轻有力——用90后思维管理90后 管得越少,干得越好,止息代际“战争”的秘笈
轻有力,是作者独创的概念,Gentle,butPowerful!这是用90后思维管理90后的方法--管得越少,干得越好。这是止息代际"战争"的秘笈。 为什么刚刚成为劳动力主体的90后就可以引发历*大规模的用工荒?为什么刚刚参加工作的90后就能够组织令本田损失几十亿元的大罢工?为什么富士康一直引以为豪的管理诀窍却成为了90后员工接连跳楼的直接原因?为什么每一代都存在的代际冲突,到90后时代却变成了一场代际"战争"?为什么管理者们面对90后普遍感到力不丛心?为什么管理者总是想"修理"90后,却又总是被他们"修理"?为什么面对"战争",管理者要做的反而是淡化权威?为什么管好90后的关键,不在如何改变90后?为什么传统管理模式在90后时代将被彻底改变? 这些管理90后的管理者们都要面对的问题,在书中都一一展开。 让管理者能以"一招三式"--软化冲突、淡化权威、强化
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哈佛商学院判断与决策心理学课 查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版) 中国青年出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
编辑推荐 1.查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有
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管理与艺术 艺术管理学的“百科全书”、行销欧美30年的经典读本
艺术管理学的 百科全书 、行销欧美30年的经典读本
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项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书 中国青年出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
全球很好管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆历时30年科学研究,被全球150多个国家证明是拥有成效的项目管理精华人生中的每一项工作都是一个项目,如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键
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麻省理工斯隆商学院过程咨询课Ⅱ【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1、向世界首次集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师埃德加·沙因关于过程咨询最经典的作品终于迎来了读者期待已久的中文版。 3、本书的作者是诺贝尔和平奖的获得者、公认的联合国历能干的秘书长科菲·安南的恩师,他所讲授的过程咨询课,让安南获益匪浅,受用终生。
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梦想生意 (美)哈吉斯 著,成功世纪 译. 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
在网络经济时代规划未来,点燃梦想! ——贝克·哈吉斯 过去,我们用工具锻炼肌肉;如今,我们用工具武装头脑。 ——比尔·盖茨 微软创始人&首席执行官 网络将地缩小世界、必变国家、公司和个人的命运。 ——约翰·钱伯斯 思科首席执行官
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世界500强如何高效开会【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
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最好的执行在西点:中国企业如何跟西点军校学顶级执行力 (西点军校200多年来核心价值观,从政府机关到世界500强,从美国总统到企业总裁都推崇的赢家理念。)
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决策学的诡计 解密扑克牌游戏与商业决策 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《决策学的诡计 解密扑克牌游戏与商业决策》通过分析心理学、扑克牌游戏还原真实的决策艺术,寻找完美决策。
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卓越教练型领导的30个顶 级训练法则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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组织设计 如何构建高效能团队 汉纳 戴维 译 中国青年出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
1、向世界集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书 (美)科丽·科歌昂,叙泽特·布莱克莫尔,詹姆士·伍德. 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧 (美)迈克尔K.辛普森 中国青年出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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哥伦比亚大学组织发展课 (美)W·沃纳·伯克 徐驰 中国青年出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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铸就高度职业化,成为卓越职业人 是每一个职场人所追求的目标。被誉为职业化权威专家的徐剑老师,曾经为2400多家企事业单位做过培训咨询,《卓越员工职业化训练》是他十几年的职业化培训课精华,成为很多企业的员工手册。学习本书的过程,正是实现高度职业职业化的过程。卓越职业人必须牢记职场规则,具备职业化观念,培养职业化能力与素养,用规范的职业化行为要求自己,与企业共成长。
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麻省理工斯隆商学院过程咨询课Ⅱ【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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如何在组织内有效开展导师制 世界500强企业广泛践行的人才培养系统 中国青年出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯……这些企业都在采用导师制。导师制所能带来令人惊奇的益处,是传统的人才培养方式无法实现的。它能带来更有效的学习结果。它所创造的师徒关系,不仅高效,以结果为导向,充分发挥才能,甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为很好员工的人才开发系统,吸引、留住与培养人才的终极解决方案。使用本书的导师制人才培养系统,将给企业、组织、个人带来以下益处:招聘、吸引、留住优秀人才帮助员工避免常见易犯错误,缩短其获得成功的时间培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感建立、加强领导人才的储备促进组织内部的知识与技能共享提升员工的能力、信心和技能帮助员工实现个人发展目标、
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¥17.40定价:¥35.00 (4.98折)
定制家居黄金十年 家具建材家装融合之道 韩锋 翁长华 著 定制行业未来发展趋势 家居行业企业经营管理书籍
¥95.00定价:¥299.00 (3.18折)
麻省理工斯隆商学院过程咨询课Ⅰ 管理大师经典系列 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理大师经典系列 麻省理工斯隆商学院过程咨询课()》是组织发展领域一部里程碑式的著作,被无数企业的管理者、咨询顾问奉为的“”。在这本启示性的著作里,管理大师埃德加·沙因开创性地提出了“过程咨询”的概念,即“为个人、团队、组织和社区提供帮助过程中所用的一套理论和态度”。作者在书中列举了大量实例,并且针对管理者和顾问提供了具体而实用的建议。《管理大师经典系列 麻省理工斯隆商学院过程咨询课()》旨在重申过程咨询在企业管理中的可行性,介绍过程咨询的新思路,为各行各业的管理者、咨询顾问提供新方法,有效诊断和解决现代组织所面临的重要问题。
¥50.90定价:¥153.69 (3.32折)
六西格码曾经改变了产品质量的面貌,它通过减少成品的差异,从而创造出了的业绩,革命性地影响了商业模式。而现在,人本西格玛有望给销售部门以及服务机构带来同样的福音。本书针对当今商业具挑战性的问题如何能够通过有效的管理员工与客户间的接触来取得成功。并在研究的基础上创新性地提出了5项原则。根据针对全球000多万名员工和000多万的顾客进行的调查,人本西格玛提供了衡量员工与客户接触健康度行之有效的方法。并且创造了改进现状的规律性模式。《人本西格玛》是当今全球商业们的一本书。它融合了两个盖洛普理念的强大优势 客户忠诚度和员工敬业度。它会告诉你销售和服务公司如何能够在新的全球经济中发展壮大。它揭示了一种通过管理“人”的体系而获得商业成长的崭新方法。通过战略性分析及实践和可行性步骤及措施的结合。人本
¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
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大多领导,无论来自公共部门还是私人部门,都会面对某种形式的危机。传统领导力通常会面对权力、金钱或地位方面的危机。但当领导者在可能致命的环境中进行领导时,会发生什么呢?情况依旧如此吗?托马斯·科蒂茨编著的《危机下,领导怎么办》一书分析了危机环境,并且提出了一种全新的理论,来帮助你更好地理解如何在生死关头及日常生活中进行卓越领导。
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思利及人的力量:成就一生的九个法则 李惠森 著 中国青年出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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领导力21法则【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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思考模型 *高手思维和行为的根本解 9787515365640
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787515365640 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 200页 Publisher 出版社 中国青年出版社 Publication Date 出版日期 2022-04-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 这是一本讲思考模型的管理类图书。你是不是有以下这些情况:没灵感、想不出企划文案、无法好好传达想法、遇到突发状况会手忙脚乱……为什么有些人很快就能走出思考盲点,可以快速地提出应对方案?其实,只要学会善用各种不同的思考架构,融会贯通,就能突破你的思考瓶颈,产生不一样的新想法。尤其在解决问题前,要先找到正确的思考方向,才能为你找出对的问题,并将问题化繁为简,迅速导出解决方法。本书系统地将各种思考方法图式化,把无形且抽象的思考方法变成有
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哥伦比亚大学组织发展课 (美)W·沃纳·伯克 著,徐驰 译 中国青年出版社【无忧售后 正版书籍】
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如何管理设计流程:设计思维【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
本书以设计概念的完善为主题,主要介绍了设计项目的开发、设计创意的生发和应用,以及最终如何制定出符合客户商业需求的设计方案。本书能够指导即将步入和已经步入设计行业的设计师形成更完善的设计思维,科学地管理自己的设计!
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¥43.68定价:¥138.04 (3.17折)
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¥65.70定价:¥167.00 (3.94折)
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¥55.46定价:¥162.88 (3.41折)
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什么是信任?如何施以信任?馅饼小贩西蒙,带你体验一个可以改变一切的力量! 以寓言的形式讨论信任的概念与原则,是书《信任的速度》的补充与延伸,帮助读者轻松洞悉领导力的秘密。 《信任的速度》作者史蒂芬?M?R?柯维倾情作序! 本书作者是富兰克林?柯维公司领导力发展专家与培训师,培训面向全世界的执行团队与管理者。 联想集团、集团、日产、宝洁等美国500强企业高管、纽约书作家、教育官员及教授等强烈推荐。
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如何管理设计流程 设计思维 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何管理设计流程设计思维》通过丰富的实践案例,指导设计师利用科学的管理手段充分发挥设计的力量,使设计的过程不再繁杂、不再混乱,大程度地避免设计流程中的不可预知性所带来的种种问题。这一系列书还重新界定了设计师与客户之间的关系,使设计师了解客户的真正需求,使客户了解如何挑选合适的设计师,从而使双方达到共赢!作为此系列之一的《如何管理设计流程 设计思维》以设计概念的完善为主题,主要介绍了设计项目的开发、设计创意的生发和应用,以及最终如何制定出符合客户商业需求的设计方案。《如何管理设计流程 设计思维》能够指导即将步入和已经步入设计行业的设计师形成更完善的设计思维,科学地管理自己的设计!
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哈佛商学院企业诊疗课 (美)约翰·科特 著,郭金红 译 中国青年出版社【正版现货】
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结果第一:世界最高效组织的团队训练法则 (美)霍尔,(美)卡琳奇 著,赵良峰 译 中国青年出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
任务是一切工作的原动力。不要因为过于专注考虑“敌人”是谁而偏离任务目标。任务明确则能明辨“敌人”,明辨是什么挡住了完成目标的道路。强化指挥体系,因为在混乱的局面中发挥团队战斗力,需要每个队员不管级别高低,都要随时准备担负起领导责任;队员必须在有限的资源、明确的目标和压力下发挥生产力。《结果(世界效组织的团队训练法则)》(作者迪安·霍尔、玛丽安·卡琳奇)告诉你世界效组织的团队训练法则!
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伟大管理的12要素 [美] 罗德·瓦格纳,[美] 詹姆斯·哈特 著 中国青年出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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卓越教练型领导的30个顶 级训练法则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
杰克·韦尔奇说过 “一位好的首先就应该是卓越的教练。”命令式、英雄式、教导式的领导力风格已经不再有效,时代要求管理者要更多地成为卓越的教练型领导风格。教练,现代管理中的重要角色,他既可以是你的领导,也可以是专门的职业培训导师。如果你想成为一位成功的、可信的商业教练、有效的咨询顾问或者变革的有力推动者,请翻开《卓越教练型领导的30个训练法则》。《卓越教练型领导的30个训练法则》专为那些想成为伟大教练或非凡领导而写,通过他们的引导,能够帮助更多的人实现自己的梦想。《心灵鸡汤》创始人杰克?坎菲尔德与管理培训大师彼得?徐两以流畅、有序的方式呈现给读30个拿来即用的训练法则,一定会为全球成千上万的培训者和另辟蹊径。同时,教练在实践中拓展自我职业生涯,并在培训的过程中实现非凡的成功。无论你是教练、
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商业模式2 0图鉴:全球100家新创企业的成功之道 [日]近藤哲朗 中国青年出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。
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人本西格玛 (美)约翰·H·弗莱明博士,(美)吉姆·阿斯隆德 著, 中国青年出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【新华书店总店自营】经验 ,(土)埃姆雷·索亚,(英)罗宾·M.霍格斯,中国青年出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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圆桌 戴维·珀金斯 中国青年出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《圆桌》:《金融时报》、《纽约时报》商业图书书!在亚瑟王统一不列颠实现和平与繁荣的计划中,发挥作用的是“圆桌骑兵团”。骑士们以平等的身份进行对话——为国王出谋划策、挑战困难、讨论问题、达成一致,最终解决问题。 圆桌不仅象征着这种协作精神,还使协作变得更加容易:在圆桌旁,每个人齐心协力去解决问题或制定政策。 努力保持竞争优势的公司和任何组织,效率和团队的士气是成功的必要条件。
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商界黑带九段:哈佛商学院推崇的55个商业实战法则 (美)伯克.富兰克林 中国青年出版社【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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信任的速度(寓言版)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
年轻单纯的小西蒙继承了爸爸的馅饼点儿,短短一段时间,他居然让小店人气爆满,利润翻倍,最终还赢得了漂亮挤奶女工科莱特的放心,而他的老伙计塞巴斯蒂安,却一次次地错失了赚钱良机,这究竟是怎么回事?《信任的速度(寓言版)》以寓言加讨论的形式,深度呈现了信任的概念与原则,让你在享受美味馅饼的午茶时分,就能轻松洞悉领导力的秘密,是书《信任的速度》的补充与延伸 展示世界上最恒久的交际准则,交给你从各种交际中快速有力的获利方法 与你互动讨论,加深你对“明智信任”的理解,并指导你付诸实践 面向组织中所有级别的和员工,各行各业的人裙,不论地域,不管职业,它都能帮助你提升信任质量,以增加组织价值,提高效率以及加速创新 无论你是财富00强的执行官,还是烤水果派的面包师,你都能在这本小书中找到自己的影子。馅饼
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首先,打破一切常规 (美)马库斯·白金汉(Marcus Buckingham),(美)柯特 中国青年出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
《首先,打破一切常规》是一本在理念和内容上具有革命性突破的管理经典。美国拥有影响力的管理圣经。世界很好管理者全新理念一语道破:天赋才干比后天培养优势明显。选拔才干,界定结果,发挥优势,因才适用。
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哈佛商学院冲突管理课【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
1.世界极具影响力管理大师埃德加·沙因权威主编。 2.组织冲突管理学史上的奠基之作。作者理查德·E.沃尔顿教授为世界组织冲突管理学奠基人之一。 3.哈佛商学院30年必修课程教材,冲突管理研究者、MBA学生、企业管理者、人力资源经典著作。 4.高效化解同事、部门、组织之间各种冲突,变冲突为机会,达成合作与共赢。
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什么是管理 【美】琼·玛格丽塔,【美】南·斯通 著,王建民 译 中国青年出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
1、舍弃了艰难的管理学术语,写得非常明晰,而且简单易懂,是一本大家既觉得有趣、又能从中学到东西的书。 2.不论对新手还是经验丰富的管理者都适用,书中介绍了管理的基本原理,却没有落入过于简单化的陷阱。 3.大量案例,给一系列管理核心概念赋予了鲜活的生命,既适用于营利组织,也适应于非营利组织。 4、本书撰写于20世纪90年代经济繁荣的时期,而这些原理历经时间的考验,经过了新一轮的次贷危机,依然为读者带来了迎接下次经济繁荣期的各种方法。
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360度全方位领导力 (美)麦克斯韦尔 著,路大虎,赵良峰 译 中国青年出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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哈佛商学院冲突管理课【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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管理大师经典系列【达额立减】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
1、世界影响力管理大师埃德加·沙因权威主编。 2、没有艰深晦涩的理论,作者通过29个正反两类经典案例,清晰明确地详细解说整合战略变革的四大步骤。 3、通用电气、福特、惠普、IBM、通用汽车、希尔斯等世界五百强企业现身说法,具体而微地告诉你何时用何种方法进行战略变革。 4、它不仅立足于市场定位等宏观大局,也重视企业工作流程、人力资源的调配等微观事务。 5、帮助组织得到整体的提升,拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力,获得可持续竞争优势。
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哈佛商学院企业诊疗课【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
1、向世界首次集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、作为哈佛商学院管理学课堂的经典,本书将学术的严谨和丰富的案例无缝衔接,易懂易学。 3、本书可以被视作一本“操作手册”,读者可以运用其中的模型来绘制自己的企业成长曲线,为企业发展问诊把脉。
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