我在通用汽车的岁月:斯隆自传 管理大师彼德·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐
本书是经典的商业著作,包含通用汽车总裁斯隆一生的管理经验 德鲁克、比尔 盖茨联合推荐
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商业模式教科书(高级篇) 吴晓波频道共读一本书推荐图书;《超越战略》联合作者张振广撰序力推;解密麦肯锡、谷歌、三星、苹果、奈飞、优衣库、GAP等100多家公司的盈利机制
◎商业模式就是定位, 商业模式落地就是暴力营销? 这种认知已经OUT了 ◎你知道吗 高大上的麦肯锡与美少女天团AKB48 商业模式相似 ★ 商业模式重点在怎么做、如何落地 本书剖析100多家公司的实际案例 解析10大类20种商业模式及盈利机制的构建方法
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跨文化沟通力 : 如何突破文化管理的隐形障碍 (原书名《文化地图 The Culture Map》,《不拘一格》作者多次提及推荐;向网飞学习,告别中国企业跨国管理时的不敢管、不会管、不深管)
在职场,在商界,由于文化背景不同,能够察言观色、懂得言外之意是和谐共处之道。 本书带你告别中国企业跨国管理中的不敢管不会管不深管。
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我在通用汽车的岁月:斯隆自传(精装版)(管理大师彼得·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐!)
20世界*伟大的CEO 累计销量超过2000000册 管理大师彼得 德鲁克、世界首富比尔 盖茨联合推荐! 《商业周刊》“**书架”**名 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。斯隆是过去75年来*伟大的创新者,20世纪*伟大的CEO。 如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。 ——比尔. 盖茨 这部书旨在建立一种新的职业,即职业经理人,并对职业经理人作为领导者和决策者的作用进行一番阐述。 ——彼得 德鲁克 对任何商业人士而言,阅读本书都是一次被深深吸引的经历。 ——《福布斯》
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设计欣赏式探询工作坊***教材 国内*全面系统介绍欣赏式探询工作坊的书 VUCA时代下,如何引导团队强劲发展和突破瓶颈呢?! 改变修补短板或关注问题的传统变革方式, 构建激活优势及正向价值的新型变革模式。
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《经营学入门》由日本经营学界大师级学者伊丹敬之先生与加护野忠男先生联合撰写,是日本经营思想和方法的集大成之作,是诸多日本商科大学生学习管理学的*教材。 本书是日本大学商科学生的教材,适合用作中国高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员教材,尤其适合喜爱日本经营哲学的商业人士自学及企业、团体内部研修。
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阿罗——*年轻的诺贝尔经济学奖获得者,用*奇妙的方式教你转动新古典主义经济学的魔方!
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周易与商战:奇门遁甲、商战之匙、决策之本(本书荣获世界易经大会著作金奖,全球销售近百万册) 气门与商战释疑杜新会作品
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《孙子兵法》是冷兵器时代*伟大的兵书,在现代商业社会,它也是超好的管理教科书。企业与军队所处的 战场 不同,但面对竞争,*终胜出的终极目标是一样的。《孙子兵法》影响和成就了一代又一代的伟大企业家:从松下幸之助、本田宗一郎到孙正义。孙正义说过: 如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义。 日本管理大师伊丹敬之观察了众多企业家对《孙子兵法》的理解和运用,打破兵书体系,基于企业管理现场,以管理思维重新编排《孙子兵法》,直接呈现《孙子兵法》超级管理教科书的内涵。 《孙子兵法》总是基于 物理 和 心理 两个维度考虑问题,这也是经营管理者所应构建和坚持的思维框架。伊丹在此基础上,阐述了管理的本质、管理者的姿态、管理者的方法、战略的精髓、管理者如何进行战略性思考、管理者的领导力等主题。伊丹引入本田宗一郎、
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法尔科尼管理方法:引领企业成长的真正力量 (3G资本创始人力荐的管理方法;百威英博CEO倾情作序推荐;巴西销量超百万册)
这套方法帮助濒临破产的巴西布哈马啤酒厂成为当今世界啤酒业的王者。 没有法尔科尼教授提出的流程管理和目标分解,我们将一事无成。 马塞尔 特列斯,3G资本巴西三雄之一
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化地融合团队成员的能量、经验和智慧,去实现组织目标或者个人目标。 什么是团体教练,它是如何定义的? 团体教练与一对一教练、心理咨询、工作坊和引导有何不同,如何把控? 团队教练过程对组织会产生什么影响?
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本书两个突出特点:一是实用,二是易读。 本书既面向管理实践,从内容取舍、详略安排、案例选择、环节设计等方面,都尽可能贴近管理实际,缩短从知识向能力转化的距离;又面向管理 者,从文字表述、要点提示、资料辅助、阅读拓展、复习思考等方面,都尽可能为读者减少困难,提供便利,增加助力。
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管理者的**困惑在于,面对纷繁的现实世界,资讯在握却找不出问题症结所在;陷于庞杂的知识体系,妙方在手却不知道如何对症下药。针对这一现象,本书试图通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据,给出相应的解决之道——化纷杂为简洁,变理论为常识,以帮助人们更好地抓住管理关键,使想法成行动、见实效!
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入口 “互联网+”时代才刚刚开始(重磅呈现“互联网+”企业的A面和B面,囊括020、电商平台、移动支付、社交等多重热点领域)
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这是一本具有超前意识的书,随着中国经济尤其金融改革进入深水区,本书中提到的问题将越发凸显,它的意义也将会被中国企业和地方各级政府越来越深刻地认识到。 本书由著名经济学家茅于轼、陈志武联袂推荐。
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1.美国管理协会( AMA)培训用书 2.中国国家自然科学基金面上项目支持出版图书 3.企业创新开发、市场及网络品牌营销专业教程 4.经典案例,故事化讲解,趣味盎然,通俗易懂
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超越梦想 谁说实体店不能开?怡秒优品创始人朱朋虎首次揭秘,打造爆品,无论卖什么都能大卖的真相。
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伊查克简化了管理理论。他的理论简明扼要……就像阅读彼得·德鲁克的作品一样,你在《把握变革》一书上花的时间越多,你在投资上获得的回报就越大。伊查克·爱迪思是位管理宗师,他的见识对个人生活就像对管理工作一样适用……你会像我一样发现,这本书中完善、丰富的理论对日常生活助益颇多。
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提问的威力 教练问题全清单 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于教练来说,最重要的技能就是学会提问。在关键时刻提出好的问题,不仅能发人深省,启迪智慧,更会给教练对象的人生带来深刻影响。教练大师托尼·斯托茨福斯与2位教练联袂打造了这本精品工具书,用以指导教练们到底该如何提问。《提问的威力 教练问题全清单》不仅涉及前期准备、接触客户、制定目标、发掘动机、促进行动、成果评估等整个教练流程,还包括高管教练、企业教练、团队教练、情感教练、健康教练等各个方向,同时列举了大量翔实的实际教练情景和案例。《提问的威力 教练问题全清单》深入浅出,涉及面广,实用性很强,适合每一位教练随身携带,对新入行的初级教练如此,对有经验的老手们同样有用。
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沃顿论新兴技术管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网和生物技术等新兴技术具有创造新行业和改变已有行业的潜力。在发展新兴技术方面,尽管许多公司有着各种优越的资源,但他们经常会输给小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍?如何预料并克服障碍?基于沃顿管理新兴技术研究计划的研究,本书向我们展示了最主要的商业思想家们敏锐而全面的洞察力、所应用的工具和框架。这个行业学术合作团成立于994年,它是积极研究管理新兴技术的最早和最广泛的先驱机构之一。从该研究计划中,本书次提取了大量专业管理者的刚巧了解,涉及到成功管理新技术的许多方面。编者认为管理新兴技术是“一场不同的竞赛”,需要不同的管理技巧、不同的管理框架和不同的战略,而不是那些老牌公司管理已有技术的技巧、框架或战略。本书向我们展示了一系列生存工具,使管理者在“落
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被赋能的高效对话 教练对话流程实操 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
体会教练的艺术,感受循序渐进、步步入胜的教练途径关系始于亲和的建立强有力的聆听之“声”提问vs告知 无建议地带打开水龙头 开放式问题的魔力具有转化力的秘密语调设计梦想 成果框架逻辑层次的内在协调采取行动,完成对话被唤醒的觉察,自我认知和聆听
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无为而治:停止过度管理,成为一个杰出的领导者 (美) 约翰·基思·默宁翰著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
美国凯洛格商学院欢迎的领导力教程 全球管理学新革命,经典商业书 苦心经营却“无所作为”,何不试试“无为而治”!
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水煮三国 (精华版) (MBook随身读 畅销经典) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《水煮三国》以人所共知的三国人物为载体,“融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中”,将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易,化“一本正经”为“调侃幽默”,亦庄亦谐,雅俗共赏,巧妙地将市场管理和营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,令读者在开怀一笑中受到启迪。
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可口可乐帝国【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
可口可乐历经百年坎坷,从亚特兰大一路走来,可谓风雨兼程。它的是什么?仅仅因为可口可乐人要把可口可乐做成全世界人的饮料这一坚定信念吗?还是因为可口可乐公司忍痛割舍了盈利可观的哥伦比亚影业公司从而专注于自己的软饮料生产业务?或是因为它对挑战者百事可乐公司和其他假冒产品采取了残酷斗争、无情打击的策略从而始终确保了霸主地位?或者,是它的“全球地方化”战略真正起到了决定性的作用?或者……或者……本书以翔实、的史料,为我们勾画出了可口可乐公司长达一个多世纪的历史画卷,系统、全面、客观、如实地解答了我们有关可口可乐公司及可口可乐饮料方面的诸多疑问。
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企业财务管理漫画读本 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业财务管理》(漫画读本)讲述了企业家杰克·普兰德在他的财务经理维维恩的帮助下,将他的小公司从濒临倒闭转变成高效,盈利企业的成功故事。《企业财务管理》(漫画读本)图文并茂,通过一个生动形象的故事,将资产负债表,损益表,现金流转,运营资本,折旧,现金流预测,预算等等这些财务方面的术语在故事的情景中加以解释。保罗·波恩斯保罗·波恩斯是DESINGFORLEARNING的董事,英国CRANFIELD管理学院客座教授,讲授企业家MBA课程。他还是英国中小型企业协会的会长,哈佛商学院访问学者。彼得·莫里斯一位教授与培训资料的岔图作者与设计师。彼得·莫里斯原本是一位美术教师,在回到曲国从事教材设计之前,他在加拿大做了七年的工业设计师。在此期间,他发现漫画是一种阐明抽象问题以及商务活动之间联系的好方法。在过去的二十年中,他为许多客户
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发展经济是我们这个时代的主旋律。我国自实行改革开放以来,在经济建设方面已取得了举世瞩目的成就。党的十四届五中全会把实现“两个根本性转变”作为我国下一步改革的目标,其核心是建立、完善社会主义市场经济体制,创造良好的经济环境。改革传统的企业制度,建立适合市场经济发展、符合国际惯例的现代企业制度,是构筑我国市场经济新体制的最重要一环。无论是市场经济的运行机制,还是现代企业的经营管理,对我们来说都是新东西。我们没有现成的路可走,没有现成的模式可以照搬。为此,我们必须认真总结几十年,特别是改革开放十年来的成功经验。同时,我们还应该学习的借鉴现代市场经济的成熟经验。
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把握变革 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书讲述美国爱迪思博士创业的企业管理方法,在企业中应用采用谈话的方法。共分4部分,通俗易懂,可劋作性的理论,更重要的是他独到、科学的见解。值得一读。
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无为而治 停止过度管理成为一个杰出的领导者 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《无为而治 停止过度管理,成为一个杰出的》是一本极具创新性及实用性的经济管理类图书,是美国的商学院“凯洛格商学院”最富于想象力、趣味性和实用性的领导力教程,它对市面上固有的传统管理理念做了一次彻底的清盘和颠覆,掀起了一场“无为而治”管理学的革命!作者约翰·基思·默宁翰教授是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授,他认为们应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法,可以尝试一种新的管理理念——无为而治。《无为而治 停止过度管理,成为一个杰出的》将以全新的视角为呈现关于领导学的新概念,并提供新的建议,以达到无为而治的至高领导力。众多都是工作狂,他们日复一日,埋头苦干,以工作业绩为导向。而无为而治的管理方式则对团队成员限制和干涉较少,使其充满着高度的责任感和被信任感,促使他们以自己的方式努
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企业生命周期 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是爱迪思的*奉献。在他的细节中有一位“守护神”,而在实践中他掌握了整体主义,他的追寻轨迹证明了这一点。那些渴望做到、渴望和谐以及渴望保持“”的们应该注意到这一点,即爱迪思揭示了如何安排结构、制度和人员,以便让组织保持新鲜,竞争和活力。爱迪思博士在目标方面通常都是正确的。大多数CEO会看到他们自己、他们的管理人民和他们的企业在这本书中是如何被生动地刻画和描述的。对这一切进行深入研究会让你避免许多类似这样的失误。
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