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新版一分钟经理人(2015版) 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作!荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜!
★ 2015全新版!40种语言,1500万册,全世界都在使用《一分钟经理人》! ★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜! ★ 一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 ★ 2015年BPI杰出首席执行官、海尔CEO张瑞敏作序推荐! ★ 一分钟让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生。
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★14000名富一代的共同原则,照着做,你也能成为邻家的百万富翁! ★一本关于财富理念的经典作品,世界销量超400万册,10余种文字,超100个版本,风行近30年 ★美亚4.6星高分评价,连续高居《纽约时报》图书榜179周(3年5个月) ★各大媒体80多次反复推荐:CNN2023年度推荐、《福布斯》2022年度推荐、《企业家》2021年度推荐、CNBC2018年度推荐、《华盛顿邮报》2015年度推荐、《公司》2013年度推荐、《纽约时报》2005年度推荐 ★通过理解富人的7个共同特征,《邻家的百万富翁》告诉你,即使没有生在富裕家庭或拥有高薪,你仍然能变得富有。 CNN ★我儿子把这本书送给我,说 这写的就是你和妈妈 。是的,书里写的就是我们,普普通通的百万富翁。邻居不知道,我们也永远不会告诉他们。这本书写明白了为什么我们会变得富有,以及其他人应该怎么做。 J.Kimbrough
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十年后工作图鉴 面对随时归零重启的AI时代,你是否做好了准备?世界科技奖得主与知名企业家强强联手,预言未来工作,颠覆惯常思维。翻开它,你就将改变未来的机会握在了手里
★AI时代即将到来,在这个随时归零重启的时代,你是否为自己的未来做好了准备? ★世界科技奖得主落合阳一与知名企业家堀江贵文,结合商界实例,列出对近50种行业的展望与建议 ★日文版半年加印15次,销量即将突破30万册,连续8周占据商业书排行榜前列 ★一切并非已经注定,翻开这本书,你就将改变未来的机会掌握在了手里 ★朝日新闻盛赞:在人工智能急速发展的当今社会,未来是充满希望还是绝望,都取决于你自己。不要悲观地认为会被AI夺去工作,而是要利用AI技术创造价值。 ★平装双封,内文双色印刷,精彩商界实例加趣味插图,带来超值阅读感受
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金字塔原理实战篇 麦肯锡经典培训教材 精进思考、分析和表达能力 管理者和各行各业职场人的实用工具 世界知名企业和院校培训方法
《金字塔原理实战篇》是《金字塔原理》的配套训练手册,芭芭拉 明托在书中提供了丰富的案例,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化架构思想和与人沟通的能力: 为什么金字塔是建构逻辑的理想结构? 建立金字塔结构要遵循哪些步骤? 如何将自己的想法提炼、总结、归类分组,并找出你想表达的核心思想? 金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系? 如何把不同的思想横向联系起来?
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学习、思考、表达的所有难题,用金字塔原理即可解决!麦肯锡咨询公司用了40年的经典培训教材! 《金字塔原理》强调建立重点突出、逻辑清晰的思维方式,王慧文、俞军、樊登等推荐阅读! 从2000多年前的《道德经》到现代语文课堂都在用!麦肯锡将其工具化并推广到全世界! 无论是是路边摊还是世界五百强,都能用!美团 四大名著 之一,互联网大厂、跨国企业、世界名校都要学! 深入浅出的原理解读 各种类型的案例分析,快速将金字塔原理用于实际工作,从容面对各种难题。 运用金字塔原理,可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT,不用再为写作绞尽脑汁。 借助金字塔原理,项目陈述、演讲、工作汇报,清晰有力,说服上级和客户不再是难题。 建立系统、高效的思维模式,将帮助每个职场人突破发展瓶颈,不断精进自我。
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1.一本真正关注“三无人群”(没钱、没关系、没后台)职场命运的书! 2.你是来干工作的,不是来交朋友的! 3.干好工作才是你的立身之本! 4.劳苦未必功高,关键是拿结果说话!
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金字塔原理大全集(全2册) 芭芭拉·明托 著 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达解决问题的逻辑实战篇 管理学金字塔思维书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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日本著名企业家结城义晴所著《管理的艺术:德鲁克教你当店长》一书的目的,就是让店长和准店长们运用自己的主动思考能力,结合德鲁克的管理智慧,认识自己的客户群,找到自己店铺的优势,对店铺进行有效管理,达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大,实现自己的理想和价值的*终目的。 ● 你的顾客是谁? ● 你的店铺优势是什么? ● 店长应如何履行管理职责? ● 经理应如何推动组织前进? ● 店长的**任务是什么? ● 店长如何取得业绩? 您思考过这些问题吗?你觉得你的回答是否符合“现代管理学”的精髓呢?想知道开店创业的秘诀,来看《管理的艺术:德鲁克教你当店长》吧! 运用自己的主动思考经营店铺、取得成果。这样的店长率领的店铺,无论在什么时候都**厉害。 ——日本首富、Fas
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专业人才可以能转型做管理吗? 事实证明,答案是肯定的!不仅有许多专业人才成功转型为管理者,而且专业领域中还出现了许多无比卓越的管理高手,他们不但成为企业的领头羊,还站在所属行业的*前面。他们非常成功! 然而,失败的例子也许比成功的例子要多得多。 ◆ 专业人才为什么会出现管理失败的局面? ◆ 失败的原因是什么? ◆ 专业人才转型为管理人员*关键的一步是什么? 本书站在转型中的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型过程的调查研究,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才到管理高手的梦想之旅。
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《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书排行榜第1名。 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者成名作。 海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐。 “一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系,达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。 ——海尔集团首席执行官 张瑞敏 一球几千家知名企业和组织正在使用《一分钟经理人》,它们是:IBM,AT&T,Verizon,Home Depot,Hickory Farms,肯德基,达美乐,百事可乐,沃尔玛,假日酒店,希尔顿酒店,苹果电脑,惠普公司,康柏公司,埃克森石油公司,强生公司,雪佛龙公司,加拿大孟山都公司,乔治亚太平洋公司,洛克希德公司,纳比斯克公司,哈佛大学,
¥10.00定价:¥20.00 (5折)
所谓“读史”,则必然联系过往;坚持“实践”,就必须作出判断。从对历史人物的评判中,我们可以窥测读史者的心迹。在讲述司马迁的人生遭遇时,高鸿鹏既赞叹于《史记》的浩然正气,又不讳言司马迁政治生涯的坎坷。这种尊重实际的思维,已经不再是以历史道德来评判人物的陈旧路数,而是将历史人物放在“当下”,放在现实的境况中,以变化的观点审视之。在这种客观审察的叙述中,我们可以读到司马迁、司马光、刘邦、冯道等人的人生起落,体会历史趋势与个人悲喜的交集与背离,从而更理性地反思自己的人生。
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折)
"人心可以改变,一切可以改变! ★2010年,亚洲**的航空公司 日航(JAL)宣告破产。在 那个组织就是个伏魔殿 、 肯定会再次破产的 、 稻盛先生要晚节不保了 等言论甚嚣尘上的情况下,80岁高龄的稻盛凭什么敢临危受命,底气何在? ★仅仅424天的时间,日航便扭亏为盈;仅仅1155天,日航再次上市 日航不仅创造了复兴的奇迹,还给世界创造了一个经典的商业案例!稻盛和夫究竟手握何等秘密武器,运用了什么绝招让日航凤凰涅槃浴火重生? 是阿米巴经营哲学还是稻盛哲学利他思想? ★日本*有影响力的财经媒体的首席记者历时一年多,深度调查并采访30多位上至董事长下至空乘人员和地勤工作人员,终于得到了稻盛和夫制胜的 绝招和法宝 。 ★自己、他人、公司 团结一致,改变心态,成就 日航复兴 的40项意识哲学。
¥22.00定价:¥32.00 (6.88折)
不懂流行文化就不要谈创新(让苹果、耐克、可口可乐、宝洁成功的秘法,你也能学会!)
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¥22.20定价:¥28.00 (7.93折)
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¥16.00定价:¥32.00 (5折)
1分钟让你更出色 畅销书《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊,教你3个诀窍改变自己,学会每个诀窍,都只需要1分钟!
在这个以实力说话的时代,提升自己,方法比决心更重要。 畅销书《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞 约翰逊,带你走出自我提升误区 3个诀窍教你搭建简单易行的学习体系;学会每个诀窍,都只需要1分钟。 这么简单,真的有用? 是的,从平庸到出色,你只需要1分钟 美国前长特雷尔 贝尔特别
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道路无限宽广(“经营之神”松下幸之助的人生智慧,亚洲企业领袖的书!)
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本书以新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种言简意赅、通俗易懂的管理方法,它告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀即”一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的一分钟秘诀浓缩了管理的精髓和基本原则:目标明确具体,奖惩及时到位。不只是管理者,不仅仅局限于工作中,对于员工,对于家人,都可具体运用和学习,可以说方法简单、容易推广、行之有效。这本《一分钟经理人》教给我们,管理和生活原来可以如此简单和轻松!.
¥12.40定价:¥18.00 (6.89折)
员工的效率决定企业的效益! 《一分钟经理人》作者、世界著名管理大师肯·布兰佳和哥特里传播集团的创始人兼总裁史蒂夫·哥特里的联合力作,是造就一流企业的行动指南!海尔集团首席执行官张瑞敏隆重推荐! 没有不能成功的企业,只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用,要想打造一流的企业,必须拥有一支高效的团队,效率低下的员工将*终成为制约企业发展的致命软肋!提高员工工作效率的根本解决之道,就是帮助他们克服做事拖拉的恶习,请他们记住:日事日清! “日事日毕,日清日高”的OEC管理法,其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。 --摘自“海尔O
¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)