带人高手: 卓越管理者的领导智慧 5大模块,46个管理痛点场景,一本浓缩作者15年深厚从业经验与独特洞察力的领导力指南,写给渴望提升职场领导力人士的超详细百科全书。
1.5大模块,46个常见管理挑战,超级详细实用的日常化职场教科书,轻松化解职场领导困境,带领你在职场管理中脱颖而出。 2.生动场景与科学理论的有机结合,从里到外进行清晰拆解,从思维到实践为每一位读者提供切实可行的方法,有效掌握领导力的精髓。 3.写给渴望追求自我成长人士的领导力指南,助你在管理之路上越走越远,打造卓越一流团队
¥31.00定价:¥69.00 (4.5折)
1.7-Eleven的便利店模式在全球大获成功,疫情下仍然有非常亮眼的表现。日本7-Eleven的创始人兼CEO铃木敏文结合自身40多年的经营经验,讲述了7-Eleven成功的秘诀 重视客户体验,创造潜在需求。 2.作者铃木敏文是日本7-Eleven的创始人兼CEO,他被日本媒体称为继松下幸之助之后的 日本新经营之神 。在书中,他结合7-Eleven不断创新的成功经验,讲述了先进的零售理念,以及和其他各行业一线成功人士的对谈,总结了各行业通用的成功法则。 3.如今,零售业面临着严峻的挑战。本书中,铃木结合了近年来疫情给零售环境带来的影响,分析了适用于当下的经营理念,能给在疫情中遭受影响的销售行业从业者提供参考。
¥31.00定价:¥69.00 (4.5折)
山下俊彦 日本版《如坐针毡》,还原松下迈向世界征程的大破大立!
成为卓越企业的二代领导者,是一项极具挑战的使命。在松下电器公司董事会26位成员中,山下俊彦并不引人注目,学历不高、资历不深,却一跃成为企业一把手。在松下幸之助的 强势监督 下,山下俊彦开启 反叛式 改革,坚信 利润 的他,在日本泡沫经济到来之前采取了崭新的经营方式,注重出口业务,使松下仍然保持了操控整个产业方向盘的能力。在动荡、不确定性常存的大背景下,企业管理者如何敏锐预判市场、坚定地带领企业实现盈利?翻开本书,你可以找到答案。
¥71.10定价:¥79.00 (9折) 电子书:¥55.30
1.商业量化分析畅销经典,麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论,已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验,包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版,新增大量战略咨询深度服务一手案例,横跨多个行业和领域。介绍了如何将互联网,特别是社交媒体作为量化各种宏观趋势的巨大数据来源;还增加了关于概率论的更多概念和方法,包括对 贝叶斯学派 和 频率学派 的更详细解释,以便读者更好地掌握理解量化问题的基础。 3.《大数据》作者涂子沛、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授钱小军、中国社科院信息化研
¥49.00定价:¥98.00 (5折) 电子书:¥69.99
AI与FinTech给社会带来的不止是繁荣,同时也伴随着危机与挑战。走在AI与FinTech领域前端的企业,IBM沃森、丰田、Money Forward、乐天 他们是如何迎接挑战的? 日本战略之父 大前研一又是如何解读新技术的现状和发展的?AI与FinTech将如何改变世界?现在已是未来,站在人类社会分岔路口的我们,究竟该如何抉择?
¥62.10定价:¥69.00 (9折) 电子书:¥41.40
讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程,不是流水账式的简单记录,而是将重点放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境,不断超越自我的过程,具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中,曾经两次遇到经营危机,但都顺利起死回生!就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服!丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位,就是因为仿效了乐高积木,运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略,突破经营困境,创下高收益,让 玩具 提升价值的品牌哲学!
¥35.50定价:¥79.00 (4.5折) 电子书:¥30.00
科学管理原理 管理史上的里程碑之作 管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理史上的里程碑之作!管理理论由此诞生多年前掀起的管理变革,至今仍影响世界
1直到如今,人们仍在感叹,管理需要回归泰勒!管理学研究中一部无法绕开的里程碑式著作 2首次将科学化、标准化的方法引入管理,对现代工作效率有极大贡献的科学管理理论 3适用于过去、现在乃至将来的一切管理问题的一般意义上的解决方案。 4公考、考研管理类著作
¥31.00定价:¥69.00 (4.5折) 电子书:¥48.30
什么是消费医疗?为何在近几年引发了人们的热议? 新形势下,消费医疗行业应该如何破局? 如何有效运营管理消费医疗机构? 如何判断消费医疗领域的投资价值? 新形势、新场景、新变化 本书将分别从运营、要素、连锁、投资及未来五个方面入手,深入探讨新形势下消费医疗的破局之道。
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管理者的假面:一本书教你成为可以带领团队提升成果的管理者 是时候做出改变了!不要再做“老好人”管理者日本累计印刷25000册日本亚马逊“领导力”图书排名前三
你觉得什么样的管理者才是好领导?下班和下属一起喝酒唱K、倾听下属的烦恼、手把手教下属怎么做 不!这样的管理者是失败的,因为他无法帮助下属成长。如果你正是这样的管理者,那么,是时候做出改变了,请戴上 管理者的假面 ,做一个与下属保持距离、构建良好的竞争环境、制定明确规则、不随意夸奖下属的优秀管理者吧。
¥53.10定价:¥59.00 (9折) 电子书:¥35.40
好领导怎么当:如何培养积极主动的员工 源自哥伦比亚大学的员工培养法,以作者25年来经验教训为基础,将“以学生为中心”的“先进的教育理念”应用到领导者身上,提倡以人为中心的管理方式。
1.本书以作者25年来作为经营者、教授、教师、指挥家的身份与1000多名下属和学生相处后得出的经验教训为基础,结合了在哥伦比亚大学学到的最先进的教育学,将在上课时遇到的 以学生为中心 的 先进的教育理念 应用到领导者身上,提倡以人为中心的管理方式。 2.利用心理学理论等对员工充分认知,强调员工的参与感,一方面,领导要为员工积极创造环境,另一方面,领导要以人为本,换位思考;培养员工的批判性思维,重点讲述了培养批判性思维的6个阶段;从定量和定性两个方面对员工进行评价,作者制作的评价表格模板,比较具有参考性;将领导者会在工作中经常遇到的问题员工分类,并分别提出了改善的建议。 3.不同于以往人们对领导力的理解,以前人们往往认为领导能力是一个人带动一个组织,但本书强调员工的参与感,领导者应该是一个能够让所有
¥23.00定价:¥59.00 (3.9折)
极简成本赢利法则:多元解读企业成本盈利的秘密 趣味漫画+极简解读=小白也能轻松读懂的成本赢利法则学习书。阅读本书可帮助读者建立成本意识,给工作查缺补漏。
1、用一块面包解析成本赢利的奥秘 故事发生在一家叫作 麦田面包 的中等规模烘焙食品公司。这家公司小有名气,且看起来似乎正处于赢利阶段。但实际上,它一直处于亏损状态 副总经理助理高井惠子将带你一起揭秘其原因,一同学习成本赢利法则 高井惠子:副总经理的助理,一名在总经理办公室工作了三年的员工。她的口头禅是 这样的成本收益真的可以吗? 她以公司内部关于亏损原因的传闻为契机,开始关注公司的成本问题,并奔走于各部门之间刨根问底地打探信息。 2、趣味漫画 极简解读= 轻知识充电 新方法 一直认为成本赢利知识太枯燥?尝试用本书进行 轻知识充电 吧! 和主人公一起解密 麦田面包 的经营困境,强代入感轻松学知识 3、五大板块多元解读企业成本赢利的秘密 利润表解读 成本要素 核算目的 核算步骤 成本思考法=小白也好入
¥26.50定价:¥59.00 (4.5折) 电子书:¥41.30
创业心法:商业计划完全指南 26个重点领域讲解+67个经典案例剖析,成功融资的敲门砖,经营决策的作战图。
¥38.60定价:¥99.00 (3.9折) 电子书:¥69.30
超强提问力:一本教你如何提问的实战指南 精准提问,聊出你想要的答案一本教你如何提问的实战指南
我们为什么要拥有 提问力 ?提问力可以让你在遇到困难时,扪心自问 我到底想要实现什么样的目标 ,整理自己的思绪并付诸行动;提问力可以让你在和对方的谈话过程中,能在正确时间提出正确的问题;提问力可以让你能调动团队里每一个人的积极性,引导他们思考,促使交流有效进行。提问力是人际交往的技能,是强的思考工具,是解决问题的有力工具。本书按照提问对象将提问力分为:人称提问、第二人称提问、第三人称提问,覆盖帮助自己成长、生活中与他人的交流、职场中个人与团队的沟通协作、开会时控制全场氛围 帮助我们精准提问,是一本切实解决问题的提问指南!
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不会刷任务,你怎么带团队 世界500强都在使用的“刷任务”高效团队管理法
★提高团队效率的步,学会 刷任务 !职场晋升的指南,优秀管理者的高效秘籍。用 以任务为导向 的观念替代 以工作为导向 的观念。7个步骤带你了解并掌握 刷任务 技巧,教会你 带团队 的正确打开方式。 ★杰出企业家、成功心理学大师横山信弘,倾情奉献500强企业的培训心得。本书由作者到多家世界500强企业进行指导的经验汇聚而成,助你先 了解 团队,再 建设 团队,帮带你适应职场小白到高效领导者的角色转变。轻松提升管理者领导力,带出高绩效团队!
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颠覆与重构:所有生意都可以重新再做一遍 经验干货提炼+真实商业案例全盘分析+未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上拔得头筹。
1.为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额?其区别在于是否拥有合适的商业模式!彼得 德鲁克说: 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 2.本书作者从商业模式构建角度,把商业模式拆分为108个元素。只要掌握模块背后的逻辑和设计路径,就能轻松上手构建适合自己的商业模式。 3.没有教科书上的商业模式理论,只有从实践和人性中总结出来的智慧。作者直白地告诉我们:所谓商业模式,就是站在人性的角度去解决 你、我、他 意愿的问题。新商业幕后大脑,手把手教你做生意。有经验干货提炼,有真实商业案例全盘分析,有未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上加速奔跑,拔得头筹。
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颠覆: AI时代的企业管理方式大变革 技术革命正在重塑行业,颠覆商业模式,管理者是时候做出改变了!
推荐阅读:ChatGPT时代,管理的原则也被颠覆!技术的发展给各行各业带来重大挑战,什么样的管理与技术能跟上时代?领导的角色会有什么转变?未来企业面临怎样的可能性?管理者是时候做出改变了。
¥40.00定价:¥89.00 (4.5折) 电子书:¥62.30
领导者的备忘录(10周年纪念版): 领导者需要掌握的16条关键领导原则 新16条版备忘录+新增两大研究板块,将企业领导学归结为一套经久不衰的原则。
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职业经理人只做一件事:快速掌握分配管理学 企业管理、职业经理人、MBA、高效管理、分配管理学、管理学
1.本书为日本庆应义塾大学、名古屋商科大学商学院、政法大学商学院教授高木晴夫MBA课程精华 2.高效管理只需要完成一件事,那就是学会分配管理学 3.7堂课帮你快速掌握分配管理学的精髓
¥26.50定价:¥59.00 (4.5折) 电子书:¥35.40
彻底扫清 3 大常见带人误区 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果,没有耐心地带人? 工作进度总被杂事打断,没有精力地带人? 丧失工作目标感和价值感,没有意义地带人? 本书将提供简单实用的带人工具和方法,帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚至更短的时间内高效带人。 带人&提问的科学 、带人&提问的艺术、带人&提问进修课,培养好奇心,进而打造你专属的带人习惯!
¥32.50定价:¥65.00 (5折) 电子书:¥39.99
马斯洛论管理 马斯洛基于其需求层次理论 参透人心的管理学界影响力之作 中科管理经典译丛系列 马斯洛基于其需求层次理论,参透人心的管理学界影响力之作人性管理思想的源头活水
1.人本心理学代表人物看透人心后的提出的管理法则。如何提高员工积极性,让员工感到被尊重的根源方法。2.全面阐述了推动福特汽车迅猛发展的 开明管理 理论3. 中科经典管理译丛 ,一切管理思想的源头活水4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心总监倾情献译!
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麦肯锡高效反馈技巧 职场新人极速成长的秘密来自麦肯锡高管的现身说法为深受意见反馈困扰的人提供解决之道
1.来自麦肯锡高管的现身说法,为深受意见反馈困扰的人提供解决之道。 2.职场新人极速成长的秘密之一,是掌握高效反馈环:观察整个事实 聆听对方的理由 告知你的感受 给出行动建议 3.作者通过丰富的麦肯锡工作案例,结合 小专栏 检查列表 行动步骤 ,手把手教你如何进行职场反馈。
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进化:组织颠覆性变革转型之道 颠覆不仅是一种威胁,也是一种机遇
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薪酬激励体系设计:手把手教你完成薪酬设计体系 16个步骤,讲透二表(岗位职级表、工资级别表)、一制度(工资的文字制度)12套岗位要素大全,拆分讲解实战技巧,融会贯通
1.作者具有20余年的薪酬培训和咨询经验,多次被评为 国内十大杰出培训师 人力资源十大培训师 等称号,其开发的这套薪酬设计体系已经被中国银行、国际电网等众多企业使用。 2.简单实用,易学易懂,将国内外薪酬设计的方案总结归纳为: 以岗定级、以市场定带宽、以人定档、以业绩定奖金 。 3.本书将薪酬设计的工具总结为 二表、一制度 ,即岗位职级表、工资级别表以及工资的文字制度,并围绕这三个要素,通过十六个步骤,手把手地教读者完成薪酬设计体系。作者提供了大量实用的岗位测评要素实例,读者可以在学习这套体系的同时,参考这些实例融会贯通。
¥31.00定价:¥69.00 (4.5折) 电子书:¥48.30
疑问1:我是刚刚步入社会的职场小白,所学专业不是统计学,但被安排了一部分涉及统计学知识的工作。读统计学教材太难,有没有一本书能让我速查速学、快速上手统计学基础知识? 疑问2:我是想学习但心无力的 搬砖工 ,忙完工作就看不进去专业书了,只想看点轻松愉快的,但还想多学些实用的知识、技能。有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书? 疑问3:我是对统计学感兴趣,或想报考相关专业的学生,想提前对统计学有个基本了解,有没有一本能让我对统计学一目了然的 专业知识热身书 ? 答:当然有!那就是《图解统计学》! 商务知识并不难系列之《图解统计学》就是要告诉你,别慌!轻松了解统计学,看这一本就够了! 统计学概念、思维、应用以及统计学与信息技术,一本全包括! ? 啥是数据的 代表值 ? 看大致的平均数,站中间的中位数和
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颠覆与重构:所有生意都可以重新再做一遍(签名版) 当当专享限量签名版!新商业幕后大脑;108个元素自由拆分组合,打造符合人性的商业新思维
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反常规:解锁工作和生活中的创新路径 《思考,快与慢》中没讲完的创新的底层逻辑!
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工业管理与一般管理 划时代的管理经典 一般管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理理论之父的不朽之作划时代的管理经典,一般管理理论由此诞生
1. 管理理论之父 亨利 法约尔Z重要的代表作,划时代的管理经典,一般管理理论由此诞生! 2.首次从经营职能中独立出管理活动,提出14项管理原则和5项管理要素,使管理教育从此成为可能。 3. 中科管理经典译丛 ,历经时间考验,经典永放光彩。 4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心总监倾情献译!
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高效会议:让参会的每一分钟都有回报 博恩·崔西职场致胜系列丛书 博恩·崔西的“高效会议笔记”让你参会的每一分钟都回报满满!
一听到 开会 就头大?费时费力准备的会议换来的确实下属们的呵欠连天?别再让 开会 成为浪费时间和低效的代名词了!来听听 职场教练 博恩 崔西介绍的高效会议妙招!你真的知道自己的会议属于哪种会议,需要如何有针对性地提高效率吗?你听说过会议场地的V字形布局、剧院式布局吗?不同的布局竟会对会议的效率有如此大的影响!如何设计你的幻灯片、板书,以及演讲时的动作,才能紧紧抓住参会者的注意力?博恩 崔西将自己丰富的职场经验进行总结,为您带来这本 高效会议笔记 ,干货满满、通俗易懂,让你的会议不再叫人昏昏欲睡,让你参会的每一分钟都回报满满!
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丹 斯柯伯尔与来自中国、美国、英国等26个国家的企业如阿里巴巴、谷歌、推特、脸书、微软、美国运通、通用电气、IBM、领英、保时捷、耐克、阿迪达斯、联合利华、星巴克、沃尔玛、四季酒店、维珍集团 超 130 万名董事、中高层管理者、人力资源主管、远程工作者和实习生 合作探讨并落地 数字化转型、企业文化、企业效能、敬业度、招聘和员工福利等 10 个领域的问题和解决方案 激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案 从管控到赋能 满足个体动机,打造共享学习生态系统 从分工到协同 驾驭团队多样性,搭建开放利他的交流平台 从竞争到共生 重构组织核心价值,发展可持续的战略优势
¥44.90定价:¥89.80 (5折)
零基础商务工作管理模型全书:助力组织决策与分析 助力组织决策与分析,发现与解决问题的强大工具
工作模型在手,即刻解决问题!发现与解决问题制定策略判断能否在竞争中获得优势何为 弱者也能生存 的战略揭示在行业中的位置市场营销预测未来并制定战略用4个要素分析经营环境根据所处位置明确可以争取优势的领域组织管理四大原则提高工作效率促进团队成员之间合作的工作模型支持并激团队成员达成目标
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创造战略价值 沉浸式体验核心价值投资原则在企业战略管理中的应用与实践
汇集并解读本杰明 格雷厄姆、戴维 多德、塞斯 卡拉曼、霍华德 马克斯、马丁 惠特曼、亨利 辛格尔顿等投资大师的价值投资理念,总结成功首席执行官的经验教训,沉浸式体验核心价值投资理念在企业战略管理中的实践与应用
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企业家精神:追求卓越的秘密公式 弘扬企业家精神,推动高质量发展的参考读本
市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。 党的十八大以来,习近平总书记高度重视企业家群体在国家发展中的重要作用,多次强调要弘扬企业家精神。本书给企业家和个人提供了创业、经营的指导。
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B1G1创始人佐藤正美(Masami Sato)、丹特国际(Dent Global)首席执行官,丹尼尔 普里斯特利(Daniel Priestley)、畅销书《产权的魅力》(Property Magic)的作者西蒙 祖奇(Simon Zutshi)、房地产投资平台Crowd with Us联合创始人罗伯 威尔金森(Rob Wilkinson)、多家地产公司所有者迈克 弗里斯比(Mike Frisby)、演讲培训师安德鲁 埃格尔顿(Andrew Eggelton)联合推荐 当谈到信任时,常常是围绕着信任的价值和如何利用信任。本书讲的是如何从无到有地建立信任的问题。作者是一家信贷公司的两名联合创始人,对如何建立信任有着丰富的经验。本书通过信任基础三角形、企业引擎、投资三角形和信任三角形四个模型帮助读者与合伙人、与投资者、与客户、与支持者等建立信任关系,进而获得更多客户、更多选择和更多财富。
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从创业到卓越:打造出众企业的7个关键点 博恩·崔西职场致胜系列丛书 掌握7个关键点,打造你的卓越企业
你的心中是否也有一个 创业梦 ?你是否梦想着,有一天能亲手创办自己的企业,将脑海中的经营创意变成现实,并让人们赞叹: 哇!这真是一家卓越的企业! 可你是否又因感觉创业知识储备少,不知从何处开始这个艰巨的任务,而屡屡想放弃? 别担心!博恩 崔西这次来当你的职场教练!他将自己的商海经验,用通俗易懂的语言汇集成册,手把手教你从创业到卓越! 博恩 崔西说,领导者是可以后天练成的,他们持续不断地进行自我完善。本书就将带领着你,一步步,循序渐进地创建、改造你的企业,并将你自己打造成一位卓越的领导者。 领导力、商业计划、团队建设、产品与服务、营销计划、销售流程 客户体验,抓住这7个关键点,你也能亲手打造卓越的企业! 领导力的3P原则,激励3R,员工幸福的4C原则 博恩 崔西将晦涩的商业理论总结成精简实用的干货,
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实时战略:人工智能助力战略规划 数字时代怎样与时俱进、屹立不倒。
★人工智能领域深耕数年的资深战略专家、情景规划师们安德里亚斯 舒利、弗兰克 贝克尔、弗洛莱恩 克莱因全新力作! ★德勤德国合伙人及创新负责人 尼科莱 安徒生,霍特国际商学院全球化战略管理、创新与经济学教授 奥拉夫 格罗斯,德国前经济部长赫尔穆特 豪斯曼 联合推荐 ★写给对数字时代的到来感到迷茫或慌乱的你,将战略思维刻进脑海,将局势把握在自己手中。
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涡轮策略:引爆利润的21种经营利器 博恩·崔西职场致胜系列丛书 引爆利润的21种经营利器
1.博恩 崔西经典重现。 2. 引爆利润的21种经营利器。 3. 口袋精装版,方便携带阅读。让阅读轻松无压力。
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思考力:受用一生的49个智慧 复刻丰田的49个智慧,将无法逾越的“知识”变为“智慧”。
支撑丰田强大至今的智慧究竟是什么?能改变世界的究竟是知识还是智慧?丰田的思考方式究竟发生了哪些变化?金钱和事物都是有极限的,而智慧没有。智慧面前人人平等。接下来的时代,是智慧再多都不为过的时代,人人都该了解如何思考才能更快地实现人生价值!
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经济管理 《建议陷阱》 建议怪兽 的危险性在哪里? 千万别让它吃掉你的好奇心! 驯服 建议怪兽 养成大师级带人习惯! 总是帮别人赶进度,却连自己的任务都没达标? 忙得热火朝天,却鲜有成效,导致团队效能 1 1 1 ? 难以跟上行业趋势,不仅导致资源浪费,还侵蚀创新活力? 面对面、视频和电话带人;邮件、社交平台和短信带人;面谈、会议和反馈带人 各种工作情景都适用的实操带人方法,扫清你的带人误区! 大师进修班 推荐书单,让诺贝尔奖经济学家和习惯养成大师带你轻松管理团队,快速提升工作效能! 《关键7问》 彻底扫清 3 大常见带人误区 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果,没有耐心地带人? 工作进度总被杂事打断,没有精力地带人? 丧失工作目标感和价值感,没有意义地带人? 本书
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德鲁克经营管理的本质:“现代管理学之父”德鲁克经典管理学解读版 重新解读德鲁克经典,让你短时间内掌握经营管理的奥义,带领组织取得卓越成效,助力员工蜕变成长。
1.管理大师经典解读版,将德鲁克深奥的管理理论简化为实践中可复制的行为方式。2.专门从领导力的角度对德鲁克管理学进行解读,内容结构清晰简洁,通俗易懂,便于读者学习实践。3.作者是德鲁克管理学的专业学者,并且有丰富的管理和咨询实践经验,是经典解读读本的合适作者。本书内容源自作者在日经商学院的课程实录,经过增补和调整,成为现在这本更多人阅读的作品。作者通过这本书告诉读者: 人人都能学习管理者的工作。希望每个人都能够通过这本书掌握管理的全局与本质。
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OKR目标管理:组织绩效增长法 公司实现爆发性增长的目标管理利器!
1.在现代企业中,员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段,而且考核指标不公开透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极性,形成团队合力,发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年,拥有15年跨国资深团队管理经验,深度辅导过腾讯、阿里巴巴、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。3.先制定一个小目标 设定关键结果 其中目标要明确,关键结果要可量化!
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联合国的可持续发展目标全面解读告知企业如何完善社会责任洞悉未来城市的发展方向人人都能轻松践行的SDG活动
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迎难而上:组织重塑力 传达你的角色,在其他人心目中构建领导地位,建立一个多样化的团队。
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个性化工作:HR如何利用工作塑造来推动绩效、敬业度和幸福感 颠覆传统的人力资源管理力作。
为什么一些组织可以蓬勃发展,而另一些却举步维艰?什么可以激发员工的内在动力?人们如何在工作中找到真正的意义和目的?作者作为人力资源领域的资深领导者,将从四个方面 探索、试验、鼓励、加入,引领我们学会个性化工作。这本颠覆传统的人力资源管理力作,将让你更有勇气与好奇心去主动塑造自己的工作方式,助你转变思维,快乐工作,并能实现你的自我价值!
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零基础德鲁克管理学笔记 看漫画就可以学会“管理学之父”德鲁克的管理精要!从学习管理的底层逻辑开始,让管理变得卓有成效
看漫画,轻松学习德鲁克的管理学知识。 我也想成为一个像德鲁克一样厉害的管理者,可是枯燥的管理学理论,却让我望而却步 读读故事、看看漫画就能学习德鲁克的管理学知识,提升工作能力与效率,何乐而不为呢?本书浓缩了德鲁克一生主要的管理学思想,了解德鲁克,从这本开始。
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快乐工作法:用快乐赋能个人、团队和企业 快乐也是一种生产力!用快乐赋能个人、团队和企业。美国100家卓越雇主都推崇的高效武器
1、快乐也是一种生产力!美国100家卓越雇主推崇的高效武器 2、多种简单高效、易落地的小技巧,带你和你的团队摆脱内卷,提高绩效,助推事业成功 3、如果你是普通员工,你可以向上管理,改变职场 微生态 ,让工作变得更愉悦。 4. 对于有90后、00后下属的管理者,本书教你如何用快乐激发团队热情,提升工作表现
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丰田语录:人才培养和自我提升的指导手册 场景再现,用真实案例,严谨概述丰田管理逻辑
1、丰田高效的管理模式,全球企业争相学习 2、跟着丰田英二、石田退三、大野耐一等丰田管理者深入了解丰田理论 3、桑原晃弥用简短的丰田语讲透丰田模式的精髓
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如何聘用和解聘员工:完善招聘流程,提高生产效率 博恩·崔西职场致胜系列丛书 完善招聘流程,提高生产效率
企业管理的经典之作,讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。这本书有助于企业管理者招聘到高级人才,从而为激发企业的发展和进步。书中有实际案例供读者参考学习,可读性强,实操性好。
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亚马逊超强经营法则 正是这些经营法则塑造了现在的亚马逊亚马逊的人为什么这么厉害?日本亚马逊创始成员告诉你,他在贝佐斯身旁学到的高效工作法
当听到亚马逊三个字时,我们也许首先会想到它是全球*大的电商企业。亚马逊成功的秘诀是什么?是什么让亚马逊在激烈的竞争中立于不败之地?作者以加入亚马逊后的亲身工作经历,总结出亚马逊独一无二的经营法则,让您了解亚马逊的工作机制和思维模式,是企业管理者掌的指导指南。
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V字形复苏(企业危机管理之道) 世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销都在使用的危机解决法
★危机是当前且今后一段时期的高频词,在不确定未来的今天,我们必须借鉴前人的经验做好危机的防范和管理。 ★危机管理方法十分权威且有效,世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销、日本ZM零售业企业无印良品、日本ZM游乐园环球影城都在使用且成功应对危机! ★内容简单易懂,可以立刻落地实践。
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你是否会因无法控制自己的情绪而训斥下属?你是会因缺乏职场心理安全而不敢展示自我?你是否会因职场中的沟通问题而感到困扰?你是否遇到过以上问题?本书将带我们了解为什么会发生这些问题及怎样解决这些问题。在本书中,作者户田久实带我们一起了解愤怒的特性以及我们如何与愤怒相处,愤怒具有很大的能量,而我们可以如何转换和利用这种能量。
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信赖技术的管理:非技术型领导者的管理指南 全景呈现技术升级带来的管理变革
愈来愈烈的新技术浪潮,在给企业带来发展机遇的同时,也给管理者带来了更多的困惑。技术的革新带来的不仅是技术本身的变化,更间接带来了管理的变革。企业、供应商、客户也因新技术而更紧密地相连,形成协同共生的局面。如何把握新技术浪潮中除了技术变革本身之外的管理升级以及商业中各方的协同共生,成为管理者当下Z需要认真思考的问题之一。本书便为读者提供了看待这个问题的新视角,能够帮助读者学会如何运用技术更好地带领员工,与股东合作,为客户提供服务。本书将帮助你:? 多角度认识技术革新? 理解技术型企业根本需求? 抓住技术变革中的管理新机遇? 用信赖技术的心态带领技术团队如果你是一名管理者,而且非技术出身,本书能:? 成为你的一本实用指南? 通过分析技术应用的原理为你答疑解惑? 不是仅关注具体的技术手段如果你是
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★ 这是一本利用 投资家的思维与技巧 帮助企业提升管理维度的经典之作! ★ 一桥大学研究生院国际企业战略研究方向副教授楠木建大力推荐! ★ 大家都富裕的经营 是什么? 企业家要倾听投资家的思考和提案。本书详细叙述了如何将 三方共赢 融入实际的经营理念中,最终实现收益性和企业价值的飞跃性提升!
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零基础 问题解决笔记 只看漫画就能轻松学到解决问题的方法!2小时就能学会
直击生活及工作中的各种问题 轻松掌握解决问题的完整套路问题的本质就是理想状态与现状之间的差异。无论何时何地,无论处于何种境地,我们都会遇到各种各样的问题。 例如:*与家人、朋友发生争执*生活工作中遭受过多的压力*遭遇睡眠障碍*无法按时完成工作、学习任务*与同学或同事的关系处理不好*没有人生目标*无法赚到足够的金钱......对于工作和生活各种错综复杂的问题,很难有明确的答案。如何对面临的问题做出合理判断,如何多角度锁定问题产生的原因,如何思考解决方案.....仅观看本书中的漫画便可掌握问题解决的方法和技术。这些方法和技术虽简单易懂,却直击问题的核心与本质,可帮助大家游刃有余地解决各类问题。
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洞察人心:实现自我驱动的组织变革 不要驱动他人,而是为他人创造自我驱动的环境。
1、领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴北大汇丰商学院管理实践教授陈玮全家副董事长泽田贵司 倾情推荐 2、本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的 任何公司都能使用的组织变革框架 。企业管理者通过实现企业理念、强化企业核心竞争力以及建立感性的机制、制度与措施,推动实现组织变革。同时不要驱动他人,而是为他人创造自我驱动的环境,让个人和企业彼此成就。
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中国好设计 企业创新设计路径案例研究 精选了具有“创新设计”的企业管理服务创新,经营业态创新的案例,并且对案例创新点进行了研究,为政府、行业和企业提供启迪和示范。
精选企业创新设计的案例,对创新点进行了研究,梳理。 更多好书详见奇趣科学馆 《有趣的科学》(平装全9册,DK经典热销的少儿科普丛书,荣获中国童书金奖,新闻出版总署向青少年推荐的百种优秀图书) 《DK科普典藏 礼品套装》 (星空 海洋 人体 恐龙全4册) 《 有趣的透视立体书 机械篇(全8册) 》直观的机械透视感,通透的整体构造展现,每个分页即剖析一个独立的部件,更添加AR互动技术,手机平板等安卓系统就能展现3D立体的虚拟现实效果 《 有趣的透视立体书(全7册) 》带给你直观,真切的生物体透视扫描, 合体 既展现整体构造,分页即剖析一个独立的组织系统,带领你将动物身体看个通通透透 《闪电球探长》第1辑(全8册) 有趣的DK儿童百科(套装共5册)
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工作的本质:商务人士的成功方程式 管理咨询师的工作术,来自罗兰.贝格国际管理咨询公司(日本)前社长的倾情分享
本书分享了作者在世界管理咨询公司的收获和成长,作者利用自己多年的工作经验总结了职场专业人士的职场技能。从书中,读者可以理解工作本质、探寻工作价值,也可以学习到锻炼和使用大脑的方法、训练情商的方法、需要坚持的习惯、获取成功的思维模式等。帮助读者迅速提高工作技能、提升职业素养,快速实现职场进阶。
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这本书短小精悍,通俗易懂,作者分享了如何用一个卓越的、简单的、准确的方法来领导一个组织。建议和你的管理团队一起读两遍。这本书帮你跳出自己已有的知识和经验看问题,改进决策,增强影响力。从七个视角入手,提高自己的影响力,这七个视角分别是:现状,愿景,战略布局,团队,客户,角色,局外人。有效的领导力可以归结为两点:决策和影响力。好的决定会带来好的结果,这反过来又会增加你的影响力。影响力越高,决策的执行就越顺畅。如果你做到了这两点,你的领导效率就会提高。
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图解经营学 别慌,了解经营学,看这一本就够了:核心知识点+工作技能+著名人物介绍+生动漫画,一本全包含!
疑问1:我是市场营销方面的职场小白,工作上手慢,有没有一本书能便于我速查工作的知识干货,活学活用?疑问2:我是想学习但心无力的 搬砖工 ,忙完工作就看不进去专业书了,只想看点轻松愉快的,有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书?疑问3:我是对经营学感兴趣的学生,有没有一本能让我快速了解经营学核心知识,而且活泼不枯燥的书?答:当然有!那就是《图解经营学》!商务知识并不难系列之《图解经营学》就是要告诉你,别慌!轻松了解经营学,看这一本就够了!啥叫 稀缺性 ? 我做的产品很难被模仿,更难被超越!啥叫 金树业务 ? 我成长慢,但我赚的钱多啊!啥叫 专一化战略 ? 我只卖炸鸡,让其他炸鸡店都无路可走!啥叫 蓝海战略 ? 哪没人我往哪走,专门躲着竞争对手!还在为这些名词感到头疼吗?打开本书,看看漫画,换个轻松
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推荐理由1: 全球知名创新咨询公司沸点公司(Fahrenheit 212) 被《快公司》( Fast Company) 称为 结合IDEO的创意及麦肯锡的顾问策略 ; 被《财富》( Fortune) 称为 创新者的天堂 ; 被《商业周刊》 (Businessweek) 称为 火热的创意工厂 ; 被《时尚先生》 (Esquire) 称为 创新的中心 。为你解读其每个成功创新背后的精彩过程! 推荐理由2: 据调查,创意项目的平均失败率大约为85%~95%。 金钱与魔法 2M双螺旋式创新理念以结果为导向,让创新成功率高达60%~80%。
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