想精华
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【正版】CEO只做5件事 (美)Matt Blumberg(马特.布隆伯格) 著,闾佳 电子工业出版社【品质无忧,闪电发 正版现货,可开发票
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影响力 罗伯特·西奥迪尼著,闾佳 译 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全球,从未被的营销sheng经。 全球35载,5000000册,社会心理学领域的“现代汉语词典”。在书中,作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的7大基本原则:互惠、承诺与一致、社会认同、喜好、、稀缺和联盟。为读者解释了为什么有些人具有说服力,而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义,教你学会对说服专业人士说“不”,帮助你成为一个对他人有影响力的人。 全新升级版,更快、更高、更强、更团结! 更新多达10万字,比上一版多50%新增内容。汇集近10年行为心理学研究与发现,近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的全新案例。惊世杰作,再次更新! 特别增加适合互联网时代营销经典案例。为什么五星好评非常重要?星巴克如何利用互联网巩固与顾客之间“ 温暖而有归属感的文化”链接?
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无价:洞悉大众心理玩转价格游戏 [美]威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著 北京联合出版有限公司【 正版图书,极速发货,可开发票
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖丶得越火?为什么00万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,书作家威廉庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。可以说,价格是zui为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787550286870 Author 作者 (美)简·麦戈尼格尔(Jane McGonigal) 著;闾佳 译 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 337页 Publisher 出版社 北京联合出版公司 Publication Date 出版日期 2016-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 游戏,靠前的占据和改变了我们的生活,那么,它将如何击中人类幸福的核心,提供现实世界中匮乏的奖励、挑战和宏伟的意义?《游戏改变世界(游戏化如何让现实变得更美好经典版)》作者、TED新锐演讲者简·麦戈尼格尔为我们揭开真相,游戏可以弥补现实世界的不足和缺陷,如果我们肯真心尝试驾驭游戏的力量,那么,重塑人类积极的未来,让“现实变得更美好”,就不再只是一句空话,而是真的有可能发生。 在书中,作者
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明茨伯格管理经典丛书:明茨伯格论管理 [加拿大] 亨利·明茨伯格 著,闾佳 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
明茨伯格深入企业内部,观察其真实的动作状况,以犀利的笔锋挑战传统管理学说,全方位地展现了在组织,结构,权利和政策等方面的智慧。 海报:
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无价 洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖丶得越火?为什么00万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,书作家威廉庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。可以说,价格是zui为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
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你所知道的管理都是胡扯 (美)菲佛 著,王恒,闾佳 译 中国人民大学出版社
本书的用意在于唤起反省和思考。这本书不是告诉人们已知的事情,也不是提出他们本来就同意的观点,而是帮助人们用不同的方式看待和理解管理,质疑固有的假设和观念,推动人们思考、提问,从而揭示一些管理见解。本书各章涉及了多方面的管理主题,但有三大重要观点,贯穿了本书的各章,并有助于解释公司为什么会做出糟糕的选择。,要重视反馈效应,因为行动往往会造成意想不到的后果 第二,对组织和人过分简单化、机械化的认识,似乎在理论和实践中都颇为盛行 第三,本来相当明显的选择和认识被过度复杂化。这本书涵盖了许多观点,让你可以了解许多不同的主题和洞见。因此,本书有一个很简单却很重要的阅读方式。判断你当前对哪个主题感兴趣,以及你此刻面临的最重要的决策是什么。你是要决定当前的福利政策吗丶?你打算减少福利,节约
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德鲁克管理经典 人与绩效:德鲁克管理精华 正版现货,可开发票
德鲁克管理经典萃取管理大师思想精华
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管理的真相—事实、传言与胡扯【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
当代商学大师的突破性观念,走出管理的迷思,走出企业的迷失,面对真相做个有智慧的领导人。 《哈佛商业评论》突破性观念:企求务实而非一味求新,辩证质疑而非全盘接受,稳扎稳打而非冲动蛮干,孜孜以求而非中断学习。 当你捧着一本畅销的管理学书籍认真研读的时候,你可曾质疑过其中的观点?对于我们多数人来说,都有迷信书本及权威的倾向。古语说得好,“尽信书,不如无书。” 以下观点你是不是奉若真理:工作应该和生活隔绝开,的组织拥有最出色的员工,经济奖励能推动组织绩效,企业战略决定命运等? 然而,太多的商业格言都并非建立在对事实客观公正的分析基础上,太多的商业格言被吹嘘成“药”。倘若领导者基于这些可疑的知识做决策,会把组织送上风口浪尖。 其实用不着如此的。杰弗瑞·菲佛和罗伯特·萨顿为我们
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你所知道的管理都是胡扯【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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《管理前沿(珍藏版)》收录了管理大师德鲁克从982年开始写作的短文和评论文章,这些文章分析了当时发生的事件,预言、预测了将来可能出现的新机会和新挑战,是德鲁克、最经得起时间检验得文章。现在,书中得预言大多已经应验。预言未来并不重要,重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展,探求它们为未来的道路做了什么样的准备,这才是建立成功商业政策和策略的基础。而这,就是《管理前沿》这《管理前沿(珍藏版)》试图完成的任务。
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《管理前沿(珍藏版)》:哪些明天的决策要在今天做出今日铸就未来启蒙中国现代管理 人当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。时空的德鲁克,管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。管理是一种新机能、新规律、新职业。这正是管理的意义。在有关管理学的严肃作家中,您的文章显然是最容易看懂的。我是一个职业作家。我不认为晦涩难懂是什么美德。您总是从一种独特的角度来观察企业。可我从事了50年的教育工作。但您从不认为自己是个学院派。您的作品也毫无学究气。这真是对学院派的诋毁。晦涩难懂是在最近二三十年才变成学术界的一种美德的。您愿意对经济学家们发表点不恭之辞吗?愿意。经济学家们总是事过20
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