精益六西格玛案例汇编(第二版) 经济管理 企业管理 质量管理案例
本书内容涉及产能提升、工厂布局改善、效率提升、供应商质量管理、设备维护保养、企业内部质量提升、售后服务、人才培养等企业运营的方方面面,直面企业内的各种问题,详细介绍了如何用精益六西格玛的工具方法去解决问题。本书不仅适用于制造企业的工程师和各级管理人员,对事业单位和商业机构的管理人员或专业人士同样会有所帮助。
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《精益六西格玛案例汇编》收录了上海管理科学学会精益六西格玛委员会举办的案例大赛的获奖案例,同时加入了企业界推荐的案例。这些案例是企业处理实际问题的宝贵经验积累,剖析了遇到的疑难问题,并探索了有助于解决这些问题的原理和方法。每一个案例都有其独特性和时效性,可以说都代表了一类问题的分析过程及解决方案。本书内容涉及产能提升、工厂布局改善、效率提升、供应商质量管理、设备维护保养、企业内部质量提升、售后服务、人才培养等企业运营的方方面面,直面企业内的各种问题,详细介绍了如何用精益六西格玛的工具方法去解决问题。本书不仅适用于制造企业的工程师和各级管理人员,对事业单位和商业机构的管理人员或专业人士同样会有所帮助。
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张冬、余锋、闵亚能主编的《精益六西格玛案例汇编》是精益六西格玛的学习者和实践者难得的一本读物,不仅收录了制造领域的案例,也收录了服务领域和人才培养领域等方面的案例。本书不仅适用于制造企业的工程师和各级管理人员,同样适用于事业单位和商业机构的管理人员或专业人士。
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从精益的导入、标准化的应用到价值流的改善,我们企业切身体会了持续改善带来的好处,我们将《赢在精益标准化》这本书作为一线主管的读物。 ——福建南方路面机械有限公司总经理 方凯 这本书揭示了标准化工作的密码,明确了标准化给企业带来的影响——是企业通往绩效之路的奠基石,对企业文化的塑造和人才的培养亦起到至关重要的作用。这本书是精益咨询实战经验的结晶,必将给金融危机中挣扎的企业,带来一份的礼物。 ——爱波瑞管理咨询公司总经理 王洪艳 《赢在精益标准化》是一本实施标准化的手把手教科书和实战指南,由500强公司精益专家教你如何实施标准化,具有很好的借鉴意义。非常适合企业一线进行精益实践活动的人,很实用。是一部既有理论高度,又有丰富企业实践经验的力
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从精益的导入、标准化的应用到价值流的改善,我们企业切身体会了持续改善带来的好处,我们将《赢在精益标准化》这本书作为一线主管的读物。 ——福建南方路面机械有限公司总经理 方凯 这本书揭示了标准化工作的密码,明确了标准化给企业带来的影响——是企业通往绩效之路的奠基石,对企业文化的塑造和人才的培养亦起到至关重要的作用。这本书是精益咨询实战经验的结晶,必将给金融危机中挣扎的企业,带来一份的礼物。 ——爱波瑞管理咨询公司总经理 王洪艳 《赢在精益标准化》是一本实施标准化的手把手教科书和实战指南,由500强公司精益专家教你如何实施标准化,具有很好的借鉴意义。非常适合企业一线进行精益实践活动的人,很实用。是一部既有理论高度,又有丰富企业实践经验的力
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本书介绍了标准化作业的概念、实施以及工具,并用两章的篇幅介绍了两个标准化作业的案例,讲述了标准化作业的理论与实践。
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