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创业避坑攻略:成功创业的17个生存逻辑 兰德·菲什金 著 中信正版
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【中信】团队协作的五大障碍(2022年新译本) 帕特里克兰西奥尼著 中信出版图书 正版书籍
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挣钱不易,管好你的钱 中信出版集团书籍 帕可德莱昂著 中信正版 用好理财金字塔,过好生活很简单 谈钱无须羞耻 中信正版图
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FZ现货 团队协作的五大障碍(20周年纪念版) 帕特里克·兰西奥尼 长销20年、永不过时、像小说一样好读的团队管理经 中
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一如既往+金钱心理学 畅销全球的《金钱心理学》作者重磅新作 逆转传统的预测方法,关注长久以来一如既往的真理,来优化风险,抓住机会
1.反直觉的决策指导,与其 预测 不可预知的未来,不如在变化中寻找不变。 在 不确定性 已经成为日常词汇的当下,面对急速变化的世界,本书作者豪泽尔提供了一种另辟蹊径的视角和思维方式:寻找并把握不变的本质, 以不变应万变 。本书意在提醒读者,在纷繁复杂的表象之下,一直存在恒久不变的规律与法则,而把握 不变 将成为能够应变所有不确定环境、制胜未来的智慧。 2.本书逆转了传统的预测方法,作者通过逆向思维的方式,强调了在一个不断变化的世界中,理解和把握那些永恒不变的事物的重要性。 如何通过关注那些长久以来始终如一的真理,来优化风险,抓住机会,并*终实现一个人的*佳生活状态。这种思考方式启发我们,成功和幸福并非仅仅依靠对未来不确定因素的预测,而是更多地依赖于对那些不变真理的深刻理解和应用。这不仅能改变我们
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数实融合 腾讯高级管理顾问杨国安新作,“杨五环2.0”助力各类企业突破内外局限,穿越长短周期。汤道生作序,李斌、秦朔、彭斌、高纪凡、竺兆江、韩璧丞推荐
◎腾讯高级管理顾问杨国安作新力作,腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生作序推荐,蔚来李斌、秦朔、极飞科技彭斌、天合光能高纪凡、传音控股竺兆江、强脑科技韩璧丞等多位企业高管、专家学者推荐。 ◎如何在剧变的AI时代抓住数实融合的契机,找到第二增长曲线?企业在数实融合中面临哪些实际问题? 杨五环2.0 聚焦于科技的更前沿,将数实科技对产业的颠覆性影响呈现,帮助企业 用长期的确定性来倒推短期的不确定性 ,从而获得穿越技术周期的定力和能力。 ◎深入企业实践,聚焦AI时代各类企业数实融合的痛点。精选在数实融合领域出类拔萃的企业 群核科技(酷家乐)、天合光能、蔚来、极飞科技、XREAL为案例,在数实融合的时代背景下,它不仅系统地介绍了数实融合的理论框架,还结合实际情况进行了深入分析。无论你是初创企
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九宫格思维:四条线破解认知困局 只用四条线就能辅助你厘清思路,发现各种难题的关键点及突破口,做出更周全的破局方案,找到更合适的沟通方式,用清晰的逻辑帮听众记住重点
源自经典理论的问题分析法 原版书上市时位居日亚Kindle商店销量第1。内容脱胎自苏联专利专家审查数百万件专利提炼出的萃智(TRIZ)创新理论,专注解决复杂问题,多家高校均开设有相关课程。 快速找出复杂问题的关键点 用简单易懂的逻辑架构搭建对特定问题的分析体系,化繁为简。内含产品分析、用户画像、市场趋势研究等大量常用实例,帮助读者做出有坚实支撑的各类策划方案。 为重要的沟通提前做好准备 做出好方案也要好表达,本书也分析了各种不同的场合下,该如何利用九宫格思维找出*适合的表达方式。无论是远程办公还是线下会议,或是日常生活,都能顺利找到沟通的侧重点。 辅助思考职业发展、人生规划等重大问题 面对选择犹豫不决的时候,将各种因素按九宫格的逻辑系统加以分析,就能拨开眼前迷雾,找到前进的方向。也适用于钻研爱好
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人才牵引:全面任职资格体系设计 作者近20年一线实践经验,手把手教企业落地全面任职资格体系
(1)创新的闭环模型:书中提出了全面任职资格体系 1 1 模型,第一个 1 体现了任职资格内容的全面,保证了任职资格体系本身的价值,第二个 1 体现的是任职资格应用的全面,保证了任职资格体系能在公司最大化地发挥价值。 (2)实用的工具模板:针对最核心的部分 任职资格标准,书中提出了 三段论 模板、 专业序列五模块 模型、 管理序列五维度 模型,以及针对任职资格评提出了基于STAR模型的 五维度描述模板 ,这都使得任职资格标准的内容更容易被理解和操作。 (3)多个原创概念:创造性地提出了 宽带行为与窄带行为 能力型行为与操作型行为 MUSIC原则 等概念,解决了多数企业困惑的如何进行任职资格能力项内容描述等问题。
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1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年,曾任阿里巴巴文化布道官,他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员,阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法,能够帮助管理者从定目标着手,抓好过程,顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后,专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中,对企业经营理念和实践经验进行总结,发现共性现象,探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考,拿来就能用的企业管理办法。
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褚时健传/周桦作品 褚时健亲自认可的传记 大量细节披露褚橙/云冠橙经营方法 人物传记商业管理经验办法 籍
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(1)重塑思维模式:围绕技控这一课题,作者已深耕近20年。本书中,作者深入剖析了技控的底层逻辑和本质意义。技控是管理领域内有助于企业高效增长的可行手段,更是一种思维模式,通过认知和锻炼,读者可以形成系统思考,在生活和管理中充分应用,提高效率。 (2)掌握技控系统:本书从锁定问题、还原现状到找到关键支点、制定策略,形成了一整套独特的系统工具和方法,包括开发技控措施的技控密码(CODE)四步模型。通过这套系统,企业和管理者在不增加资源的情况下,可以更加高效地解决问题,实现业绩和效率的翻倍突破。 (3)汲取丰富经验:本书作者深入企业培训,创办商业竞赛,积累了丰富的企业案例和实践经验,不仅对 技控 有更全面的认知和应用,也在实践中对技控方法进行检验。读者既可以了解技控概念,又能在案例中获得启示。
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