团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事 定规矩 每个人都必须照章办事 用对人 谁能干谁就用谁 放权力 手抓得太紧不是一件好事 谋大局 里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋 抓细节 把失误关到责任的笼子里 拼效益 鼓励大家憋足劲跑起来 明奖惩 把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然,知道团队管理不复杂,就在于把不中用的“坛坛罐罐”都甩掉,把这7件事摆到台面上,指挥的指挥,负责的负责,干活儿的干活儿,跑腿儿的跑腿儿,还有什么事情做不起来呢?这就是《团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。
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领导学家布朗夏尔说 “,卓越的领导力关键在于影响他人的能力。而不是职位所赋予的权力。”领导力是有效领导不可缺失的保障,是一个的应努力追求的东西。有了领导力,才有创新力 激发创新力,更需领导力!这是一本提升领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病,大量运用众多杰出的案例,着重阐释了“提升素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容,如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重,但更突出实战性,可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。
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