一切皆契约 真实世界中的博弈与决策 聂辉华著 有趣有用有理的处世指南职场生存管理智慧生活真相经济理论书籍理想国
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本书“服务德育”,不同于“大德育”,也不是“小德育”。服务德育是指在学校教育工作中,教育工作者根据学生身心不断发展的需要和一定社会的要求,在充分尊重人的本质和教育本质的前提下,采取言传、身教等多种方法,通过课程教学、实践活动、生活交往、管理工作以及环境养育等途径,为学生提供一种持续改进的教育服务,以帮助学习者生成和发展良好的综合道德素质的一种有意识和无意识的活动和过程。“服务德育”是一种德育理念,其基础是“教育服务观”。“教育服务观”,即“教育为学习服务”、“为人的发展服务”。“服务德育”把教师的“教”看成是“教师职业”实现的过程;把学生的“学”看成是自主创新性学习和自我教育过程。就教育工作者而言,德育的过程就是提供教育服务的过程;就学生而言,德育的过程,就是通过接受教
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¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)
彼德·圣吉书中的五项修炼方法,容纳了企业和组织发展中所遇到的*基本的几项内容,具有普遍的指导意义,是一套没有固定指导模式的管理模式,任何企业都可以借鉴应用五项修炼的方法发展出具有自身企业特色的企业文化模式和管理模式。如果中国有20%的企业接触这种方法,2%的中国企业借鉴应用这套方法,那么将对中国经济产生积极的影响。
¥11.90定价:¥15.00 (7.94折)
¥20.20定价:¥27.00 (7.49折)
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)
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¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)
对职场新人来说,明白HR的心思就是掌握了打开公司门的钥匙。对职场跳槽者来说,明白HR的需求就是找到了晋升的路径。对一般的职场白领来说,找准定位,发挥优势,全面规划自己的职业生涯就是成功的基石。可见这本书,适合不同阶段的职场人士,对他们的工作生活有很好的启示作用。
¥18.40定价:¥26.80 (6.87折)
金融控股公司的发展是金融业发展的趋势和潮流,中国和其他国家一样都应选择适应金融控股公司发展的监管模式。金融控股公司监管模式的选择受到金融体系的构建、金融监管的历史和现实、市场和法律制度的完善等要素的制约。金融控股公司的监管模式应在原有监管模式的基础上,从宏观调控、行业发展、信息收集、防范系统性风险和维护金融稳定出发,发挥监管所长,充分利用现有的中央银行的金融基础设施,而不至于因机构的大调整而产生转型风险和金融资源的浪费。选择伞形监管模式是与我国国情和金融业的发展相适应的。 本书内容包括:金融控股公司发展及其监管模式综述、伞形监管模式、统一监管模式、过渡模式——“双峰”监管、中国金融控股公司监管模式的选择、中国金融控股公司监管框架设计等。
¥18.70定价:¥25.00 (7.48折)
写老字号记忆,并非简单地书其历史,而是要将历史中沉淀的内涵给表露出来,还其原来的一个真实。有些真实可能今天仍在进行,但是否在原有真实的基础上传承、发扬与创新了呢?也许,我们在不经意间已违背了原先的初衷,可能已不是继承,而是成为了一种模仿。以模仿来完成传承中的真实,往往会同原有的历史文化大相径庭,我们需要的是一种原汁原味的传承,可以有创新,但不能违背真实。要从原生态中演绎过来,而不是从模仿中去获取,要为子孙后代负责,为华夏历史负责,这就是今天我们对老字号著书立说的缘由。本册为《记忆上海》之“南京路百年老店”,由王自强编著。
¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)
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近年来,创建学习型组织的活动已遍及各地企业、院校、商店、机关和社区,自从*同志今年五月份在2001年亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上提出“构筑终身教育体系,创建学习型社会”以来,创建学习型组织的活动更是受到各行各业的重视和关注。 美国管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出了学习型组织的五项修炼模式,该书由上海三联书店出版以后受到广大读者的青睐,一版再版。但是,由于文化的差异与写作手法、表述方式及翻译上的众多原因,给国内读者阅读与理解此书带来一定的困难,随着该书拥有的读者不断增多,以及创建学习型组织的需要,希望有一本通俗性、实用性、操作性较强的导读的呼声越来越强烈。为此,上海明德学习型组织研究所编著了《第五项修炼导读》一书,日前由上海三联书店正式出版。相信这本导读为读者
¥14.20定价:¥18.00 (7.89折)
众所周知,犹太人是全世界公认的“**商人”。那么,他们的成功秘诀究竟是什么呢? 贺雄飞先生的这部专著《犹太式管理》做出了全面而系统的回答。 *直接的答案就是:一、犹太人非常尊重教育和知识;二、犹太人用昨天的磨难换取今天的成功。一言以蔽之:犹太人通过学习和实践提高了自身的素质。
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易经与管理(华文世界关于《易经》智慧应用于现代管理的扛鼎之作) 一部从企业管理的角度出发,将《易经》与古今中外管理学的精华相互发明的著作
《易经与管理》是一部从企业管理的角度出发,将《易经》与古今中外管理学的精华相互发明的著作。 《易经与管理》以《易经》为本,以古人之智慧,启发今人之智慧,建立中国管理哲学的架构。 《易经与管理》中国经世致用之学与西方管理学相融合的结晶。 《易经》为中国传统文化代表的智慧之书,为开变革管理之学先河的著作。作者融古今之说,从历史事件和现代管理个案中择取精要,秉承中国文化 正德、利用、厚生 的责任感,期待中国企业创造出可大可久的事业。
¥46.90定价:¥68.00 (6.9折) 电子书:¥40.80
¥17.40定价:¥22.00 (7.91折)
培根说过“知识就是力量”,而管理大师杜拉克则补充道“分离的知识才是有力量的”。本书编写出版的目的,就是让创建学习型组织的成功经验得以交流共享,将各方的智慧汇聚成汹涌澎湃、势不可挡的力量。
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¥17.50定价:¥35.00 (5折)
畅销书《砍掉成本》《高绩效人士的五项管理》作者李践先生**力作。《决不拖延(杀死生命的窃贼)》用战士的语言讲述战斗,用简洁的图文诠释管理,一看就明白。 开启左右脑,图文并茂,2小时轻松读懂。
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组织学习理念的全新视野,组织学习模型的全新集成,组织学习力提升的新钥匙……
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在支撑江汽发展的诸多因素中,*核心的一条就是坚持不懈地致力于学习型组织的建设,坚持不懈地进行人力资源的开发和培养,让有限的人才发挥了*有效的作用。 ——江淮汽车集团总裁 左延安 创建学习型企业为我们今天的跨越式发展提供了强大的动力,也为我们未来发展积蓄了巨大的能量。特别是系统思考在管理中的应用,取得了事半功倍的效果。 ——山东莱钢集团总经理 李名岷 质量*好、成本**——这是个人人都想要达到的愿景,问题在于,靠什么做到?怎样实现美好的愿景?彩虹当时想到的是:靠人才,高素质的人才。有一流人才就有一流企业。于是,彩虹引入了培训学习机制,致力于成为学习型组织,逐步提高员工的各项素质。 ——陕西彩虹集团总裁 马金泉
¥15.30定价:¥18.00 (8.5折)
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公司治理实际上是“机制设计理论”的现实应用,是公司体系中的“上层建筑”。本书题为公司政治,或中国式公司治理,选择2004-2007年发生的国内企业公司治理案例,来展现中国公司自身的变革与转型,让人理解公司治理的这一精髓思想。给国内的众多公司管理者,乃至于公司治理的理论研究者以很多启示。
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)
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该书既有厚重的知识内涵,又有深刻的实践价值。以一题一议、一问一答的形式,博采众长、集于思辩、深入浅出、通俗易懂,阐明了绩效管理的基本理论与基础知识,叙述了绩效管理的基本流程和实施步骤,介绍了推行绩效管理的工作方法和主要模式,强调了开展绩效管理应做好硬件与软件方面的准备工作,说明了实践过程中可能遇到的主要问题及解决方法。它是一本绩效管理方面的通俗读物,一册在手,了然于胸,具有理论性、知识性、可读性、针对性和可操作性的特点。
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金融控股公司的发展是金融业发展的趋势和潮流,中国和其他国家一样都应选择适应金融控股公司发展的监管模式。金融控股公司监管模式的选择受到金融体系的构建、金融监管的历史和现实、市场和法律制度的完善等要素的制约。金融控股公司的监管模式应在原有监管模式的基础上,从宏观调控、行业发展、信息收集、防范系统性风险和维护金融稳定出发,发挥监管所长,充分利用现有的中央银行的金融基础设施,而不至于因机构的大调整而产生转型风险和金融资源的浪费。选择伞形监管模式是与我国国情和金融业的发展相适应的。 本书内容包括:金融控股公司发展及其监管模式综述、伞形监管模式、统一监管模式、过渡模式——“双峰”监管、中国金融控股公司监管模式的选择、中国金融控股公司监管框架设计等。
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如果有一个成熟、稳定、公平、诚信,少一些暗箱操作和“潜规则”的商业环境,让中国老板多花点时间和精力在个人修为、提升企业战略发展和文化构建上,花在理顺机制上、培养员工的敬业精神和职业化素养上,通过全员改善,让每一个员工都异常“给力”,中国老板的幸福指数会不会比现在高一些?“超人”的老板和“给力”的员工组合在一起,结果会怎样? 《全员改善》就是这样一本书,作者林惠春把一些自己思考的、经历的、接触到的故事分享给大家,借鉴一些日本企业的经验,让中国的企业家引导、培养一批给力员工,打造更多“阿米巴”超级团队。
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