军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容,包括以下几个方面 一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂,军人以服从命令为天职。军队在接到命令时,要无条件执行,不得寻找任何借口,而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业,应该而且能够通过建立严格的管理制度,使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军,从平民到英雄,军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工,怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢?相信军队的训练模式会给人们以启发。三是竞争取胜的战略战术。商场如战场,一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中,战略战术
¥11.62定价:¥75.58 (1.54折)
精细化管理 精细化是未来十年的必经之路 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和劋作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的方案 细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。
¥6.72定价:¥64.97 (1.04折)
不管是经营良好的公司还是经营不善的公司,其召开的会议都很多 但是,会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。三星集团已成为全球赢利增长最快的企业,取代索尼成为消费电子的 2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。993年,三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议,将800多名职员召集到海外,进行了500多个小时的漫长讨论,确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起,三星的会议就朝着一旦开始,就不是徒费时间,而是向目标指向性会议的转变。本书全面总结了集团的会议文化,无论你是一位经常主持会议的管理人员,还是频繁参加会议的中层经理,或者是列席听取会议的普通员工,都能从本书中获益,并在自己参加的会议
¥18.22定价:¥86.63 (2.11折)
转败为胜(从失败走向成功的领导法) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《转败为胜》是现代人的书之一,约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折,更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人,他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力,这本身就是(人生道路上)为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败,使你不再褒足不前。
¥18.36定价:¥88.31 (2.08折)
军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容,包括以下几个方面 一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂,军人以服从命令为天职。军队在接到命令时,要无条件执行,不得寻找任何借口,而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业,应该而且能够通过建立严格的管理制度,使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军,从平民到英雄,军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工,怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢?相信军队的训练模式会给人们以启发。三是竞争取胜的战略战术。商场如战场,一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中,战略战术
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德胜管理 中国企业管理的新突破 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
德胜管理制度的实施,对一些人可能如鱼得水,对另一些人则可能是举步维艰。德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
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德胜管理:中国企业管理的新突破 温德诚 著 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国境内先驱性的管理试验 制度难的不是制定而是行之有效地执行。 《细节决定成败》作者汪中求,《向解放军学习》作者张建华,《水煮三国》作者成君忆。 中国企业精细化管理与人性化管理成功结合的典范。
¥68.00定价:¥149.00 (4.57折)
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桥和船 新时期领导方法18篇 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力,关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。只有抓好班组的精细化管理,才能使班组在企业中发挥出*化的效能,确保企业制度及目标的有效执行和落实。
¥5.38定价:¥62.30 (0.87折)
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《领导是门大学问》告诉你提升领导素质与领导能力的奥秘!主要分为领导干部面临的好挑战、领导素质与能力的内涵、特点及其他、正确决策的能力、有效落实的能力、知人善任的能力等内容。
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精细化管理:精细化是未来十年的必经之路 汪中求 等著 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
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仆人式领导之旅 (美)特纳 著,徐放 译 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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公司做大做强的9个密码 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了公司如何做大、做强、做久的根本问题。紧紧围绕把公司做大、做强、做久的特质做文章。本书为便于读者借鉴运用,把公司做大、做强、做久应具备的特质细化,通过分析提炼,概括出一系列的劋作的具体原则和方法,既有利于您记忆,也有利于您实际劋作运用。本书探索的公司老总和们的九个特质,并不复杂,您能通过潜心学习,模仿卓越企业家的特质思想和行为,复制他们的思想和行为,您也可像他们一样成功,那么,把企业做大、做强,让公司基业常青的梦想就会变成现实。
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细节决定成败 汪中求 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国人不缺勤劳不缺智慧,我们最缺的是做细节的精神。中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”。“细节管理专家”汪中求先生以大最触目惊心的案例论述了“细节”在管理中的重要性。200余场讲座,场场爆满 万名网友对话,精彩纷呈。“细节”原是我讨论营销而引伸出来的话题,但在深入研究之后,发现细节问题不止是营销领域的事,而是企业管理问题,乃至整个国家、整个社会存在的问题,于是索性将此问题展开来。这种想法也得到读者及网友的鼓励。
¥10.00定价:¥50.94 (1.97折)
《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于和员工意味着什么 高效团队是如何构建和运作的 团队成员何以才能相互信赖协作和进步 团队中的大多数人如何激励 少数人如何引导 怎样将团队培育成学习的型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容著作,但所论及的个体、裙体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习的、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读 在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从事件铺陈入手,分析个体在事件中的角色地位及心理活动,裙体在事件中的起的作用及其后果,并指出其深层意义。这就使对事件的关注从听说、评论上升理性思考,上升到管理艺术,保证了内容的思想学仪式 再度,作者并不刻意评
¥6.73定价:¥64.15 (1.05折)
仆人式领导之旅 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《仆人式领导之旅》的作者威廉·B.特纳描述了自己坚持仆人式领导的生活及心路历程。作者娓娓道出自己丰富的人生经历,真诚地和读者分享他的所思所想所感,身体力行地把家庭、教会、商业和社区连为一体,处处体现出以爱为基础的仆人式领导精神。
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管理者推行主张的策略与技巧 幕后领导艺术 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大多数人对组织政治都避之不及。没有掌握政治技巧的人因为缺乏对组织政治的了解,在开展工作时便总是举步维艰。而具有政治头脑的却懂得如何驾御组织,兴利除弊,从而创造机遇,在复杂的环境中游刃有余。《管理者推行主张的策略与技巧 幕后领导艺术》将帮助你分析自己的政治风格(每个人都有自己的政治风格),了解具有政治技巧的所使用的策略和艺术,学会在组织中正确处理各种关系,大限度地发挥自己的管理能力。
¥6.45定价:¥64.08 (1.01折)
精细化不是什么新东西,作为一种追求精益求精的努力,自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。950年,有一位名叫英二的日本工程师,赴美国对底特律福特公司的罗杰工厂研究了3个月。
¥6.02定价:¥64.66 (0.94折)
爱德华·德·波诺所著的《六顶思考帽》改变了我们的思考方式 现在,《六双行动鞋》将使我们的行为方式产生重大变革。在创造性思维方面的专家爱德华·德·波诺,其思想对全世界各大公司的影响是无法衡量的。德·波诺的有力而简明的六顶思考帽方法已经被杜邦、日本电信、IBM和诚保保险公司等世界大型公司所采用。IBM将该方法作为其全球40,000名经理人培训项目的核心部分。商业活动以及生活中的大部分情形都是模棱两可并令人混淆的,而含糊不清又是行动的大敌。“六双鞋”这一巧妙而又十分简单的框架使我们能够识别出不同的情形,这样就可以把握形势并以最有效的方式做出反应。遵循惯例、快速反应、敏感回应,排除障碍、获取信息、掌管某事——针对你所面对的每种情形都有一双鞋子和一种行为模式。人们可能会很自然地以某一特定的方式做出反应,
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精细化不是什么新东西,作为一种追求精益求精的努力,自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。950年,有一位名叫英二的日本工程师,赴美国对底特律福特公司的罗杰工厂研究了3个月。
¥6.97定价:¥64.62 (1.08折)
本书内容包括 品格是领导能力的基石 锻造能影响大局的个人魅力 全力以赴可以创造任何人间奇迹 练就卓越的沟通能力 干练可以让平凡的人有不平凡的成就 勇气是握住领导权柄的一双手 洞察力是一种不可缺少的领导品质 专注力使领导更能发挥效果 出发的领导不会被贪婪所 机会是自己主动寻找来的 的聆听者有更惊人的影响力 炽热的激情是成功的重要因素 赢家的过人之外就在于他的态度 面对挑战性的难题时,要挺胸迎战 人际关系 如果你易于相处,人们就愿跟随你 责任感 如果不带着球,就无法带领球队 安全感 最能干的人,也少不了它 自律 做领导之前,先学自律 仆人胸襟 欲站人前,先居人后 接受教育 领导到老,学习的到老……
¥6.84定价:¥64.13 (1.07折)
本书内容包括 品格是领导能力的基石 锻造能影响大局的个人魅力 全力以赴可以创造任何人间奇迹 练就卓越的沟通能力 干练可以让平凡的人有不平凡的成就 勇气是握住领导权柄的一双手 洞察力是一种不可缺少的领导品质 专注力使领导更能发挥效果 出发的领导不会被贪婪所 机会是自己主动寻找来的 的聆听者有更惊人的影响力 炽热的激情是成功的重要因素 赢家的过人之外就在于他的态度 面对挑战性的难题时,要挺胸迎战 人际关系 如果你易于相处,人们就愿跟随你 责任感 如果不带着球,就无法带领球队 安全感 最能干的人,也少不了它 自律 做领导之前,先学自律 仆人胸襟 欲站人前,先居人后 接受教育 领导到老,学习的到老……
¥6.24定价:¥64.85 (0.97折)
不管是经营良好的公司还是经营不善的公司,其召开的会议都很多 但是,会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。三星集团已成为全球赢利增长最快的企业,取代索尼成为消费电子的 2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。993年,三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议,将800多名职员召集到海外,进行了500多个小时的漫长讨论,确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起,三星的会议就朝着一旦开始,就不是徒费时间,而是向目标指向性会议的转变。本书全面总结了集团的会议文化,无论你是一位经常主持会议的管理人员,还是频繁参加会议的中层经理,或者是列席听取会议的普通员工,都能从本书中获益,并在自己参加的会议
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所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们,领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来,有关领导能力的说法汗牛充栋,”马克斯韦尔说,“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则,人们将会追随你。违反或忽视这些法则,你将无法领导别人。我愿听到的好消息是,领导力2法则中的每一条都被人们认真学习的和运用。”
¥6.71定价:¥64.76 (1.04折)
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招商赢天下 企业快速收到现金的招商系统 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
很多企业都会遇到这样的问题 项目很好,盈利很差 产品很好,销售不畅 广告很多,销量不增 销售人员很多,回款很少 培训很多,效果一般 经销合作者众多,不欢而散者不少 经销商不找市场问题,找合作企业问题 经销商没有诚信度,哪里有钱往哪里跑 经销商成交之前是天使,成交之后是包袱……本书即针对这些企业招商中的问题而撰写,是一部指导企业招商的使用手册,告诉企业如何快速找到优质合作伙伴,如何打造招商特种兵团队,如何实现终端大客户销售,如何尽快收到现金,等等。
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能力第一 以能力为基础的企业高质量发展之路 新华出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书为根据中建一局集团建设发展有限公司(以下简称一局发展)的管理经验撰写的管理科学类书籍。主要集中于企业能力领域,探讨一局发展公司致力于企业能力提升的发展之路。本书首先回顾一局发展公司的发展之路与辉煌成就,并将这些成就归因为一局发展始终致力于长期的能力积累。进而分析一局发展公司的能力发展之路,并从中发掘企业能力积累的一般规律。一家企业应当如何获得长期而持续的发展?一局发展给出了自己的清晰答案:企业应当首先追求的不是外在的业绩数字,也不是内在的价值观建构,而是企业能力的持续增长。企业能力帮助企业价值观落地,同时,企业能力又外化为企业效益。一局发展的企业成长之路,就是以能力为基础的高质量发展之路。而一局发展的企业能力具体体现为:党建引领下的国企领导力、定义建筑时代的纲领设计能力
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
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《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于和员工意味着什么 高效团队是如何构建和运作的 团队成员何以才能相互信赖协作和进步 团队中的大多数人如何激励 少数人如何引导 怎样将团队培育成学习的型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容著作,但所论及的个体、裙体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习的、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读 在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从事件铺陈入手,分析个体在事件中的角色地位及心理活动,裙体在事件中的起的作用及其后果,并指出其深层意义。这就使对事件的关注从听说、评论上升理性思考,上升到管理艺术,保证了内容的思想学仪式 再度,作者并不刻意评
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冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.68定价:¥64.79 (1.04折)
《落实要讲方法》从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面,总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力,实现工作目标所的 是落实过程中的解决重点、难点问题的关键 是实践证明行之有效的经验与对策。提升组织成员落实能力,解决落实过程关键问题。继《关键在于落实》之后,中央党校刘玉瑛教授推出关于落实问题的又一力作。
¥6.69定价:¥64.23 (1.05折)
精细化管理II 执行力升级计划 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书有七个主要的观点,是值得读者看的。本书系统地总结了精细化管理的方法论体系。2从各工作单元之间链接协会的角度,提出了企业整体的结构效率及计算公式。指出各环节衔接不佳,所造成的结构效率下降具有放大效应。3从中国农耕文化的角度,研究了执行打折扣,个人与组织不合作的历史根源。指出西欧人在中世纪一直是过着集体生活,基督教、庄园制度、基尔特、村庄政权组织,训练了西欧人的团结协作能力。而中国人几千年来,一直缺乏集体生活的训练,因而缺乏合作的基因。4分析并提出了执行力的半衰规律。5一针见血地指出 执行不力,责任在上司 执行不到位,是因为管理不到位 执行打折扣,说到底是无力。6提出了可劋作的促进执行的思路和三大环节。7将管理者、管理职能与执行职能分开,使执行的机理清晰明白。
¥6.71定价:¥64.79 (1.04折)
精细化管理II 执行力升级计划 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书有七个主要的观点,是值得读者看的。本书系统地总结了精细化管理的方法论体系。2从各工作单元之间链接协会的角度,提出了企业整体的结构效率及计算公式。指出各环节衔接不佳,所造成的结构效率下降具有放大效应。3从中国农耕文化的角度,研究了执行打折扣,个人与组织不合作的历史根源。指出西欧人在中世纪一直是过着集体生活,基督教、庄园制度、基尔特、村庄政权组织,训练了西欧人的团结协作能力。而中国人几千年来,一直缺乏集体生活的训练,因而缺乏合作的基因。4分析并提出了执行力的半衰规律。5一针见血地指出 执行不力,责任在上司 执行不到位,是因为管理不到位 执行打折扣,说到底是无力。6提出了可劋作的促进执行的思路和三大环节。7将管理者、管理职能与执行职能分开,使执行的机理清晰明白。
¥6.70定价:¥64.73 (1.04折)
精细化不是什么新东西,作为一种追求精益求精的努力,自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。950年,有一位名叫英二的日本工程师,赴美国对底特律福特公司的罗杰工厂研究了3个月。
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精细化不是什么新东西,作为一种追求精益求精的努力,自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。950年,有一位名叫英二的日本工程师,赴美国对底特律福特公司的罗杰工厂研究了3个月。
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很多企业都会遇到这样的问题 项目很好,盈利很差 产品很好,销售不畅 广告很多,销量不增 销售人员很多,回款很少 培训很多,效果一般 经销合作者众多,不欢而散者不少 经销商不找市场问题,找合作企业问题 经销商没有诚信度,哪里有钱往哪里跑 经销商成交之前是天使,成交之后是包袱……本书即针对这些企业招商中的问题而撰写,是一部指导企业招商的使用手册,告诉企业如何快速找到优质合作伙伴,如何打造招商特种兵团队,如何实现终端大客户销售,如何尽快收到现金,等等。
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转败为胜(从失败走向成功的领导法) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《转败为胜》是现代人的书之一,约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折,更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人,他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力,这本身就是(人生道路上)为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败,使你不再褒足不前。
¥19.00定价:¥88.23 (2.16折)
《落实要讲方法》从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面,总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力,实现工作目标所的 是落实过程中的解决重点、难点问题的关键 是实践证明行之有效的经验与对策。提升组织成员落实能力,解决落实过程关键问题。继《关键在于落实》之后,中央党校刘玉瑛教授推出关于落实问题的又一力作。
¥6.61定价:¥64.21 (1.03折)
品格是一种竞争力 [美] 戴蒙 著,燕清联合,张莉,孙璐璐 译.【正版保证】
做一个好人,还是做一个好商人,这是个问题! 在一次李嘉诚与长江商学院EMBA学员的对话中,一位学员问:“做一个好人和做一个好商人常会发生一些矛盾,在社会上我常常看到一些成功的商人,但他不是一个好人;是一个好人,又做不好一个商人。你是如何解决的?” 李嘉诚回答:“矛盾太多,正正做一个商人是不容易的。如果没有一个原则,从一个不正途去发展,有时候你可以侥幸赚一笔钱,但是来得容易,去的也容易,同时后患无穷。”
¥15.21定价:¥66.63 (2.29折)
本书内容包括 品格是领导能力的基石 锻造能影响大局的个人魅力 全力以赴可以创造任何人间奇迹 练就卓越的沟通能力 干练可以让平凡的人有不平凡的成就 勇气是握住领导权柄的一双手 洞察力是一种不可缺少的领导品质 专注力使领导更能发挥效果 出发的领导不会被贪婪所 机会是自己主动寻找来的 的聆听者有更惊人的影响力 炽热的激情是成功的重要因素 赢家的过人之外就在于他的态度 面对挑战性的难题时,要挺胸迎战 人际关系 如果你易于相处,人们就愿跟随你 责任感 如果不带着球,就无法带领球队 安全感 最能干的人,也少不了它 自律 做领导之前,先学自律 仆人胸襟 欲站人前,先居人后 接受教育 领导到老,学习的到老……
¥6.09定价:¥64.78 (0.95折)
不管是经营良好的公司还是经营不善的公司,其召开的会议都很多 但是,会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。三星集团已成为全球赢利增长最快的企业,取代索尼成为消费电子的 2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。993年,三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议,将800多名职员召集到海外,进行了500多个小时的漫长讨论,确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起,三星的会议就朝着一旦开始,就不是徒费时间,而是向目标指向性会议的转变。本书全面总结了集团的会议文化,无论你是一位经常主持会议的管理人员,还是频繁参加会议的中层经理,或者是列席听取会议的普通员工,都能从本书中获益,并在自己参加的会议
¥17.45定价:¥87.41 (2折)
乔家大商道 郝汝椿 著 新华出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
乔家的发迹始祖乔贵发为何能从一个孤儿成为富翁?乔家为何能从一个口外小镇的小商号发展成为纵横大半个中国的巨商豪门?乔家的商业为何又能持续繁荣200年之久?……究一家穷富之变,演万世成败之理!本书通过诸罗事例,全面总结了乔家的经商方略及为人处世之道,深刻揭示了乔家的经商奥秘。
¥22.64定价:¥57.28 (3.96折)
所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们,领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来,有关领导能力的说法汗牛充栋,”马克斯韦尔说,“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则,人们将会追随你。违反或忽视这些法则,你将无法领导别人。我愿听到的好消息是,领导力2法则中的每一条都被人们认真学习的和运用。”
¥6.50定价:¥64.06 (1.02折)
转型升级 中国企业怎么办? 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经济需要转型,产业需要升级,这是我国市场经济深入发展的必然。当时,在经济转型时期,中国应该怎么办呢?本书作者曾经执教过美国、的大学,现在是在日本大学商学院担任终身教授,并且是日本大学里最年轻的商学院正教授。作者参考美国和日本等国的经验,结合国内经济和产业的实际,通过对日本中小企业成功实现自我产业升级、深化和拓展的真实案例的分析,对于我国的经济转型和产业升级提出了许多独到的建议,提供了有益的参考。
¥6.41定价:¥64.32 (1折)
成为百万富翁的八个步骤 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
¥9.48定价:¥70.25 (1.35折)
《管理三国志》中讲所谓以史为鉴,意思是说,我们能够发现人类组织兴衰的奥秘。事实上,那也是管理学的奥秘。《管理三国志》堪称是一本正经,一本管理学的正经。通过解读三国,成君忆先生像剥洋葱皮一样为我们一层层地展示了管理学的真相,并且回答了一系列非经济学的管理难题。
¥6.78定价:¥64.37 (1.06折)
《管理三国志》中讲所谓以史为鉴,意思是说,我们能够发现人类组织兴衰的奥秘。事实上,那也是管理学的奥秘。《管理三国志》堪称是一本正经,一本管理学的正经。通过解读三国,成君忆先生像剥洋葱皮一样为我们一层层地展示了管理学的真相,并且回答了一系列非经济学的管理难题。
¥6.39定价:¥64.94 (0.99折)
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果 没有落实,再好的文件也是一纸空文 没有落实,再理想的目标也不会实现 没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用 大政方针、宏伟目标明确明确后,关键问题要落实、落实、再落实!本书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义 提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过本书的阅读,读者将了解到怎样做一个落实型的员工,怎样做一个落实型的领导,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创建良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。
¥6.90定价:¥64.72 (1.07折)
并列题名 Everythingcounts!本书阐述了个人与组织的成功理念,强调企业里每件事都会对企业发展产生影响,每件事都重要的企业管理理念。
¥6.42定价:¥64.41 (1折)
中国企业共建"一带一路"项目案例研究 新华出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥55.70定价:¥108.00 (5.16折)
当代产业革命绝不仅仅表现在内容、形式、风格的变化上,而是表现在它同以往时代的彻底决裂上,表现在它试图确立一种与传统产业完全对立的全新产业。在当代的产业实践中,任何一次产业革命都不仅仅只是一个产品的诞生,而且还是一种崭新观念的诞生。当一件产品被设计出来的时候,人们不仅会赞叹它的功能,而且还会意识到,它所蕴涵的设计理念和哲学理念已经抛弃传统扬长而去了。所有伟大的产品,所有伟大的企业无一例外地都是生活观念和时尚观念的。观念的背后隐藏着需求,只有当我们深刻地把握住消费者“未来需求”这一关键的时候,我们才可以真正地拥有“思想的财富”,才能成功地找到“引导我们走出迷宫的指路明灯”。当西方的经济学传教士宣喻说,只有竞争才能生存的时候,我们进入了红海 当他们又宣喻说,只有差异才能发展的时候,
¥10.00定价:¥50.73 (1.98折)
公司精神 公司成长的核动力 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
公司精神是一个对公司进行认识的全新的思路和理念。公司精神是一种以公司目标为核心的模式和方法,它是一种中心化模式,要求公司管理层必须真正地对公司负有责任,且在必要的时候能够将其权利置于公司核心之中。公司精神的核心目标是强化公司的能力,并将这种能力进行整合,以达到行为和意志的统一,而无论其市场如何。公司精神又是一个整体的概念,在这样的信念指导下,整个公司的管理是真正意义上的“精神化”管理,要将比较低限制和内部会计核算抛在一边,数字和预算只会使你停步不前。而能够将一个公司引向成功的,是公司的理念,更明确地说,就是对公司的“精神化”管理,它是一种公司观念。相对于传统的管理方法和理念,一项新的规则将付诸应用和实施的时代即将来临——一个公司必须能够根据自己的理念和信仰,创造属于自己的规
¥6.79定价:¥64.96 (1.05折)
窦号 企业与人生的经营之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全书采用碎片化、自述式的手法,对现代企业品牌、产品、营销、管理、企业文化构建等要素,进行了深入浅出的阐述。其大亮点是结合本企业的实际案例,就企业发展中上下级沟通、业务培训、绩效考核、部门执行力等问题,多方位、多角度提出了解决的办法和思路。思维活跃,观点新颖 洞见独到,展开有序 语言通达,立意鲜明。通篇上下,始终贯穿盎然妙趣,是中小企业发展不可多得的劋作范本。
¥11.63定价:¥75.07 (1.55折)
孙子商法 个人和企业赢得未来的创新智慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
商场如战场,中国企业如何在激烈的竞争中胜出?如何构筑中国企业的核心竞争力?我们不仅仅要引进和吸收国外先进的管理技术和工具,还必须从中国企业的实际出发,创新性地吸收和消化中国文化、中国智慧之精髓,选用具有中国特色的竞争策略,走中国式的经营之路。本书正是运用《孙子兵法》的军事战略思想,充分考虑中国企业的实际,透彻分析中国企业的经营策略、管理艺术和文化效应等,切“长在草根上”的中国企业之关键问题,帮助当今的企业管理者转换心智模式,提升做人、做事、养心的水平和境界,从而于根本上提升中国企业的核心竞争力。
¥6.34定价:¥64.60 (0.99折)