做企业就是做市场:一个市场总监的管理日志 看清成功企业背后的市场真相,让你少走10年弯路 企业管理 管理学 管理方面的书
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领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同 (英)雷福 (英)沃克 朱员远 译 金城出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
的变化正主导着这个世界,除非我们跟着变化移动,否则我们将成为其受害者被淘汰。现今,政治智商()是领导力的全新素质,它能更有效地促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。成功的领导者们将在世界舞台上打造并提供战略互动的平台,筹划企业、组织和政府间的合作,共同发力规划美好未来。
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领导力的5个层级 10周年纪念版领导力的5个层次约翰麦克斯韦尔领导力大师 提高你的领导力的第五层次—特质经管类管理类正版
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决定一切事业成败、维护,甚至重建的最关键因素是 信任。你如何更快获得成果取决于你周围的人际信任!霍萨格对的领导人做了实际调查,以此为依据展示给读者 信任会产生戏剧性的成果,其功效可以放量。为了改进人际关系、个人声誉、事业守成、获得收益和成果,你必须奠定八项信任基础 清晰 人们信任清晰,不信任模糊。同情 人们信任关心他们的人。人格 人们注意坚持正义的人,而不是投机取巧的人。能力 人们信任有活力、有能力、切中肯綮的人。坚持 人们信任在逆境中恪守承诺的人。关系 人们喜欢追随朋友、买朋友的东西、在朋友身边。奉献 人们对成果有迅速的反应。协调 人们喜欢看到小地方井井有条。霍萨格告诫读者,信任是任何人成功的基础,你的问题是如何奠定这些信任基础。一旦这些元素变成你性格的一部分,你的可信度就会渗透到周围
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领导力的5个层次 约翰·麦克斯韦尔 著,任世杰 译 金城出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的一个层次,要想成为超过“老板”层面的,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的。在那里的经历将会使你的影响力扩展到你直接所及的范围与所处的时代之外,更好地为他人造福。 n本书的层次逻辑清楚,有见地和执行性,对不同发展阶段的都具有刺激和启发,讲得很全面,有深度,有很多实用的技巧和方法,值得借鉴,实践运用。 n
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提问--卓越领导人问伟大的问题 [美] 约翰·麦克斯韦尔 著,张秀旭,靳晓莲 译 金城出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做管理,就要这样汇报【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
1、管理工作指南。普通职场人与管理精英的重要区别,一是工作能力高低,二是表现能力强弱。工作能力固然重要,但不懂工作汇报技巧却很难在上司面前有所表现。所以,升职加薪,除了能力,还要懂得汇报技巧。这是一本管理者不可或缺的工作汇报指南,也是一本职场升职加薪的秘籍。2、职场生存智慧。职场人要成功不仅仅要拼执行力,更要拼表现力。大多数人在工作中选择了做默默无闻的“老黄牛”,不懂得自我表现之道,尤其是不懂汇报工作这门技术活。本书将工作汇报的职场智慧化为可以操作的实用工具,有案例,有方法,有步骤,有要点,八大汇报技巧,干货十足,读者可现学现用,掌握汇报技巧才是正经事。
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《每天学点管理学》揭示管理真谛,掌握管理精髓,提升管理能力。 管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。为此,掌握管理的妙法,必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。 管理的核心是人员的管理,因为任何事情都需要人去做,任何计划都需要人去执行。 管理的真谛是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。 管理的定位是高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,普通员工把事做正确。 管理的手段是“修路”,而不是死板地“管人”。 管理的目标在于实践。
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领导力的5个层次 (美) 约翰·麦克斯韦尔 著;任世杰 译 金城出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的一个层次,要想成为超过“老板”层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的*。在那里的经历将会使你的影响力扩展到你直接所及的范围与所处的时代之外,更好地为他人造福。n本书的层次逻辑清楚,有见地和执行性,对不同发展阶段的领导者都具有刺激和启发,讲得很全面,有深度,有很多实用的技巧和方法,值得借鉴,实践运用。n
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领导力的5个层次【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的一个层次,要想成为超过“老板”层面的,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的。在那里的经历将会使你的影响力扩展到你直接所及的范围与所处的时代之外,更好地为他人造福。 n本书的层次逻辑清楚,有见地和执行性,对不同发展阶段的都具有刺激和启发,讲得很全面,有深度,有很多实用的技巧和方法,值得借鉴,实践运用。 n
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——真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。 ——过去十年里的两本领导力方面的图书之一。 ——应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目,并且毕业时还要再读一遍。 —— 一个强大的阅读,可以显著改变你领导团队的方式。
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◎首席财务官(CFO)的枕边书 ◎财务人员、生产管理者 ◎被美国12所高校的财务、会计和管理等学科专业选用 ◎荣获的“新乡奖”被美国《商业周刊》誉为“制造业的诺贝尔奖” ◎本书作者的精益模式曾让企业的交货周期缩短75%,生产力提高64%,空间占用减少50%,质量提升100%,库存周转率实现翻番 ☆生产管理 精益财务 ☆真实的情景和案例 实用的知识与理念 ☆拒绝伪管理书的空洞说教,舍弃传统财务的枯燥数字; ☆在阅读小说的过程中,轻松掌握精益生产和精益财务的管理真谛!
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pan style="font-family: 宋体;">专业实用。本书是一位市监的管理日结,提纲挈领,言简意赅,系统完整,书中的方法技巧均源于实践,是一本专业实用的市场管理读本。 2. 案头。不论是初创企业还是打拼多年的企业,不论是互联网企业还是传统企业,市场永远是*位的。读懂市场,企业在创新的基础上拿出战略方案,拿出可以征服市场的差异化策略,正是本书提供的落地内容,即借助新形势,造新思维,创新方,在不断改变中求新、求异、。 ;
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