我在通用汽车的岁月:斯隆自传(精装版)(管理大师彼得·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐!)
20世界*伟大的CEO 累计销量超过2000000册 管理大师彼得 德鲁克、世界首富比尔 盖茨联合推荐! 《商业周刊》“**书架”**名 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。斯隆是过去75年来*伟大的创新者,20世纪*伟大的CEO。 如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。 ——比尔. 盖茨 这部书旨在建立一种新的职业,即职业经理人,并对职业经理人作为领导者和决策者的作用进行一番阐述。 ——彼得 德鲁克 对任何商业人士而言,阅读本书都是一次被深深吸引的经历。 ——《福布斯》
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商业模式教科书(高级篇) 吴晓波频道共读一本书推荐图书;《超越战略》联合作者张振广撰序力推;解密麦肯锡、谷歌、三星、苹果、奈飞、优衣库、GAP等100多家公司的盈利机制
◎商业模式就是定位, 商业模式落地就是暴力营销? 这种认知已经OUT了 ◎你知道吗 高大上的麦肯锡与美少女天团AKB48 商业模式相似 ★ 商业模式重点在怎么做、如何落地 本书剖析100多家公司的实际案例 解析10大类20种商业模式及盈利机制的构建方法
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设计欣赏式探询工作坊***教材 国内*全面系统介绍欣赏式探询工作坊的书 VUCA时代下,如何引导团队强劲发展和突破瓶颈呢?! 改变修补短板或关注问题的传统变革方式, 构建激活优势及正向价值的新型变革模式。
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周易与商战:奇门遁甲、商战之匙、决策之本(本书荣获世界易经大会著作金奖,全球销售近百万册) 气门与商战释疑杜新会作品
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阿罗——*年轻的诺贝尔经济学奖获得者,用*奇妙的方式教你转动新古典主义经济学的魔方!
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股权赢天下 (夯实的理论沉淀与实战经验的总结,股权时代企业家宝典)
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法尔科尼管理方法:引领企业成长的真正力量 (3G资本创始人力荐的管理方法;百威英博CEO倾情作序推荐;巴西销量超百万册)
这套方法帮助濒临破产的巴西布哈马啤酒厂成为当今世界啤酒业的王者。 没有法尔科尼教授提出的流程管理和目标分解,我们将一事无成。 马塞尔 特列斯,3G资本巴西三雄之一
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当你和你的团队面临如下问题: 1.个别决策不能解决困境,急需集体共创 2.利益相关方持有意见截然不同,无法达成共识 3.讨论陷入困境越来越偏离正轨 4.假共识未获参与者真正认同,执行时不愿配合拖后腿 你需要的是 更高质量和具有更高承诺度的共识决策!
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公司精神:塑造个性、精神与灵魂,建立一个强大的公司(星巴克总裁舒尔茨、商界教皇汤姆·彼得斯、北大国际MBA院长杨壮 联名
★ 人治、法治、心治的完美结合 ★ 只有信仰才是公司优秀管理的崇高使命 ★ 一本关于公司个性、文化、精神与灵魂创新的经典商业图书 ★ 当竞争完全超出你的想象,你必须建立公司精神!
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本书两个突出特点:一是实用,二是易读。 本书既面向管理实践,从内容取舍、详略安排、案例选择、环节设计等方面,都尽可能贴近管理实际,缩短从知识向能力转化的距离;又面向管理 者,从文字表述、要点提示、资料辅助、阅读拓展、复习思考等方面,都尽可能为读者减少困难,提供便利,增加助力。
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这是一个在面临危机时执政者、企业主与个人都必须了解的生存之道。这是一则关于危机处理的动物寓言故事。故事从在北京的一间中药店里发现的一本古书说起。书中的龙园、鼠国、鹰国为了追求生存的空间,彼此争斗不休,隐喻现实中的中、日、美三国之间既合作又相互竞争的复杂关系,启发人们以积极的心态面对可能到来的社会危机。
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老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手,成功会不期而至。细节如一个伟大的雕塑师,它会把每个人的生命塑造完美。不管我们身肩何职,都要把细节做到完美。 工作中,发现细节,没有执行,等于没有想法,没有执行就没有结果,一切都是空谈,更不用说什么成就感。执行像一个杰出的建造师,它会让生命之树参天入云。 细节之间见成败,执行之中分输赢。我们的任务就是做个精细的执行者! 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——张瑞敏 没有执行力,就没有竞争力。 ——马云 在未来10年里,我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔·盖茨
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华语世界**影响力的管理学畅销经典。 持续热销十年,销量过百万册,万千读者一致好评。 纵横职场的制胜兵法,企业管理的**指导。
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管理者箴言(可口可乐公司前总裁、露华浓公司前CEO斯泰尔著)
本书看点: 1.由可口可乐公司前总裁,露华浓公司前CEO杰克 斯泰尔亲自操刀的管理实战书《管理者箴言》。 2.当金融飓风席卷全球,华尔街神话破灭时,可口可乐作为一个传统企业如何屹立不倒的秘诀。 3.为你指出你提升企业管理能力的法宝。 ·世界领导力**畅销书 ·可口可乐公司高速成长1000的发展模式 ·露华浓公司利润增长100倍的扩张经验 在今天这个充满激烈竞争的环境里,要想事业成功,商业领导人要利用一切机会帮助,自己和下属提升领导力,阅读杰克·斯泰尔的,管理者箴言,正是这样的好机会。 ——约翰·安提奥科 百视达公司董事会主席 我们为什么要向可口可乐学习?我们已经看到了一个可怕的事实——金融飓风席卷全球,华尔街神话破灭,导致大量中小企业死亡。但是,传统的超级实体企业可口
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企业发展时,都关注利润,可又有谁关注了现金流量呢?
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柳传志编著的《懂管理先要懂心理》通过大量经典案例,阐述了每一位优秀、成功的管理者,都应该是一位业余的心理学家。一个懂得心理学的管理者应该在认清别人之前先正确地认识自己,主动进行自我心理的调适和完善,以便在掌好权、用好权的过程中始终保持清醒的头脑,防止陷入心理误区,成为成功的管理者。
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《中小企业梯形融资模式实务运作与案例分析》由汤继强所著,茅于轼、陈志武、刘锡良、王一江、冯兴元、新望联袂推荐!青年经济学家汤继强博士根据中小企业的生命周期,提出了适合中国国情的“内源融资+政府扶持资金+风险投资+债权融资+股权融资+改制上市”的“梯形融资模式”,满足中小企业各发展阶段的融资需求,帮助充满激情与梦想的企业家打造**秀的企业。
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希望管理者可以掌握及运用管理心理学的知识,通过用尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法,充分发挥人的积极性,从而更好地了解员工的个性差异,使工作有针对性和预见性,进而提高企业的管理效率。 此外,本书还将心理学与现代商务交往等诸方面相结合,用心理学来帮助解决商务活动中可能遇到的各种难题,有助于企业的经营和发展,使之迈向更高的台阶,因此该书具有很强的实用性和指导性。
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孔子开心涮,麻辣话春秋。管理钓天下,快意拍板砖。比《水煮三国》更辣、更爽;比《论语心得》更实用、更风趣。 我以为,真正的“中国式管理之父”,应该是2500年前的孔子。汉唐以来,中国人以孔孟之道管理自己的国家和社会。孔子是一种文化参照,通过对他的理解,我们能够找到修身、齐家、治国、平天下的管理之道。对于唯利是图的现代管理学而言,缺少的正是这样的文化参照。 ——成君忆(《水煮三国》《管理三国志》作者) 此书将孔子的管理智慧与现代企业融为一体,于幽默睿智的言语中体现至理,于经济危机环境下为我们奉上一把独特的管理之匙,视角鲜辣,是不可不读的“孔子管理学”。 ——朱鹰(《富爸爸,穷爸爸》《谁动了我的奶酪》策划人) 孔子倡导以仁安人,而仁发展为管理上的安人之道,才是
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本书共分九卷,搜罗了172个历史上的真实故事。从对人才的判断、对人才的态度、任用人才的心态、保持与人才的关系等多种角度阐释了识人用人之道。 每一个小节,本书都结合历史上具有代表意义的典故、古人总结出的道理与当代中外社会实践的例子,进行深入地解读和阐释。
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责任是一种认真的态度,一种自律的品格;责任是一种使命,一种对完美的追求;责任是道德的承载,一种荣誉和欢乐。承担责任,可以让人变得更强;播种责任,可以收获更多的成就和回报。 本书仔细剖析了责任感对于个人与企业的重大影响,并用翔实的材料和优美的笔触演绎了“责任”这一重要准则在员工行为中的意义和指向作用。
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5·12汶川大地震一周年纪念特别推出。 真英雄!用抗震精神挑战金融危机,自强不息、坚忍坚持、互救互助、无私奉献、不离不弃、共渡难关…… 再大的困难除以13亿,都会变得微不足道;再小的力量乘以13亿,都会变得战无不胜。
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个人成就测评包括阅读测评、数学测评、写作测评和知识测评。为了准确进行这些测评,从事人力资源测评工作的专业人员在如何实施测评,如何进行评分以及如何对测评结果进行解释等方面需要一个权威指南。《个人成就测评》一书恰好就是这样的指南。
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竞争日趋激烈的职场,永远青睐具有多种优秀职业素养的“金牌员工”。《金牌员工赢在职场》系列丛书全面深入系统阐释了员工的十种成功职业素质:责任、感恩、忠诚、敬业、人品对于员工自我塑造、完善人格、加快自身职业提升的重要意义;纪律、创新、方法、细节、态度对于增强员工与团队执行力、提高工作效能、增强企业的市场竞争力的重大价值。书中配有大量案例,通俗易懂,适合作为大中小型企业员工的培训教材和参考读物。 本书不仅对纪律理念进行了*完美的诠释,而且将帮助企业建立一个纪律严明的团队。同时,本书还强调了员工自身的纪律观念。
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可口可乐历经百年坎坷,从亚特兰大一路走来,可谓风雨兼程。它的是什么?仅仅因为可口可乐人要把可口可乐做成全世界人的饮料这一坚定信念吗?还是因为可口可乐公司忍痛割舍了盈利可观的哥伦比亚影业公司从而专注于自己的软饮料生产业务?或是因为它对挑战者百事可乐公司和其他假冒产品采取了残酷斗争、无情打击的策略从而始终确保了霸主地位?或者,是它的“全球地方化”战略真正起到了决定性的作用?或者……或者……本书以翔实、权威的史料,为我们勾画出了可口可乐公司长达一个多世纪的历史画卷,系统、全面、客观、如实地解答了我们有关可口可乐公司及可口可乐饮料方面的诸多疑问。
¥19.90定价:¥39.90 (4.99折)
¥9.00定价:¥18.00 (5折)
《成本管理译丛》这套丛书就是以此为题而展开的。丛书旨在帮助人们理解战略成本理念是如何应用于组织,并在组织中成功地扮演其应有角色的。它从战略成本观念的引入,到战略决策、信息系统与管理控制的形成,系统阐述了现代组织中成本管理的方方面面。作为一本教科书,它留给实务界的思考也许比留给学生的思考更多……
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创造顾客价值(IBM公司的金牌培训书)/中欧-华夏新经理人书架
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为什么公司总把重要的职位留给心怀感恩的员工?为什么感恩的人总是活得那么快乐? 竞争日趋激烈的职场,永远青睐具有多种优秀职业素养的“金牌员工”。《金牌员工赢在职场》系列丛书全面深入系统阐释了员工的十种成功职业素质:责任、感恩、忠诚、敬业、人品对于员工自我塑造、完善人格、加快自身职业提升的重要意义;纪律、创新、方法、细节、态度对于增强员工与团队执行力、提高工作效能、增强企业的市场竞争力的重大价值。书中配有大量案例,通俗易懂,适合作为大中小型企业员工的培训教材和参考读物。 本书向读者讲述了赢在感恩的若干精彩故事和深刻哲理,内涵丰富,生动精辟,是一本适合每个追求卓越的人阅读的心灵读物。
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《成本管理译丛》这套丛书就是以此为题而展开的。丛书旨在帮助人们理解战略成功本理念是如何应用于组织,并在组织中成功地扮演其应有角色的。它从战略成功观念的引入,到战略决策、信息系统与管理控制的形成,系统阐述了现代组织中成本管理的方方面面。作为一本教科书,它留给实务界的思考也许比留给学生的思考更多……
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在发展新兴技术方面,尽管许多公司有着各种优越的资源,但他们经常会输给小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍?如何预料并克服障碍?本书提取了大量专业管理者的见解,涉及到成功管理新技术的许多方面。
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《合作力》是**鲜、*本土、*专业的员工能力培训课。 合作力是企业和员工的*贵软实力,它能把独行侠融入团队,把能力转变成执行力,再把执行力转变成*终的胜果。合作力是企业发展的强劲推动力,是个人进阶的*强竞争力。一流的台作力造就一流的员工,成就一流的团队! 你可以将合作力理解为一种素质、一种力量、一个条件,甚或是一种规则。合作力作为规则有两层含义:一层是合作力本身就是一种规则,是你进入一个领域或一个团队的先决条件,你要有合作共享的精神;另一层含义就是对整个职场,对某一个专业领域、某一家公司、某一个部门、某一个小组的规则的合作,你要有足够的适应能力。这两层含义相辅相成,只有都做好了才**会进入一个团队,并与之产生进一步的合作。 每个人的职场发展一般会经历从普通员工向管理者的跨越
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发展经济是我们这个时代的主旋律。我国自实行改革开放以来,在经济建设方面已取得了举世瞩目的成就。党的十四届五中全会把实现“两个根本性转变”作为我国下一步改革的目标,其核心是建立、完善社会主义市场经济体制,创造良好的经济环境。改革传统的企业制度,建立适合市场经济发展、符合国际惯例的现代企业制度,是构筑我国市场经济新体制的*重要一环。 无论是市场经济的运行机制,还是现代企业的经营管理,对我们来说都是新东西。我们没有现成的路可走,没有现成的模式可以照搬。为此,我们必须认真总结几十年,特别是改革开放十八年来的成功经验。同时,我们还应该学习借鉴现代市场经济的成熟经验。
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提问的威力(教练问题全清单)(教练问题的10大误区及解决方法,严谨周密的学习计划表助您成为“提问专家”)
教练问题的10大误区及解决方法 1200个从教练实践中提炼出的精彩问题
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公司战略计划、服务战略、公司转让、公司再造、公司精英(全五册)
本套书一共收录了五册,有公司战略计划、服务战略、公司转让、公司制造、公司精英。每一本书对每一个人都提供了知识参考。
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本书全面、系统阐释了责任这一职场成功职业素质。 责任是员工与企业缔造双赢的关键; 责任是员工在职场获得成长、实现个人价值的关键; 如何培养、树立、增强内心的责任感; 责任意识在工作中的重要意义; 因匮乏责任意识所带来的不良后果; 管理者、企业、政府等不同社会角色需要承担的责任等。 伟大的代价即责任,只有具有强烈责任感的员工、企业和国家才能受到尊重,并且健康发展。
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如果一家私人公司的董事和秘书没有公司自己的律师或执业秘书的帮助,可以使用本书作为指南。利用一家有限公司来持有终身财产的个体协会和某些慈善机构,也会发现本书极具参考价值。作为公司秘书实践工作的入门,本书对将参加某些专业考试的学生也有帮助,因为有关的公司法和秘书实用表格的填写是教学大纲的一部分。
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This is a book about the causes and the consequences of the increasingly complex social milieu one finds in and around business corporations, law firms, governmental agencies, and other types of organizations which,collectively,employ nearly all of us nowadays.It has been written to draw additional attention to some issues that I think are terribly important and to provide assistance to the many people who are trying to foster excellence,innovation,and responsiveness in their organizations,despite the many forces that promote bureaucracy,parochial politics,and destructive power struggles.
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每个公司都既有兴盛的时期,也有衰落的时期。无论压力是来自内部力量还是外部力量,管理者都必须监控公司的财务比率,并把必要的资源用于支持困难的地方。如果管理者不予以重视,公司可能很快就会面临生存危机。
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国家与国家之间的竞争就是生产关系先进与落后之争,这种竟争通常是以企业与企业之间的竞争来表现的。而企业与企业之间的竞争,一定程度上就是企业家能力、水平与智慧的竞争。在此,我们特精选提炼世界上一流商界领袖和企业家们的智慧格言,与读者一起来分享他们关于成功、创业、经营管理、领导等各方面的深刻见解。
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改革开放三十年来,中国企业由弱到强、从小到大,不断发展,中国的企业家由粗放生产到精细经营,由摸索经验到科学管理不断进步提升。在这三十年里,每一次创业浪潮都诞生了一大批企业家——敢于担当、敢于创新俄时代弄潮儿李嘉诚;华人世界*传奇的成功商人马云;被成为“中国互联网之父”的狂人史玉柱;中国营销神话的缔造者张瑞敏;中国英语教育行业的领袖人物董明珠;站在风口浪尖上的商界女性董明珠……希望能将中国**CEO的经商智慧和人格品质传承下去。
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世界500强企业员工的18条核心准则/世界500强企业金牌员工素质培训丛书
提示500强企业成功管理的核心准则,培养优秀员工职业素质的经典读本。 国际企业培训**信息大全。 像自由职业者(Free agent)那样思考,像运动员(Athlete)那样训练,像营销人员(Marketer)那样准备,像企业家(Entrepreneur)那样工作。
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揭示500强企业成功管理的核心准则,培养优秀员工职业素质的经典读本! 什么使金牌员工创造出10倍于普通员工的成绩——习惯! 没有什么比习惯的力量更强大! 人生就是一场好习惯和坏习惯的拉锯战。 好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门!
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升职加薪只青睐于执行到位的优秀员工执行到位,成为**竞争力的员工
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