剧变:探索商业变革中企业发展新模式 集结卡斯特·林茨等三位商业转型专家与500位商业领袖的破局之道,探索商业变革中企业发展新模式引领变革时代的颠覆与创新之路
对企业数字化转型进行的系统地研究分析 对于企业模式讲得比较透彻、系统,什么是商业模式转型,如何进行商业模式转,有哪些可借鉴的案例,具体怎么执行。 为企业量身定制的转型模板 书中提出的四大转型模式堪称行业模板以及转型步骤对于企业极具指导意义和实践价值。 集结世界5 00 位商业领导人的智慧 三位作者历时将近一年的时间,深入企业内部调研,跟500多为企业领导者深入探讨,是卓越思想的一个集结。11个案例分析,11家世界优秀企业展示,极具商业参考价值。 三位作者是转型行业的首席指导者 三位作者不仅是好的实践者也是理论先行者。卡斯滕 林茨被德国总统授予 创新里程碑式人物 称号,被全球物流协会授予 卓越奖 ,被Gartner魔力象限评为 领袖 。
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做自己的HR 不仅是思维训练,更是能力训练。无论你是新人或老员工,学习与管理者思维同步。
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变革的步伐从没有如此的快。在超越竞争对手的同时,你必须满足股东、客户以及员工的需要,仅有好的战略与流程是不够的——赢得胜利要求出色地实施和执行战略。每一个人都满足于TQM、授权以及其他的月度流行时尚,这使得我们都对变革过敏。兼并与收购迫使不同的文化、品牌以及市场相互融合。
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