创造基于能力的企业文化 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖丶？为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购？为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜，而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩？由于不了解高绩效文化的创造过程，人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。如何领导一个组织使其获得大绩效乃是每位商界都必须尽力解答的问题。为此，尤其应该解答好下列问题 ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效？◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题？◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些？◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话？◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展，却为何没有更多的员工对自身的提高起责任来呢？但假定这
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