创意,未来的工作方式 方军 著 知识工作者已成过去 创意工作者才是未来 中信出版社图书 正版书籍
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关系主管职业成败的8堂必修课: ·清楚自己该干什么,不该干什么,擅长什么、缺少什么,可依靠什么,需要提高什么,这样才能充分调动自己的每一根职业神经,紧紧追踪企业管理层的细微动态,避免成为下一个被淘汰者。 ·作为一个主管,成败不仅要靠业绩说话,还要看你周围的人的评价——下属是否支持,同事是否推崇,上司是否赏识。只有与这些人建立起良性互动的关系,你的主管之路才会更顺畅。 ·哪些问题应该常抓不懈,从哪里入手去抓,是每一位主管必须回答的问题。 ·人们的年龄、性别、志趣、爱好、习惯、工作和思维方式各有不同,管人的目的,就是把这极具差异性的个体,纳入到一个统一的管理轨道上来。 ·从古至今,用人是个常说常新的话题,也是一个难以把握得好的管理难题,但是聪明的主管往往从这里入手打破管理瓶颈
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作为公司领导之大忌是:用尽一切办法把员工管理得服服贴贴,甚至让他成为自己挌的“拐杖”。这种管人的“死穴”是:员工只有被动地适应管理,而不能主动的创造工作。“一部改变员工管理观念的启发书”!
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穿透式学习 CCTV2017中国好书获奖图书《付费》作者重磅新书。创业邦前执行总裁、互联网专家方军凭借超强学习力,跻身互联网、移动互联网浪潮前列。
(1)CCTV2017中国好书获奖图书《付费》作者方军重磅新书。 (2)在信息快速更迭的互联网时代,告诉你该如何快速学习、高效学习来跨越知识与实践的鸿沟,成长为职场精英。 (3)3大穿透式学习思维,16个实用指南型工具,一位互联网时代的资深学习者的经验之谈,适合在工作中想要提升自己的各类学习者 (4)心理学人 采铜、管理学专家 陈春花、安人心智集团董事长 阳志平、碳9资本创始人 冯新、行动派创始人 刘晓琦联袂推荐。
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管理这个词已经成为我们日常生活的核心词,因为大大小小的管理实在是太多太多了,但我们这里要说的是企业管理。管理者不是去约束下属,而是去用开放的思维和方式 ,大胆地激励他们积极行动的愿望,这样才能形成团队精神。本书介绍了企业管理的经验,以供读者借鉴参考。
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