赠符宝【正版保证 假一罚十】金线 冯唐金线 麦肯锡在用的管理工具冯唐倾囊相授成事学四大公理 无所畏了不起冯唐成事心法有本
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以慢制胜:钟睒睒的长期主义经营哲学企业生存的意义就是生意成功企业家传农夫山泉商业风云人物管理类管理学书企业领导力成功法则
¥21.80定价:¥59.00 (3.7折)
金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。)
★ 冯唐2023年管理学重磅新作,用一根金线,提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 ★ 冯唐成事学 体系的第四本书,给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的方法、模板的工具书。 ★ 麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理是战术技巧,而金线原理是战略思想。向解难高手学习如何解决不知如何下手的复杂问题。 ★ 职场有效管理助手。独立解决问题,管理手下、带领团队,与同事交流心得,向上级汇报成果,必不可少。 ★ 帮助你成为通才,不再害怕年龄危机、地域限制,打破公司、行业和地域的壁垒,持续为自己和他人创造价值。 ★ 小到给自己喜欢的人送什么礼物?每天穿什么衣服?大到去哪个城市工作,在哪里安家?每一个与我们的生活息息相关的问题都可以用一根金线来解决,从此面对理不清头绪的问题时
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金线:解决一切问题的结构化思维和结构化表达 冯唐著 企业管理类书籍
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组织发展学 原理与应用 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织发展学(OrganizationDevelopment,OD)在美国等西方国家已经发展了50多年,产生了庞大的知识和理论体系。但在我国,该学科几近空白,专业知识和理论的创建尚属萌芽期,相关实践与探索仍处在起步阶段。组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户,为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
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总经理全面预算一本通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业战略的实施离不开预算工作,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。《总经理全面预算一本通》从预算的准备事项、经营预算、资本预算、财务预算等方面对预算工作进行了详细的讲解,具有极强的可劋作性,让您轻松掌握预算技巧,迅速成为管理高手。
¥6.14定价:¥64.45 (0.96折)
宽带薪酬设计(一种新型的薪酬管理模式) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的编写结构采用了我们设计薪酬系统的步骤来设计的,共有八章,章为薪酬设计的概述,论述了我国企业的薪酬系统普遍存在的问题,并介绍了薪酬设计的基本理论。其他章节都是按照薪酬系统设计的每一个步骤或核心环节来设置。在我们的实践过程中,把工作分析、岗位价值评估与薪酬层级设计、员工任职能力评估与薪酬层级定位、薪酬结构设计、员工福利设计作为薪酬系统设计的核心步骤或环节,因此第二章至第六章分别论述了以上五个步骤,同时还提供了大量在实践过程中用过的工具、具体案例等。第七章论述了薪酬系统设计时提升激励性的各种方法,并论述了薪酬系统实施的两种方法。第八章为薪酬系统的管理,主要论述了薪酬调查、薪酬策略、薪酬预算、薪酬管理制度、薪酬满意度调查等内容。同时,第八章还提供了几套成熟的薪酬管理制度以及薪
¥15.36定价:¥82.13 (1.88折)
本书对人力资源、采购、销售、筹资、投资、资产管理、工程项目、业务外包、担保、合同、预算管理、信息系统建设、财务报告等环节的风险进行了详细介绍,并提供了规避风险的措施,观点新颖,可劋作性强。
¥8.50定价:¥69.41 (1.23折)
《水浒》是本管理书 梁山公司的管理智慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
说《水浒》是本管理书,一点也不夸张,因为它暗含了团队管理的三大难题。宋江,文也不能文,武也不能武,无形象、无、无背景,他却能领导梁山好汉扯旗造反,轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么?梁山公司,一个县处级单位,居然有36个正处、72个副处。这00多个高管(高度难管),品流复杂,野性难驯,动辙来个亲密接触,搞点。可是在宋江的安排下,梁山公司秩序井然,人人爱岗敬业,充分发扬团结协作的精神……为什么?梁山公司的领导更替,充满了十足的味儿,要么是“武装政变”,要么是“和平演变”,领导权始终无法顺利交接……为什么?答案就在《水浒》中,就看你能不能发现。幸运的是,赵玉平已经帮我们找到了答案,我们不用熟读《水浒》,就能从根本上解决这三大难题。
¥18.52定价:¥87.27 (2.13折)
组织发展学 原理与应用 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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本书的每一个游戏都是经过精心设计的——它经过了我们几十位专业培训导师多年来培训实践的检验,并由此获得了进一步的修改和完善,使之更符合培训实践的需要。本书中的每一个游戏都有一幅与之相配的有趣的漫画。本着“实用”的原则,为了便于您更有效地利用本书,我们在书前特别加入了一份游戏快速检索表,这张表格共分为游戏编号、游戏名称、训练题、游戏形式和页马等几个主要项目。
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《砍掉浪费》是我多年实践和培训经验的总结,为企业降低成本提升利润指出了科学的途径,并从砍掉浪费的角度着手,提供了更多行之有效的方法。旨在为制造业企业总结当前一些成本管理思想,使企业管理者在管理与成本以及提高效益的基础上真正地为企业实现盈利。本书适合制造企业高、中基层管理人员(含总经理、厂长、生产管理者、采购管理者、质量管理者、仓储管理者以及车间主任等)阅读。这里,没有华而不实的文字 这里,没有长篇累牍挖空心思去诠释那些悬乎其悬的理论 这里,有的是指导你行动的行之有效的方法。愿它成为你砍掉浪费的利器,引导你的企业走向利润倍增之路。
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官方正版 金线 冯唐 麦肯锡真正在用的管理工具 管理工具 麦肯锡 冯唐 成事 金线 金字塔 工作法 商业 投资实操宝典管
¥47.00定价:¥47.00
平衡计分卡:化战略为行动【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
¥15.00定价:¥69.01 (2.18折)
《总经理如何管控财务》主要介绍总经理应该如何管控财务,作为一个总经理要学会管控财务,这包括两方面 其一是管好财务的人,其二是管好财务的事。只有做到这两方面,才能好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能,做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略,好作为源头的市场和经营环节,从而让企业发展没有后顾之忧。
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《水浒》是本管理书 梁山公司的管理智慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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战略地图——化无形资产为有形成果 珍藏版 9787545437225
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787545437225 Author 作者 (美)罗伯特·卡普兰,(美)大卫·诺顿 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 384页 Publisher 出版社 广东经济出版社 Publication Date 出版日期 2014-12-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 战略地图由平衡计分卡的创始人罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和大卫·诺顿(David P. Norton)提出。在平衡计分卡中,卡普兰和诺顿创造性地提出“你不能衡量的,就无法管理”。在战略地图中,两位大师再次创造性地提出“你不能描述的,就无法衡量”。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。战略地图是两位大师在12年的时间里与300多家组织合作的基础上,创造出的新战略工具。与平衡计分
¥33.00定价:¥66.00 (5折)
满减 金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。) 团购电话:18816000332
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¥18.55定价:¥87.75 (2.12折)
巴顿论领导力 商业竞争的战略 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当谈到乔治·S.巴顿作为组织或者管理者的时候,总会出现两种相反的声音 完全的贬低和完全的褒扬。那些批评和贬低巴顿的人会提起所谓的“掌掴门”丑闻 当时巴顿探望野战医院中负伤的士兵,对于其中一个身体没有受伤只是因为疲倦和精神紧张而住院的士兵进行了言语攻击,继而打了这位士兵一个耳光。巴顿宣称不允许“懦夫”出现在自己的中。其实,这些批评巴顿的人所提到的这一事件是两个类似事件的综合,公众将其混淆为同一起事件了。除了这起事件之外,那些贬低巴顿的人实在拿不出其他具体的理由来。当然,他们可能会拿诸如巴顿自负、目中无人或者是他的手下不太喜欢他,又或者是他经常骂人等等理由来贬低巴顿。那些推崇巴顿的人并不否认巴顿的上述缺点,但同时他们会指出这些特质正是巴顿成为一个杰出的一部分。假如他打了一个士兵耳光,
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1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层领导者的8种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意义。
¥13.95定价:¥62.85 (2.22折)
中层领导力 马媛 著 广东经济出版社有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层领导者的8种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意义。
¥9.00定价:¥35.37 (2.55折)
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真北增订版:125位全球的领导力告白【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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总经理内控一本通--做好企业内控,降低财务风险 汤婧平 著 广东经济出版社有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代理论透析,技术设计详解,经典案例剖视。
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星级酒店管理实务系列 星级酒店财务管理 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《星级酒店管理实务系列 星级酒店财务管理》在传统的酒店管理基础上,融人了绿色设计、清洁生产、节能减排、绿色消费的理念 强化安全管理要求,增加突发事件的应急预案,引导特色经营。本系列丛书更加实用,理念新颖,可劋作性强,是一套实用的酒店管理与劋作实务读本,可供相关酒店及酒店从业人员参考使用,同时也为有意于酒店行业的求职者起到穿针引线的作用。《星级酒店管理实务系列 星级酒店财务管理》为其中一册《星级酒店财务管理》,由曹艳铭、薛永刚编著。
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管理学习力书架 中基层干部管理技能书系 质量主管怎么做如何管 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理学习力书架·中基层干部管理技能书系 质量主管怎么做,如何管》是《中基层干部管理技能书系》丛书中的一本。《管理学习力书架·中基层干部管理技能书系 质量主管怎么做,如何管》结合质量主管的角色定位,从质量团队管理、质量规划管理、物料质量管理、质量计量管理、质量检验管理、质量数据管理、质量成本管理、质量改善管理和质量体系建设等9个方面进行了全面的分析,阐述了上述各模块工作中质量主管应该“怎么做,如何管”的问题。
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组织发展学:原理与应用【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书比较全面、系统地对OD做了简明介绍,是一本不可多得的组织发展入门级教科书,适合于对组织发展领域有兴趣的初学者阅读。 适合读者对象:高等院校管理学及人力资源专业学生,企业中高层管理者、各类组织人力资源及综合管理部门从业人员,管理咨询行业专业人士等。
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【2册】金线+成事 冯唐著 管理学作品麦肯锡的管理工具实用的职场方法论助力企业人事管理学书籍正版 博库网 预计1.10到货
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总经理成本控制一本通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
成本从本质上来讲是种付出,没有付出就没有回报。所以它不可能被无限制地降低。如果单纯地靠减,减到后来,企业是瘦身了,但很可能营养不良。如果成本降低是以牺牲产品质量为代价,那么企业无异于自掘坟墓。成本降低的策略是一项有组织、有计划的系统性工程,如果成本降低的目标不在每个环节确定清楚,那么企业成本降低的策略是无效的。无论什么样的企业,其在市场上永远是一个中间方。它有上游,企业的供应商 它也有下游,企业的客户裙。企业成本降低的策略,应该从平衡供应商、自身和客户裙之间的关系入手。企业成本降低的方案,应该从改造企业管理流程入手,在具体管理环节上落实。在落实的过程中,明确目标,明确方法,明确责任。掌握了成本的方法,企业领导才能在日常经营管理过程中,有针对性地解决成本浪费等问题,使企业的成本
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广百启示录 广百集团五色文化指南 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
广州百货企业集团有限公司编著的《广百启示录》共分为七章 章是五色文化理念的总论,总体概述五色文化理念的内容、缘起、演变、推进及成效,便于读者从总体把握五色文化理念的内涵 第二至第六章,分别就红、紫、蓝、绿、橙五色论述,独立成章,每章按照的逻辑进行安排,采取结构安排行文,即WHAT 、WHY 、HOW ,使读者全方位了解每色理念的内涵、原因、做法。为增强指南对行动的指导性,将每色理念提炼出几个关键行动要素KEY ,加以阐述,使指南更具劋作性。一章是集团企业文化的大事记,勾勒了广百集团在推进五色文化建设的脉络和路径,国内企业文化专家魏杰特意为《广百启示录》作序。
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宽带薪酬设计(一种新型的薪酬管理模式) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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金牌班组长现场管理 胡俊 著,黄英 编著 广东经济出版社【正版保证】
“细节决定成败”,现场管理的要义就是讲究细节,只有从细微处入手,才能大有作为。 本书重点介绍了现场作业管理、现场物料管理、设备工具管理、现场质量管理、生产技术管理、现场安全管理,既有系统性,又有极强的操作性。
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家政服务看图看板管理与问答 杨冬琼 主编 广东经济出版社有限公司【正版保证】 正版保证,可开发票,有问题可联系在线客服,谢谢!
《家政服务看图看板管理与问答(实战精华版)》分为板块,即要点分析、看板展示和问题解答。大板块“要点分析”以不同形式的图形介绍了管理人员在日常工作中必须了解并掌握的关键要点;第二大板块“看板展示”则通过各类实景照片、流程图、漫画图、指示图、业绩图、统计图、线描图、进度图等直观地展示工作场景,使工作场景醒目化、可视化;第板块“问题解答”主要介绍了一些重点注意事项,是全书主要内容的重要补充。
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开公司就是定制度走流程 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们常说“逆水行舟,不进则退”,其实,办企业是比逆水行舟更残酷的事情,不进则亡。企业寿命的长短取决于什么?长寿的企业都具备哪些基因?公司运作到底有没有客观的规律可循?这是全球企业界人士共同关注的话题,也是管理学家们孜孜不倦、梦寐以求想要破解的难题。谁拥有把握企业成长规律的方法,谁掌握了公司运作的密码,谁的企业就可以生存得更久、发展得更好。作者作为企业规范化管理实战专家,在近30年的企业管理实践中,总结了一套自成体系的公司化运作管理方法论。他在多年的研究中发现,公司成长有三个秘诀 企业成长,靠关系不如靠体系 公司运作,管人不如管流程 基业长青,要利润不如分利润。如果企业管理者想要摆脱经营企业的痛苦、掌握企业成长的方法、拥有公司运作的密码、摆脱企业短命的宿命、打造不依赖个人作用而又让
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股权激励 让员工像老板一样工作 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么员工获得的收益越来越高,斗志反而越来越低?为什么企业核心人才流失严重,“另立山头”的现象屡屡发生?如何让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力?如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担?有些秘密,一旦掌握,便意味着终身受益 股权激励让员工成为企业的“老板”,自动自发地为企业劋心,真正由“要我干”变为“我要干”。《股权激励 让员工像老板一样工作》作者臧其超基于“股权激励方案没有,只有适合”的理念,将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析,书中不仅有宏观分析和系统的方法论,更有着贯穿始终、实劋性极强的解决方案,全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍,掌控股权结构设计三大绝招、十大利器,运用组合工具多拳出击,用合理的股权结构设计,激发企业人才无限潜能。
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如何打造一支世 界级销售团队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何打造一支销售团队》的作者杨台轩针对如何打造一支的销售团队,针对销售团队中出经常出现的60个问题,以实际案例为基础,系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年,实战经验丰富,系统论述如何评估销售人员,如何培训销售人员,包括销售人员的口才,责任心,忠诚度等,如何避免销售人才的流失,如何专业化销售团队,如何维护客户关系,如何制定销售团队管理制度和文化,如何留住年轻而的销售人才,如何对销售团队进行目标管理,如何对销售人员进行出差管理,如何召开销售会议,如何激励销售人员。
¥8.49定价:¥69.16 (1.23折)
对不对,看团队。本书用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程,深入浅出地总结了携程成功的原因。在本书中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱较佳途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。本书是一个教学案例,也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成,既有小说那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析,让你在精彩的故事中学会如何打造较牛团队。
¥6.95定价:¥64.44 (1.08折)
张小姐是一个做采购的女孩,人长得漂亮,做事也很利索。在一次吃饭时,她跟大家讲,现在有一种人工鸡蛋,像真的一样,敲开蛋壳,蛋黄有、蛋清也有,从内到外你分辨不出真假。有人问 “真的吗丶?”有的人说看过,有的人说没看过,小张补充说 “是呀,简直分不出来。而且营养也是一样的。”作为上司的我忍不住问 “营养也一样吗丶?”她很肯定地说 “是啊,营养也一样的。”于是我问她 “你说营养一样,我可要问你一个问题,用它能孵出小鸡吗丶?”她回答 “嗯——那当然孵不出小鸡呐!”——OK,这就对了 人工鸡蛋孵不出小鸡,没错——所以人工鸡蛋不可能像真鸡蛋一样有营养,至少缺某一种真正的营养,孵不出小鸡就意味着它不能转换成一种有生命的东西,缺少一种有机的、一种自然或者生命所给予的真正营养的东西。告诉你这个例子来说明什么叫营
¥9.95定价:¥71.51 (1.4折)
执行检讨书 执行不力的十大病因 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《执行检讨书 执行不力的十大病因》在很多外资企业,老板制定的目标90%以上都能执行到位,而国内众多企业却只能执行50%-60%甚至更少。很多企业的战略规划令人振奋,但执行结果却差之千里。如何破解执行不力的难题,让宏伟蓝图变为现实7系统执行力创始人郭鹏老师借鉴外企先进理念,结合中国企业实际,提炼总结出执行不力的十大病因,希望为众多被执行力所困的企业指明方向.助企业做大做强。
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陈安之总结了世界上千名企业总裁的领导术后发现,做个会赚钱的总裁其实很简单,只要每天思考并做对、做好八件事,就能让自己的团队无坚不摧,目标攻无不克,实现企业盈利并持续发展壮大。若员工了解总裁最关心的事,才会成为企业最有凝聚力的、最有价值的成员!这是一部让企业总裁和领导扩大思想格局,培养和训练团队的“总裁工具书”,让你从不断发生的繁琐问题中,找到最核心的关键……做一个赚钱的总裁!本书附CD,方便您在家在车上反复领悟成功之道。
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股权激励 让员工像老板一样工作 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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透过财报看管理(透视财报背后的管理秘密) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
财务报表能带给我们的信息很多,管理者不仅要会看三大财务报表,还要学会把它们综合起来进行分析,进而判断企业为股东创造价值的能力如何,企业的持续赢利能力如何,企业的短期偿债能力如何,企业的长期偿债能力如何,企业的价值如何。了解了这些信息,管理者才能深入了解企业的运营状况以及管理工作的不足,才能让企业得到更好更快的发展。
¥6.79定价:¥64.39 (1.06折)
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领导统御智慧 中国式管理实践篇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导统御智慧 中国式管理实践篇》站在人性的高度,立足于中国人的特性,在汲取中国传统文化精髓的基础上,谈自我修炼、安人得人、鉴人用人,将有血有肉的案例与真知灼见融为一体,不仅充满中国式管理智慧,也十分接地气。
¥15.59定价:¥82.37 (1.9折)