管理就是定制度走流程 企业制度与流程设计落地全案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“制度管人,流程管事”,即用制度来约定人的行为,用流程来约定事的规范。一手定制度,一手抓流程,把人和事的问题解决了,企业才能走入正常的运营轨道,管理者才能获得真正解放。全书分上下两篇 上篇“制度管人”,涉及企业如何制定制度、执行制度、监督考核等 下篇“流程管事”,涉及企业如何规划流程、执行流程、优化流程、检查流程等。附录提供了企业各部门、各岗位制度模板和流程管理工具箱,并附有知名企业的制度和流程样例,读者可根据企业实际情况,简单修改后使用。本书适合企业老板及各级管理者阅读,亦可作为团队培训教材或工具书使用。
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管理就是定制度走流程:企业制度与流程设计落地全案【达额立减】 可开发票,现货速发,套装书籍请与在线客服核实后下单
1、管理的瓶颈不在于管理者的水平,而在于制度是否完善合理,流程是否规范高效。制度 流程,无疑是破解企业管理难题的两个点,本书将这两个点结合在一起,让好的制度管人,让好的流程管事。
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管理就是定制度走流程:企业制度与流程设计落地全案 付祥 人民邮电出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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创始人:如何度过创业前100天 识干家企业管理C任选下单备注XuAnHaO【汇全通图书】 下单任选备注==
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1、管理的瓶颈不在于管理者的水平,而在于制度是否完善合理,流程是否规范高效。制度 流程,无疑是破解企业管理难题的两个点,本书将这两个点结合在一起,让好的制度管人,让好的流程管事。 2、本书是作者多年来咨询培训经验的总结,可复制、借鉴,效果明显;本书以各种制度、流程图表、方法、工具为核心,简单实用;随书附赠企业制度与流程设计工具光盘,读者可根据企业具体情况简单修改、拿来即用。 3、本书的受众群体为渴望改进或建立完善企业制度和简单高效流程的广大管理人士,亦可作为制度设计与流程管理的*培训教材,达到节省企业运营成本、提升执行效率、彻底解放管理者的目的。
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管理就是定制度走流程2企业管理书籍畅销书管理书籍 创业公司员工培训团队人力资源心理学餐饮酒店领导培训学习 畅销书
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总裁书系列 (好的管理者应该懂的向巨人取经,站在海尔、苹果、IBM、微软等“巨人”的肩膀上,学习为企业制定科学的发展战略)
本书从总裁经营智慧、总裁管理真相、总裁管理力提升和总裁管理力驾驭四个方面来阐述:应该在经营企业时学习哪些管理智慧、关注哪些企业发展的真相、如何提升管理力、如何驾驭管理力并将其运用到企业管理中。 本书每一小节按照“是什么,为什么,怎么样”的逻辑顺序,对企业总裁在管理中经常遇到的一些问题进行发现和探讨。本书以全新的视角对管理中的诸多问题进行科学、全面的分析,并找到解决问题的**方法和思路。通过阅读此书,管理者可以在遇到某些棘手的问题时马上找出对策并予以解决。 本书不只是讲道理,还结合古今中外企业总裁的一些真实事例以及国内外大型企业的发展历程,对管理智慧进行总结和反思,马云、乔布斯、李嘉诚等成功案例闪烁其间,使得每一个论证都饱满有力。 本书不仅是一本管理理论方面的培训教材,更是一本
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¥75.63定价:¥75.63
总裁经营管理智慧 (企业管理,智慧为先,向企业要业绩,不如先向总裁要管理智慧)
(1) 本书从总裁经营智慧、总裁管理真相、总裁管理力提升和总裁管理力驾驭四个方面来阐述:应该在经营企业时学习哪些管理智慧、关注哪些企业发展的真相、如何提升管理力、如何驾驭管理力并将其运用到企业管理中。 (2) 本书每一小节按照“是什么,为什么,怎么样”的逻辑顺序,对企业总裁在管理中经常遇到的一些问题进行发现和探讨。本书以全新的视角对管理中的诸多问题进行科学、全面的分析,并找到解决问题的**方法和思路。通过阅读此书,管理者可以在遇到某些棘手的问题时马上找出对策并予以解决。 (3) 本书不只是讲道理,还结合古今中外企业总裁的一些真实事例以及国内外大型企业的发展历程,对管理智慧进行总结和反思,马云、乔布斯、李嘉诚等成功案例闪烁其间,使得每一个论证都饱满有力。 (4) 本书不仅是一本管理理论方面的
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创始人:如何度过创业前100天 管理类书籍管理科学企业管理 9787509546604
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