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专业主义(大前研一经典系列) “日本管理学宗师”大前研一阐述如何才能通过“专业”获得成功。
五位管理大师 之一、 日本仅有的一位极为成功的管理学宗师 大前研一经典作品。《专业主义》以鲜活的案例展现给读者如何才能达到 专业 以至于获得成功,是一本所有人都 的 常识性 书籍。
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思考的技术 大前研一著 刘锦秀谢育容译 企业管理经管励志书人民文学出版社外国日本管理学书籍培养竞争力思维方式L
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AI与FinTech给社会带来的不止是繁荣,同时也伴随着危机与挑战。走在AI与FinTech领域前端的企业,IBM沃森、丰田、Money Forward、乐天 他们是如何迎接挑战的? 日本战略之父 大前研一又是如何解读新技术的现状和发展的?AI与FinTech将如何改变世界?现在已是未来,站在人类社会分岔路口的我们,究竟该如何抉择?
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普通人与精英的差距,在于思考和解决问题的方式。 全球五位管理大师之一 日本仅有的管理学宗师 大前研一及其弟子斋藤显一亲自授课。 世界zui强咨询公司、商界公认的 人才培训大本营 麦肯锡公司成功,得益于这堂课程。 掌握这堂课程,无论你到哪家公司,都会很抢手。
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思考的技术(2019年新版) 人民文学出版社 正版现货,可开发票
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从0到1思考术 “管理学宗师”“日本战略之父”大前研一40多年的管理经验总结,在未来社会立足的15种创意思考术。
l 创新思维是当今社会的生存锦囊,更是每个职场人士必不可少的开拓性能力。这本书从 基础 理论到行动 实践 ,帮我们重新梳理堵塞的思维,开拓多重思维视角,提升社会竞争力。 l 这是一本时代精英历练指南。大前研一首度将在线教育平台BBT大学的 创新讲座 课程公之于众,为我们呈现了全新的创新思考体系,秒杀斯坦福等高校的 剧透式 课程案例。不论你是思维迟钝,还是缺乏策略思考,你都能从中找到一把可以开启你创意之门的钥匙。 l 会思考的人能灵活应对瞬息万变的工作挑战,不会思考的人只会在问题迷宫里越绕越深。当今社会已没有 铁饭碗 之说,思考力才是提升竞争力的有力 武器 。如果没有安身立命的本领,我们随时都会被更努力、更出众的人取代。
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从0到1思考术 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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从0到1思考术 (日)大前研一 著 袁光 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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从0到1思考术 大前研一 中信出版社 9787508688046
l 创新思维是当今社会的生存锦囊,更是每个职场人士必不可少的开拓性能力。这本书从“基础”理论到行动“实践”,帮我们重新梳理堵塞的思维,开拓多重思维视角,提升社会竞争力。 l 这是一本时代精英历练指南。大前研一首度将在线教育平台BBT大学的“创新讲座”课程公之于众,为我们呈现了全新的创新思考体系,秒杀斯坦福等高校的“剧透式”课程案例。不论你是思维迟钝,还是缺乏策略思考,你都能从中找到一把可以开启你创意之门的钥匙。 l 会思考的人能灵活应对瞬息万变的工作挑战,不会思考的人只会在问题迷宫里越绕越深。当今社会已没有“铁饭碗”之说,思考力才是提升竞争力的有力“武器”。如果没有安身立命的本领,我们随时都会被更努力、更出众的人取代。
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从0到1思考术-未来社会的15种创新思维训练法( 货号:750868804)
编辑推荐 1、大前研一曾被英G《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,是少数获得G际肯定的东方管理大师。 2、大前研一是敢于质疑当下和未来的思想先驱。《从0到1思考术》书中的15种创意思考术是他从40多年行业管理经验中提炼出的思想精华,具有始创性、专业性。 3、这本书是大前研一首度将在线教育平台BBT大学的“创新讲座”课程公之于众,为我们呈现了全新的创新思考体系。不论你是思维迟钝,还是缺乏策略思考,你都能从中找到一把可以开启你创意之门的钥匙。
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诱人的美餐,需要用刚刚采摘的食材或者刚刚打捞上来的鱼类制作。同理,要想成为优秀的经营者或商务人士,必须要以当下正在发生的案例作为学习素材。如若不然,案例分析很难触及事物的本质。 作为时代的"当事人",企业的经营者正在面临许多课题。作为本书的读者,希望你们能够与他们站在相同的立场上思索解决方案。搜集何种信息?对其如何解读?应该如何加以利用?如果你们是他们,你们会怎么做?希望你们能够将这种思索的习惯浸透在血液之中。--大前研一
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麦肯锡现代经营战略 (日)大前研一等著,轻阅时光出品 天津人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡无边界时代经营战略 (日)大前研一等 天津人民出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
无边界时代,经营者三大技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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麦肯锡成熟期成长战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!全面彻底公开“麦肯锡公司的经营方法”的作品)
★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队,介绍了 7个分析/思考技术 ,并进行了全面总结。 ★ 如何在成熟的市场中成就事业 ,这是每个企业成长过程中必然要经历的,本书就这一重要经营问题给出了解答! ★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对 7个分析/思考技术 进行总结的新版作品,一直是经营管理类书籍中的经典。 建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书,会有助于你更全面地了解 经营 的本质。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了 麦肯锡公司的经营方法 。对想要成为 思考型经营者 的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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★麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!★现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。★麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
¥20.33定价:¥59.80 (3.4折)
★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。★企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。★在日新月异的现代商业环境中,想仅仅“维持现状”是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢?面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢?本书所解决的正是这一方面的问题。
¥19.04定价:¥56.00 (3.4折)
★无边界时代,经营者三大技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。★在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。★全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。★本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队,介绍了“7个分析/思考技术”,并进行了全面总结。★“如何在成熟的市场中成就事业”,这是每个企业成长过程中必然要经历的,本书就这一重要经营问题给出了解答!★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对“7个分析/思考技术”进行总结的新版作品,一直是经营管理类书籍中的经典。建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书,会有助于你更全面地了解“经营”的本质。★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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★市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?★生存战略非常重要,如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更彻底。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。★自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后,又出了新版。相对于在大企业工作的商界人士来说,“差异化战略”对中小企业经营者们,以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们,有着更明显的实用性和重要性。★《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经
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