构建未来社会认知的底层逻辑,洞悉世界发展的新趋势、新潮流,抢来未来商业的先机和红利。 本书作者曾获得日本 2018年商业书籍大奖赛 荐书,曾在知名高科技公司谷歌担任学习部部长,也曾为众多一流企业提供商务策略、创新开发咨询、人事管理咨询等。 什么是范式?一句话就是,大众的认知,比如说足球是圆的。范式改变就是我们要改变过去的认知,未来世界的足球也有可能是椭圆的。 范式改变指的就是曾经以为理所应当的认知 认识、思想和价值观等底层逻辑的改变甚至是剧变。无论是经营、投资,还是工作,我们过去都追求自身利益化,那未来可能需要考虑双赢、多赢,甚至应该首先考虑到对方的利益。企业家可能率先考虑的不是自己能否赚钱,而要考虑员工的幸福等。职场员工有可能首先考虑的不是干活能不能赚到钱,可能首先考虑我们的工作能
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