圆通的领导,是真正的中国领导艺术,也是有效的中国领导功夫。不论身份、职位如何,若是不够圆通,领导起来就会吃力不讨好。职位愈高,实际上愈需要讲求圆通,才不致苦口婆心却乏人理会,显得软弱无能。领导的难题在两难,管也不是,不管也不是。中国人不喜欢被管,却喜欢管人,作为领导该如何处置?《领导的真功夫》从领导的两难状态入手,多方面、多角度地阐述了如何解决领导的两难,以及在中国如何做一个圆通的领导,从而领会真正的中国领导艺术。
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根据《领导与激励》(消华大学出版社,2003年)修订而成我们之所以主张公正未必公平,乃是基于较有效的激励精神,在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴,拿不到的人也不应该怪别人,较好反求诸己,再充实自己,以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义,采取个别激励方式 日本人重视集体主义,激励团体而不针对个人。那么,中国人呢?中国人喜欢把事情合起来想,而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义,而是两者兼顾并重 个人依赖集体,集体重视个人,可以说在团体中体现个人。激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。员工自我调适的方向,如果朝向企业的目标,所产生的行为即属合理 若是朝向自己的个人目标,与企业的目标不相符合,甚至于互相矛盾或冲突,那就是不合理的偏差行为。激励
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领导与激励 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理的范畴包括计划、组织、、考核等多项内容,这些内容我们都要以直接引入西方先进的管理方法,但是管理范畴中的领导和激励着重于管理与被管理者之间的互动,要求管理者必须将民族性融入其中,只有这样才能达到管理的效果。西方人管理的方式是科技面重于人性面,比较偏重管理的制度化和科学化。而中国人的管理方式却是人性面重于科技面,更加重视管理的艺术化和人性化。本书通过对中西管理方式的比较和对领导及激励的基础、具体步骤、方式、原则等内容的讲解,提出领导和激励都有和人性密切相关,都属于管理的范畴,二者应该结合起来,而且同时进行。只有在领导中获得激励的效果同时以激励的方式来增进领导的功效,才是让管理事半功倍的的做法。本书内容详实,立意新颖,可读性强,可作为各企业和公司对管理人员的培训教材,对于任何
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管理思维 曾仕强,刘君政 著 东方出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
曾仕强其他著作请见以下专题:中国式管理——中西合壁的管理哲学
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《管理思维》分上下两篇。上篇从东西文化的根本差别,分辨出“二构成一”、“一内涵二”和“一统全局”这三种管理思维,帮助大家理清思维层面的混乱 下篇以中国人的管理思维为主,建构出中国人应有的管理思维。
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