创新不是为企业锦上添花,而是关系到企业生存和发展的关键所在。若想通过创新获得持续成功,你需要掌握七条创新法则 在制定创新战略方面显示出强大的领导力。将创新融入企业的经营理念。使创新与企业的战略相吻合。处理好创新与获利之间的关系。削弱组织中的反对力量。构建创新网络。为创新制定正确的评估指标和激励机制要想在当今的商业环境中获得竞争优势,创新。许多企业都意识到了这一点,比如苹果公司,但是创新往往被看成在某个关键时刻扭转乾坤的猛药。《持续创新的七条法则》作者基于其丰富的创新管理咨询经验以及创新调研结果,证实只有将创新作为日常经营业务,持续加以管理、评估和实施,才能从创新中真正受益。如果企业能将技术创新与商业模式创新结合起来,更有可能为自己带来翻天覆地的变化。
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持续创新的七条法则 达维拉 等著,刘勃 译 中国人民大学出版社【正版可开发票】
《持续创新的七条法则》资料翔实,内容丰富,详细介绍了创新环境、组织、方法和实施细则,为企业提供了一套如何根据其经营状况、经营战略、企业文化、对高科技的偏好程度及冒险精神进行创新的方法,是一本可以指导企业在日常工作中进行创新的操作性很强的书籍。
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创新之道 达维拉 等著,刘勃 译 中国人民大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
创新不是化腐朽为神奇的“灵丹妙药”,而一个持续的过程、是需要在企业日常经营活动中加以管理、评估和控制的基本业务之一。创新并非仅限于开发新技术。如果能将商业模式创新与技术创新较好地结合起来,企业甚至可以重新宣言和主导其所从事的行业。
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管理:任务、责任和实践【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
德鲁克的这部经典著作告诉了我们,管理不仅是一项工作、一门学科,它还以人为核心。每一项成就都是管理者的成就,每一次失败也是管理者的失败。是人在管理,而不是“力量”或“事实”在管理。管理得当还是管理失当,取决于管理者在个人理想、奉献精神以及正直无私方面的表现。 管理是一项工作,有其自身的技巧、手段和方法。管理还是一个器官,一个可以为其管理机构提供生命力的、起作用的和充满活力的器官。如果没有了像企业这样的机构,管理也就不复存在了。而如果没有了管理,机构也只不过是一群乌合之众而已。机构本身也是社会的一个器官,并且是为了能够给社会、经济和个体提供所需要的东西而存在的。 德鲁克的《管理:任务、责任和实践》(第3部)涵盖了每一位管理者都应该了解的内容。那些不是每位管理者都应该了解的内容,
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