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对企业管理来说,不论采用何种方式,不管是繁是简,最终追求的都是效益。过去十年,我们看到了精细化管理带给企业的成效。迅速便捷的信息传播带给我们与世界同步的管理资讯 学习型组织、流程再造、平衡计分卡……企业从这些现代化的管理理论中获益颇多 企业普遍建立了现代企业制度,内部管理变得日益科学化、程序化。然而,相当一部分企业的管理却因为这些管理理论的影响,走到了另一个极端,出现了不少问题 组织机构设置过于庞大、复杂 规章制度的制定过于繁细 过分依赖流行的理论模型 决策、指挥过于追求系统化而陷入形而上学等等,影响了企业管理的有效性,制约了企业的发展速度。复杂繁琐的企业管理已不再显现往日的成效。的管理其实是有重点的简单管理,在企业经营和组织管理上,要想使之高效,最有效的方式就是诸事简洁。如果说十
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