领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物。
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做出明智判断的10个方法 10分钟学会一个思考策略 让你成为复杂时代的明白人 “英国哲学科普天王”朱利安·巴吉尼全新力作
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管好员工是一门学问,也是一门艺术。所谓企业管理,说到底就是对人的管理。而人各有其性、各有其谋,这就要求管理者要采用不同的管理策略。所以说,员工是否听从指挥、服从领导,工作态度是否积极,工作是否高效,在很大程度上取决于管理者对员工的管理艺术。作为管理者,在自己领导的团队里,如果仅靠权力和地位来维持领导地位,那么这个领导一定是一个失败的领导 相反,一个的管理者,埘待工作讲技巧、讲策略,对待下属有着一套做人做事的原则,这样不仅可以很好地完成工作,还可以赢得一片掌声。并没有管理不好的员工,只是你没有找对方法。在工作中,管理者不仅要学会以情感人、以理服人、以法治人的管理思维,更要学会因人制宜、因时制宜、因事制宜的灵活方法。这是管理员工的绝招,也是高明的管理者与普通管理者的区别。
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面对团队,很多人都有这些让人头疼的问题想让下属完成某项工作,却总是不好直接命令 下属犯错,提出批评却激起了他的怒气 想和下属沟通日常的工作问题,却不知道从何说起 团队的规划也是一团乱麻…于是,作为团队的,倍感压力,苦不堪言,而下属也是怨声载道,处处敷衍。其实,这些问题看似棘手却很好解决,翻开《不懂带团队你就自己累》,你会找到答案。
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《昭明文选》是我国现存早的一部诗文总集,由南朝梁武帝的长子萧统组织文人共同编选,选录的是自先秦至梁,七八百年间的130位作家的各体诗、文、辞赋等38类,共700余篇。
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本书没有拘泥于罗宾斯的原著,而是运用他的思想和方法,对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里,你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式,更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创?为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱?为什么娃哈哈的童装会一路走麦城?为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运?……也许,你曾陷入过决策的陷阱 也许,你侥幸逃脱 也许,你正在为一项决策举棋不定。那么,无论如何,本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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