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【新华书店总店旗舰店】李彦宏创意笔记 ,唐寅,成都时代出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
《李彦宏创意笔记》创意面前是,生意从不平等。有无创意,决定企业成败。
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【新华书店总店】别让制度毁了你的团队 ,谢国计 著,成都时代出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】马云创业课 ,鲁智,成都时代出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】管事先管人,管人要管心 ,谢国计 著,成都时代出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】别让管理败在穷忙瞎忙上 ,北雪 著,成都时代出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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港大管理课 (集众多知名教授学者企业家的管理思想之大成李嘉诚郎咸平邵逸夫梁文道霍英东等等名人 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
香港作为继纽约、伦敦之后的世界第三大金融中心,全球经济最发达的地区之一,拥有众多国际知名的*学府。本书立足于香港各大学的管理理念,从企业管理的薄弱环节入手,为广大管理者提供目标管理、人才管理、制度管理等方面的忠告。领会其中的要义并运用于管理实践,你会发现,原来管理可以这么简单!
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做个会带人会管人会帮人的中层领导 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中层的重要职能是管理,将管理落实到实际之中就是组织与指挥,其组织能力与指挥能力如何,是体现素质、水平的重要所在。本书内容围绕中层领导会带人、会管人、会帮人这个主题展开。在编撰过程中,摒弃了以往种种枯燥、令人费解的理论,而是针对中层领导在实际管理工作中遇到的问题做出了详尽的解答。
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五行学说是中华传统文化中具影响力的思想之一。梁启超说,阴阳五行“二千年蟠踞全国人之心理且支配全国人之行事”,由此可见其对整个中华文明的影响之大。《五行经管术》提出了五行人格说、五行团队养生术、五行领导力修炼三原则(道、法、术)以及谋略八字诀等独到见解和方法,对经营管理中的人才管理、团队管理、提升领导力以及经营决策方面,有着很大的助益。
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目标管理与绩效考核 每个企业发展与成败的管理核心 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《目标管理与绩效考核 每个企业发展与成败的管理核心!》是杰出管理专家周志轩博士根据其丰富的实践经验以及多年专业研究撰写的一本着重从劋作层面介绍目标管理与绩效考核实务的著作,系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、劋作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,是适合所有企事业机构使用的标准管理实务。《目标管理与绩效考核 每个企业发展与成败的管理核心!》语言浅显易懂,案例生动 配合实用的管理表格与幽默风趣的漫画岔图,使学习、使用更为轻松。目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的。德鲁克认为,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视 管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标管理紧密相关的是绩效考核,在某种程度上,绩效考核完全可以视为目标管理的一部
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《李彦宏创意笔记》是一部揭示李彦宏商业智慧的宝典,一本百度公司的成长日记。《李彦宏创意笔记》以笔记的形式,记录了百度创始人李彦宏的创意之路。书中以李彦宏的人生历程和百度公司的成长经历为鲜活教材,用大量实例,生动诠释了现代企业经营理念,对于有创业志向和处在创业初期的年轻人有重要的启发和指导意义。
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全媒体客户中心管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“互联网+”改变了人们的购物、沟通、教育、理财方式,传统的呼叫中心如何在这一大潮中持续创造价值?如何紧跟时代步伐?作者在《全媒体客户中心管理》中通过观点阐述与实战案例讲述了如何通过系统、管理机制的变革推动低成本自助化运营,如何借助大数据打造企业与客户的强关系,推动呼叫中心向价值中心转型。
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金牌团队 团队建设与管理实务手册 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队 团队建设与管理实务手册》是杰出团队建设与管理专家周志轩博士根据其丰富的实战经验以及长期为各类企业担任管理顾问的实践研究中,总结撰写的一本关于团队建设与管理的实务型著作。“团队的目的在于促使平凡的人做出不平凡的事!”彼得·德鲁克对团队管理的概括实在且精辟。团队的形成始于人类远古时期,是严酷的自然界中得以生存和发展的真正!!自通用汽车等企业率先在企业管理中引入现代团队管理理念以来,团队管理已成为上自高层全面管理、下至各种以项目为中心的作业进程小组在管理中应用广泛的实用管理方式之一。《团队 团队建设与管理实务手册》用生动的语言、丰富的案例并配合轻松幽默的漫画岔图,系统介绍了一整套简单实用的团队建设与管理技巧,从定义团队、组建团队,到管理团队、团队风险与团队发展规划等,是各类企
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很多企业在创立之初,由于创始人的能力和个人魅力出众,即使没有规范的制度,也能带领企业走向某一发展高度。然而,当企业发展到一定规模或者创始人卸任之后,如果企业依然没有规范的制度,那么企业就很容易走下坡路。即便企业多聘请几个能力出众的管理者,如果没有一套好的制度,也难以把企业经营和管理好。如果一个企业在创办之后,便制定了一套行之有效的管理制度,那么无论这个企业的接班人、管理层如何更替,无论企业经历了怎样的风浪,只要企业按照这套制度去管理,并伴随着企业的发展,不断完善制度,企业也能一步步发展壮大。所以说,一套行之有效的好制度,比多几个人管理更有效,好的制度才是真正的老板。
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制度有了看你怎么抓落实 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《制度有了,看你怎么抓落实》特点 “抓执行”是落实制度的途径。工作中,切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行,如果不去执行或执行不到位,那么所有的努力都归于零。“畏法度”是落实制度的保证。“矩不正,不可为方 规不正,不可为圆 无规矩,不方圆。”确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事,才会实现令行禁止。“重细节”是落实制度的关键。不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,只有抓住了制度落实中的每一个细节,才能让管理落地,获取竞争优势。
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目标管理与绩效考核 周志轩 编著 成都时代出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
杰出经营与管理大师,帮助全球企业发展壮大的核心金典。深入浅出,图文并茂,轻松掌握,DVD跟博士学管理! 周志轩:经常博士,清华大学、中山大学、深圳大学、北京工商大学客座教授;是三十五家大型知名企业的常年经营管理顾问;曾任中国平安集团公司战略发展中心项目总监,负责集团综合开拓、销售体制改革、人力资源改革等,是不可多得的具有丰富实战经验的管理大师! 据调查,员工所做的工作有30%足与目标无关的,另有40%是源于目标不统一……企业或个人失去了目标,发展将成为空谈! 让7大步骤助您成功设定合理的“好”目标、绩效法则使目标不再是“摆设”! 本书以浅显易懂的文字,配合幽默有趣的漫画插图,对目标管理和绩效考核的复杂内容,进行了简洁生动、实用的介绍,对于期待全面提升管理水平的中国企业人士而言,这是一本非常
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李嘉诚经商课 鲁智 成都时代出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
要成功就应早于别人发现商机,巧借东风险中求胜! 要成功就应把握政策稳固利益,周旋应变开拓坦途! 商场竞争,适者生存。有志者事竟成,成王败寇,志者千里。你有多少资本可以获得成功?失败后你又能否重整旗鼓,再次踏上拼搏之路?风险与利润是一枚硬币的两面,做生意就是要面对不确定性,你怎样才能趋利避害,降低风险? 一些创业新手,一心想干番大事业,有大成就,却无奈时运不济,事事受挫,久而久之便失去了做生意的劲头,借口重重,无法创造更多的财富。但是李嘉诚却能白手起家,在没有资本的情况下,只能凭借一双手和聪明的头脑以及百折不挠的精神,在波浪起伏的商海中摸滚打爬成就今天的翻手为云,覆手为雨,他是怎么做到的? 一部从商者市场的策略宝典,教你把握一切铸就投资高手的新机遇!
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如何管好员工,如何搞好团队?的管理者可以把团队里的“庸才”变成干将,可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略,让每个团队成员都心服口服地接受命令,坚决执行 的管理者可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起,让大家相互协作,使大家拧成一股绳,释放出强大的团队战斗力。所以,作为企业的管理者,一定要了解员工,一定要学会激励员工,一定要学会正确用人,让对的人做对的事。因为只有充分了解了员工,才清楚员工的优势与不足 只有学会激励员工,才能让员工始终保持激情与斗志 只有正确用人,才能把员工放在最合适的岗位上,让他们扬长避短,为企业做出大的贡献。本书引用经典案例,逻辑严谨,说理透彻,深入浅出,娓娓道来,通俗易懂。理论与实践相结合,手把手教你打造精英团队、手把手教你做成公司。
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这是出版界内继《谁动了我奶酪》、《没有任何借口》之后又一部引进的外籍学者的作品。作者路德·科兰克系年津大学经济学博士。20世纪70年代创办营销公司并长期研究营销学,他在英国大学、电视台举办的《如何说服和吸引别人》讲座,成为轰动英国经济学界的演讲,被英国《泰晤士报》列为2003年的重大经济事件之一。“影响别人,最有力的是讲故事——故事就是力量!”这就是路德·科兰克在本书要告诉人们的一个理念,并让你从这个理念中获得真正有效的管理方法。本书语言通俗、优美,道理浅显易懂。作者像位天才的演说家,娓娓道来,一气呵成。跟《没有任何借口》一样,它会让你在轻松的阅读中突然产生一种激情和自信,吸引你开始行动,去实践故事的力量和故事带来的硕果!
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