本书以卷烟工业企业财务战略作为研究对象，搭建了卷烟工业企业财务战略管理循环的分析框架和实践指南。从制度及环境分析入手，分别对财务战略管理的目标、财务战略的决策、实施、控制、评价以及动态优化等财务战略管理各个环节作了理论阐述和实践指导。本书作者在大量阅读和掌握现有文献资料的基础上，结合自身长期在烟草行业工作的经验积累和理论探索而整理成此书。在研究角度上，理论与实际紧密结合。基于实务的观点和措施的提出都有相对成熟的理论作为理论支撑，以理论指导实际，同时以实际工作的效果来检验理论。 本书角度新颖，构思精密，逻辑严谨。对历史和制度的把握到位。对现实的分析和未来的判断有数据和理论的支持。适合于对财务战略管理感兴趣的人士做参考。
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