企业文化的多维审视 优秀的企业文化是企业发展的重要根基,要想在竞争中取胜,就要在企业文化上下功夫。
企业竞争的*境界是文化的竞争,企业文化建设水平直接决定着企业竞争力水平。《企业文化的多维审视》)从一种全新的视角、多维度分析和建构了企业文化建设的理论体系和实践路径,为企业家提供了如何建设优秀企业文化的路径和操作指南。
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本书以始建于1945年10月的高密一中(原名滨北中学)为例,讲述了高密一中结合历史和现状,以党建引领,确立学校发展的共同愿景,即坚持和贯彻党和国家的教育方针,传承红色革命基因,以立德树人为根本任务,秉承 为学生终身发展奠基 和 用学术力量引领学校发展 理念,坚守 为四十岁做准备 的校训,着眼 志向高远,人格健全,基础扎实,特长明显 的培养目标,以 中学生自我锻造和特长生发展 为主线,擦亮 中学生自我锻造工程、特长生培养和国际化办学 三大教育品牌,全面实施党建先行战略、立德树人战略、管理创新战略、课程建设战略、特色发展战略、学术引领战略、人才强校战略、国际合作战略、和谐校园战略、智慧校园战略十大战略,建设一所学生向往、教师幸福、社会敬重的理想学校,实现由优质学校向品牌学校的转变。 书中讲述他们提高
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劳动用工管理实务指南 一本值得从事人力资源管理和劳动关系领域研究、实践者阅读、思索的书。
书中关于劳动用工管理方面的方法与指引均立足于实务,又不同于 实务 ;服务于实务,又高于 实务 。这种对辩证唯物主义认识论的具体运用也是本书与市面上多数 理论专著 的*区别。本书在思路和内容方面的创新与思考,对当下劳动用工管理实践具有特别的价值与意义。
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高效团队是如何组建的?打造*团队的抓手在哪里?中国颇具潜力的实战营销专家,团队组建专家潘俊贤将会告诉您怎么才能实现系统致胜。
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总编辑笔记 : 朱长学管理漫谈(全三册) 收集了作者朱长学自1994年8月任中国食品安全报社社长、总编辑以来的“每周例会”讲话经典内容
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强效组织文化:以效能为导向的组织文化体系 以华尔街投资银行的案例研究为佐证,讲述伟大公司不可或缺的组织文化维度。
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化,发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言, 我今此身,四大和合 。整合文化如 地 ,应变文化如 水 ,进取文化如 火 ,权力分享文化如 风 。当四大文化同时强劲且聚合时,组织兴旺;当四大文化中任何要素显著弱化时,组织不调;当四大文化走向全面弱化和分离时,组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态,避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降,并触发 四大不调 四大分离 ,乃至 四大皆空 。
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一部运用新媒体的形式,以介绍黄太吉传统美食管理理念、经营策略、中国传统饮食文化等为主要内容的图书。
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德胜管理:中国企业管理的新突破【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析,探讨“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。指出为企业带来价值增值的4项关键要素为:创新、声誉、战略性资产和构造。
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三星如何成功实现战略转型,并在10年间成为世界一流企业?这应该追溯到1993年三星公司那次重要的会议。本书总结了三星公司的会议文化,指导管理者如何召开高效率的会议。 三星不开无准备的会议:按照5W1H的原则来准备会议; 三星会议的思想与行动指南 --3.3.7原则:3种思考、3个原则、7条规定; 三星会议必须联系工作--原则:将会议内容(word)通过窗口(window)迅速准确地传达给相关者并反映到实际工作(work)中; 三星会议因工作不同而多样化:将效率提高2倍的站立式会议;改变沉闷气氛、加强感性交流的蒸汽浴会议;给大脑以刺激的康体会议;旨在实现本地化的英语会议; 三星会议求同存异: 引导进行建设性争论;以对等立场召开会议;不要有含糊不清的表达; 在会议中沉默就是怠工。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787516666203 Author 作者 赵振元 Format 版本 精装 Pages Number 页数 484页 Publisher 出版社 新华出版社 Publication Date 出版日期 2023-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语)
¥137.00定价:¥274.00 (5折)
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787516666135 Author 作者 赵振元 Format 版本 精装 Pages Number 页数 504页 Publisher 出版社 新华出版社 Publication Date 出版日期 2023-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语)
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转败为胜:从失败走向成功的领导法则【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标!这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣,因为我人生中每取得一次重要的成就,都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我,使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道:“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候,我知道他是完全正确的。
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中坚力量:中层管理者的九“力”修炼【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为中层管理者,在行使自己的中间管理力量的时候,有要时刻反思:如何让自己的领导随时放心?如何让我们的客户满意忠诚?如何有效激励、自己部门的员工?如何与同级管理者高效沟通、达成共识?如何突破自身性格局限、提升自己管理水平等等。于是,假若您有闲暇的时光,轻轻翻阅本书,或许可以帮助大家找到一些答案。
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改变是每个人的事:提升个人和组织变革能力的行动方案【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《一分钟经理人》作者之一肯·布兰查德博士作序并推荐!改变是每个人的故事,面对改变时,领导者和员工的共同读本。《改变是每个人的事》是洞见、原则、案例与幽默的结合。在阐释不可避免的变革时,还提出了很多个“怎么做”。着力于帮助每个人为了个人和组织的成功,成为一位积极与自觉的变革参与者。这本书简单易读,无论你是谁,无论你身处休方,当你面临改变时,它都是一本“实战指南”。
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商战奇谋三十六计 石磊 编著 新华出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
现代商战的群雄竞争,是智慧的角逐、谋略的较量。虽然不见硝烟弥漫,战火连天,但其艰险残酷,则有过之而无不及。胜者财源滚滚,败者血本无归。可以这样说,企业胜在智谋,败也在智谋。
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要把企业文化、管理思想和优良传统,潜移默化地传给新人。 是帮助新手解决具体问题,还要在思想上、理念上以及实际工作中做示范。 就是亲自带着他去实践,手把手地亲自带他。 启航老师将与您一起分享“传帮带”的力量
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转败为胜:从失败走向成功的领导法则 [美]马克斯韦尔 著,甘张梅君 译 新华出版社【无忧售后 放心购买】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标!这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣,因为我人生中每取得一次重要的成就,都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我,使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道:“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候,我知道他是完全正确的。
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2008年上市公司速查手册 中国证券报社 编【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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本书介绍了企业成功的基础,内容包括成功的公司、商务关系、独特能力、从独特能力到竞争优势、竞争战略、战略审核和战略的未来七个部分。
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德胜管理:中国企业管理的新突破 温德诚 著 新华出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国境内先驱性的管理试验 制度难的不是制定而是行之有效地执行。 《细节决定成败》作者汪中求,《向解放军学习》作者张建华,《水煮三国》作者成君忆。 中国企业精细化管理与人性化管理成功结合的典范。
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企业成功的基础【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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CEO的7堂财务管理课 从读懂财务报表到做好企业风险管控 识干家企业管理C
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有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 第五级领导者的标志是,在他们离开后公司仍能保持的表现,或者仍能不断改进。要测试一个首席执行官是否是的领导者,关键要看他离开岗位后留给公司哪些遗产。 ——美国著名管理专家 吉姆·柯林斯 当我的员工有100名时,我要站在员工最前面指挥部署;当员工增加到1000人时, 我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到万人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。 ——日本“经营之神”、松下电器的创始人 松下幸之助
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传帮带-复制秀的员工【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业未来发展之道3本套:赢利:未来10年的经营能力+中国商道: 中国商人的长生久富之路++赢 识干家C
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桥和船:新时期领导方法18篇【可开电子发票】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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企业文化的多维审视 丁孝智 新华出版社(部分套装图书为单本价格,下单前咨询) 本店图书为零售模式,不支持大量下单,如需求量大,咨询客服库存,确定好后再下单
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