活下去才是硬道理:华为的36条生存法则 一本书读懂任正非和华为的心法、做法、战法、阵法、活法,许小年、刘亚东、穆瑞澜、水
从2万元起家到世界500强,华为是如何做到的? 在美国极限打压之下,华为为什么依然屹立不倒? 在不确定性的当下,企业如何应对变化,在逆境生存下来? 一本书读懂任正非和华为的心法、做法、战法、阵法、活法 学习华为的36条生存法则,让企业基业长青
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一部优秀的私企成长史 MBM :中国企业可借鉴的科学管理模式 沃尔玛总裁罗布 沃尔顿、诺贝尔经济学奖得主弗农 史密斯推荐
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△管理大师德鲁克与戴明的智慧共识:无量化、无管理;先量化,后决策。 △ 应用信息经济学之父精心力作
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所谓会带人就是会提问 美国亚马逊销量瞩目的管理书,加拿大高管教练的实战指南,给新手管理者的“轻带人”攻略;每天花10分钟,简单7次发问,让你少走弯路,带出省心得力下属
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哈佛商学院最有效的招聘课 彼得·德鲁克嫡传弟子经典作品,解决当今商界的头号难题——招聘失败!智联招聘、前程无忧51job、猎聘网联袂推荐!提升招聘效率的全流程行动指南,告别无效招聘。中资海派出品
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未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣(克林顿亲笔作序《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典
连续52周居亚马逊畅销榜首 新增克林顿亲笔作序,领导力加强版 《世界是平的》作者弗里德曼奉其为 企业持久发展的管理宝典 反复阅读,永远取之不尽的领导智慧宝藏 我们可以不信仰规则,但我们要信仰自己的价值观 在组织内部掀起激情人浪,在规则内驾驭方式的力量 **协作能力的人,才是未来真正的领导者,现在就踏上新的TRIP 之旅 信任(Trust)容纳风险(Risk) 风险带来创新(Innovation) 创新产生进步(Progress)
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推荐理由1 : 英国皇家学会、美国国家科学院院士,哈佛大学 经济发展创新计划 主席力作 推荐理由2 : 技术创新与社会变革领域独树一帜的重磅作品,让你在创新的进化浪潮中实现从线性思维到创造性应对的一跃 推荐理由3: 识别新科技发明的应用前景,有效处理争议并抢占创新制高点
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推荐理由1:据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的 金钱与魔法 创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%! 推荐理由2:不用做吃新技术的 螃蟹 ,不必填研发经费的 无底洞 ,不再空等市场大人发慈悲 开大奖 ,只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!
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团队领导最后吃饭:建立牢固“安全圈”,实现团队效能10倍增长【正版图书,达额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
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联盟时代:如何将流动的人才变成公司的长期人脉 LinkedIn领英创始人、硅谷“人脉王”里德·霍夫曼权威推荐:写给互联网时代的领导力指南!——人才也许永远不会留在你身边,但你可以与其建立终身的互惠联盟
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一名创业者曾说: 那种感觉很孤独,非常孤独。但这恰恰是我必须忍受的。 这种感受一方面来自于希望享受平凡人的生活,另一方面又追求无止境的事业,而每个人都会给出不同的答案去突破这个矛盾的极限。 《商界之道:*企业家的平凡生活与非凡韧性》讲述*企业家如何行走在 生活 与 事业 之间,他们又需要具体怎样的素质、怎样的心态、克服怎样的难关才能保持 初心 。
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物联网的本质:IOT的赢家策略 从技术角度全方位解读物联网的本质、物联网的取胜之道 深度剖析物联网在各种领域的实际应用及效益
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全球**谈判大师、超级畅销书《优势谈判》、《**成交》作者**力作! 罗杰 道森教你攻克两大商务瓶颈:人和钱的问题 办法总比困难多 美国前总统 比尔 克林顿、美国地产界传奇人物 唐纳德 特朗普、全球*受欢迎的职业演说家博恩 崔西、《世界上*伟大的推销员》作者 奥格 曼狄诺、《一分钟经理人》共同作者 肯 布兰佳联手重磅推荐
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轻资产创业:实战专家手把手教你玩转轻资产创业(蔡余杰2017年全新作品) 揭秘轻资产创业的神奇模式,感受互联网创业的核心能量;草根逆袭、白手创富,一切皆有可能;实战专家手把手教你玩转轻资产创业
人人都想创业,但很多人却苦于资金和资源短缺,不得不暂缓创业的计划。难道资金和资源真的决定了创业的生死吗?不是的!如今不以资金和资产为*条件的轻资产创业模式成功地解决了这一问题,让不可能变成可能。 轻资产创业是怎样的模式? 轻资产创业有哪些模式? 如何从无到有创造市场? 如何以智力资本换取效益? 如何实现轻资产创业的快速变现? 这些问题也许就是很多创业者的困惑和痛点。对于轻资产创业的困惑,本书可以给您一些指导与启示。
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激励员工的20大策略与198个技巧 团购电话:4001066666转6,员工关心的是什么?成全他。员工想要的是什么?满足他。员工害怕的是什么?用好他。
如今,诸多企业都在困惑于员工管理和激励问题,为什么现在的员工总是频繁跳槽?为什么现在高薪能吸引人才,但未必能留住人才?为什么员工的工作积极性就是提不起来?企业管理者究竟怎样做才能留住员工呢? 人才是企业发展的根本,解决不了上述问题,企业的发展就会遇到困境。而诸多的企业管理者也在不停地思考这些问题。你会发现,那些传统的管理方式和激励策略对现在的员工来说已经不适用了。开发新的管理策略和激励员工的技巧迫在眉睫。本书就是针对当今企业遇到的 人 的问题,着眼于现在的经济环境和人们的职场心理,总结了激励员工的 20 大策略和 198 个实用小技巧。结合大量的案例和场景,阐述了这些策略和技巧的具体运用。希望广大读者能从本书中获得一些启示,能够让消极怠工的员工变得斗志昂扬。
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绝不雷同——小米雷军和他的移动互联时代 雷军亲自评价过的传记,一本书写透中国互联网生态,看思想如何转化为财富,看遍地泡沫的时代如何成就个人梦想和辉煌
◆ 雷军首次口述, 坦陈传奇往事和心路历程 ◆ 互联网 风口上接地气的互联网创业和传统制造业转型升级的智慧读本 ◆ 让这本书带你一起,寻找风口,展翅飞翔! 这是一本打开方式多样化的书,一本既能满足你好奇心又能让你长知识的书。 作为一本财经类人物的传记,本书将雷军从一个程序员到CEO,到著名天使投资人,再到 雷布斯 直至如今超越 雷布斯 , 成为中国互联网创业神话,这样一个漂亮的轨迹叙述得很翔实,也很好看,想了解雷军,看这本书基本上够了。 因为作者是资深财经记者,所以本书在人物传记以外,多了一些元素,那就是通过雷军及其雷系企业的成长史,对整个中国互联网创业以及创业公司进行抽丝剥茧般的分析,为什么曾经辉煌的金山一夜之间濒临倒闭?为什么看似绝路之下又能逢生?小米看似笑傲江湖的外表下,是
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中层领导在企业中的角色非常特殊,需要与上级领导沟通协调,更要带领下属员工把工作做好。这个位置的特殊性对中层领导提出了更高的胜任要求。而中层领导如何带人、管人、用人就成了其中的关键。 本书就是从这三个方面展开了论述,通过精当的文字和案例向读者展示了中层领导带人、管人、用人的艺术和技巧。 中层领带的带人艺术: 摆正位置、以身作则、以能服众、有效沟通、带人带心 中层领带的管人艺术: 有法可依、上下同欲、抓住结果、合理考核 中层领带的用人艺术: 知人善任、合理分工、注重培养、激发动机、分享权力 相信广大读者把握了以上带人、管人、用人的原则之后,当好中层领导不再难!
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这不仅仅是一本书,还是一所没有围墙,不设门槛的“大众商学院”。 这里有商界精英们*为精髓的知识技能,*为正确的商业思维,*为先进的企业理念。 信手拈来的故事和案例,浅显易懂的理论阐释,却融汇了**企业家们的经商智慧。
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破局:资本和创意的厮杀 潮流商业模式看点,互联移动时代下商战厮杀
潮流商业模式看点: 共享、合围、并购、速度战、技术壁垒…… 打破和重建,互联移动时代下商战厮杀。 这些改变将如何影响我们?我们也可成为改变者!
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这套丛书的编写是“211工程”学科建设的重要组成部分。建设一流的学科,是一个长期努力的过程,其中以高质量的科研成果来支持教育质量的提高尤为重要。
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金牌面试官:HR、职场求职面试宝典,人力HR面试之道! 招聘文案、简历筛选、高效提问、薪资谈判、入职说服??尽在本书中,从零开始,手把手教你搞定面试难题,全套世界500强面试工具包,让你面试从此无忧!
面试是企业招聘中的重要一环,作为面试官在面试应聘者之前也要做好准备,才能提高面试的效率和效果,节约企业的招聘成本。作为一个金牌面试官,只有做到胸有成竹,不打无准备之仗,才能为企业高效的招聘到合适的优秀人才。本书从面试准备,做好招聘、读懂简历,掌握面试流程和面试技巧、面试过程中的提问艺术、面试现场的控局、薪资待遇的谈判直至*后的人才录用等面试关键环节,一一剖析到位。本书还提供了众多世界500强的面试经典案例和工具,可谓人力资源的工具书。
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如果你是一个在变幻莫测的商海中沉沉浮浮的企业家,这将是一部不得不看的书。作为中国顾问咨询业的拓荒者,作者在这里沉淀了上百个企业成败案例的精华,它将告诉你怎样避开暗礁和险滩;如果你是一个正四处出逃而又无路可逃的知识分子,这将是一部不能不看的书。作为一个赤手空拳下海的文化人,作者靠自己的思想和智慧,不仅成功实现了自我价值,而且打出了一片天地,开创了一个行业;如果你是一个正要奔向火热社会的大学生,这将是一部不可不看的书。
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当西方证券设计理念遇上中国国企改革, 会撞出什么火花? 自由平等的契约形式能否建立? 证券设计利刃,助你解开国企改革桎梏,高效资本重组,财富增值! 一部经济学专家的力作 一部政府投融资者的众生相集 一部国企改革与证券设计的乾坤大挪移大法
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本书作者在麦肯锡工作 25年,作为合伙人20年。根据其资深管理顾问的工作经验,经由他领导过的无数项目和目睹的 成功事例 、 失败事例 ,以实际案例为基础,将 快速提高生产效率的工作方法 浓缩成这本具有划时代意义的书,告诉你什么是 好的努力 ,什么是 坏的努力 。
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不懂管理,你就自己干到死(白金版) 目标、激励、绩效、制度、团队。一个都不能少! 华为、腾讯、小米、阿里巴巴,名企管理精髓大揭秘。
管理是常讲常新的话题,但是每位管理者在对企业员工进行管理的时候,都要形成自己的管理风格和技巧,并且要不断追随时代的步伐,调整管理策略,使管理更符合新时代的人性化特点。对企业管理者来说,如果不懂管理,你就得自己干死、累死。那么,在当今的互联网时代,怎样的管理才是符合时代要求的呢?怎样的管理才是轻松高效的呢?这里有管理者必须思考的重点。 从目标管理到扁平化管理,从授权管理到沟通管理,从激励管理到绩效管理,从制度管理到团队管理,管理者要多维度地进行改变,从而探寻互联网时代管理的核心要领。 不懂管理,你就得自己干到死!
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天城之梦,一个世纪以来人们孜孜以求的生活梦想。天城之梦,一个中国优秀的企业家与策划家共同演绎的“财智时代”的事业梦想与成功传奇。它既不是企业家的神话,也不是策划家的神话,而是“财智时代”企业家与策划家共同导演的现实。天城之梦,一个“财”与“智”珠联壁合,联袂演出的动人心弦的真实故事……
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