《突围 中国企业战略抉择》围绕五个步骤层层展开,力求把新、实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升企业竞争力。随着经济全球化的深入发展,世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批企业的发展现出了某种程度的停滞,例如,海尔在各种质疑声中出现徘徊,联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,日本三菱和松下均陷入了亏损,曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。中国自改革开放以来,很多企业管理者一直有一个错误观点 自己创造的东西才是好的。其实不然,应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。
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你想到的都是错的 你的想法要符合行业本质 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《你想到的都是错的 本质Ⅳ》是郎咸平教授“本质”系列的第四部。作者对餐饮业、动漫产业、快速时装和服装业的行业本质进行了深入的分析,并以大量令人信服的数据为基础,对如何在这些行业中立足与发展进行了剖析与总结。总体来看,本书的四个部分既个性鲜明,又能始终以“行业本质”这一根主线贯穿其中 在整体风格上,既延续了“本质”系列的一贯务实作风,又能够反映这四个行业自身的独特魅力。本书将告诉你如何抓住以下四大行业的本质,并在竞争中拥有不败的制胜法宝 有什么诀窍可以帮助你在餐饮业站稳脚跟?——准确地传达饮食体验,平衡其与原之间的关系!中国动漫业如何才能夺回被外籍军团占据的市场?——刺中观众的神经!服装企业怎样才能创造另一个ZARA式神话?——除了“快”还是“快”!随着品消费新势力的产生,中国何时拥有
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蓝海大溃败 本质论VS蓝海战略 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。本书适合于企业高层领导、经济学界人士、广大从事经济管理工作的人士及对经营管理感兴趣的人士。本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。
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公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。《公司治理》则是以此为切入点,用现代金融学的方法与范式,以实证的数据剖析了具体的案例,揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义。
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产业链阴谋 一场没有硝烟的战争 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”高效整合,还必须注重我以前出
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全新正版图书 郎开讲:公司是什么郎东方出版社9787506097314 公司企业管理研究人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
编辑: ;;; 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要,但是你是否真的了解当初为什么会有股份制?真的是因为股份制好得不得了,欧美各国才推行股份制的吗?其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由,并没有什么神秘之处。对“有限责任制”,你究竟了解多少呢?为什么说“信托责任”是股份制的灵魂?这一切都源于一个被忽略的。 ; ;
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郎咸平说 热点的背后 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????《郎咸平说 热点的背后》帮您解答物价高涨为何工资不涨,人民币升值了为何钱却不值钱了,房价为何比“猪坚强”,股市为何“跌跌不休”,大学为何毕业即失业,政府和公司该如何应对当前危机!
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运作 企业竞争扩张和危机三大战略 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《运作 案例点评()》是郎咸平教授一系列的案例书之一。郎教授的案例作品,理论与案例分析并重,对中国经济和中国企业的各种问题和机遇做了精准剖析,提供了全新的思路,带给广大读者对国民经济和企业发展的深度思考和启发,得到市场的热烈追捧,一度登上了年度图书榜。期待这套新的系列可以带给大家更多的思考空间和阅读乐趣,并提供经济发展和企业成长的独到思路,帮助我们的经济和企业走向成功。
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蓝海大溃败 本质论VS蓝海战略 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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本质2(修订版) 以小搏大凭什么成功 郎咸平 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《本质2() 以小搏大凭什么成功》中,作者主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。讲的是电影行业的行业本质。分析了狮门公司作为一家2000年新上市的小型电影公司,其股价却自2003年起一直稳步上升,公司的资本也不断扩大,经济日渐繁荣。讲的是赌博行业的行业本质。主要分析了永利集团如何在开业仅仅一年半,就取得了收入和赢利双重业绩,管理也上了一个新台阶。讲的是广告行业如何分析把握其行业本质的。
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公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。《公司治理》则是以此为切入点,用现代金融学的方法与范式,以实证的数据剖析了具体的案例,揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义。
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公司治理 郎咸平学术文集 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为七篇,分别为公司股利政策、公司长期债政策、公司破产与重组、公司兼并与收购、公司的多元化、股权结构的分析、金融市场的原和特性。
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产业链阴谋 一场没有硝烟的战争 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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产业链阴谋Ⅰ:从国际产业链分工看中国企业的悲剧 郎咸平 等著 东方出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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企业竞争、扩张和危机三大战略 发展的前提是不能犯错误 郎成平经典案例作品修订版
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本质Ⅳ 案例点评 郎咸平 等著 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你想到的为什么都错了? 和郎咸平一起——反思企业误判本质之痛。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感到
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公司治理 郎咸平 著 社会科学文献出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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j公司治理 郎咸平 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
郎咸平全新审译修订,专业术语与大陆表述完全一致,更易读易解; 新增五张列表,更新不同取样的回归结果;列出数据来源,更加详实; 新增“负债和利益侵占”、“谁控制了美国”等经典论著若干篇,内容更加完整、详实。 在多个方面都首开公司治理课题的先河 内容针对性强,对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 本书对宏观经济政策制定人士,经济理论研究人士,金融、财务工作者,证券资本市场工作者,各类股票投资者具有很高的参考价值。
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公司治理- 郎咸平学术文集【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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郎咸平案例作品:中国企业没戏吗1产业突围需要的新思维 郎咸平 等编著 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《中国企业没戏吗1:产业突围需要的新思维》是《我们的日子为什么这么难》企业案例篇。我们只知道制造的价值,但是我们从来不知道为什么。富士康幕后的真正黑手是苹果,苹果为什么有这样的霸权?中国企业如何突围?为什么有的中国企业已经成功? 过去一段时间,郎咸平剖析新帝国主义的产业链阴谋的3本案例集《产业链阴谋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陆续出版。那么,在新帝国主义的产业链阴谋之下,中国企业应该如何突围呢?这正是这两本案例集《中国企业没戏吗Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。 在郎咸平看来,传统的产业链就是一条微笑曲线,包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营,终端零售等六大非制造环节,再加上制造这一个环节。过去,我们只是知道微笑曲线的底端是制造,因此制造的价值就是的,而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们
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整合:郎咸平经典案例作品修订版 郎咸平 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业多元化与专业化整合战略 产业整合的理念和方法 郎咸平经典案例作品修订版
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认清MBO本质,反思国企产权改革路径。
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以小搏大凭什么成功? 请和郎咸平一起——打开娱乐传媒业以小搏大的答案。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企
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j公司治理 郎咸平 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
郎咸平全新审译修订,专业术语与大陆表述完全一致,更易读易解; 新增五张列表,更新不同取样的回归结果;列出数据来源,更加详实; 新增“负债和利益侵占”、“谁控制了美国”等经典论著若干篇,内容更加完整、详实。 在多个方面都首开公司治理课题的先河 内容针对性强,对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 本书对宏观经济政策制定人士,经济理论研究人士,金融、财务工作者,证券资本市场工作者,各类股票投资者具有很高的参考价值。
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中国式MBO:国企改革为什么迷失 郎咸平 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
国企改革为什么迷失? 请看郎咸平案例点评——究竟谁在误导中国的国企产权改革? 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感
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本质Ⅳ 郎咸平【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《本质4() 你想到的为什么都错了》是郎咸平“本质”系列的第四部。作者对餐饮业、动漫产业、快速时装和服装业的行业本质进行了深入的分析,并以大量令人信服的数据为基础,对如何在这些行业中立足与发展进行了剖析与总结。餐饮业作者以谭氏官府菜和俏江南为例。而动漫业,从美国动漫刺中观众幻想的神经和日本动漫借助超现实的想象空间满足观众的幻想,作者指出,中国动漫缺乏创作力的根本原因是没有把握行业本质。对快速时装业,他说,M型社会形态的变化带来了浮躁心理,社会需要平价产品、时尚设计和冲动性消费,ZARA和H&M则迎合了这些行业本质特征。至于服装业的本质,郎咸平则以安娜苏为例说明了服装品牌的女性化特质。
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郎咸平说 热点的背后 郎咸平【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????《郎咸平说 热点的背后》帮您解答物价高涨为何工资不涨,人民币升值了为何钱却不值钱了,房价为何比“猪坚强”,股市为何“跌跌不休”,大学为何毕业即失业,政府和公司该如何应对当前危机!
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活在一个诚信缺失的年代,无奈。 我们还要被多少表象迷惑? 诚信正遭受着重重危机,但暴露在危机之下的却不仅仅是我们的诚信,究竟是哪里出了问题? 请关注郎咸平对当下中国社会的透视。
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【郎咸平图书系列】科幻(修订版):高新企业发展战略及中国式混乱
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中国式MBO:国企改革为什么迷失 郎咸平 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
国企改革为什么迷失? 请看郎咸平案例点评——究竟谁在误导中国的国企产权改革? 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感
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本质I(修订版):战略突围凭什么成功(郎咸平经典案例作品,那些探寻时尚产业本质的成功与失败) 正版现货,可开发票
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马克思中观经济学 拯救世界的经济学+郎咸平开讲 公司是什么+中国商帮 财经郎眼郎咸平说主讲研究资本论提出中观经济学经济管
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????《本质() 战略突围凭什么成功》中,作者主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。讲的是运动服装行业的行业本质。其中列举了运动服装行业的耐克、阿迪达斯和李宁公司正反两方面的例子。通过把握行业本质,掌握管理技能,使经济繁荣。讲的是咖啡行业的行业本质。主要分析了在星巴克如何能够通过理解行业本质求生存和发展,使管理上一个新台阶,以此获得更好的经济效益。讲的是化妆品行业如何把握行业本质的。
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