人力资源法律风险防范体系:可视化流程指引和工具化落地方案 人力资源法律全程顾问 HR法律实务工具书
服务HR、律师的工具书 随书附赠法律汇编及试听视频课程 逻辑有序:思维导图20 实操落地:操作流程图30 拿来即用:实操工具50 深度解析:知识答疑70
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业务共舞:从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆:人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富:来自500强企业人才培养实操经验 体系全面:一本书从系统到案例再到工具落地
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HR劳动关系经典管理案例 典型案例,分析全面,操作实用,拿来就用
- 典型案例:以真实案例解析劳动关系常见风险 - 分析全面:结合法律有理有据系统解读问题 - 操作实用:一书助你掌握一线真实管理经验 - 拿来就用:规避风险、维护权益的指导用书
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物业管理:从入门到精通(第四版) 汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通
汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通 通过经典实用的案例 深入浅出的讲解 让您轻松快速掌握物业管理那些事 物业管理行业中专家鼎力推荐
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超越六大模块:OD、HRBP、TM、三支柱、课程开发等 讲硬货没废话:严选82个HR全流程工作新痛点、新问题 汇集名师精粹:12位三茅网超高人气专栏作者倾囊相助 重塑HR价值:战略视角指导落地有效、聚焦核心职能 赠送超值表单:提供全书表单源文件下载解放烦琐办公 寻求变中有序:厘清外在结构与内在方法的核心关系
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组织诊断:企业健康的衡量方法、模型与实践 重塑组织,护航基业长青
1.组织能力、六个盒子、麦肯锡7S模型、BLM模型:4大流行工具详细解读 2.剖析组织诊断调研9大数据思维和数据导向的13项问题 3.深度剖析组织汇报线3大主要问题 4.创业、成长、成熟、衰退:4大组织生命周期面临诊断要点 5.详解计划、领导、沟通、控制、激励:组织五大行为诊断 6.阐述职能缺失、错位、弱化、交叉:组织职能诊断四大维度 7.全面呈现6大方向人力资源部职能诊断 8.倾囊传授200 知识点经验
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老HRD手把手教你做薪酬(实操版)(第二版) 薪酬设计实操从入门到精通,直击VUCA时代下的薪酬管理新痛点。高频薪酬管理案例,全新解决思路,一本书促使企业薪酬管理工作高效运营。
手把手学真本领 精细化管理体现HR管理基本功 提升技能有捷径 工作规范有条理 提高效率有保证 绩效技巧不能少 与您分享市面上学不到的实操秘籍 管理难题不是事 各种闹心事都有可借鉴解决方案 随书附赠《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》《住房公积金管理条例》重点解读及高频表单电子版
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精准定位:资深HR教你如何做好职业规划实现人生破局 国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件 突破自我,实现价值 告别焦虑,脚踏实地 千人实践,六大周期 合理规划,有效定位
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我为什么给你OFFER:跟着名企HR找工作 知乎职场专题优秀回答者、10年招聘经历,帮助5000余位求职者找到心仪工作,分享职场“打工人”如何找到高薪好工作,步步进阶
没有人找不到工作,但通过这本书,你会找到在工资、职位、发展前景等各方面都更好的工作。每一位求职者都值得阅读这本书,为自己争取一个更好的未来。 《南都周刊》及*财经、领英职场专栏作家,知乎人力资源优秀回答者 Sean Ye 每个职场人都应该找到自己的 *性原理 ,才能跨越非连续性,在这个VUCA时代实现 第二曲线式 个体成长。这本书也许就能帮你找到。 混沌大学杭州分社社长、兔狗科技创始人 贾光 职场晋升是循序渐进的,上一份工作的好坏决定了你下一次的起点。这本书可以教会你如何尽可能地在每次求职时,都找到自己能力范围内*好的工作,从而一步一步甩开竞争对手,在40多年的职场生涯中,获得质的飞跃。 吉利科技集团人力资源总监 程蕾 简历该怎么写?面试该怎么准备?想必每位求职者都会面临同样的困惑。本书作者以HR的
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从招聘到离职:HR的十大法律思维及劳动仲裁案例实操 更新HR理念思维、提升HR实操技术,指导HR话该怎么说,事该怎么做,文书该怎么写,困局该怎么破!
HR本位 :抛弃枯燥法规,挖掘并解决HR痛点 锦囊妙计:HR话如何说 事如何做 文书如何写 更新理念:助力HR思维适应现代企业管理需要 提升实操:将知识转化为实用技术,拿来就用
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进化:组织形态管理 以全新的视角诠释组织发展与变革规律,理论独树一帜、别具一格。
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人力资源管理制度、表格范例与实用工具 人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才?人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用?人力工作者如何帮助组织激励人员,提升工作效率?都取决于规范、实用的流程和工具
人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才?人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用?人力工作者如何帮助组织激励人员,提升工作效率?都取决于你是否有规范、实用的流程和工具。
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●实战经典:20篇名企案例原汁原味学标杆 ●行之有效:拿来即用立竿见影简单接地气 ●超级实用:薪酬体系建设管理工具书 ●理念升级:新理念新观点新思维全新升级
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HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案 依托《劳动合同法》构建实施方案,解决劳动纠纷管理隐患工具书,来自企业前线丰富的典型实战案例,一本书彻底搞定劳动关系管理难题。
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青少年领导力 每个人都可以拥有领导力!营造四种场域,培养四大品质,提升八大技能,拥有让别人追随你的影响力!
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HR员工培训技能实操全案:中小企业HR如何搭建人才培养体系 国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件
国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件 千人实践,助力升迁 流程重塑,体系再建 核心方法,素材开发 揭示逻辑,持续深耕
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(第三版) 帮助新手管理者成长,教你带出高绩效团队,学会自我管理、授权控权、团队协作、沟通协调、善用激励,提高领导能力和人格魅力
1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深入研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层入门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。
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战略与薪酬互联 理论与实战互通 价值为纲 激励有序 管理有道 战略 业务 人才与薪酬激励同行
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中层领导力训战:角色定位与专业化管理 一本具有实战性的领导力训战指南! 30年企业领导力培训实战总结
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HR绩效管理技能实操全案:中小企业HR如何做好绩效管理 国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件
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高效能组织领导力:聚焦战略目标有效落地 ATD卓越实践奖得主力作!管理要素层层分解与展开,帮助企业创建一套战略规划和经营落地的管理循环机制,打造组织战斗力、落实战略目标执行、创造高绩效组织的有力工具!
从全局绘制 创造高效能组织 清晰路径图 提出战略目标落地 = 方向一致 x上下齐心 实现整体大于局部之和,实现组织可持续发展 方向 思维 逻辑 方法论 工具包完整分享
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麦肯锡经典工作法:高效能人士问题分析与解决的58个策略 把全球著名咨询公司高效工作的秘诀,即麦肯锡的看家本领讲给你听
1926年,杰姆斯 麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司,而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪30年代,麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。麦肯锡聚集了众多优秀的人才,恪守严格的道德准则,以的专业水准和卓越的技术为客户提供一流的服务,并不断提高公司在行业中的地位。经过多年的发展和沉淀,现在的麦肯锡公司已经成为全球著名的管理咨询公司。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。 本书讲述麦肯锡人的真实言论与故事,为读者进行高效工作提供有益帮助。
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人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版 人力资源量化管理成功的前提是——始终保持对人的尊重!永远不要试图用量化约束人,而应当让量化服务于人,“人”才是量化的主人!
人力资源量化管理成功的前提是 始终保持对人的尊重!永远不要试图用量化约束人,而应当让量化服务于人, 人 才是量化的主人!
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绩效领导力 以绩效管理为抓手,帮助企业中高管提升团队管理能力。
市面上没有类似主题的书籍,绩效领导力区别于绩效管理 绩效管理是企业的刚性需求,帮助企业战略执行与落地 配套企业实际项目的图表、案例,让理论联系实际,更实战、实用 绩效管理作为一个抓手,帮助企业中高管提升团队管理能力。
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HR的重生:效率时代的信息化革命 吴晓波、江南春、朱雷等19位大咖鼎力推荐,大数据思维下的信息化管理革命,三茅人力资源网百万HR经验提炼,60万+企业管理转型实操总结,企业高管、创业者、HR。
多位大咖联袂推荐 吴晓波 著名财经作家 江南春 分众传媒董事局主席 朱 雷 正和方达董事长 许洪波 创大资本创始人兼董事长 李天国 人社部劳动科学研究所劳动争议研究室主任等 10大行业HR信息化改革落地案例 53个HR业界大数据分析计算公式 64个HR数据分析高频术语权*定义 近百个HR信息化驱动模型及表单 人力资源人工智能简史 三茅网百万HR转型难点归结之作 探索VUCA时代下的HR变革趋势 信息化重塑HR价值
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有效激励员工的实战法 1个实际的激励痛点 10个使用的激励策略 27个实操的激励工具 51个实战的激励案例
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名企绩效考核最佳管理实践·名企HR最佳管理实践系列丛书 全面阐述绩效考核体系构成,企业各级管理者管理经典
●拨云见日:厘清绩效管理的理论实践与误区盲点 ●回归常识:从基本框架入手分析绩效管理的效用 ●授之以渔:深入挖掘管理的隐藏逻辑与应用场景 ●追根溯源:结合实践分析彻底明晰绩效管理本质
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如何成功渡过职业生涯的转变期? 专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士, 我们通过经典实用的案例,提供了具体的清单式指南,深入浅出,极具可操作性。 为你全面解答新任管理者的困惑和误区。 轻松快速掌握升职管理那些事。 让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生! 这是一本案例书,一本实战书,一本不可多得的任职管理工具书!
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上承战略 下接人力资源业务系列丛书(共四册) 4万员工汽车制造企业资深HRD分享,打造HR高效管理的“葵花宝典”,招聘、培训、绩效、薪酬四大核心模块一套全搞定,直击HR核心模块的重点、难点、痛点
4万员工汽车制造企业资深HRD分享 打造 一体两翼双平台 管理模型 40万HR读者问题反馈各个击破 聚焦HR业务模块实操有效落地 网罗400 经典案例、图表、技巧 从管理技巧到管理模型到管理哲学
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正确的问题不仅让员工更清楚应该做些什么、怎样去做,也让员工学会思考,逐步培养起自己解决问题的能力,更让员工觉得自己是可靠的、被信任的,从而产生强烈的责任感,自动自发地认真学习和工作。身为领导者,学会正确提问无疑很重要。
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案例精析:复盘45个经典案例,全面解析激励全流程 实操实用:丰富的工具与方法,助力HR激励实操落地 顶层设计:高位架构、系统梳理,全面展现员工激励全貌 视角丰富:不同视角、不同层次,诠释如何提升激励效果
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