让用人回归简单(《海底捞你学不会》作者黄铁鹰:宋新宇博士帮你解决用人难题
继《让管理回归简单》《让经营回归简单》之后,宋新宇博士重磅推出管理简单系列丛书第三部!《海底捞你学不会》的作者黄铁鹰倾情为本书作序、力推本书! “人才已经成为企业里*重要的资源”“人才竞争将越来越激烈”……宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势,从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四大方面,总结出适合中小企业做好人才管理工作的法则。 为什么人难管?用什么管人?员工为何不忠诚?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通过会议管人?用人者该如何修炼自己?本书将给您带来一些启发。 当当独家赠送超值全书录音CD(时长3小时),随时随地听好书
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为什么你的公司没长大(宋新宇博士推荐,《销售与市场》网站连载、点击过百万,公司没长大老板是根源,53条法则助小老板跳出长
老板顾问 宋新宇 :很多小老板由于“太聪明”或者说过于依赖“自己的”聪明,而难于走出“小”老板的境界,这就要求老板们在成长中要分清哪些是应该变的,哪些因素是不能变的,这其实不容易,相信读者朋友一定能从本书中看到小老板走出“自我困境“的路径。 **营销网 主编孙曙光:小老板沉思录几乎开启了一个全新的研究领域,它重点突出,研究扎实,独立成篇的内容结构十分便于阅读,同时是**营销网人气王,受百万读者热捧,是一本不可多得的好书,每一位从商者都应该好好读一读。 为什么你的公司没长大,中国小老板研究**人田友龙先生的开山之作。 53条老板法则,帮助小老板变身大企业家。 博瑞森图相关推荐: 《公司的浪费是如何产生的》:全面梳理中小公司 浪费真相 的第 1 本书! 《边干边学做老板》
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让用人回归简单(《海底捞你学不会》作者黄铁鹰:宋新宇博士帮你解决用人难题
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《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天” 而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。
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敬天爱人 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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IDEO设计改变一切 设计思维如何变革组织和激发创新 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IDEO,设计改变一切 设计思维如何变革组织和激发创新》不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀,从如何在开发家递送干净的饮水,到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。在《IDEO,设计改变一切 设计思维如何变革组织和激发创新》中,享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆·布朗,带领我们认识“设计思考”。这本洋溢
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提高心性拓展经营 [日]稻盛和夫 陈忠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提高心性,拓展经营》是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。在《提高心性,拓展经营》中,作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中,所经历的种种困难和所获得的经验教训。《提高心性,拓展经营》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想,这一哲学的威力不于京瓷的企业经营,更有普及大众的深远意义,特别是对于年轻人步入社会,取得工作成效,有很强的指导性。对于企业管理者而言,作者也提出了切实可行的管理方法,以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣?如何克服苦难?如何提高自己?如何改进工作?如何成为一个伟大的?诸如此类的种种问题,在《提高心性,拓展经营》中都能找到答案。
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提高心性拓展经营 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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大师 世界50位管理思想家 中欧—万卷经理人书架 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书遴选出世界的50名管理大师,他们有顾问、有高层管理者、有学者、有历史人物,记录了他们的管理思维及管理者各自的管理实践。
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施振荣开讲 民族品牌升级之路 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
品牌、国际化、接班人始终是企韭常青需要面对的三大命题。作为一名杰出的创业家、企业家,施振荣先生无疑在这三个方两都树立了成功典范。他不仅打造了宏碁帝国,创造的微笑曲线理论也已深入人心,成为决策者、学术界、产业界的重要依据。在过去的十几二十年,能够一开口就让忙碌又自负的企业家们停下手头工作,听一听,想一想……这样的企业屈指可数,施振荣是其中的一位。在宏碁及务代表企业的品牌构建之路中,有许多值得借鉴与学习之处,跟随施振荣,企业家们能够学到的不止是知识,更是经验!创造世界的民族品牌已是全球华人共同的期望。施振荣缔的宏碁及各晶牌的成功证明了,民族品牌实现升级绝非虚无缥缈的理想。从中国制造到中国创造,需要强有力的晶牌拉动。塑造一个品牌有多难,路有多远,施振荣的故事可以告诉我们很多。从代
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至 思 行 从达沃斯开始的思考 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《至·思·行 从达沃斯开始的思考》是一本探索中国企业国际化经营管理的著作。本书是王建宙先生以参加达沃斯世界经济论坛的感悟为贯穿主线,以经营中国移动的实践为见证,探索中国企业国际化经营之路的心血之作。中国企业的国际化,已经不是有没有发言权的问题,而是怎么发言的问题。书中既沉淀了关于企业的社会责任、中国通信的历史与未来、中国企业如何走出去等深刻的企业经营思考,也描绘了与全球商界和政界精英思想碰撞的细节与片段,是介绍达沃斯会议的翔实记录,是参加国际活动的教科书。
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人员管理必须遵循的七条原则 中欧 万卷经理人书架 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在人事管理方面,理论和实践之间往往存在巨大差距。本书介绍了适用于所有人的行为原则,并指导我们如何运用这些原则组织管理行为。当这些原则行不通时,作者还指导我们如何从中吸取教训,另辟蹊径。本书将帮者成为出色的人事经理,给你的企业带来好的变革。
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IDEO设计改变一切 设计思维如何变革组织和激发创新 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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赢 解决企业与品牌的营销难题 万卷财经书系 本土营销实战经典系列 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
营销游戏本无任何规律可循,正所谓“兵无常势、水无常形”,本书无意向诸位推广“放之四海而皆准”的所谓“模式”,本书的真实意义在于与您沟通、探讨,因为本书是作者在对具有中国特色的营销策略的探索中,通过对一些营销成功或失败案例的亲身经历和体验而得到的一些即时感悟。这本书的亮点在于,作者写这本书的时间实际上只占三成,另外七成的时间都是在市场上进行实际劋练。这不是一本关在书房里写出来的书,它来自于市场——这个没有硝烟,却到处布满鲜花和陷阱的地方。
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薪酬不仅是员工最关心的问题,也是企业最敏感、顾虑最多的问题。因此,对于这个问题,很多企业都采取极为保密的措施,也就是人们常说的薪酬保密制度。其实,薪酬是完全没有必要保密的,要做到这一点,就需要建立一整套公平,公平,合理的企业管理制度,正是因为我们的管理制度还无法做到公平,公正,合理,还存在很多不完善的地方,所以到目前为止薪酬保密制度依然是很多公司的重要管理制度。对于企业,制定了薪酬的保密制度,旨在维护企业利益,维持企业稳定,保留核心人才不会被竞争对手挖走。但是,作为员工,却不能手捧着薪酬保密制度的小册子,听任企业调遗,因为毕竟,薪酬是他们赖以生存的基础,是和他们的生活息息相关的头等大事。因此,每一个员工都有权力知道自己应该挣多少钱,自己到底值多少钱。这些信息,一方面来自于企
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360度激励 中欧 万卷经理人书架 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
激励是鼓舞士气、保持责任心的驱动力量。在本书中,作者展示了关于激励的新思想,从个人以及组织的角度,回答了许多令人困惑的问题,展示了经理人如何为自己充电,以及如何把懒散的员工变成勤勉者,把无所事事者变成贡献家,把不合裙者变成团队成员的过程和经验,使读者了解到什么是激励真正的内涵。
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当今时代,商业合伙比以往任何时候更重要。本书是从战略联盟中获得*利益的指南针。从选择合伙人到目标、期望和资源,从处理冲突、构建竞争优势到占领新市场、掌握技术和知识,避免以前一些经理人所犯下的不明智的错误等等,本书都做出了的指导。《伙伴竞争未来》提供了保证您的企业在商业领域抢占先机的一切。阅读之后,您将理解合作伙伴关系的六大箴言 、没有人能独当一面 2、谁选择了*合作伙伴,谁必将成功 3、信任是必须的,也是双向的 4、合伙双方应该共同付出和分享收获 5、缺乏上层支持意味不能成功 6、滥用权力是合作伙伴关系的毒药。
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设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的开放精神,对说故事的热爱,对异质性成员编组合作的需求,以及用手思考,强调模型实作的直觉——它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书,你会发现,设计思考不仅改变你我的生活,更可以改造组织、激发创新。
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成功企业的思维就是平衡企业管理过程中各种矛盾并将其转化为促进企业发展的有利因素的思维方式,或者说是哲理性思维。 本书不是一本成功学专著,也不是教你如何做人的醒世绝言,而是一本讲述如何拥有商海致胜思维的管理书籍。书中有很多哲理性的内容,但不要将管理误认为是虚无缥缈的东西,管理首先应该是理性的、科学的,然后才是感性的、哲理的。本书坚持以管理思维为主、案例操作为辅的写作风格,书中并没有太多的表格和流程,而是以描述性的语言为主。
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“世界商人”教你在生活中寻求商机,源于古老民族智慧的现代商道启示录。 如果你要成功,你应朝新的道路前进,不要跟随被踩烂了的成功之路。即使你们把我身上的衣服剥得精光,一个子儿也不剩,然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带,但只要有两个条件——给我一点时间,并且让一支商队从我身边经过,那要不了多久,我就会成为一个新的亿万富翁。 ——犹太商人洛克菲勒
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《敬天爱人》编辑推荐:1997年,稻盛和夫患了肺癌。他退居二线,皈依了佛门,放空了自己,开始写出了他的本书《敬天爱人》。这样的缘起,让这本书有了独特的“纯粹的气息”。稻盛和夫他坚信:“不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。”
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《从胜利走向胜利》是一部中国版的企业战斗劋典,是各级企业的书,是每一位行政官员、投资家、新闻记者、商学院学生的书。每一个想探讨怎样打造一家从胜利走向胜利的公司的人,也都应该阅读这本书。在一定程度上,它还是一本适宜于大众的成功学读物。《从胜利走向胜利》探讨怎样打造一家胜利走向胜利的公司。从胜利走向胜利的公司是产业界的常胜将军,是“中国制造”的典范,是把握机会的大师,是领导人管理学的伟大实践者。以弱胜强、以小胜大是从胜利走向胜利公司的最本质特征。《从胜利走向胜利》把从胜利走向胜利的公司的做法提炼为八大法则 法则一 集中资源,夺取领导性市场份额 法则二 按客户的要求原,打败不可挑战的产品 法则三 攻击竞争对手的薄弱环节,摆脱困境 法则四 做好仿造学问,扬长避短 法则五 激发裙众的牺牲奉献精神,
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犹太人经商哲理詹衡宇万卷出版公司【现货实拍 可开发票 下单速发 正版图书】 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
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底线:通过人员与组织创造价值 [美] 乌尔里克,[美] 斯莫伍德 著,孟立慧 译 万卷出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过对大量思路、分析,和实证案例的成功结合,戴夫和诺姆向我们提出了一个非常棘手又很有意思的问题:如何将企业所有的“软”问题集中起来进行考虑,以打造企业的长期市场价值?他们给出了一个十分真实的视点:什么可行,什么不可行,其原因又是什么? 这是一本了不起的书。它让我们了解了那些企业领袖们很多年前就已经知道的事情——企业的能力是受到很多因素影响的,在很多情况下,这些能力是隐性的。戴夫·乌尔里克和诺姆·斯莫伍德的贡献在于,他们指出了隐性并不等于不能发现或不能确定。他们为企业领导人建立起自己企业的影响力和能力勾勒出了一幅清晰的图画。《底线:通过人员与组织创造价值》并不仅仅只适合于人力资源领域内的专业人员。对于所有行业的企业领导者来说,《底线:通过人员与组织创造价值》都是非常值得一读的
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《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天” 而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。
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明智不需要高深的知识,一些简单的常识就可能使你成为智者。 《博弈游戏》作者的又一部倾力之作,以犀利、独到的视角还原人生的本来面目。
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