优衣库和ZARA的经营学 国际时尚连锁品牌的经营之道 来自知名时装顾问的一手观察 服装生意的门道,经营的诀窍
★ 优衣库和 ZARA ,究竟有何不同? 为什么优衣库主打基本款服装 为什么优衣库追求低成本物流 为什么优衣库经常限时打折 而 ZARA主打流行时装 ZARA用飞机运送服装 ZARA即使商品热销也不追加生产 不同的经营理念却成就了快时尚巨头 ★快时尚两大巨头的经营秘诀,一书掌握! 从品牌战略于商业模式到门店选址,从风险管理到未来发展,本书覆盖了服装公司经营的方方面面。优衣库和ZARA是如何一步步成为成衣业巨头的?看作者一一解密。 ★ 细节曝光,流程图与表格直观呈现! 采用大量图表呈现优衣库与ZARA的经营理念。SPA模式的运作、专柜衣物陈列的秘密,定价的诀窍,经营版图的规划,作者采用了简单直观的图片让人一读就懂,一看就会。 ★资深专家一手资料完全呈现 作者是著名时装连锁产业顾问,在国际时装商品流通和地方服饰品牌运营
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阿米巴经营珍藏版 稻盛和夫经营管理理念时间经验 深刻影响了马云任正非张瑞敏等中国企业家盛和塾鼎力 团队规划假一罚十
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稻盛和夫时间管理手账(2019) 稻盛和夫本人使用的时间管理法,2019全新改版,为阿米巴经营者和上班族量身打造,世界500强企业也在用!从此,你的时间由你掌控!
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稻盛和夫时间管理手账 中国大百科全书出版社主编. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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全新正版图书 阿米巴经营化:理日本阿米巴经营学术研究会中国大百科全书出版社9787520203111 企业经营管理人天图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
·稻盛和夫亲授日航重建的经验 ·稻盛和夫与他的“阿米巴经营”所展现的带有东方儒学思想色彩的经营管理方式,以及他对社会、对企业、对人生的设计与思考,正契合了中国新时代企业持续发展的需要。 ·书中分析了“阿米巴经营”导入“非制造业”所取得的以及存在的问题。这对中国的“非制造业”导入“阿米巴经营”无疑具有先行的示范价值。 ·本书由“日本阿米巴经营学术研究会”所编,是集体研究的智慧与成果,是从学术视角对稻盛及其“阿米巴经营”的阐释。;
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如此不同如此成功:优衣库 VS ZARA 学经营、想创业,5大面向+14策略+53图解,一本就够,揭示两大时尚品牌致胜法则的实战手册
本书作者齐藤孝浩为日本资深时尚产业顾问,*手专业剖析两大品牌内幕,带你学东西两大时装天王的经营秘技: ●学他们商品企划 UNIQLO 开发基本款式+话题材质的刷毛、发热衣、凉感衣。 ZARA 时装周、街头、媒体 云集*潮流,以*快速度抢滩。 ●学他们陈列卖场 UNIQLO 把商品分门别类的「单品」卖场 ZARA 整套搭配好的「造型提案」卖场 ●学他们控存货 UNIQLO 严格控制商品款式、数量,每周追加/减少订单 ZARA 少量多样,不「做起来囤积」,而是「等不够再做」 ●学他们找客层 UNIQLO 不分男女老少、人人能穿,全客层通吃 ZARA 锁定关心流行的职场女性 ●学他们设产地 UNIQLO 低成本的中国与东南亚外包製造,在日本销售而壮大 ZARA 就近在西班牙及周边製造,在全球开拓市场 ●学他们定价位 UNIQLO 在业界首创「上半
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◎ 权威译本! 本书由稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生亲自翻译。曹岫云被稻盛和夫称为在中国*为信赖的伙伴,曹译本更加简洁、通俗,更精确地阐述了阿米巴经营的精髓。本书是学习阿米巴经营的*权威译本。 ◎ 稻盛和夫*重要的著作! 阿米巴经营拯救了 1 家世界 500 强,成就了 2 家世界 500 强。它倡导的 销售*化、费用*小化 经营原则以及单位时间核算制度,已被实践证明完全正确有效! ◎ 全球畅销 10 年! 《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书!一本在全球畅销了 10 年的不朽经典!长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。 ◎ 企业家争相阅读! 稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法,深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家!得到盛和塾的鼎力推荐。
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稻盛和夫,两家世界500强企业创建者,是4000多名经营者、追随的企业领袖,超过300家企业在其指导下引进阿米巴模式,业绩均得以大幅提升! 稻盛和夫2010年接手濒临破产的日本航空公司,他也运用阿米巴经营来管理,不到半年时间,即扭亏为盈,由亏损2万亿日元转为盈利。 附赠独家光盘:日本经营大师稻盛和夫与你面对面,亲自传授阿米巴经营的理念!记录了稻盛和夫和易小迪(阳光一百置业有限公司总裁)、白立新(IBM首席顾问全球企业咨询部运营战略)、杨壮(北京大学国际MBA院长)、曹岫云(稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长)等人一起,探讨阿米巴经营理念,深入分析阿米巴经营的精髓,帮助读者全面深入理解阿米巴经营。
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是领导发动了变革,这是领导的基本职能。 ——约翰·科特,著名管理学大师,哈佛商学院终身教授 领导就是把下属从他们现在呆的地方带到他们从未到过的地方 ——亨利·基辛格,美国前国务卿 应该领导公司,而不是管理公司。公司真正需要的是领导,而不是管理。你应该把领导贯彻到企业组织的各个层次。 ——格雷·格戴克,美国西部投资集团总裁 无论在什么时候,富有创造力和影响力的领导都是一个卓越企业的基石。《企业领导》将帮助你成为卓越企业中的卓越领导者。 ——《哈佛商业评论》 《企业领导》概述了许多管理大师的基本观点,比如沃伦·班尼斯、诺埃尔,加里·海默尔等。它描述了有效领导的七个原则:动机、学习、敏锐、交流、全球性思想、平衡和勇气。 ——亚马逊网上书店
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