合伙模式——62个案例讲透31个合伙人制度模式 在前三本《合伙人制度》销量超过30万册的基础上,本书详细介绍31个合伙模式
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
¥96.00定价:¥98.00 (9.8折)
搜广推策略产品经理——互联网大厂搜索+广告+推荐案例 本书包含阿里、字节和美团等互联网大厂的丰富案例
本书全面介绍了搜索引擎、广告系统和推荐系统的各个模块 本书包含丰富的阿里、字节和美团等互联网大厂的实际应用案例 本书介绍了与策略产品经理工作紧密相关的机器学习知识,能够让读者深入理解策略优化的底层逻辑
¥96.00定价:¥98.00 (9.8折)
1. 任正非先生说: 华为公司蕞宝贵的是无生命的管理体系。华为蕞伟大的一点是建立了无生命的管理体系。 正是通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,才支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 2. 华为前高级管理咨询总监、流程变革与数字化转型专家冯德刚,拥有超16年华为工作经验,从战略、流程、组织、变革四大主题,复盘华为升级和重构管理体系的系统思维和实践方法,解读华为把不确定变成确定、从偶然成功到必然成功的底层逻辑。 3. 华夏基石董事长彭剑峰、北大光华荣休教授董小英、埃森哲前企业技术创新事业部总裁贾缙、虎彩集团创始人兼董事长陈成稳作序,十余位大咖联袂荐读。
¥97.00定价:¥99.00 (9.8折) 电子书:¥69.30
全媒体运营师(第2版) 从客服的角度出发,10个模块打造从“流量”到“留量“的服务场景,运营的底层逻辑贯穿全书,从“根”上做好数字运营。
从底部打通 传统通信渠道 新兴互联网渠道 深度整合 公域 私域 线上 线下 数字化运营 文字 图片 短视频 服务即营销 全媒体运营师是服务营销一体化的践行者 交互即内容 全媒体运营师是服务公关一体化的传播者 全新升级 销量30000册 的《全媒体运营师》升级版
¥76.40定价:¥78.00 (9.8折)
合伙人制度——中小企业股权设计与资本规划 在前两本销量超过27万册的基础上,本书重点介绍中小企业合伙人制度的落地实操方法
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
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从0开始学创业:注册财税+运营管理+现金流管控 保姆级的创业百科全书。制订计划,深度解析创业关键点;一手资料,多个真实的创业案例;风险提示,降低创业失败的概率
保姆级的创业百科全书 制订计划,深度解析创业关键点 一手资料,多个真实的创业案例 风险提示,降低创业失败的概率
¥67.60定价:¥69.00 (9.8折) 电子书:¥48.30
小公司财税管控全案 20年实战经验财税从业者,教你用财税思维管控企业
财税乱,则企业乱。财税管控不善,则企业必有重大危机。企业在经营发展中,遇到的一半问题,都是财税问题。 小公司操盘手(老板、经理人)要懂得利用财税手段去管控公司全局,做到 用 财税 去辅助 经营 ; 用 考核 去管理 财务 ; 用 数据 去分析 利润 ; 用 流程 去控制 成本 ; 用 效率 去实现 增值 ; 用 战略 去规划 财务 ; 用 合作 去面对 稽查 ; 用 筹划 手段去 节税 ; 用 内控 去防范 风险 。
¥77.40定价:¥79.00 (9.8折) 电子书:¥55.30
亚马逊跨境电商运营与广告实战 运用底层逻辑,告诉你亚马逊跨境电商的正确打开方式;8年运营实战经验精心之作,聚焦精细化;小团队也能做好亚马逊跨境电商,从零走向专业
运用底层逻辑,告诉你亚马逊跨境电商的正确打开方式 8年运营实战经验精心之作,聚焦精细化 小团队也能做好亚马逊跨境电商,从零走向专业
¥164.60定价:¥168.00 (9.8折) 电子书:¥117.60
深度解读 一生不可错过的管理学经典 重新学习 30个理论思想与研究课题 学术志团队精心策划打造 30部管理经典的深度讲解 本书书单: 《工业管理与一般管理》《组织的概念》《管理的实践》《管理思想的演变》《管理:任务、责任和实践》《管理工作的本质》《现场改善》《精益思想》《美国官僚体制》《管理行为》《竞争大未来》《权力与影响力》《管理决策新科学》《卓有成效的管理者》《管理学》《领袖论》《成为领导者》《企业的人性面》《组织与管理》《人力资源管理》《个性与组织》《企业再造》《基业长青》《朱兰质量手册》《追求卓越》《战略与结构》《企业生命周期》《转危为安》《管理困境》《变革的力量》
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折)
漫画销售话术:轻松搞定客户的说话技巧 这样说话,没有顾客可以拒绝!揭秘43个心理学法则在销售话术中的运用。业绩增长就靠它,卖货卖到笑哈哈!
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一场好活动能帮助你拉新用户、活跃用户、塑造品牌影响力、促进用户消费 活动策划岗位有着良好的前景,在注重用户运营的当下,它的作用越来越突出。本书将告诉你一个活动策划人的素养,并为你带来16张实用的工作表格与32个实战案例,手把手教你策划一场有效果、冲业绩的好活动。
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抖音小店从入门到精通:开店入驻+装修设计+视频营销+直播带货 通过4大篇幅、10章专题、150+个技巧,从开店入驻、装修设计、视频营销与直播带货四个维度解说抖音电商的运营秘诀
掌握抖音小店核心玩法,让新手也能成为带货达人 4大篇幅、10章专题、150 个技巧 从开店入驻、装修设计、视频营销与直播带货四个维度解说抖音电商的运营秘诀 从零开始,快速、全面精通抖音小店运营
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财富跨世代:家族财富的管理与传承 新浪财经2023年十大最受欢迎金融图书|打破“富不过三代”魔咒,实现基业长青,李吉平、郭克军、林皓、刘杰、欧阳辉、彭凯平、吴纲一致推荐
新浪财经2023年十大最受欢迎金融图书! 1.回归本质,认知财富管理逻辑;综合视角,构建财富传承体系 2.将家族财富管理体系分解为四大模块: - 企业财产合规化 - 合规财产私有化 - 私有财产系统化 - 系统财产传承化 3.深入分析大量公开案例,兼顾实用性与可读性 4.这本书将帮助你: 重新发现 财富管理与传承存在的问题与风险 重新学习 财富管理与传承体系的搭建与应用 重新建立 财富管理与传承服务的认知与理解
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公司知识产权管理:思路与策略 公司知识产权管理:思路与策略是公司高管和法务知产人士b备的案头书,值得时时翻阅、学习、躬行、反思。
公司知识产权管理:思路与策略,突破传统知识产权 保护 ,着眼商标专利的 管理 ,内涵更广,既指方向又供方案,全面涵盖企业生命周期各环节,深明价值创造对企业的重要性,具有实操性,值得公司高管和法务知产人士阅读。
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1.将流程管理模式、方法、工具和业务管理内容形成 标准 ,适用于所有类型组织(企业、事业单位、政府机构、非营利组织)。 2.提出 流程运营 理念,将传统的组织绩效 垂直 分解改变为 水平 分解模式,用 流程绩效 承接组织绩效,让组织战略真正落地! 3.涵盖了组织全部业务领域(战略、市场、研发、销售、交付、服务、财务、人力资源、内部控制、行政与后勤、公共关系、信息技术与知识管理、环境健康与安全、流程与变革),真正可供业务主管拿来使用的流程标准 4.以国内标杆公司为蓝本,对标组织发展的不同阶段,创造性地将流程管理形成了 基础管理标准 和 *实践标准 ,为流程管理的可持续发展提供明确的方向。 本书作者多来自国内知名公司,确保本书能够反映国内先进企业的流程管理思想。本书写作团队曾任职或现任职公司背景: 编写委员会主任
¥86.20定价:¥88.00 (9.8折) 电子书:¥30.80
网红店的诞生,是营销组合拳集中发力的结果,打造的基本路径为:线上引流 线下打卡 持续发酵 成为网红店。 打造网红店,突破的是传统实体店的流量困局,解决的是实体店客流荒的问题。 网红店要想延长 保鲜期 ,实现口碑裂变,让流量变留量,要想做长红的口碑店、品牌连锁店、百年老字号,就要苦练内功,在 别人看不到的地方 下苦功夫,以匠人精神深耕 人、货、场 ,严守零售实体行业的胜者模型 控货、控店、控心智,做好本职、磨炼手艺、守住底线,这才是实体店的护城河和竞争壁垒,而不仅仅是外表上的过度营销、过度包装。 打造长红店,突破的是网红店的留量困局,解决的是网红店如何实现复购的问题。
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合伙人制度:以控制权为核心的顶层股权设计 在上一版销量21万册的基础上,从投资、财务、税务、法律、HR角度详细解读合伙人制度的落地实操方法
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
¥96.00定价:¥98.00 (9.8折) 电子书:¥39.99
以华为成功的管理实践为对象,研究流程与组织之间的关系,探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效,是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践,不仅 对华为具有非常重要的意义和价值,对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限,让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥,看华为如何炼成双面搏击之术。用一 个原理解释华为管理之法,领会大道至简的意境。
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数字化客服设计 美团原副总裁孙媛以数字化客服体系为框架,用3张地图、9个动作、11个案例、24个表格和111张图,针对断点、痛点、盲点、难点,揭示客服为企业创造价值的奥秘。
●智能化机器人广 泛应用 为何没有带来用户体验的提升? 客服运营指标越做越好 为何企业管理者仍抱怨没有从根本上推进各个部门关注 体验 ? ●客服量逐渐增长 为何客服负责人却要求逐年降低客服成本? 唯有跳出运营看服务,从客服体验设计入手, 方能揭示客服为企业创造价值的奥秘!
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时间管理手册:如何高效过好每一天 让24小时变48小时,时间管理法让你效率倍增,时间管理,让你从拖延到高效的法则
时间管理 目标管理 自我管理,就是高效能管理
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商业计划书撰写指南(第2版) 以任务为中心、以结果为导向,商业计划书撰写指南。切实可行,让投资人和贷款机构真正想看,轻松获得融资
《商业计划书撰写指南(第2版)》是一本引人入胜,以结果为导向的书,它为您提供: 快速撰写制胜商业计划书所需的基本知识; 关于如何专注于计划书目标以赢得支持的指导; 优秀计划书案例,作为您撰写过程中的参考; 关于如何推销计划书的宝贵建议; 清单、提示、示例和里程碑,确保您达成目标; 促使您对经验进行反思、评估和学习的提醒。 无论您的公司是刚起步的初创企业,还是寻求进一步发展的老牌公司,这些建议都很实用。这本更新、更全面的指南将帮助您制定可靠且有说服力的计划书。 无论您想寻求财务支持还是董事会的批准,《商业计划书撰写指南(第2版)》都将为您提供您所需的关键知识。它帮您聚焦目标,收集必要的证据,打消投资人的顾虑。 全新版本的指南分析了初创企业面临的具体挑战,特别是明确市场定位和确定竞
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化书成课——培训师快速打造爆款课的秘诀 学员开发课程超过2000门,跟“我有好课程”大赛全国总决赛导师学习如何快速开发爆款课
化:化铁为金,升级书中内容 书:书山掘金,重构课程框架 成: 乘机应变,转化书中内容 课:课程规划,提升爆款指数
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教导:伍登教练是怎样带队伍的 清华大学领导力研究中心主任杨斌教授倾力翻译!向著名篮球教练伍登学要领,助力打造成功团队!
约翰 伍登讲述了其领导理念是如何一步步演变的,以及他为打造成功的球队和组织所专门构建的一套哲学,这些内容都非常简单明了,但却非常实用。
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数字员工:打造组织创新新引擎,释放数字化转型新动能 VUCA时代,企业数字化转型如何做到行稳致远?
打造员工亲密无间的机器人助手,打造组织敏态无边界的人机协作,打造企业数字化转型的创新能力。
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这是一本教你通过专注、承诺和责任取得成功的指南 《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》的发展始于体育领域,起初仅为世界一流运动员所用,后来逐渐被布莱恩 莫兰和迈克 莱宁顿引入并应用到商业领域以及日常生活当中。 本书并非纯粹的理论研究,而是在应用到成百上千的公司和职员的培训中之后,得到实践的检验和支持。此外,此书的突破在于作者将简单的道理清晰地呈现,帮我们取得更大成就。 对于企业和个人来说,取得卓越成绩与否取决于他们是否真正知道怎样将所学所知运用到实践当中。就大多数人而言,知道应该怎样去做和在实践中的实际行为存在很大差别,恰恰是这样的差别阻碍了大部分企业和个人实现他们本可以完成的目标。 本书将公认有效的准则与将这些有效的准则运用的具体操作方法结合起来,教会你怎样厘清、聚焦紧要事务
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合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的 畅销25万册,人资和财务双料总监从投行、财务、税务、法律、HR角度全面深入剖析合伙人制度
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。投行角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
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服务设计导论:洞察与实践 三位拥有十多年设计经验的知名作者,深度整合学界理论和行业实践,面向十大学科背景的专业人员,全景深度呈现服务设计的史道术法器
产品经济的时代渐行渐远,在以服务为主导的新经济时代,在强调体验和价值的互联网时代,如何才能做到提前想用户之所想?如何比用户想得更周到?如何设计可用、好用和体贴的服务?这些都可以从《服务设计导论:洞察与实践》中找到答案。《服务设计导论:洞察与实践》撷取以保险业为代表的金融服务、医疗服务、租车及其他种种服务案例,从概念到实践,有理有据地阐述了如何对服务进行重新设计?如何将用户体验和价值提前与产品设计融合在一起? 《服务设计导论:洞察与实践》适合产品设计师、交互设计师、用户体验设计师、设计管理者、项目管理、企业战略咨询专家和消费行为研究者阅读和参考。
¥97.00定价:¥99.00 (9.8折)
资本运作:做一家值钱的公司 重塑企业资本运作流程,全方位提升盈利与风控能力;真实案例结合管理理论,详细解读企业经营逻辑
重塑企业资本运作流程 全方位提升盈利与风控能力 真实案例结合管理理论 详细解读企业经营逻辑
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有影响力的学问是怎么炼成的 知名管理学者的故事:如何让自己的学问产生影响力?本书既展现学者各自的殊途,又揭秘他们成功的共同之处,精彩异常。
对话12位管理学学者,听管理学家讲述研究历程中的得与失,将管理学家的历史经验转化成能为自己所用的工具,用短的时间增长多的管理学经验。
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聪明的商业咨询师:全局商业思维主导下的策略与技巧 “商业分析专家职业发展”推荐用书,专业畅销书作家卡尔 . 魏格斯博士新作!对谈风格,剖析专业咨询的奥秘与智慧;名家新作,洞悉商业分析的策略与技巧
本书为经验丰富的高端商业分析师和项目经理提供了行之有效的策略和提示,旨在帮助他们告别雇员的身份,成功转型为独立的咨询顾问,终实现财富自由和职业自由。
¥97.00定价:¥99.00 (9.8折)
数字化创业 数字化创业正在颠覆传统创业模式,本书精准讲解数字化创业的实战技巧。
运用人工智能技术,我们能理解未来三年的变化,可未来十年,这种改变定然是颠覆性的,在数字化社会里,创业者该何去何从?本书是数字化创业的必要准备,精准讲解数字化创业的实战技巧。系统呈现数字化创业的流程,为开启数字化创业蓄力!
¥56.80定价:¥58.00 (9.8折) 电子书:¥40.60
从零开始学项目管理 零基础入门精通项目管理。时间、成本、质量、沟通、风险,一切尽在掌控!
《从零开始学项目管理》以图文解读的方式,从项目管理的基础知识入手,由浅入深,从点到面,深度剖析了管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力管理和应用介绍等方面的内容,帮助读者全面系统地了解项目管理,从一个小白一跃成为一名优秀的项目管理人员。
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从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让 搭建股权架构,现学现用,成为企业达人!玩转资本市场,规避风险,实现财富自由!
作者多年一直从事商业咨询、深度创服、股权投资三大业务,每天都会有创业者、企业家前来请教咨询或者融资,因此发现大部分初创公司在股权架构设计上都存在着不合理性,并留下很大的问题隐患。其实股权架构设计是一门学科,更是一门科学,创始人必须站在科学的角度去分析、调研、考核、斟酌、求证,以获得股权架构设计的合理性。 相信每个创业者都有融人的做法、融资的想法和上市的梦想,只要融资或者上市,投资人、资本市场就一定会要求你的股权架构明晰、合理、稳定。 因咨询产生碰撞、因碰撞产生思考、因思考产生行动、因行动产生本书,希望《从零开始学股权架构:分配 激励 融资 转让》这本书能够给企业主和创业者提供股权架构设计的新思路,并引起大家对股权架构的重视。
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薪酬管理与设计全案 资深人力资源专家学者经验之作,丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见,“小白”也能学会的薪酬管理实战全案。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
资深人力资源专家学者经验之作 丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见 小白 也能学会的薪酬管理实战全案 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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上市公司财报分析实战 理论和实践有机结合,大量上市公司案例剖析,广大投资者和财务入门者的实用工具书!
《上市公司财报分析实战》是非财经专业和零基础读者的实用手册:内容丰富,案例翔实;深入浅出,循序渐进。涵盖资产负债表、利润表、现金流量表、附注里的干货、从财报读懂经营、财报的综合分析等内容。剖析上市公司的经营情况和财务状况的利器!
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本书在选择管理工具、模型和方法的过程中主要考虑如下几点。 首先,工具产生的背景和思想理论基础。每一个管理工具、模型和方法产生的背后,都有现实的经济和社会背景、技术条件,了解这些能够使读者更深刻地理解这些工具,即 知道它们存在 ,更知道它们 为什么存在 ,这样才有可能对工具进行改进和创新。 其次,给出相对规范的概念含义和准确的特征。管理语言的一致性是交流与传播的基础,如果在管理活动的交流中对同一个词语的理解不一致,则十分不利于沟通,阻碍思想的融合和问题的有效改进。 再次,尽量告诉读者规范的操作流程和分析使用步骤,这是管理工具在实务运用中为关键的步骤。很多管理者和管理咨询顾问在实务中任意改动操作流程和步骤,这是非常不可取的,建议按照规范的操作步骤运用管理工具,在熟练后再根据企业具体情况
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从零开始学采购 零基础学习采购!轻松选择渠道、搞定谈判、拿下供应商!67个模板,助你提升采购效率;100多个技巧,帮助企业实现降本增效;300多个图解,深入浅出全面了解采购
《从零开始学采购》通过11章专题内容、324张分解图片、110个知识点讲解和67个模板范例,38个案例构建出了我们要了解的采购体系,帮助读者了解采购的知识、熟悉采购操作以及抓住采购工作的机遇,从而实现采购人员的价值提升。
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国际注册培训师——培训技术一本通 AACTP国际注册培训师(ICT)认证指定用书,全面涵盖四大模块:精品课程、教学方法、课堂管理、经典项目
作者将自己十几年的教学经验浓缩为一本书,能够帮助新的培训师尽快上手,少走弯路。《国际注册培训师 培训技术一本通》内容丰富,知识类内容能让学习者多 动脑 ,技能类内容能让学习者多 动手 ,态度类内容能让学习者多 动情 。 《国际注册培训师 培训技术一本通》内容源自美国先进的培训理念,扎根中国丰富的培训实践,其课程内容源于工作情境,涵盖布卢姆教学目标三领域:认知领域、情感领域、心理动作领域。 《国际注册培训师 培训技术一本通》基于建构主义理论,科学地总结出成人教学的规律有高度:从企业全局出发,避免 头疼医头,脚疼医脚
¥56.80定价:¥58.00 (9.8折)
透过财报看企业:洋葱财务分析法 选股票就是选公司;不玩虚招,帮你透过现象看本质,一本书读懂财务分析;胡波、但斌、刘鹏程、孥孥的大树一致推荐
洋葱财务分析法,教你像剥开洋葱一样,有条理地分析企业财务状况 雪球网、今日头条知名财经博主 小北读财报 诚意作品 读完本书,你将能够: ● 发现各行业好公司 ● 快速洞察一家公司 ● 深入分析公司财务 ● 看透企业经营情况 ● 挖掘公司成长基因 ● 估算上市公司价值
¥125.40定价:¥128.00 (9.8折) 电子书:¥90.60
准备好迎接 当责时代 时来临 当责不让,交出成果 创新工场董事长兼首席执行官,李开复博士作序推荐 .*版加印3次,市场销售良好! .商业周刊推荐 品人学 专栏15本名著之一 .台湾金融研训院推荐2008年度12本专书之一 .台湾公务人员培训所推荐2008年度12本书之一 .台湾政治大学科管所推荐2007十大科管好书之一 没有当责,成果只是运气。 由负责而当责,由当责而赋权, 当责不让,你将后发先至! 当责是未来提升领导力与执行力的*利器! 城邦集团CEO何飞鹏、交通大学EMBA荣誉执行长杨千 撰文作序
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折) 电子书:¥37.81
棋盘博弈采购法(第三版)——64种降低成本及供应商增值协作的工具
如果你是希望提升采购技能的从业者、希望能够与采购部门携手共赢的管理者,或是希望带领公司迈进战略采购时代的企业家,这本书将带给你启发和实操的方法。
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合伙人:股权分配、激励、融资、转让(第2版) 合伙人:股权分配、激励、融资、转让,百万HR、创业者和管理者都在付费深度学习的股权激励方法,实战208招,学得会、用得上,助您轻松破解企业常青的基因!
本书由专注股权、绩效、酬薪、合伙人研究的中国绩效研究院院长李太林,人力资源管理网站HRoot总经理、《人力资本管理》杂志执行总编唐秋勇,以及申彤资本创始人承国军、德胜咨询公司董事长邹龙斌、中国智客黑马会架构师黄剑 联袂推荐! (1)11个核心板块,解决读者真实需求 笔者具有多年的企业管理和创业经验,亲自讲授成功实施股权激励的方案,理清思路,探讨股权激励的核心价值,包括股权结构设计、股权分配原则、股权激励方案、股权融资技巧以及股权转让玩法等,满足不同需求的读者找到想要的问题和解决方法。 (2)30多个相关范本,源于一线实践应用 书中列举了大量股权分配、股权激励、股权融资和股权转让等协议范本,以及商业计划书真实范本,为读者提供了落地的解决方案,读者能够轻松读懂、快速上手,并很好地应用于自身企业。 (
¥48.80定价:¥49.80 (9.8折) 电子书:¥34.86
企业数字化转型 全新的数字化转型力作,原创理论与方法的系统指导,全面解读数字经济和企业数字化转型
《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本,系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是:①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要点;②让读者清晰理解 如何做好企业数字化转型 ,实现入手不迷茫,转型实践中得心应手,避免陷入误区;③让读者清晰理解 做好企业数字化转型 的核心思路、体系架构、推进和落地举措,以及一系列实用的工具与方法,实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结,全部为原创性内容。
¥87.20定价:¥89.00 (9.8折) 电子书:¥62.30
人力资源数字化转型:策略、方法、实践 重塑人力资源流程,变革人力资源服务;勾画人力资源模式。开启数字化时代的员工体验。
《人力资源数字化转型:策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界!
¥54.90定价:¥56.00 (9.81折) 电子书:¥39.20
历史维度:股权激励在中国和美国的起源 政策维度:双创政策与股权激励政策 法律维度:与股权激励密切相关的法律法规 理论维度:人力资源资本化和人力资本股权化 操作维度:经实战验证成功的 九定模型 文书维度:实战中应用的文案模板 艺术维度:提高激励对象的认知度和获得感 本书的突出特点具体表现在以下几个方面: 1. 基于读者的需求。作者多年来经常与有实施股权激励需求的专业人士、企业主交流,能够深入了解他们的需求、困惑,并从全面满足他们的需求、解决他们的困惑出发来组织内容。比如如何动手,相关模板,如何考虑激励对象的心理等。 2. 全面而不遗漏。作者并非一般的培训师或咨询师,没有任何 留一手 的心态和需求,所以在组织内容时,和盘托出,全面不遗漏,从8大视角详述,解析7大模式,包含16个案例与方案、5套程序及模板
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折)
行动学习实战指南 AACTP促动师认证指定参考用书,资深行动学习专家教你建设学习型组织、发展干部的领导力、创造组织绩效、成为行动学习促动师
《行动学习实战指南》内容非常全面,知识性内容包括行动学习的兴起历程、六大特征、三种类型、四大原理、六大流派; 在如何推进行动学习模块中,作者提出了项目引进 两前提 、 项目成功 六角色 、 项目推进 七步骤 、 人员成长 八历程 ; 作者提出,行动学习应着力突破团队绩效目标、促动战略落地、促动商业模式转型、促动领导力发展、打造 赢的游戏 、 建设学习型组织、促动组织转型; 同时,作者提出了促动技术、派对主人、流程专家、团队教练等方法。 《行动学习实战指南》是作者10年行动学习项目培训经验的系统总结,案例非常丰富,可操作性非常强。
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折) 电子书:¥28.56
《HRBP理论与应用案例》的特点如下: (1) 具有开创性。作者从2000年就开始关注HRBP,将其纳入研究范围, 十八年磨一剑 ,终于将本书呈现给广大读者。 (2) 理论和实践的紧密结合。国内也有一些关于HRBP的书籍(但均不是专著),这些书大部分都是HR从业人员或者咨询师写的,实操有余,理论不足。而《HRBP理论与应用案例》将HRBP理论和实践有机地结合起来,理论讲透而深刻,实践讲活而接地气。 (3) 案例丰富,而且很 高大上 。《HRBP理论与应用案例》包含了HRBP学派一手访谈的23个案例,几乎涵盖了所有HRBP做得出色的公司,包括BAT、IBM、微软、华为、*、搜狐、美团、瓜子二手车、华夏幸福、当当等著名公司,但由于企业要求保密,我们隐去了公司名称,但这并不影响读者们领略和学习它们HRBP的先进思想和做法。 (4) 提供了理解HRBP的多个视角。对于每一篇案例,HRBP学
¥57.80定价:¥59.00 (9.8折)
公司治理之道:控制权争夺与股权激励(第二版) 拟上市公司在股改IPO上市过程中的工具书! 上市公司完善公司治理结构、进行控制权安排的教科书! 非上市公司股权激励的参考书!
提供企业家、职业经理人和资本家游戏中的 防黑 武器! 以通俗的语言诠释玄奥高深的公司治理游戏! 关注公司治理在我国企业的真正落地!
¥154.80定价:¥158.00 (9.8折)
积分制管理理论与实践 本书从心理学的角度全面剖析了积分制管理,为管理者将积分制管理落于实处提供心理学理论支撑。
积分制管理从人性出发,正确地把握人的心理需求,从根本上解决了 管人 的企业管理核心问题。
¥86.20定价:¥88.00 (9.8折)
¥115.60定价:¥118.00 (9.8折)
实用的服饰企业订货管理工具,打造高利润的服装终端店铺! 看了就能用,照着做你就会玩转货品! 一本专门针对经销商的订货秘籍 10余位资深服饰企业老总、总代联合推荐 140张图表,形象阐释订货奥秘 经上万家加盟商、店铺实战检验,业绩提升30%以上 想象一下订货不利的情景,缺货,利润缺失!库存,利润消失! 卖场订货不是一场赌博,而是一套依照科学原理测算的全方位掌控!
¥41.20定价:¥42.00 (9.81折)
本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路,而加入了大量职场中具体情境的应对方法。除了具体问题的解决方法外,本书还提供了多种股权架构设计相关模板,读者只需要根据自身实际情况略加修改,便可直接应用,方便高效。
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将*畅销的体系应用到个人和职业目标中去 《超高效时间管理:用12周完成12月的工作(实践练习版)》是与《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》配套的综合实践手册。《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》一书已使上百家公司的数千人实现了收入和成果翻两倍、三倍,甚至四倍。现在,这本配套的实践手册将为初学者和已使用过该方法的人提供一个简单易行、步骤明确的框架,以使每个人都能持续利用这个致力于提升个人能力的强大体系。 《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》一书中包含许多行之有效的准则和原理,助力你达到目标,并能有效指导你的整个实施过程 全书示例均以12周为一个实施周期。
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引爆流量:微信小程序运营与推广 以小程序为杠杆,低成本构建具有自裂变能力的私域流量池。
《引爆流量:微信小程序运营与推广》以小程序为杠杆,以收入增长为目标,通过构建企业持续增长的商业模式,结合企业私域流量池、爆品战略、黑客式增长、激发资源势能、打造现象级IP、打造自增长闭环等战略诉求,完整地打磨出了一套帮助企业快速实现新增长的商业模式。希望读者朋友们能认真阅读,也希望它给你们带来启发与价值。
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《店铺运营 网上店铺视觉营销手册》的特点如下: ● 内容全面,几乎涵盖了网店视觉营销所涉及的视觉图像、配色和店铺整体的各个元素模块。从图片切片、网店代码的编写等一般流程入手,逐步引导读者学习网店运营中所涉及的各种技能。 ● 语言通俗易懂,讲解清晰,前后呼应。以小篇幅、通俗易懂的语言来讲解每一项功能和每一个实例,让读者学习起来更加轻松、阅读起来更加容易。 ● 实例丰富,技巧全面实用,技术含量高,与实践紧密结合。本书由具有丰富教学经验的网店设计一线老师编写,每一个实例都倾注了作者多年的实践经验,每一个功能都经过了技术验证。 ● 注重理论与实践相结合。在本书中,实例的运用都是以网店设计中某个重要的知识点展开的,使读者更容易理解和掌握,从而方便知识点的记忆,并能够举一反三。
¥68.40定价:¥69.80 (9.8折)
培训管理从入门到精通 世界500强企业大学执行校长力作,基于岗位能力要求进行工作层次分解。
《培训管理从入门到精通》基于培训管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力,以培训助理、培训主管、培训经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求为主线,全面梳理并建立企业培训管理过程中的管理知识和管理体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!
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治国安邦,钱不是的,缺粮是万万不能的!
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企业数字化转型指南:场景分析+IT实施+组织变革 数字化转型真正的落地指南,一本书讲透背后逻辑;故事叙述,专家解说,详解企业数字化转型的7大阶段;案例选取全面,涵盖大中小型公司
数字化转型真正的落地指南,一本书讲透背后逻辑 原理性:看清问题本质 系统性:提供系统方案 先进性:方法与时俱进 工具性:直接拿来上手 书中案例选取自 微盟、Balabala、梦洁家纺、红豆居家、雅迪、安奈儿 等企业 本书将数字化转型分为7大阶段: 启动项目 达成共识 知识导入 场景共创 IT赋能 试点运营 全面复制 每个阶段又分为3大部分:故事叙述 专家解说 行动指南
¥77.40定价:¥79.00 (9.8折)
华为能否复制 理解华为的管理体系,造就更多的华为式企业! 华为能否复制?可以!本书能够帮到您。 华为成功的关键是管理体系,学到华为的管理,你的企业也可以成为下一个华为。
机缘巧合,作者有幸全面参与了华为的管理体系建设,华为从大乱到大治作者做了不少贡献。 在管理体系的设计和运行实践过程中,作者深感管理体系对公司的重要,也看到似是而非的管理理论和方法对企业造成伤害。 在美国打压华为之际,作者希望把华为管理成功的要素和自己设计管理体系的心得呈现给企业界,希望能出现更多的华为式企业。
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