软件企业量化管理:理念、方法与实践 林锐 机械工业出版社【正版保证】
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如何管理软件企业 一幅图一句话学会管理软件企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何管理软件企业》阐述系统性的软件企业管理方法。主要内容包括 企业管理的思想理念,主要论述企业根本目标、企业道德、管理基本手段、如何使企业持续进步等,使企业全员对是非对错与轻重缓急有共同的认识。企业战略管理,主要论述设计盈利模式、提升核心竞争力、优化组织结构和人力资源、优化流程制度等,指导企业领导开展最重要的工作。集成化流程,即把营销客服过程、项目管理过程、研发过程、支持过程集成一起,使企业流程通畅无阻,即各部门人员有条不紊地开展工作。《如何管理软件企业》适合软件企业(或其他行业的软件部门)的各级经理(包括公司领导、部门经理和项目经理)和管理人员参考。
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IT企业研发管理 问题方法和工具 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者研制了切合国内IT企业需求的“集成化研发管理方法论SPP”和“集成化研发管理平台RDMS”,将企业利益大化思想贯穿研发和管理全过程。本书内容涵盖 组织结构和人力资源管理、立项与结项、项目规划与监控、风险跟踪和变更,配置管理,质量管理 需求开发与管理、软件设计、软件实现、软件测试、软件维护、试用和验收等。读者收益 ()读者阅读本书后将了解IT企业普遍存在的研发和管理问题,掌握解决问题的方法和工具,马上可以应用到企业的日常工作中。(2)企业采用集成化研发管理方法论SPP和工具RDMS,可以快速平稳地建立经济实效、全员认同的研发管理体系,提升工作效率,降低管理成本。帮助企业不断积累知识财富,长期受益。本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员,以及即将到IT企业工作的高校毕业生。本书可以作为
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研发企业管理:思想、方法、流程和工具,林锐,彭韧著,人民邮电出版社
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